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文檔簡(jiǎn)介
1、南白象中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo),以 提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以突出教師績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn) 科學(xué)、體系完善、符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,推 進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施。為此,根據(jù)南白象中學(xué)的實(shí)際,特制訂本方案。二、實(shí)施范圍和時(shí)間南白象中學(xué)在編在崗的正式教職員工, 從 2010 年 1 月 1 日起執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性 績(jī)效工資。三、考核分配原則(一)堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效 考核結(jié)果作為分配的
2、主要依據(jù),注重實(shí)績(jī),以德為先,注重教師履行崗位職責(zé) 的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。(二)堅(jiān)持“客觀公正、講求實(shí)效”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的 全過(guò)程做到實(shí)事求是、 民主公開(kāi),操作嚴(yán)格、程序規(guī)范, 講求實(shí)效、 力戒繁瑣。(三)堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案 力求科學(xué)合理,適當(dāng)拉開(kāi)檔次,適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的項(xiàng)目構(gòu)成及獎(jiǎng)金總額(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)、月績(jī)效考核獎(jiǎng)、學(xué)校機(jī) 動(dòng)獎(jiǎng)和節(jié)日補(bǔ)貼四大部分。其中月績(jī)效考核獎(jiǎng)主要包括考勤、工作量、教育教 學(xué)過(guò)程等項(xiàng)目,學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)主要包括教育教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、教師各類獲獎(jiǎng)、班主任 績(jī)
3、效考核獎(jiǎng)及臨時(shí)性工作等獎(jiǎng)勵(lì),節(jié)日補(bǔ)貼包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、 教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、冬至等節(jié)日。(二)學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、月績(jī)效考核獎(jiǎng)和學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng) 金分別約為5000元、4000元、8000元和5000元,按學(xué)期或月份進(jìn)行發(fā)放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分方法(一)學(xué)年度績(jī)效考核(100分)結(jié)合區(qū)教育局制定下發(fā)甌海區(qū)教職工學(xué)年度績(jī)效考核實(shí)施辦法的要求, 考慮學(xué)校實(shí)際,根據(jù)南白象中學(xué)教職工學(xué)年度考核細(xì)則統(tǒng)一對(duì)全體教職工 進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為教師學(xué)年度績(jī)效獎(jiǎng)的重要依據(jù),由學(xué)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核,確定學(xué)年度考核結(jié)果。并按優(yōu)職系數(shù)1.2,稱職系數(shù)1.0,基本稱職0.8比
4、例分配。(二)節(jié)假日補(bǔ)貼(4000元)1、在編在崗教職工全年節(jié)假日補(bǔ)貼為 4000元,按節(jié)假日予以發(fā)放,具體分配如下:元旦、勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)各為500元,端午節(jié)900元,中秋節(jié)、冬至各為300元2、請(qǐng)假不在崗,按工作日天數(shù)統(tǒng)計(jì)相應(yīng)扣減,曠工每天扣60元,事假每天扣30元,病假每天扣5元,在節(jié)假日補(bǔ)貼總額中扣除,其剩余的節(jié)假日 補(bǔ)貼在假期滿后以學(xué)年為單位補(bǔ)發(fā)。在學(xué)校工作不到一年的教師按實(shí)際工作月 數(shù)平均發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)貼。3、此項(xiàng)工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)考核。(三)月績(jī)效考核參加月績(jī)效考核的項(xiàng)目共計(jì)100分,其中考勤20分、工作量40分、教 育教學(xué)過(guò)程40分,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核。1、考勤(20分)
5、主要考核教職工出勤情況,具體根據(jù)南白象中學(xué)教職 工考勤制度(附件1)考核。2、工作量(40分)(1 )量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué) 校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。 教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分值即為教職 工工作量得分。計(jì)算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和十教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量十教職工周人均工作量X 40分(2)根據(jù)第(1 )項(xiàng)中的計(jì)算公式,結(jié)合教師上課出勤及調(diào)課的實(shí)際情況按月給出量化分(3)工作量以上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)、社品(指 社
6、會(huì)思品合并每周安排4課時(shí)的)系數(shù)1.4;社會(huì)、思品1.2;體育1.1;音樂(lè)、 美術(shù)、信息1.0。校長(zhǎng)9課時(shí)(折算成課時(shí)便于計(jì)算),副校長(zhǎng)7課時(shí),中層正 職6課時(shí),中層副職5課時(shí),員級(jí)2課時(shí),教研組長(zhǎng)1課時(shí),實(shí)驗(yàn)員12課時(shí), 圖書(shū)管理員6課時(shí),兼職校醫(yī)6課時(shí),打字印刷員6課時(shí),網(wǎng)管員6課時(shí),音 樂(lè)室管理1課時(shí),美術(shù)室管理1課時(shí),食堂管理6課時(shí),食堂會(huì)計(jì)2課時(shí),食 堂出納2課時(shí),以上每課時(shí)系數(shù)都為1.4。早自修管理0.8課時(shí),午自修管理 0.6課時(shí)。因病事假而缺課的,扣除相應(yīng)工作量,臨時(shí)代課的,增加相應(yīng)工作 量。3、教育教學(xué)過(guò)程(40分)主要考核在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況、 安全管理職
7、責(zé)履行 情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備課、上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、 研修等教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況和教學(xué)研修及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。 具體根據(jù)南 白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度(附件2)進(jìn)行考核。(四)學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)考核學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)考核主要包括德育導(dǎo)師及班主任績(jī)效考核(由政教處負(fù)責(zé)考核)、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和教師各類獲獎(jiǎng)(由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核)及其它工作補(bǔ)貼等(分 別由政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核)1、德育導(dǎo)師及班主任績(jī)效考核(1)德育導(dǎo)師獎(jiǎng)。每學(xué)期每人 200 元。具體考核見(jiàn)南白象中學(xué)德育導(dǎo) 師管理辦法。(2)班主任考核獎(jiǎng)。每學(xué)期對(duì)班主任工作進(jìn)行量化評(píng)定,每段第一名獎(jiǎng)150 元,每段第二名獎(jiǎng) 100 元,每段
8、第三名獎(jiǎng) 50 元。考核結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn) 班級(jí)和優(yōu)秀班主任的依據(jù),具體考核見(jiàn)南白象中學(xué)班主任管理辦法 (附件 3)。2、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)每學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)四次,每次人均獎(jiǎng)勵(lì) 150 元。具體量化標(biāo) 準(zhǔn)見(jiàn) 南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 (附件 4)。3、教師各類獲獎(jiǎng)教師各類獲獎(jiǎng)主要是考核教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展方面取得的成就和指導(dǎo)學(xué)生 成長(zhǎng)的成果,具體根據(jù)南白象中學(xué)教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 (附件 5)進(jìn)行實(shí)施, 一個(gè)學(xué)年度分兩次予以獎(jiǎng)勵(lì)。4、其它工作補(bǔ)貼(1)培優(yōu)補(bǔ)差。課后每節(jié) 30 元,周六每節(jié) 60 元。適當(dāng)向初三傾斜。具體見(jiàn) 南白象中學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差管理辦法 ,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。(2)文體工程。每次每人 30 元
9、。具體見(jiàn)南白象中學(xué)文體工程管理辦法 ,由政教處負(fù)責(zé)考核計(jì)算(3)值周值日。值日教師每天 50元;值周班主任每天 40 元;值周值日校 委成員不發(fā)補(bǔ)貼。具體考核見(jiàn)南白象中學(xué)值周值日管理辦法 ,由政教處負(fù) 責(zé)核算。(4)學(xué)校組織的各類活動(dòng)。各種加班,按工作日每半天30 元,雙休日每半天 50元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。假期值班,每天 50 元。已有崗位補(bǔ)貼的人員,一般不再 重復(fù)發(fā)補(bǔ)貼費(fèi),確需加班費(fèi)的需經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn),并實(shí)行總量限制。每學(xué)期,四 次質(zhì)量測(cè)評(píng)補(bǔ)貼總額不超過(guò) 2 萬(wàn)。其它活動(dòng)補(bǔ)貼,校長(zhǎng)室 2000 元(主要用于 假期值班補(bǔ)貼);教導(dǎo)處 1000 元;政教處 6000 元(活動(dòng)評(píng)委補(bǔ)貼、專家講座 費(fèi)等);總
10、務(wù)處 1000 元。實(shí)行總量控制,由相應(yīng)處室核算。(5)處室輔助人員補(bǔ)貼??茊T每月補(bǔ)貼 80 元,教研組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼 60元。(6)臨時(shí)代課和超課時(shí)補(bǔ)償性補(bǔ)貼。 每節(jié)補(bǔ)(15每節(jié)工作量績(jī)效獎(jiǎng)) 元, 從而保證每節(jié)補(bǔ)貼 15元。由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。 (超課時(shí)數(shù)每學(xué)期期初確定)六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求1、有下列情形之一的人員,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(1)在編不在崗或被解聘用合同的;(2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí) (除組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察、高層次學(xué)歷培訓(xùn)外 );(3)停發(fā)工資的;(4) 借調(diào)在教育系統(tǒng)外的。2、有下列情形之一的人員,不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(1) 當(dāng)月有曠工的;(2) 有體罰或變相體罰現(xiàn)象,有違反師
11、德規(guī)范行為;(3) 因失職或違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題引發(fā)事故或投訴查為事實(shí)的;(4) 教師言行舉止在家長(zhǎng)、教師、社會(huì)層面造成惡劣影響,使學(xué)校聲譽(yù)受損。3、按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假的教職工均應(yīng)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;哺乳假 期間停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資; 妊辰假按病假處理; 探親假在工作期間的停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 性績(jī)效工資,寒暑假期間的照發(fā)。教職工事假連續(xù) 3 個(gè)工作日,或當(dāng)月累計(jì)超過(guò) 5 個(gè)工作日不發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng) 勵(lì)性績(jī)效工資;當(dāng)月病假累計(jì) 6 至 10 個(gè)工作日的只發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的 1/2,超過(guò) 10 個(gè)工作日的不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。事假累計(jì) 1 個(gè)月、病假累計(jì) 2 個(gè)月(其中對(duì)教齡男滿 30年,女滿 25 年的 教
12、職工病假放寬到 3 個(gè)月)以上的,不發(fā)學(xué)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。4、本區(qū)來(lái)我校交流任教教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由我校發(fā)放;本學(xué)校到區(qū)外 支教人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由我校發(fā)放。5、受行政或受黨內(nèi)警告及以上處分的教職工,在處分期間不能享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)工資,解除處分后,從次月起按規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。6、學(xué)校教職工退休,從辦理退休手續(xù)次月起,停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。7、學(xué)校教職工正常調(diào)動(dòng),按在學(xué)校實(shí)際工作月份享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。8、按規(guī)定享受婚喪嫁娶產(chǎn)等假期和組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察及高一層次學(xué) 歷培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,按學(xué)校平均數(shù)發(fā)放。七、考核分配工作的組織實(shí)施1、為使學(xué)???jī)效工資考核分配工作順利進(jìn)行,學(xué)
13、校成立績(jī)效考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):錢學(xué)連 副組長(zhǎng):林松良 何克妙成 員:周學(xué)良 葉云文 陳竹云 陳少云 黃玉凡 應(yīng)錫微2、本方案只適用于在編在崗的正式工作人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從2010 年1 月 1 日起開(kāi)始計(jì)算,試行一年后再完善。3、依據(jù)本方案,學(xué)校及時(shí)制定并完善相應(yīng)的管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施考 核的全過(guò)程公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢,考核量化后,及時(shí)在學(xué)校 進(jìn)行公示, 教職工可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、 申訴,學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定, 認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)和修正工作。4、本方案實(shí)施后,按照上級(jí)文件要求,學(xué)校不再另立名目自行發(fā)放津貼 補(bǔ)貼、 不擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津貼補(bǔ)貼,
14、 不違反規(guī)定亂收費(fèi)發(fā)放 津貼補(bǔ)貼。5、本方案解釋權(quán)為校長(zhǎng)室6、本方案由學(xué)校全體教師會(huì)議通過(guò)并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施甌海區(qū)南白象中學(xué)附件 1:南白象中學(xué)教職工考勤制度 (節(jié)選)(1 )、上下班考勤。上午 8 : 20到11 : 30,下午13 : 00到16: 00。 A類 遲到(早退)1至30分鐘,每次扣0 .5分;B類遲到(早退)30至60分鐘, 每次扣 1 分。事假半天扣 3 分,一個(gè)月病假 5 天以內(nèi)的每天扣 3 分,當(dāng)月有 曠工的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 其它病婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)文件規(guī)定 執(zhí)行。教師在學(xué)校工作一周 5 天在校上班放棄機(jī)動(dòng)半天休息的, 每周獎(jiǎng)勵(lì) 1 . 5 分。(2)
15、上課考勤。上課遲到(早退) 1 至 3分鐘(包括 3),每次扣 0. 5 分; 上課遲到(早退) 3 至 6 分鐘,每次扣 1 分;上課遲到(早退) 6 分鐘以上, 按教學(xué)事故處理,每次扣 2 到 5 分,并記錄在案。缺課每節(jié)扣 5 分,曠課一 節(jié)不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。私自調(diào)課的,主調(diào)和被調(diào)每節(jié)都扣 5 分。有眼 保健操的,眼保健操開(kāi)始就是上課時(shí)間。(3)監(jiān)考考勤。開(kāi)考 15 分鐘前到考務(wù)室,遲到 1 至10 分鐘(即開(kāi)考前 5分 鐘)每次扣 0. 25 分,遲到 10 至15 分鐘(即開(kāi)考時(shí)到)每次扣 1 分,遲到 15 至30 分鐘(即開(kāi)考后 15 分到)每次扣 2分,缺勤每場(chǎng)扣 4分
16、。4 )評(píng)卷考勤。遲到 1 至 10 分鐘扣 05 分,10 分鐘后每分鐘另外加扣 01分,缺席每半天扣 7 分。(5 )會(huì)議考勤。周前例會(huì)遲到 1 至 5 分鐘(包括 5),每次扣 0 5 分;遲到 5 至 10 分鐘(包括 10 ),每次扣 1 分;遲到 10 分鐘以上,超過(guò)部分按每分鐘 扣 0 1 分累加。病假缺會(huì)每次扣 05 分,事假缺會(huì)每次扣 2 分,無(wú)故不到 每次扣 5 分。上級(jí)組織的會(huì)議、各處室組織的有關(guān)會(huì)議和校本研修活動(dòng),也按此辦法執(zhí)行。(6 )培優(yōu)補(bǔ)差、文體工程考勤。按上課考勤辦法執(zhí)行,培優(yōu)補(bǔ)差每次按2 課時(shí)計(jì)算。(7 )值日考勤。按南白象中學(xué)值日教師管理辦法的要求,遲到(早
17、退) 5 分鐘以內(nèi),每次扣 05 分;遲到(早退) 5 至 10 分鐘,每次扣 1 分; 10 至 30 分鐘,每次扣 2 分;遲到(早退) 30 分鐘以上,每次扣 4 分。并按教師在 校時(shí)間,外加扣分。(8)公出或請(qǐng)假(病、事假)須事先經(jīng)教導(dǎo)處或校長(zhǎng)室批準(zhǔn),半天由教導(dǎo)員 簽字批準(zhǔn), 1 天至 3 天由教導(dǎo)主任批準(zhǔn), 3 天以上由校長(zhǎng)室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 學(xué)習(xí)、會(huì)議等公出活動(dòng)須按有關(guān)規(guī)定做好審批。辦理手續(xù)的,按正常上下班計(jì) 算,未辦理手續(xù)的,按私自調(diào)課處理。因調(diào)課而造成遲到、曠缺課的,如已辦 理手續(xù)的,責(zé)任由被調(diào)者承擔(dān),如無(wú)辦理手續(xù)的由主調(diào)者承擔(dān)。所有調(diào)課須填 好調(diào)課單和外出學(xué)習(xí)單(或請(qǐng)假單)交
18、到教導(dǎo)處,并告知當(dāng)周值值周教師。所 調(diào)功課應(yīng)在兩周內(nèi)調(diào)回,如因特殊原因無(wú)法調(diào)回的每節(jié)扣 2 分 附件 2 :南白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度 (節(jié)選)一、備課( 10 分)1、進(jìn)度安排( 2 分)每月進(jìn)度檢查,進(jìn)度合理得滿分;若進(jìn)度明顯滯后的, 如主科跟同年級(jí)段其他老師相差 4 節(jié)(含)以上或輔科相差 2 節(jié)的,得 1.5 分。2、教案( 6 分)所有新課要有教案和配套的課件,教案和課件不能照搬別校, 要符合本校學(xué)生實(shí)際。 復(fù)習(xí)課原則上也要有教案和課件。 檢查時(shí)教案數(shù)語(yǔ)文、 數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)以 4N 節(jié)計(jì),體育、社會(huì)思政以 2N 節(jié)計(jì),音、美、信以 N 節(jié)計(jì),(期中 N 為檢查時(shí)的周數(shù)),總數(shù)每少
19、1 課時(shí)扣除 0.1 分。教案質(zhì)量 以抽查某課時(shí)的環(huán)節(jié)(備課環(huán)節(jié)參照教學(xué)要求)為準(zhǔn),基本環(huán)節(jié)齊全的得滿 分,缺一個(gè)環(huán)節(jié)扣 0.1 分,以此類推。3、反思( 2 分)反思數(shù)量少于總備課節(jié)數(shù) 1/4的,每少一個(gè)反思扣 0.1分二、上課( 12 分)1、課堂教學(xué)( 8 分)a 、上課時(shí)間( 4 分)上課鈴聲響后,教師必需進(jìn)課堂。上課遲到早退每分鐘扣 0.1 分,拖堂超過(guò) 5 分鐘每 1 次扣 0.1 分。上課中途無(wú)故離開(kāi)教室 5 分鐘以上的,每次扣 1 分。具體操作以值日老師檢查記錄,教導(dǎo)處督查記錄,及校長(zhǎng)室抽查為依據(jù)b、課堂違規(guī)(4分)課堂上讓學(xué)生站門(mén)外的;除因身體原因教師坐著上課的;上課打手機(jī)的
20、;及其它嚴(yán)重課堂違規(guī)的。發(fā)現(xiàn) 1 次扣 0.2 分。2、課堂紀(jì)律( 4 分)本項(xiàng)以值日老師記錄為準(zhǔn),按檢查時(shí)扣分比例扣除,具 體扣分標(biāo)準(zhǔn)由政教處制定。如檢查 5 次,總分 50 分,其中被扣除 2 分,則 該項(xiàng)得分為 4除以 50乘以 48,得 3.84分。三、實(shí)踐( 8 分)1、早午自修輔導(dǎo)( 2 分)每月統(tǒng)計(jì)無(wú)空缺者滿分,空缺 1 次扣 0.3分(公出除外)。2、培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)( 2 分)缺一次扣 1分,上課沒(méi)有備課每次扣 0.5分,遲到早 退 2分鐘以上每次扣 0.2 分。3、文體工程輔導(dǎo)( 2 分)缺一次扣 1分,上課沒(méi)有準(zhǔn)備每次扣 0.5分,遲到早 退 2分鐘以上每次扣 0.2 分。4
21、、 作業(yè)數(shù)量批改( 2 分)作業(yè)本上作業(yè)都要完成,沒(méi)有及時(shí)批改,每次扣 0.1 分;沒(méi)有批改,每次扣 0.2 分。四、評(píng)價(jià)( 5 分)1、命題( 1 分)以教導(dǎo)處跟組內(nèi)活動(dòng)安排為準(zhǔn),檢查當(dāng)月若無(wú)命題記錄者當(dāng) 月不得分2、監(jiān)考( 1 分)每月月考教導(dǎo)處安排的沒(méi)參加者不得分,遲到 5 分鐘以內(nèi)的 每次扣 0 .1 分, 20 分鐘以內(nèi)每次扣 0.3 分,1 小時(shí)以內(nèi)每次扣 0.5 分, 1 小時(shí) 以外算不到,每次扣 1 分。3、閱卷( 1分)每月月考教導(dǎo)處安排的沒(méi)參加者不得分,遲到 20 分鐘以內(nèi)的 每次扣 0 .1分,1 小時(shí)以內(nèi)每次扣 0.3分, 2 小時(shí)以內(nèi)每次扣 0.5分,2 小時(shí)以 外算
22、不到,每次扣 1 分。4、單元評(píng)價(jià)記錄( 2 分)主科每月以 2 次計(jì),社會(huì)思品每月 1 次計(jì),其它各 科以每學(xué)期 2 次計(jì),檢查當(dāng)月不達(dá)標(biāo)者不得分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)要有 試卷和學(xué)生成績(jī)記錄,少一項(xiàng)扣 1 分。五、研修( 5 分)1、校本研修( 2分)以組記錄為準(zhǔn),少 1次扣 1分(公出除外)2、聽(tīng)課( 3分)信息摘錄本記錄每月至少 2節(jié),每學(xué)期 10節(jié),少1節(jié)扣 1分。附件 3:南白象中學(xué)班主任管理辦法南白象中學(xué)班集體(班主任)考核辦法一、五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽:根據(jù)學(xué)期班級(jí)總成績(jī)進(jìn)行排名計(jì)分, 第1名得50 分, 第 2 名得 48 分,依次類推。二、月考成績(jī):根據(jù)年級(jí)段各學(xué)科(語(yǔ)、數(shù)、英、科
23、、社)成績(jī)的平均分 進(jìn)行排名計(jì)分,第 1 名得 20 分,第 2 名得 18 分,以此類推(執(zhí)行教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)結(jié)果)三、工作任務(wù):按時(shí)完成學(xué)校布置的具體任務(wù),如班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)、 班刊、表冊(cè)填寫(xiě)等,按時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)得 3 分,不按時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)扣 2 分,具體任務(wù)事先會(huì)做說(shuō)明,事先沒(méi)有說(shuō)明不計(jì)分。四、家長(zhǎng)會(huì):每學(xué)期各班至少要召開(kāi)一次全班性的家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá) 80% 以上得 10 分,家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá) 50% 以上得 8 分,家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá) 50% 以下 得 5 分,沒(méi)有召開(kāi)全班性的家長(zhǎng)會(huì)不得分。五、師生獲獎(jiǎng): 班主任和本班學(xué)生以及由他輔導(dǎo)的學(xué)生榮獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì) 每人次得 10 分,市級(jí)一、二、
24、三等獎(jiǎng)每人次分別得 8 分、 7 分、 6 分,區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)每人次分別得 7 分、6 分、5 分,街道(校級(jí))一、二、三等 獎(jiǎng)每人次分別得 4 分、3 分、2 分,集體獲獎(jiǎng)加倍得分,同一項(xiàng)目獲獎(jiǎng)取最高 獎(jiǎng)勵(lì)。六、學(xué)生違紀(jì):五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽規(guī)定以外,如故意破壞公物,侮辱教師,班 級(jí)與班級(jí)發(fā)生群體性斗毆,勾結(jié)校外社會(huì)青年毆打、敲詐、侮辱本校教職工和 學(xué)生,吸煙、酗酒、賭博等每一起事例按情節(jié)扣 25 分,同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行 紀(jì)律處分或配合公安部門(mén)依法查處。七、班刊:班主任要按時(shí)指導(dǎo)學(xué)生出班刊,內(nèi)容要豐富,有一定的教育意義,規(guī)定每月(四周或五周)出刊一期,每期獎(jiǎng)勵(lì) 2 分 ,無(wú)落實(shí)一次扣倒 2八、班會(huì)
25、課:每周召開(kāi)一次班會(huì)課,總結(jié)和布置班級(jí)具體工作或開(kāi)展其他 形式的教育活動(dòng),每次獎(jiǎng)勵(lì) 2 分,因事可請(qǐng)他人替代幫助,無(wú)落實(shí)一次倒扣 2 分。九、出操:班主任要按時(shí)下班指導(dǎo)學(xué)生出操,每一次獎(jiǎng)勵(lì) 1 分,因事可請(qǐng) 他人替代幫助,無(wú)落實(shí)一次倒扣 1 分。十、值周衛(wèi)生:實(shí)行每天 100 分制,按全學(xué)期的天的平均值計(jì)分。十一、教師考核:實(shí)行每天 50 分制,按全學(xué)期的周的平均值計(jì)分。十二、領(lǐng)導(dǎo)考核:校委會(huì)人員對(duì)各班級(jí)平時(shí)工作進(jìn)行考核,考核等級(jí)為三 檔,第一檔給 20 分、第二檔給 14 分、第三檔給 8 分,每一個(gè)檔次的名額都 為 1/3 。十三、班級(jí)若發(fā)生重大安全事故或?qū)W生違法事件,先進(jìn)評(píng)選一票否決。十
26、四、推選程序:按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),以班級(jí)總分從高到低的排名以1:2 的比例確定擬推薦對(duì)象,適當(dāng)考慮年級(jí)段平衡,最后經(jīng)校委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議票決 決定人選。十五、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校根據(jù)財(cái)力對(duì)班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)得分多少確定獎(jiǎng) 勵(lì)的檔次,獎(jiǎng)勵(lì)每段前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì) 150 元、100 元、 50 元。每年的先進(jìn) 評(píng)選和學(xué)年度優(yōu)職名額班主任不少于總名額的三份之一,同等條件優(yōu)先考慮。附件 4 :南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、評(píng)估項(xiàng)目1、班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量2、橫向比較增量3、低分轉(zhuǎn)化成效4、優(yōu)勝分二、學(xué)科評(píng)估方法1、班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量評(píng)估與試卷難度無(wú)關(guān),與班級(jí)原基礎(chǔ)無(wú)關(guān)。計(jì)算方法如下: 以級(jí)段為單位
27、, 通過(guò)一次全級(jí)段性的統(tǒng)一考試, 得出全段某學(xué)科的平均 分(設(shè)為A)。以班級(jí)為單位,求出每個(gè)班級(jí)學(xué)科的平均分(設(shè)為B)。求出班級(jí)某學(xué)科成績(jī)的起點(diǎn)常數(shù)(設(shè)為 G)。計(jì)算公式為:G=B/A。 各班以起點(diǎn)常數(shù)(設(shè)為C)為基礎(chǔ)依據(jù),以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的 常數(shù)為參照常數(shù)(設(shè)為C2)。班級(jí)的進(jìn)步或退步數(shù)值(即起點(diǎn)常數(shù)增量)C0=C-Cic 正數(shù)表示進(jìn)步,負(fù)數(shù)表示退步。后一次考試均以上一次考試所得的 C值為起點(diǎn) 值進(jìn)行計(jì)算。 計(jì)分方法:y=200XO+30式中C0為起點(diǎn)常數(shù)增量,y為評(píng)估分。30為平衡分,不進(jìn)不退0)=0時(shí)記 為 30分,進(jìn)步和退步在 30 上加減。例:上例中若七(1)班的起點(diǎn)分值常數(shù)
28、0=0.975,若某次的參照常數(shù)02=1, 則 0= C2- C 1=1-0.975=0.025,表示進(jìn)步,得分為:200X0.025+30=35;若七(2)班的起點(diǎn)分值常數(shù) 01=1.05,若某次的參照常數(shù) 02=1,則 00= 02- 0 1=1-1.05=-0.05 ,表示退步,得分為: 200X(-0.05 ) +30=20。2、橫向比較增量橫向比較分是備課組全組平均分與兄弟學(xué)校比較, 按進(jìn)步退步得分計(jì)入全 組教師的成績(jī)。計(jì)算方法類似于班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量。 以本區(qū)若干所學(xué)校為單位, 通過(guò)一次統(tǒng)一考試, 得出全區(qū)若干所學(xué)校某 學(xué)科的平均分(設(shè)為 A) 。以備課組為單位,求出每個(gè)備課組的平均
29、分 (設(shè)為 B)。 求出各備課組的起點(diǎn)常數(shù)(設(shè)為 X)。計(jì)算公式為:X=B/A。 各備課組以起點(diǎn)常數(shù)(設(shè)為 X)為基礎(chǔ)依據(jù),以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的常數(shù)為參照常數(shù)(設(shè)為X2)。備課組的進(jìn)步或退步數(shù)值(即起點(diǎn)常數(shù)增量) X)=XX1o正數(shù)表示進(jìn)步,負(fù)數(shù)表示退步。后一次考試均以上一次考試所得的X值為起點(diǎn)值進(jìn)行計(jì)算。 計(jì)分方法: y=100XX0+30式中X)為起點(diǎn)常數(shù)增量,y為評(píng)估分。30為平衡分,不進(jìn)不退X)=0時(shí)記為 30分,進(jìn)步和退步在 30上加減3、低分轉(zhuǎn)化成效分 某學(xué)科考試后20%人數(shù)為C, N為年級(jí)段參加考試的總?cè)藬?shù)C=20%N確定后20%勺分?jǐn)?shù)線,以及后20%人數(shù)C,最接近20%N
30、 班后20%率的計(jì)算班級(jí)在C中的學(xué)生數(shù)班后 20%率 Z=X 100%班級(jí)參加考試的總?cè)藬?shù) 計(jì)分方法:y=20-20Z4、優(yōu)勝分在所比較的所有學(xué)校中,備課組平均分第一,全組教師加5分;第二加3分;第三加1分。平均分和優(yōu)秀率在全段同等水平班級(jí)中占前三名的,加分如下表:平均分優(yōu)秀率名次123123初531321一一一初531321初321531三、評(píng)估分的計(jì)算1、班級(jí)評(píng)估分=班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量評(píng)估分+ 橫向比較增量分+氐分轉(zhuǎn)化成效 分+優(yōu)勝分2、所任教各班教學(xué)評(píng)估分之和任課教師教學(xué)評(píng)估分=任教班級(jí)數(shù)附件5 :南白象中學(xué)教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度學(xué)生各類競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng)(街道已發(fā)獎(jiǎng)金等于或大于學(xué)校的,學(xué)校不再發(fā)放獎(jiǎng)
31、金)、考試學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)校級(jí)(片區(qū)級(jí))50元30元20元區(qū)級(jí)100元60元30元地市級(jí)200元100元60元省級(jí)400元200元100元國(guó)家級(jí)800元400元200元注:評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)須由教育行政、職能部門(mén)組織承辦,學(xué)校參與推薦方可有效。二、非考試學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng):區(qū)級(jí)及以上學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)指導(dǎo)師獎(jiǎng)為考試學(xué)科的50%平時(shí)訓(xùn)練補(bǔ)貼不計(jì);學(xué)生團(tuán)體獲獎(jiǎng)指導(dǎo)師為考試學(xué)科的200%平時(shí)訓(xùn)練補(bǔ)貼為每課時(shí)10元。三、教科研課題研究獎(jiǎng):(1)申報(bào)課題,省、市、區(qū)分別發(fā)給啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元、300元、200元(2)研究課題成果在各級(jí)獲獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)給負(fù)責(zé)人和執(zhí)筆者獎(jiǎng)金如下:區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)
32、200元300元500元二等獎(jiǎng)150元200元300元三等獎(jiǎng)100元150元200元結(jié)題50元100元150元四、區(qū)學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì):運(yùn)動(dòng)會(huì)體訓(xùn)補(bǔ)貼不計(jì)算,只發(fā)獎(jiǎng)金,標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名:5000元第二名:4000元第三名:3000元第四名:2000元第五名:1500元第六名:1000元第七名:800元第八名:500元注:若區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)沒(méi)有名次,按照學(xué)生實(shí)際所得分?jǐn)?shù)計(jì)算(每分20元)五、每學(xué)期此項(xiàng)獎(jiǎng)金總額為1萬(wàn)元,如超過(guò)則按比例折算附件6:有關(guān)管理、教輔人員考核量化表(兼職教師按工作量比例計(jì)算成分?jǐn)?shù), 月考核中的得分也按比例折算成分?jǐn)?shù),然后相加,就是他的月考核分,由教導(dǎo) 處匯總核算)(1)南白象中學(xué)
33、教研組長(zhǎng)職責(zé)及考核細(xì)則(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))項(xiàng)目和要求量化標(biāo)準(zhǔn)滿分得 分期初寫(xiě)計(jì)劃,期末寫(xiě)總結(jié)各1份未寫(xiě)扣5分/份,未按時(shí) 交扣1分/份,寫(xiě)的好、中、 差每份依次以5、4、3分 為基準(zhǔn)記分。51.教案:每月一次(單檢查本組教師教案,在通覽基礎(chǔ)上對(duì)每人重點(diǎn)未按時(shí)查扣分5分/次,未認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)估表扣2分20研讀1份(關(guān)注點(diǎn):“教學(xué)過(guò)程”),/人,未講評(píng)扣2分/次,據(jù)“教案檢查評(píng)估表”量化打分,未按時(shí)交“表”和“稿”并召開(kāi)教案講評(píng)會(huì)。評(píng)估表、講評(píng)扣1分/次。稿交教導(dǎo)處。2.作業(yè):每月一次檢杳本組教師未按時(shí)查扣分5分/次,作業(yè)批改,按“作業(yè)檢查評(píng)估表”未認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)估表扣1分量化打分并召開(kāi)作業(yè)批改講評(píng)會(huì)。/人,未
34、講評(píng)扣2分/次,20評(píng)估表、講評(píng)稿交教導(dǎo)處。未按時(shí)交“表”和“稿”扣2分/次。3課堂教學(xué):聽(tīng)課4節(jié)/月按課堂每少聽(tīng)扣2分/節(jié),未交換教學(xué)評(píng)價(jià)表量化評(píng)估并及時(shí)同執(zhí)意見(jiàn)扣2分/人,未按時(shí)交20教人交換意見(jiàn),下月3日前將“表”“表”扣1分/次。交教導(dǎo)處。日常工作:教研活動(dòng)每少1次扣21教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng):1次分,時(shí)間利用率低,組織(3課時(shí)以上)/周,內(nèi)容為學(xué)習(xí)與不認(rèn)真扣2分/次,未按時(shí)研究(“研究”含匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課、交記錄扣1分/次。集體備校外聽(tīng)課、“三查講評(píng)”等),并課活動(dòng)和記錄本未按時(shí)15做會(huì)議紀(jì)錄。檢查扣2分/次,未按時(shí)交記錄扣1分/次。根據(jù)本科學(xué)特點(diǎn)組織學(xué)生課外活動(dòng),酌情加25分。2.組
35、織“兩課”:匯報(bào)課5年教 齡以下青年教師每人每學(xué)期1節(jié), 其他教師每人每學(xué)年1節(jié),部級(jí)“兩 優(yōu)”教師優(yōu)質(zhì)課每人每學(xué)期1節(jié)。匯報(bào)課每少1人參加扣 1分,未組織優(yōu)質(zhì)課扣2 分,未組織備課研討扣2 分。優(yōu)質(zhì)課按好、中、差 依次以4、3、2為基準(zhǔn)記 分。53學(xué)科競(jìng)賽:部級(jí)競(jìng)賽每學(xué)年1競(jìng)賽未組織扣3分/次,競(jìng)次以上,按要求認(rèn)真組織參加市級(jí)賽效果差扣1分/次,區(qū)級(jí)5以上學(xué)科競(jìng)賽。以上學(xué)科競(jìng)賽無(wú)故放棄不參加扣5分。培養(yǎng)教師:從實(shí)際出發(fā)有針對(duì)性地未作安排扣5分,培養(yǎng)安排“老青”或“中青”教師的結(jié)效果不佳或有安排未洛對(duì)幫帶,提高青年教師業(yè)務(wù)水平。實(shí)每有一個(gè)“結(jié)對(duì)”扣25分,無(wú)應(yīng)幫對(duì)象的組該資次的5分移入上欄,該
36、扣分、給分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)翻番。五學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新:圍繞校本教納入學(xué)期工作總結(jié),列研制度進(jìn)行。為專項(xiàng)單列打分:按對(duì)校本教研制度研究創(chuàng)造的5成果(做法、措施等)和效果的好、中、差依次以5、4、3分為基準(zhǔn)上下浮動(dòng)打分。(2)南白象中學(xué)食堂負(fù)責(zé)人工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范疇具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門(mén)考核監(jiān)督備注伙食供應(yīng)保證及時(shí)(10 分)按照學(xué)校作息時(shí)間及時(shí)供應(yīng)早中餐因人為原因造 成伙食供應(yīng)不 及時(shí)的一次扣 1分??倓?wù)處校長(zhǎng)室分量合適(5分)合理購(gòu)買食品,既要保證每一位用餐人員的伙食分量,又不要造成不必要的浪費(fèi)。分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 5、4、3、0分??倓?wù)處校長(zhǎng)室品種豐富(15 分)樹(shù)立為師生服務(wù)的
37、 思想,盡可能的在提 供品種多樣、美味可 口的食品(一周內(nèi)至 少要有二份不同的 菜單)分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 15、10、5、0分。完善制度(15 分)建立健全各項(xiàng)衛(wèi)牛 管理制度:食堂衛(wèi)生 安全管理制度,庫(kù)房 管理制度,餐具用具 消毒制度,衛(wèi)生檢查 制9度,并上墻。有上墻則得分,每少一項(xiàng)扣1分政教處總務(wù)處校長(zhǎng)室食品安全定期對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生管按照溫州市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分政教執(zhí)行制度理制度落實(shí)情況進(jìn)級(jí)管理評(píng)分表處校長(zhǎng)(25 分)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及分為好、較好、總務(wù)室時(shí)整改(查看記錄)一般、不好分別處計(jì) 25、20、10、0分。每月一次召開(kāi)食堂人員管理人員例會(huì)(5分)工作人員例會(huì),提高服
38、務(wù)意識(shí)和食品安全意識(shí)。每少一次扣1分政教處校長(zhǎng)室個(gè)人衛(wèi)生(5分)上崗人員及時(shí)辦理 健康證,穿戴工作衣 帽整潔,不留長(zhǎng)指 甲、不戴戒指等手 飾,不涂指甲油。每周檢杳1次, 分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 5、4、3、0 分。衛(wèi)生包干(5分)食堂一至三樓的地面須每日清理,墻面、天花板、及食堂設(shè)備 須每周一次小清理,每學(xué)期一次 大清理。每周檢杳1次, 分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 10、8、6、0分。政教處總務(wù)處校長(zhǎng)室食堂設(shè)備 維護(hù)、驗(yàn) 審(5分)包括鍋爐、灶臺(tái)、蒸飯車等食堂設(shè)備的維修和驗(yàn)審及時(shí)維修和驗(yàn) 審即得滿分,及 時(shí)維修和驗(yàn)審 造成損失的視 情況相應(yīng)扣分??倓?wù)處校長(zhǎng)室臺(tái)賬管理(10 分)
39、做好相應(yīng)食堂管理臺(tái)賬管理,如 索證制度、會(huì)議記錄、食品采購(gòu) 記錄等分為好、較好、 一般、不好分別 計(jì) 10、8、6、0 分。政教處總務(wù)處校長(zhǎng)室其他及臨時(shí)工作(5分)其他食堂職責(zé)范圍內(nèi)工作以及完 成相關(guān)處室交代的臨時(shí)工作如考 試時(shí)工作餐等。多一次則加1分教導(dǎo)處校長(zhǎng)室(3)南白象中學(xué)圖書(shū)管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范圍具體要求考核辦法負(fù) 責(zé) 部 門(mén)考核監(jiān)督驗(yàn)收登記、保管工作(20分)根據(jù)學(xué)校需要購(gòu)買圖書(shū)資料,負(fù)責(zé)圖 書(shū)資料的入庫(kù)驗(yàn)收、造冊(cè)登記、出借 及清點(diǎn)工作,做到帳、物、證三者相 符。做好圖書(shū)資料的防火、防盜工作, 發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或有關(guān) 部門(mén)報(bào)告。圖書(shū)室的鑰匙不能轉(zhuǎn)為他 人代管。違反
40、1次扣2分總務(wù)處校長(zhǎng)室圖書(shū)使用(25分)做好圖書(shū)資料的出借、歸還及賠償工 作。定期做好新書(shū)介紹,嚴(yán)禁出借有 關(guān)主管部門(mén)規(guī)定查禁的書(shū)刊。嚴(yán)格執(zhí) 行借書(shū)制度和時(shí)間表。違反1次扣2分教導(dǎo)處校長(zhǎng)室嚴(yán)格執(zhí)行閱覽室的規(guī)章制度,按學(xué)校閱覽有關(guān)規(guī)定辦事,堅(jiān)守崗位,積極主動(dòng)違反1教工作管理閱覽工作。做好有關(guān)參考資料的次扣2導(dǎo)校長(zhǎng)室(15介紹和宣傳工作,積極為師生教學(xué)服分處分)務(wù)。配合教師指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,開(kāi)拓學(xué)生視野。遵守閱覽室時(shí)間表。報(bào)刊搞好全校師生和閱覽室的報(bào)刊雜志征教征訂訂工作。閱覽室的期刊收到后及時(shí)登違反1導(dǎo)處及保記,并上架流通閱覽,月底、年底做次扣2校長(zhǎng)室存工好收、裝、訂保管工作。各種報(bào)刊雜分總作(1
41、0心及時(shí)裝訂,注意兀整性,并妥善保務(wù)分)管。處及時(shí)開(kāi)放教師閱覽室,對(duì)教師借還書(shū)教教輔籍提供方便。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,做好師違反1導(dǎo)處服務(wù)生教科書(shū)和參考書(shū)的發(fā)放和登記工次扣2校長(zhǎng)室(20作。負(fù)責(zé)學(xué)校音像教材教學(xué)使用的保分總分)管、發(fā)放、使用登記,做好多媒體光務(wù)盤(pán)的保管和有效使用。處擺放圖書(shū)擺放整齊有序,做好圖書(shū)資料的違反1衛(wèi)與衛(wèi)保管、維護(hù)工作,盡量避免圖書(shū)資料次扣2生政教處生(5等霉?fàn)€變質(zhì)、破損等。保扌寸室內(nèi)整潔。分室分)安全工作做好圖書(shū)室的防火、防霉、防盜工作;違反1總下班前及時(shí)關(guān)門(mén)、關(guān)水、關(guān)電。圖書(shū)次扣2務(wù)校長(zhǎng)室(5分)刊物不外借。分處(4)南白象中學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范圍具體要求考
42、核辦法負(fù)責(zé)部門(mén)考核監(jiān)督計(jì)劃、總計(jì)戈U結(jié)各占2總結(jié)開(kāi)學(xué)初有計(jì)劃,期末有總結(jié)。分,不認(rèn)教導(dǎo)處校長(zhǎng)(5真減半,室分)無(wú)計(jì)劃、總結(jié)0分。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校信息不及時(shí)1網(wǎng)絡(luò)化教育管理工作和教師使用次扣2分,管理培訓(xùn)工作。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)不能正??倓?wù)處校長(zhǎng)(25控、應(yīng)用資源及用戶帳戶的管運(yùn)行每次室分)理和規(guī)劃工作,在保證系統(tǒng)正扣3分。常運(yùn)行的前提下,提高系統(tǒng)的使用效率。負(fù)責(zé)保障各科室的電腦正常運(yùn)行.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備、校園網(wǎng)布線系統(tǒng)、交換機(jī)和終端設(shè)備的違反保密日常運(yùn)行和維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)暢網(wǎng)絡(luò)通。積極做好網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的安規(guī)定每次總務(wù)處安全全防范工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的口扣3分,校長(zhǎng)(20令和密碼做好保密工作,對(duì)關(guān)應(yīng)備
43、份而教導(dǎo)處室分)鍵的數(shù)據(jù)和信息要定期做好未備份每次扣5分。備份工作。對(duì)一些不按正確方法操作的行為要予以制止。負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻網(wǎng)站點(diǎn)播庫(kù)等信息資源的建立和網(wǎng)頁(yè)發(fā)布,維護(hù)學(xué)校各處室主頁(yè)的少1次扣3總務(wù)處校長(zhǎng)(5Web連接。每周做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分室分)和維護(hù)記錄。語(yǔ)音與媒協(xié)助英語(yǔ)教師上好語(yǔ)音課。保體播證完成學(xué)校的各類會(huì)議和各少1次扣2教導(dǎo)處校長(zhǎng)放攝類活動(dòng)的音像的正常播放和分室像。攝像。(10分)電腦及時(shí)打掃清理電腦室,保證電室腦室整潔。做到電腦等設(shè)備正少1次扣3教導(dǎo)處校長(zhǎng)(20常使用能保證正常的教學(xué)需分總務(wù)處室分)要。多媒體器材要建立明細(xì)帳,按儀器管理規(guī)范做好儀器資料財(cái)產(chǎn)的編碼、制作標(biāo)簽,做好
44、儀器人為造成管理說(shuō)明書(shū)、資料的保管,并把有損失每件總務(wù)處校長(zhǎng)(10關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦。及時(shí)做好儀扣5分。室分)器、資料的添置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)耗等工作。學(xué)期結(jié)束前清理一次,做到帳物相符。安全做好管理科室的防火、防霉、工作防盜工作;下班前及時(shí)關(guān)門(mén)、違反1次總務(wù)處校長(zhǎng)(5關(guān)水、關(guān)電。未經(jīng)學(xué)校同意不扣1分室分)外借任何儀器。(5)南白象中學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核項(xiàng)目具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門(mén)考核監(jiān)督備注計(jì)劃總結(jié)(5分)開(kāi)學(xué)初有計(jì)劃,期末有總結(jié)。計(jì)劃、總結(jié)各占2分,不認(rèn)真減半,無(wú)計(jì)劃、總結(jié)0分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室學(xué)生實(shí)驗(yàn)(30 分)依照新課程要求開(kāi) 出實(shí)驗(yàn),有記錄, 按質(zhì)按量開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn) 課。有記錄的實(shí)驗(yàn)開(kāi)
45、出率60%以上為滿分。每少1個(gè)扣1分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室演示實(shí)驗(yàn)(20 分)積極開(kāi)出演示實(shí)驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。有記錄的實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率60%以上為滿分。每少1個(gè)扣1分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室實(shí)物擺放(10 分)按類別有序擺放,儀器整齊、清潔每月1012日檢杳, 發(fā)現(xiàn)1次不合格扣2 分。校長(zhǎng)室校長(zhǎng)室環(huán)境衛(wèi)生(5分)做好準(zhǔn)備室、實(shí)驗(yàn) 室、走道等衛(wèi)生工 作。每周二第二節(jié)課檢杳打分政教處校長(zhǎng)室資料管理(10 分)將實(shí)驗(yàn)相關(guān)內(nèi)谷錄 入電腦存檔并做好 紙質(zhì)材料存檔與統(tǒng) 計(jì)工作。少1個(gè)材料扣2分教導(dǎo)處校長(zhǎng)室實(shí)物管理(10 分)及時(shí)做實(shí)物登記和報(bào)損工作。少1次登記扣1分總務(wù)處校長(zhǎng)室安全(5分)做好相關(guān)安全工作下班前及時(shí)關(guān)門(mén)、關(guān)好
46、水、電、門(mén)窗,危險(xiǎn)品 按規(guī)定儲(chǔ)存,不外借。總務(wù)處校長(zhǎng)室工作態(tài)度(5分)認(rèn)真對(duì)待實(shí)驗(yàn)工作,有服務(wù)意識(shí)相關(guān)學(xué)科教師冋卷調(diào) 查,分為滿意、不滿意, 按滿意率得分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室(6)南白象中學(xué)校醫(yī)兼衛(wèi)生員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范疇具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門(mén)考核監(jiān)督備注學(xué)生體檢(5分)與總務(wù)部門(mén)及時(shí)完成一年一度的學(xué)生體檢 工作,并在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行電腦錄入。未錄入扣2分;不及時(shí)扣1分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室?guī)熍at(yī)療(20分)及時(shí)做好師生小病小傷的醫(yī)療工作,并記錄在案。分為好、較好、一般、不好分別計(jì) 20、16、10、0分。政教處校長(zhǎng)室疾病預(yù)防宣傳工作(20分)每學(xué)期針對(duì)流行病、傳染病等進(jìn)行不少于3 次的預(yù)防宣傳活動(dòng)。報(bào)告政教處,由政教處專人檢查記錄,少1次扣5分。政教處校長(zhǎng)室物品擺設(shè)與衛(wèi) 生工作(10 分)物品擺放整齊
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