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文檔簡介

1、提高大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率核工業(yè)西南建設(shè)集團有限公司西充縣金領(lǐng)·蓮花大酒店項目 QC小組一、工程概況該工程為南充市西匯投資有限公司開發(fā)的五星級酒店項目,建設(shè)地點位于南充市西充縣環(huán)城路譙周大道東南側(cè),蓮花湖尾水毛峰山上,酒店占地面積34799.38,建筑面積為31688.87,框架結(jié)構(gòu)。其中大坡度坡屋面工程2270。二、QC小組簡介 QC小組簡介 表2-1課題名稱提高大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率小組類型現(xiàn)場型課題起止日期2015年9月10日2015年11月10日小組注冊編號2015QC08活動次數(shù)10序號姓名性別年齡工作職務(wù)組內(nèi)職務(wù)文化程度職稱參加學(xué)習1吳剛男40項目經(jīng)理組 長本科工程師

2、均受過全面質(zhì)量管理教育。2楊偉男39總工程師副組長本科高級工程師3徐飛男29工程部副部長副組長本科工程師4王義軍男29工程部副部長組員本科助理工程師5唐銃男22技術(shù)員組員本科助理工程師6何長紅男35工人砼工班組長高中無7劉炳文男41工人模板工班組長高中無8陳紅林男32工人砼工初中無9何大偉男42工人砼工初中無 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月10日 小組成員分工情況表 表2-2序號姓名QC小組成員工作內(nèi)容1吳剛開展QC小組活動的計劃、對策、措施工作2楊偉做出QC活動中的決策3徐飛負責實施檢查,提供檢測依據(jù),監(jiān)督質(zhì)量4王義軍負責安排施工,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工序,協(xié)助組長開展QC活動5唐銃負責具體施工

3、監(jiān)督與安排,協(xié)助組長開展QC活動6何長紅負責現(xiàn)場砼施工作業(yè)班組管理,執(zhí)行具體的施工技術(shù)措施,協(xié)助組員開展QC活動7劉炳文負責現(xiàn)場木工施工作業(yè)班組管理,執(zhí)行具體的施工技術(shù)措施,協(xié)助組員開展QC活動8陳紅林負責現(xiàn)場砼澆筑施工作業(yè)。協(xié)助組員開展QC活動9何大偉負責現(xiàn)場砼澆筑施工作業(yè)。協(xié)助組員開展QC活動 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月10日 活動計劃表 表2-3階段實施項目活動計劃表9月10月11月10-20(日)20-30(日)1-10(日)10-20(日)20-31(日)1-10(日)P選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策D實施對策C效果檢查A鞏固措施活動總結(jié) 計劃進度 實際

4、進度 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月10日三、選題理由提高大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率 1、公司目標:大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率95%。2、大坡度斜屋面砼質(zhì)量直接影響到酒店的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和外觀使用功能,影響掛瓦及GRC線條施工,是關(guān)鍵工序。3、大坡度斜屋面由于坡度較大,砼密實度及表面平整度質(zhì)量控制是酒店砼施工的重點和難點,具有一定挑戰(zhàn)性。 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月13日圖3 選題理由圖 綜上所述,我們將此處小組活動課題選定為提高大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率。四、現(xiàn)狀調(diào)查(一)QC小組本著“預(yù)防為主”的質(zhì)量管理理念,9月份(14日-17日)對蓮花湖尾水五星級酒店項目大坡度斜屋面砼工程質(zhì)量

5、進行檢查分析: 1、大坡度斜屋面砼多處出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象。 2、斜屋面砼表面平整度較差。 3、局部鋼筋保護層厚度不足,有露筋現(xiàn)象。 制圖:徐飛 時間:2015年9月17日 制圖:徐飛 時間:2015年9月17日圖4-1 大坡度斜屋面砼質(zhì)量圖(蜂窩狀) 圖4-2 大坡度斜屋面砼質(zhì)量圖(不平整)制圖人:徐飛 制圖時間:2015年9月17日圖4-3 大坡度斜屋面砼質(zhì)量圖(露筋) 調(diào)查結(jié)果列表 表4-1 序號檢查項檢查點數(shù)不合格點數(shù)合格點數(shù)合格率(%)1斜屋面砼多處出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象50153570%2斜屋面砼表面平整度問題5064488%3局部鋼筋保護層厚度不足,有露筋現(xiàn)象5044692%4合計150251

6、2583.3%說明:共檢查150點,合格125點,初驗合格率83.3% 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月17日(二)我QC小組對調(diào)查數(shù)據(jù)進行仔細研究,結(jié)合項目檢查和信息采集,分析得出:大坡度斜屋面砼質(zhì)量成型效果不理想,存在多處蜂窩狀現(xiàn)象、表面平整度較差以及露筋現(xiàn)象??傮w合格率為83.3%。 不合格頻率統(tǒng)計表 表4-2序號項 目頻數(shù)(次)頻率%累計頻率(%)1斜屋面砼多處出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象1560%60%2斜屋面砼表面平整度偏差 624%84%3局部鋼筋保護層厚度不足,有露筋現(xiàn)象416%100%合計25 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月17日制圖人:徐飛 制圖時間:2015年9月17日圖

7、4-4 大坡度斜屋面砼質(zhì)量問題分布圖通過上述分析,QC小組確認,斜屋面多處出現(xiàn)蜂窩狀這一問題為大坡度斜屋面砼工程質(zhì)量的主要問題。五、目標設(shè)定目標:解決大坡度斜屋面砼蜂窩現(xiàn)象,提高大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率達到95%。在實踐中學(xué)習,掌握斜屋面砼質(zhì)量通病的防治措施。確保大坡度斜屋面砼工程滿足設(shè)計和規(guī)范要求,為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。成立現(xiàn)場技術(shù)小組小組成員責任心強,態(tài)度嚴謹,堅持數(shù)據(jù)說話,完全具備創(chuàng)優(yōu)實力。編制嚴謹?shù)氖┕し桨?、質(zhì)量計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書,合理運用技術(shù)手段??尚行哉撟C項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在人力、物力、財力等方面予以了大力支持。目標一定可以實現(xiàn)。圖5 目標設(shè)定圖六、原因分析為了找到原因,QC小組

8、于2015年9月19日在項目部會議室召開了原因分析會,小組成員經(jīng)集思廣益,對存在的問題進行討論,從人、機、料、法、環(huán)、測方面對造成大坡度斜屋面砼出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象的各個環(huán)節(jié)進行了詳細分析和總結(jié),并制圖如下:高溫時段作業(yè)砼水分散失快環(huán)境大坡度斜屋面砼出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象無崗前培訓(xùn)工人基本技能不合格人員無施工前技術(shù)交底操作錯誤多責任未落實檢查力度不夠運輸車輛不足商砼供應(yīng)不及時材料石子偏大商砼顆粒級配不合理方案針對性不強施工方案不詳細操作方法不對方法保養(yǎng)不及時塔機故障多砼澆筑過程中出現(xiàn)中斷設(shè)備測量工具未檢定合格測量制圖人:徐飛 制圖時間:2015年9月19日圖6 大坡度斜屋面砼蜂窩現(xiàn)象質(zhì)量問題系統(tǒng)圖由上圖可見大

9、坡度斜屋面砼出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象的末端因素有9個,根據(jù)系統(tǒng)圖制作要因確認表,確定情況如下表: 要因確認計劃表 表6序號末端原因確認內(nèi)容確認方法確認標準負責人確認時間1高溫時段作業(yè)對在上午澆筑的砼和下午澆筑的砼成型質(zhì)量進行對比,是否偏差較大現(xiàn)場驗證施工環(huán)境溫度上升,砼出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象偏差不大于2處王義軍2015.9.222無崗前培訓(xùn)詢問砼工人,檢查考核記錄,工人是否100%通過崗前培訓(xùn)調(diào)查分析工人需要100%通過上崗培訓(xùn)吳剛、楊偉2015.9.223無施工前技術(shù)交底1. 檢查質(zhì)量技術(shù)交底資料是否齊全2. 對班組進行問卷調(diào)查調(diào)查分析質(zhì)量技術(shù)交底資料齊全;技術(shù)交底問卷考核80分合格,交底合格率100%徐飛2

10、015.9.224責任未落實砼澆筑過程質(zhì)量員是否到位調(diào)查分析嚴格按照崗位制度,質(zhì)量員進行過程控制楊偉2015.9.225運輸車輛不足砼澆筑過程中商砼車輛數(shù)是否滿足需求調(diào)查分析商砼車輛能連續(xù)供應(yīng)砼,滿足施工要求王義軍2015.9.226石子偏大商砼是否嚴格按配合比發(fā)料調(diào)查分析現(xiàn)場驗證商砼必須符合配合比標準唐銃2015.9.237方案針對性不強審查坡屋面砼施工方案是否內(nèi)容完善合理且具有針對性調(diào)查分析施工方案需完善、合理,并且具有針對性徐飛2015.9.238保養(yǎng)不及時檢查塔機是否按規(guī)定進行保養(yǎng)調(diào)查分析塔機應(yīng)嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)并且形成保養(yǎng)記錄楊偉2015.9.239測量工具未檢定合格測量工具是否檢定

11、合格現(xiàn)場驗證所有測量工具100%經(jīng)過檢定合格唐銃2015.9.23 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月23日七、要因確認根據(jù)要因確認計劃表,小組從各個方面積極開展活動,認真分析成因,并將要因確認情況進行整理,列表如下:確認1:末端因素1:高溫時段作業(yè)確認方法:現(xiàn)場驗證確認時間、地點:2015年9月24日,砼坡屋面澆筑完成區(qū)確認人王義軍確認過程 小組對現(xiàn)場砼質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)上午澆筑的砼質(zhì)量和下午澆筑的砼質(zhì)量差別不大。經(jīng)各檢查200,其中上午澆筑砼出現(xiàn)蜂窩狀4處,下午澆筑砼出現(xiàn)2處。隨著溫度升高,蜂窩狀現(xiàn)象出現(xiàn)率沒有明顯升高,反而較上午低。確認結(jié)論非要因確認2:末端因素2:無崗前培訓(xùn)確認方法

12、:調(diào)查分析確認時間、地點:2015年9月24日,項目會議室確認人吳剛楊偉確認過程 參與砼澆筑的工人均已經(jīng)過培訓(xùn)并通過考核,對工人進行崗前專業(yè)測試,對工藝有一定熟悉,砼澆筑的操作人員有一定的施工經(jīng)驗。 圖7-1 崗前培訓(xùn)會確認結(jié)論非要因確認3:末端因素3:無施工前技術(shù)交底確認方法:調(diào)查分析確認時間、地點:2015年9月24日,項目會議室確認人徐飛確認過程小組對技術(shù)交底記錄進行檢查,發(fā)現(xiàn)砼澆筑質(zhì)量技術(shù)交底記錄齊全。小組在交底名單中隨機抽取了5名砼澆筑工人進行現(xiàn)場問卷調(diào)查,成績均在80分以上,交底合格率100%。 圖7-2 砼質(zhì)量技術(shù)交底砼工人名單成績(分)何大偉92陳紅林88羅家同86楊兵82張國

13、紅84制表人徐飛制表時間2015年9月24日確認結(jié)論非要因確認4:末端因素4:責任未落實確認方法:調(diào)查分析確認時間、地點:2015年9月25日,項目辦公室確認人王義軍確認過程 通過對施工過程中質(zhì)量員的到位情況進行調(diào)查詢問,發(fā)現(xiàn)施工過程中,質(zhì)量員沒有嚴格按照公司的質(zhì)量管理體系和項目制度進行砼澆筑過程控制。在施工過程中,質(zhì)量員缺少監(jiān)督管理,致使砼工人沒有嚴格按照質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容進行施工作業(yè)。確認結(jié)論要因確認5:末端因素5:運輸車輛不足確認方法:調(diào)查分析確認時間、地點:2015年9月25日,項目資料室確認人吳剛、楊偉確認過程 通過對商砼站供料時的票據(jù)進行調(diào)查分析,商砼站供料車輛數(shù)平均每次都在6輛以上

14、,由于坡屋面砼澆筑過程較為緩慢,供料時間上基本滿足施工要求。確認結(jié)論非要因確認6:末端因素6:石子偏大確認方法:調(diào)查分析現(xiàn)場驗證確認時間、地點:2015年9月26日,施工現(xiàn)場確認人唐銃確認過程 小組成員對施工過程中的砼進行調(diào)查取樣,并且通過現(xiàn)場詢問,得知施工過程中的商砼骨料較粗,石子較大。由于坡屋面鋼筋網(wǎng)錯層鋪設(shè),偏大石子很難被振搗到位,漿料流失。 圖7-3 斜屋面砼石子偏大確認結(jié)論要因確認7:末端因素7:方案針對性不強確認方法:調(diào)查分析確認時間、地點:2015年9月26日,項目資料室確認人徐飛確認過程 小組成員通過對施工方案進行分析討論,通過討論得出:砼施工方案過于籠統(tǒng),沒有針對大坡度斜屋面

15、砼施工的專項方案,沒有具體的施工要求和工藝順序。 圖7-4 施工方案討論會確認結(jié)論要因確認8:末端因素8:保養(yǎng)不及時確認方法:調(diào)查分析確認時間、地點:2015年9月27日,施工現(xiàn)場確認人楊偉確認過程小組通過對塔機的保養(yǎng)記錄進行調(diào)查分析。保養(yǎng)記錄完整,保養(yǎng)及時,不影響塔機使用。 圖7-5 塔機保養(yǎng)記錄確認結(jié)論非要因確認9:末端因素9:測量工具未檢定合格確認方法:現(xiàn)場驗證確認時間、地點:2015年9月27日,施工現(xiàn)場確認人唐銃確認過程小組成員經(jīng)過對項目部所用的測量儀器進行檢查發(fā)現(xiàn),所用測量器具均已檢定合格。 圖7-6 檢定合格證書確認結(jié)論非要因 制表人:徐飛 制表時間:2015年9月28日將上表中

16、列出的要素確認表進行篩選后,整理出以下3點要因:1、責任未落實;2、石子偏大;3、方案針對性不強。八、制定對策針對三條主因,小組成員研究制定切實可行的對策措施,每一措施都指定專人負責、專人檢查,并設(shè)定完成時間,從而保證了各項措施落實到實處。 對策表 表8-1序號要 因?qū)?策目 標措 施地點實施人時間1責任未落實嚴格按照公司質(zhì)量管理體系和項目部崗位職責將責任落實到人頭。質(zhì)量員在施工過程中嚴格把控施工質(zhì)量,提高質(zhì)量合格率。1. 配備專職質(zhì)量員。2. 質(zhì)量員與施工員對砼澆筑過程嚴格監(jiān)督與控制。施工現(xiàn)場王義軍2015.9.292石子偏大合理改善商砼骨料的顆粒級配。商砼供料滿足大坡度斜屋面施工要求。1.

17、 針對商砼問題,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、商砼站開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。2. 商砼供料時必須隨車提供配合比報告,并且進行現(xiàn)場塌落度試驗,現(xiàn)場對商砼骨料進行檢查分析。項目辦公室、施工現(xiàn)場唐銃2015.9.293方案針對性不強針對大坡度斜屋面砼施工的特殊性,合理編寫施工專項方案。方案具有針對性,能夠處理大坡度斜屋面砼施工的各種特殊問題。1. 重新編制砼大坡度斜屋面專項施工方案。2. 組織項目管理人員進行方案學(xué)習,根據(jù)新方案的內(nèi)容組織工人進行質(zhì)量技術(shù)再交底。項目辦公室徐飛2015.9.30制表人:徐飛 制表時間:2015年9月30日九、實施對策實施一:嚴格按照公司質(zhì)量管理體系和項目部崗位職責將責任落實到

18、人頭。措施1:項目部對項目管理人員進行了調(diào)整,配備了專職質(zhì)量員,并且質(zhì)量員常駐施工現(xiàn)場,不再由資料員兼管。措施2:砼澆筑過程中,質(zhì)量員和施工員實行共同監(jiān)管,對工人施工操作過程進行嚴格監(jiān)督與把控,保證砼施工質(zhì)量合格。 制圖人:徐飛 制圖時間:2015年10月2日 圖9-1 砼澆筑過程中質(zhì)量員現(xiàn)場監(jiān)管實施結(jié)果:項目部通過配備專職質(zhì)量員,在砼澆筑過程中質(zhì)量員與施工員對砼質(zhì)量進行共同監(jiān)督與管理,嚴格落實公司質(zhì)量管理體系和項目部崗位職責,有效的提高了砼的質(zhì)量合格率。對策實施效果良好,達到了對策目標。實施二:通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,商砼站有效改善商砼骨料的顆粒級配。措施1:針對施工現(xiàn)場商砼質(zhì)量問題。由建設(shè)單位牽頭

19、,施工單位、監(jiān)理單位、商砼站等單位參與。通過開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,快速達成一致協(xié)議:商砼站根據(jù)項目部砼澆筑的特殊部位合理調(diào)整商砼骨料的顆粒級配,并且不再使用較粗的不符合使用要求的石子作為原材料。 制圖人:徐飛 制圖時間:2015年10月10日圖9-2 商砼現(xiàn)場協(xié)調(diào)會措施2:在商砼供應(yīng)過程中,嚴格按照項目管理制度要求,收集隨車砼配合比報告。項目試驗員現(xiàn)場進行砼塌落度測試(根據(jù)大坡度斜屋面的特殊使用部位,塌落度應(yīng)在160200),并且對商砼進行每車檢查,骨料必須滿足施工要求。 制圖人:徐飛 制圖時間:2015年10月10日圖9-3 混凝土配合比設(shè)計報告 圖9-4 預(yù)拌混凝土開盤鑒定實施結(jié)果:通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)

20、會,商砼站及時處理并改善了粗骨料原材偏大的問題。嚴格按照混凝土配合比設(shè)計報告和預(yù)拌混凝土開盤鑒定進行砼預(yù)拌和供料。通過現(xiàn)場的塌落度試驗,砼的塌落度在170190,滿足施工要求。對策實施效果良好,達到對策目標。實施三:針對大坡度斜屋面砼施工的特殊性,合理編寫施工專項方案。措施1:針對大坡度斜屋面砼澆筑施工的特殊性,項目部于2015年10月13日組織人員召開現(xiàn)場會議,共同討論細節(jié)方案。由技術(shù)負責人整理編制大坡度斜屋面砼施工專項方案。 制圖人:徐飛 制圖時間:2015年10月18日 圖9-5 大坡度斜屋面砼施工專項方案措施2:2015年10月26日對所有斜屋面施工作業(yè)人員和施工管理人員進行了詳細的技

21、術(shù)交底。1、施工準備:為了充分保證砼的澆筑質(zhì)量,在砼澆筑前,應(yīng)清理模板上的垃圾,調(diào)整好鋼筋間距以及保護層厚度。模板進行灑水潤濕。配置插入式振搗器3臺(備用1臺)。屋面砼養(yǎng)護、保溫等材料準備齊全。項目部組織有關(guān)人員最后一次進行檢查和控制、調(diào)整模板、鋼筋、保護層和預(yù)埋件等尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置,經(jīng)檢查合格后,才進行砼澆筑。2、砼澆筑順序及勞動力安排:1)混凝土澆筑:屋面梁、柱部位用小型插入式振動器振搗密實。由于屋面混凝土坍落度小,和易性差,在屋面板施工時由下往上卸料、拍實,直至屋脊。然后用30型插入式振動器,每30公分一個點振搗密實。上抹同砼強度不含石子的砂漿進行收面找平,保證砼面層的觀感質(zhì)量。斜

22、面交接處及屋脊部位做成圓弧,減少應(yīng)力集中。2)在整個斜屋面結(jié)構(gòu)砼澆筑的過程中,斜屋面砼的澆筑不允許出現(xiàn)冷縫,所以砼必須一次性澆筑完畢。由于屋面現(xiàn)澆砼的工程量較大,而且屋面坡度較大、施工場地受到限制,不可能進行大面積澆筑。根據(jù)對屋面砼工程量以及對砼初凝時間的計算,本屋面工程的施工做出如下安排:屋面砼的澆筑沿屋面以屋脊為分界線兩邊同時進行,分段向屋脊處推進交圈。人員安排兩組作業(yè),兩組作業(yè)人員同時施工,每組10人,實行兩班倒,連續(xù)施工。第一組人員從屋脊外環(huán)線的屋檐處以寬為50的環(huán)線按順時針進行砼澆筑,并在最初澆筑的砼初凝前進行交圈,然后按寬為50的環(huán)線進行第二圈的澆筑,逐漸向屋脊靠近;在第一組人員進

23、行砼澆筑的同時,第二組人員從屋脊內(nèi)環(huán)線的屋檐處以寬為50的環(huán)線按逆時針進行砼澆筑,并也在最初澆筑的砼初凝前進行交圈,然后按寬為50的環(huán)線進行第二圈的澆筑,逐漸向屋脊靠近,然后和第一組人員在屋脊處進行交圈封閉,完成整個斜屋面砼的澆筑施工。制圖人:徐飛 制圖時間:2015年10月26日圖9-6 砼振搗點位圖(此處R=20cm)實施結(jié)果:根據(jù)大坡度斜屋面的特點,有針對性的編制了專項施工方案,并且對施工管理人員及作業(yè)人員全部進行了技術(shù)再交底,通過現(xiàn)場現(xiàn)場技能考核,所有人員考核合格。十、效果檢驗 1、大坡度斜屋面砼質(zhì)量檢查經(jīng)過QC小組的不懈努力,通過有效的,有針對性的實施措施后,于2015年10月28日

24、,我們邀請監(jiān)理及業(yè)主單位對已完成的大坡度斜屋面砼質(zhì)量進行了檢查驗收,各項抽查數(shù)據(jù)表明斜屋面砼整體觀感良好,獲得了監(jiān)理、業(yè)主單位的一致好評。共檢查150個點,僅發(fā)現(xiàn)一處蜂窩、兩處平整度問題、一處露筋現(xiàn)象,砼質(zhì)量合格率為97.3%,實現(xiàn)了預(yù)期目標:大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率統(tǒng)計分析表 表10-1序號檢查項檢查數(shù)不合格點數(shù)合格點數(shù)合格率頻數(shù)(次)頻率(%)累計頻率(%)1斜屋面砼多處出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象5014998%125%25%2斜屋面砼表面平整度問題5024896%250%75%3局部鋼筋保護層厚度不足,有露筋現(xiàn)象5014998%125%100%4合計150414697.3%4備注:共檢查150個點,

25、合格率為97.3%,大于目標值95%制表人:徐飛 制表時間:2015年10月28日 活動前 活動后 制圖人:徐飛 制圖時間:2015年10月28日圖10-1 活動前后大坡度斜屋面砼質(zhì)量問題分布圖 通過活動前后大坡度斜屋面砼質(zhì)量問題分布圖對比,影響大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率因素為蜂窩狀現(xiàn)象為25%、表面平整度問題為50%、露筋現(xiàn)象為25%。說明通過本次QC活動,原來的“蜂窩狀現(xiàn)象”已經(jīng)變?yōu)榉侵饕獑栴}了。 制圖人:徐飛 時間:2015年10月28日圖10-2 QC小組活動合格率前后對比圖 2、社會效益 大坡度斜屋面砼施工工藝在西充蓮花湖尾水五星級酒店項目工程的廣泛應(yīng)用,為公司在大坡度斜屋面砼質(zhì)量控制探索出了一條新路,很好地解決了斜屋面出現(xiàn)蜂窩狀現(xiàn)象的難題,為今后設(shè)計與施工方面提供了借鑒經(jīng)驗。 3、經(jīng)濟效益 通過開展QC活動,確保了大坡度斜屋面砼工程的順利進行,有效地解決了大坡度斜屋面砼出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象的問題,達到了控制斜屋面整體觀感的效果,保證了大坡度斜屋面砼質(zhì)量合格率95%的目標計劃,為項目部節(jié)約了開支,降低了成本,加快了進度,并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。十一、標準化及鞏固措施1、小組通過QC活動,小組成員在團隊協(xié)作精神、解決問題的信心有了很大的提高。2、對大坡度斜屋面施工方法進行經(jīng)

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