化工裝置電氣運行管理制度.doc

1、 化工裝置電氣運行管理制度撰寫人：_日 期：_化工裝置電氣運行管理制度1.范圍本標準規(guī)定了電氣管理部門的職責范圍。本標準適用于全廠電氣運行管理。2.管理職責電氣管理部門根據(jù)區(qū)域劃分負責各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運行和維護。確保電氣設(shè)備的安全運行。3.管理內(nèi)容與要求3.1.值班人員的交接班制度3.1.1.交接班制度是銜接生產(chǎn)，了解情況，保證連續(xù)不斷安全經(jīng)濟運行的一項重要制度。運行人員必須嚴格執(zhí)行本制度。3.1.2.接班人員上班前不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者拒絕交班，并向有關(guān)領(lǐng)導報告。3.1.3.接班人員應提前十五分鐘到達現(xiàn)場，查看運行日志，及專用記錄，全面了解設(shè)備的運行情況和檢修情況，系

2、統(tǒng)運行方式，檢查試驗信號裝置，并按職責劃分詳細檢查設(shè)備，檢查后向當班值班長匯報情況。3.1.4.交班人員應在交班前一小時做好交班準備工作，包括設(shè)備，記錄工作票，文明衛(wèi)生工作等。3._處理事故或進行重大操作時不得進行交接班，但接班人員應在當班值班長統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作，等處理事故或操作告一段落，雙方值班長同意后進行交接班。3.1.6.交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，接班者應及時提出，凡能迅速處理好的，交班人員應立即處理好，如在短時間內(nèi)不能處理好的經(jīng)雙方班長協(xié)調(diào)處理方法后，可進行交接班，但需將情況詳細記錄在運行日志上，并向值班長匯報。3.1.7.正點辦理交接班手續(xù)，值班長在運行日志上簽名后正式接班，交班人員在未

3、辦完交班手續(xù)前不得私自離開崗位，如接班人員末按時間到場，交班人員應及時向?qū)Ｘ煿こ處焻R報，并繼續(xù)值班直到有人接替為止，延時交班時，交接班手續(xù)不得從簡。3.2.交接班的主要內(nèi)容如下3._本所運行方式及與本所有關(guān)的系統(tǒng)運行方式3.2.2.負荷及其變化情況。3.2.3.設(shè)備異常、事故處理和缺陷處理情況3.2.4.繼電保護和自動裝置運行及變更情況。3.2.5.倒閘操作及尚未進行的操作命令3.2.6.設(shè)備檢修和試驗情況，包括工作進度，安全措施的執(zhí)行，使用臨時接地線的組數(shù)和編號，工作票的交接，設(shè)備交接、驗收情況3.2.7.各種記錄和統(tǒng)計報表3.2.8.文明生產(chǎn)及其他情況3.3.設(shè)備巡視制度3.3.1.巡回檢

4、查制度是貫徹預防為主的精神，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，將事故消除于萌芽狀態(tài)的根本措施。3.3.2.巡檢人員必須按規(guī)定的巡檢時間，對設(shè)備進行詳細的檢查。巡檢時應攜帶必要的工具和用具，如電筒，聽棒和其它檢測工具。根據(jù)設(shè)備運行特點采用看，聽，嗅，摸等方法，但必須執(zhí)行安全規(guī)程，注意設(shè)備和人身安全。3.3.3.檢查重點應包括：3.3.3.1.運行方式改變和操作過的設(shè)備；3.3.3.2.檢修試驗中的安全措施；3.3.3.3.進行消缺后的設(shè)備的運行情況；3.3.3.4.運行參數(shù)異常的設(shè)備；高負荷生產(chǎn)的設(shè)備3.3.4.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，凡本班能處理的，應立即處理，不能處理的匯報班長值班長開出缺陷單，通

5、知檢修人員處理，在缺陷消除前，應加強監(jiān)視。3.3.5.如在運行中無法處理的缺陷，應報告有關(guān)領(lǐng)導，并在運行日志上做好記錄，同時制定防止事態(tài)擴大的措施，加強監(jiān)視。3.4.變電站培訓制度3.4.1.變電站生產(chǎn)人中必須經(jīng)過培訓，考試合格后，方可正式參加值班工作。一般在脫離運行崗位三個月以上者，改變工種后參加值班的人員，也應進行培訓、考試，常用的方法有規(guī)程學習、反事故演習，事故預想等。3.4.2.值班人員應積極堅持努力學習技術(shù)業(yè)務，通過學習提高技術(shù)業(yè)務水平，達到熟悉設(shè)備、系統(tǒng)；熟悉設(shè)備操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程制度。能分析運行情況，能及時發(fā)現(xiàn)和排隊痛掌握一般維修技能。3.5.運行分析制度3.5.1

6、.運行分析主要是定期和不定期地對變電站的設(shè)備運行工作狀態(tài)、運行方式及技術(shù)管理狀況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防止事故措施，提高運行質(zhì)量。3.5.2.變電站的運行分析工作主要是對變電站設(shè)備運行工作狀態(tài)進行分析，摸索規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)，從而找出問題發(fā)生的各種因素，采取有針對性的措施，將隱患或薄弱環(huán)節(jié)消滅在萌芽狀態(tài)，它是提高變電站運行管理水平的良好方法。3.5.3.運行分析分為綜合分析、專題分析兩種。3.5.3.1.綜合分析一般每月一次。主要是分析變電站的接線方式、保護動作情況；設(shè)備完好率，兩票合格率；設(shè)備事故障礙、異常、重大缺陷、試驗數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況；設(shè)備運行最大、最小出力，電壓質(zhì)量，母線電量不平衡率；培訓情況，記錄的填寫、資料的管理，以及文明生產(chǎn)等情況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見和措施。3.5.3.2.專題運行分析一般是不定期進行。主要針對上述綜