學(xué)生會主席競選1500字演講稿.doc

1、學(xué)生會主席競選1500字演講稿學(xué)生會主席競選1500字演講稿學(xué)生會主席是學(xué)生會最高負(fù)責(zé)人，學(xué)生代表大會的召集人。下面是關(guān)于學(xué)生會主席競選1500字演講稿的內(nèi)容，！尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：大家好晚上！我是_班的_，首先我想代表此次參與學(xué)生會主席團(tuán)競選的全體同學(xué)，感謝旅游學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)以及老師給我們提供了這次競選的機(jī)會，也感謝各位老師在過去的兩年中對我的大力支持與信任。同時更要感謝各位學(xué)生代表們，不遠(yuǎn)萬里，特意趕到這里，專門為我加油，正是有了你們的存在，才有了學(xué)生會存在的意義。再次感謝大家。今天很高興站在這里參與學(xué)生會主席團(tuán)的競選，我競選的職位是學(xué)生會主席。這是我第四次站在這個舞臺上參與學(xué)生會的演講

2、，第一次是競選組織部干事，我失敗了，被調(diào)劑到了紀(jì)檢部；第二次是競選學(xué)生會副主席，我又失敗了，改變策略競選部長；第三次是競選秘書處主任，終于成功了。從我的經(jīng)歷大家可以得出一個哲學(xué)命題“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見光明。在學(xué)生會工作的兩年里，我先后參與并組織了運(yùn)動會，飲食文化節(jié)開幕式，水果拼盤大賽，烹飪技能大賽以及校園實景導(dǎo)游大賽，在這些活動中，通過我們學(xué)生會全體成員的通力協(xié)作的氛圍，敢于創(chuàng)新的精神，踏實辦事的態(tài)度，取得了顯著的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的一致好評。特別是在校園實景導(dǎo)游大賽中，我們大膽突破以往的傳統(tǒng)模式，做到了形式新穎，內(nèi)容豐富，貼近生活，以高質(zhì)量的專業(yè)比

3、賽為基礎(chǔ)，以流暢的比賽環(huán)節(jié)為依托，不負(fù)校團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望，校園實景導(dǎo)游大賽取得了圓滿的成功。我今天競選的最大優(yōu)勢就是突出的溝通組織協(xié)調(diào)能力和廣泛的交際面，以及想為同學(xué)們服務(wù)的熱情。如果我有幸當(dāng)選下一屆旅游學(xué)院學(xué)生會主席，在保證學(xué)生會與學(xué)院工作大體局勢不變的前提下，將學(xué)生會工作的重心從文娛活動轉(zhuǎn)移到學(xué)院日常管理和學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)上來，為此我準(zhǔn)備做一下幾點工作：1、將“為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨落實到實處，不僅僅停留在口號上。在大學(xué)里，我們經(jīng)常會在班委選舉、學(xué)生會選舉、黨員答辯上聽到“為同學(xué)服務(wù)”的口號，但又有多少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢？我想說，很少。那到底什么叫做“為同學(xué)服務(wù)”？在校學(xué)生會主

4、席團(tuán)選舉時，王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學(xué)生會做到“為同學(xué)服務(wù)”其實并不難，在日常管理上，盡量減輕班級工作，不占用同學(xué)們過多的休息時間，這就是為同學(xué)服務(wù)；在學(xué)院活動上，把活動辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學(xué)課余文化生活，這就是為同學(xué)服務(wù)；在與老師溝通上，將同學(xué)們的意見反映給領(lǐng)導(dǎo)，并讓這些建議得以實施，這就是為同學(xué)服務(wù)。2、在保證大局的的情況下，對學(xué)生會基層干部進(jìn)行適度的擴(kuò)招。在這一點上，如果能得以實施，在我們學(xué)院將會是一個突破性的進(jìn)展。在湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院，拿任何一個和我們院同等規(guī)模的院系比較，旅游學(xué)院學(xué)生會的人數(shù)始終是最少的，干的事不敢說會比他們多，但絕對不會比他們少。當(dāng)然，我這不是一味的跟風(fēng)，

5、學(xué)生會擴(kuò)招，我是有著自己的理由的。首先，現(xiàn)在我們院在讀學(xué)生大概有1000人左右，到了下學(xué)期，我們院還有擴(kuò)招的趨勢，在讀學(xué)生將會越來越多，這么龐大的學(xué)生隊伍，如果學(xué)生會還延續(xù)以往的規(guī)模，那勢必會影響到學(xué)院工作的順利開展；其次，部門人數(shù)過少，會造成學(xué)生會干部過于安逸，不思進(jìn)取，不利于個人和組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。人數(shù)擴(kuò)大，能形成一個相互競爭的氛圍，有利于學(xué)生會的良性循環(huán)。3、敢于放權(quán)，給各部門足夠的發(fā)展空間，工作分配到部門，不具體到個人。很多組織當(dāng)然也包括學(xué)生會都存在著人員流失的現(xiàn)象，這原因當(dāng)然是多方面的，但是其中有一個較為主要的原因就是沒事可做，沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團(tuán)直接安排到個人，有

6、的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因為性格的原因并沒主動的要求，但主席團(tuán)并不知道底下具體的情況。這就會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，積極的人事情一大堆，低調(diào)的人始終沒事做，既然沒事做，當(dāng)然在學(xué)生會就沒了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢？部長肯定比主席團(tuán)更了解自己的干事，把工作分配到各部門，各部門再根據(jù)自己干事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題，還給了部門足夠的發(fā)展空間，一舉兩得。4、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部考核和班級日?？己耍鞔_考核目的，杜絕形式?？己说哪康?，不是為了要排個先后次序，也不是要評優(yōu)評先，這些只是手段，真正的目的是為了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮

7、于表面，應(yīng)付了事，那便失去了考核的意義。在這一學(xué)期里，我們學(xué)院的日常管理做得是不盡如人意的，還有很大的改進(jìn)空間，在下學(xué)期，通過對學(xué)院日常管理的重視，相信會有較大的改善。5、加強(qiáng)學(xué)院對外的宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)院的影響力。我們學(xué)院每學(xué)期都會辦很多各式各樣的活動，活動辦完了要不是影響力不夠，要不就是別人根本就不知道。學(xué)生會不僅是為學(xué)生服務(wù)的組織，也是學(xué)院對外交流的窗口。所以這就要求我們，不僅要把活動給辦好，還要有一定的影響力，要讓大家了解我們，接受我們。6、辦一個以學(xué)術(shù)性為主題的品牌活動。具體的來講就是以學(xué)習(xí)部為中心，辦一個以英語為交流方式的假面舞會。在新生入校后，邀請新生各班代表參加假面舞會，學(xué)習(xí)部牽

8、頭做一期示范，然后12級各班輪流以主人翁的形式，邀請兄弟班級及學(xué)生會成員參與他們自定主題的英語假面舞會。這個項目一旦做起來，就要形成慣例，形成我們旅游學(xué)院的傳統(tǒng)，形成一個品牌化化的活動。7、建立一個素質(zhì)拓展平臺，考察與培養(yǎng)學(xué)生干部的團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力。具體的來講就是體育部牽頭，做一個素質(zhì)拓展項目，將這個項目與黨校培訓(xùn)、學(xué)生會招新、學(xué)生干部培訓(xùn)結(jié)合起來，形成制度，做大規(guī)模，使其標(biāo)準(zhǔn)化，具備在全校推廣實施的能力。在座的各位有很多是學(xué)生會的成員，也有很多曾今在學(xué)生會工作過的老干部，我想問大家一句，大家曾今進(jìn)學(xué)生會的初衷是什么？是想通過學(xué)生會這個平臺得到鍛煉嗎？我想大多數(shù)的人都是抱著這個想法進(jìn)學(xué)生會的?？傻搅俗詈笥质鞘裁粗沃懔粼趯W(xué)生會干一年，兩年，甚至三年呢？是榮譽(yù)嗎？還是有工資嗎？都不是，只僅僅是因為感情，