![認(rèn)知策略與元認(rèn)知策略_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/6b07b42d-ee00-4a55-9919-b0bd2a8e5f15/6b07b42d-ee00-4a55-9919-b0bd2a8e5f151.gif)
![認(rèn)知策略與元認(rèn)知策略_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/6b07b42d-ee00-4a55-9919-b0bd2a8e5f15/6b07b42d-ee00-4a55-9919-b0bd2a8e5f152.gif)
![認(rèn)知策略與元認(rèn)知策略_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/6b07b42d-ee00-4a55-9919-b0bd2a8e5f15/6b07b42d-ee00-4a55-9919-b0bd2a8e5f153.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考認(rèn)知策略與元認(rèn)知策略認(rèn)知策略是學(xué)習(xí)者加工信息的一些方法和技術(shù),其基本功能有兩個(gè)方面: 一是對信息進(jìn)行有效的加工與整理;二是對信息進(jìn)行分門別類的系統(tǒng)儲存。元認(rèn)知是對認(rèn)知的認(rèn)知(Flavell,1985),具體地說,是關(guān)于個(gè)人自己認(rèn)知過程的知識和調(diào) 節(jié)這些過程的能力,它具有兩個(gè)獨(dú)立但又相互聯(lián)系的成分:對認(rèn)知過程的知識和觀念與對認(rèn)知行為的調(diào)節(jié)和控制。元認(rèn)知知識是對有效完成任務(wù)所需的技能、策略及其來源的意識一知道做什么,是在完成任務(wù)之前的一種認(rèn)識;元認(rèn)知控制則是運(yùn)用自我監(jiān)視機(jī)制確保任務(wù)能成功地完成一知道何時(shí)、如何做什么,是對認(rèn)知行為的管理和控制,是主體在進(jìn)行認(rèn)知活動(dòng)的全過程
2、中,將自己正在進(jìn)行的認(rèn)知活動(dòng)作為意識對象,不斷地對其進(jìn)行積極、自覺的監(jiān)視、 控制和調(diào)節(jié),因此, 元認(rèn)知控制過程包括對目前認(rèn)知任務(wù)的認(rèn)識、制定認(rèn)知計(jì)劃、 監(jiān)視計(jì)劃的執(zhí)行以及對認(rèn)知過程的調(diào)整和修改。認(rèn)知策略類型復(fù)述策略復(fù)述策略師指在工作記憶中為了保持信息,運(yùn)用內(nèi)部語言在大腦認(rèn)知策略中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激,以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料上的方法。精加工策略精加工策略是指把新信息與頭腦中的舊信息聯(lián)系起來從而增加新信息意義的深層加工策略。它常被描述成一種理解記憶的策略,其要旨在于建立信息間的聯(lián)系。聯(lián)系越多,能回憶出信息原貌的途徑就越多,即提取的線索就越多。精加工越深入越細(xì)致,回憶就越容易。對于比較復(fù)雜的課文學(xué)
3、習(xí),精細(xì)加工策略有說出大意、總結(jié)、建立類比、用自己的話做筆記、 解釋、提問以及回答問題等。組織策略組織策略是將經(jīng)過精加工提煉出來的知識點(diǎn)加以構(gòu)造,形成知識結(jié)構(gòu)的更高水平的信息加工策略。組織策略主要有兩種:一種是歸類策略,用于概念、語詞、規(guī)則等知識的歸類整理; 一種是綱要策略,主要用于對學(xué)習(xí)材料結(jié)構(gòu)的把握。認(rèn)知策略認(rèn)識主要包括以下三個(gè)方面對個(gè)人作為學(xué)習(xí)者的認(rèn)識在完成某一任務(wù)時(shí),學(xué)習(xí)者首先要對自己或他人作為學(xué)習(xí)著或思維著的認(rèn)知加工者的一切特 征的認(rèn)識。具體來說,可分為三個(gè)方面:關(guān)于個(gè)體內(nèi)差異的認(rèn)識,例如,正確地認(rèn)識自己 的興趣、愛好、學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力及其限度以及如何克服自己在認(rèn)知方面存在的不足,并且
4、認(rèn)識自己的學(xué)習(xí)觀和知識觀等;關(guān)于個(gè)體間差異的認(rèn)識,例如,知道人與人之間在認(rèn)知方面 以及其它方面存在種種差異;關(guān)于主體認(rèn)知水平和影響認(rèn)知活動(dòng)的各種主體因素的認(rèn)識, 例如,知道記憶、理解有不同的水平、知道注意在認(rèn)知活動(dòng)中的重要性、知道人的認(rèn)知能力 可以改變。對任務(wù)的認(rèn)識在有關(guān)認(rèn)知材料方面,學(xué)習(xí)者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,材料的性質(zhì)(如圖形材料與文字材料)、材料的長度(如一段短文與一篇長文)、材料的熟悉性(如熟悉的材料與不熟悉的材料)、材料的結(jié) 構(gòu)特點(diǎn)(如論說文與敘述文)、材料的呈現(xiàn)方式(如聽覺呈現(xiàn)與書面呈現(xiàn))、材料的邏輯性(如學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考有組織的材料與無組織的材料)等因素都會影響我們的認(rèn)知活動(dòng)的
5、進(jìn)行和結(jié)果;在有關(guān)認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)方面,學(xué)習(xí)者應(yīng)當(dāng)知道,不同認(rèn)知活動(dòng)的目的和任務(wù)可能是不同的,有的認(rèn)知活動(dòng)可能有更多、更高、更難的要求。 例如,要求回憶一篇文章的大意要比要求回憶該文章的 準(zhǔn)確詞序的任務(wù)困難得多。對有關(guān)學(xué)習(xí)策略及其使用方面的認(rèn)識這方面涉及到的內(nèi)容很多, 例如,進(jìn)行認(rèn)知活動(dòng)有哪些策略、各種認(rèn)知策略的優(yōu)點(diǎn)和不足是什么、它們應(yīng)用的條件和情境如何、對于不同的認(rèn)知活動(dòng)和不同的認(rèn)知任務(wù),什么樣的策略可能是有效的等等。元認(rèn)知策略的分類元認(rèn)知策略大致可分以下三種:1. 計(jì)劃策略計(jì)劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、瀏覽閱讀材料、產(chǎn)生待回答的問題以及分析如何完成學(xué)習(xí) 任務(wù)。給學(xué)習(xí)作計(jì)劃就好比是足球教練在比賽前
6、針對對方球隊(duì)的特點(diǎn)與出場情況提出對策。不論是完成作業(yè),還是為了應(yīng)付測驗(yàn),學(xué)生在每一節(jié)課都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)一般的對策”成功的學(xué)生并不只是聽課、作筆記和等待教師布置測查的材料。他們會預(yù)測完成作業(yè)需要多長時(shí)間,在寫作前獲取相關(guān)信息,在考試前復(fù)習(xí)筆記,在必要時(shí)組織學(xué)習(xí)小組,以及使用其 他各種方法。換句話說,成功的學(xué)生是一個(gè)積極的而不是被動(dòng)的學(xué)習(xí)者。2. 監(jiān)控策略監(jiān)控策略包括閱讀時(shí)對注意加以跟蹤、對材料進(jìn)行自我提問、考試時(shí)監(jiān)視自己的速度和時(shí)間。這些策略使學(xué)習(xí)者警覺自己在注意和理解方面可能出現(xiàn)的問題,以便找出來,并加以修改。當(dāng)你為了應(yīng)考而學(xué)習(xí)時(shí), 你會向自己提出問題, 并且會意識到某些章節(jié)你并不懂、你的閱讀和記
7、筆記方法對這些章節(jié)行不通,你需要嘗試其他的學(xué)習(xí)策略。下面說說兩種具體的監(jiān)控策略一一領(lǐng)會監(jiān)控和集中注意(1)領(lǐng)會監(jiān)控一種具體的監(jiān)控策略就是領(lǐng)會監(jiān)控。熟練的讀者在閱讀時(shí)自始至終都持續(xù)著這一過程。熟練的讀者在頭腦里有一個(gè)領(lǐng)會的目標(biāo), 諸如發(fā)現(xiàn)某個(gè)細(xì)節(jié),找出要點(diǎn)等,于是,為了該目標(biāo)而瀏覽課文。隨著這一策略的執(zhí)行,如 果找出了這個(gè)重要細(xì)節(jié), 或抓住了課文的要點(diǎn), 熟練的讀者會因達(dá)到目標(biāo)而體驗(yàn)到一種滿意 感。但是,如果沒有找到這個(gè)細(xì)節(jié),或者不懂課文,則會產(chǎn)生一種挫折感。如果領(lǐng)會監(jiān)控最 終顯示目標(biāo)沒有達(dá)到,就會采取補(bǔ)救措施,比如重新瀏覽材料,或者更仔細(xì)地閱讀課文。一些研究表明,從幼兒到大學(xué)生有許多人都缺乏這
8、種領(lǐng)會監(jiān)控技能,好多學(xué)生總是把重復(fù)(如再讀、抄筆記等)作為他們的主要策略,從課本或講演中學(xué)習(xí)新知識,為了幫助這樣的學(xué)生, 德文(Devine , 1987)建議他們使用以下策略以監(jiān)視并提高他們的領(lǐng)會:變化閱讀的速度。以適應(yīng)對不同課文領(lǐng)會能力的差異。對于比較容易的章節(jié)讀快點(diǎn),抓住作者的整體觀點(diǎn);對于較難的章節(jié),則要放慢速度。中止判斷。如果某些事不太明白,繼續(xù)讀下去。作者可能會在后面填補(bǔ)這一空隙、增加更多的信息、或在后文中會有明確說明。猜測。當(dāng)所讀的某些事不明白時(shí),養(yǎng)成猜測的習(xí)慣。猜測不清楚段落的含義,并且讀下去, 看看自己的猜測是否正確。重讀較難的段落。重新閱讀較難的段落,尤其是當(dāng)信息仿佛自相矛
9、盾或模棱兩可時(shí)。最簡單的策略往往是最有效的。(2)集中注意注意和金錢、能源一樣,是一種有限的資源,在某時(shí)刻,只能注意有限的事物。當(dāng)教師要求學(xué) 生將他們有限的注意能量全都花在他所說的每一件事上,學(xué)生只得放棄對其他刺激的積極注意,只得變換優(yōu)先度,將其他刺激全部清除出去。例如,當(dāng)人們?nèi)淖⒁庖粋€(gè)有趣的談話者時(shí),他們就意識不到細(xì)微的身體感覺(如饑餓),甚至充耳不聞視而不見其他刺激。有學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考經(jīng)驗(yàn)的講演家知道, 聽眾一旦心不在焉時(shí), 他們已經(jīng)不再集中注意聽講了,可能已經(jīng)轉(zhuǎn)向注意午餐或其他活動(dòng)了,因此就要重新抓回他們的注意力。3.調(diào)節(jié)策略調(diào)節(jié)策略與監(jiān)控策略有關(guān)。例如,當(dāng)學(xué)習(xí)者意識到他不
10、理解課的某一部分時(shí),他們就會退回去讀困難的段落;在閱讀困難或不熟的材料時(shí)放慢速度;復(fù)習(xí)他們不懂的課程材料;測驗(yàn)時(shí)跳過某個(gè)難題,先做簡單的題目等。 調(diào)節(jié)策略能幫助學(xué)生矯正他們的學(xué)習(xí)行為,使他們補(bǔ)救理解上的不足。元認(rèn)知策略總是和認(rèn)知策略一道起作用的。如果一個(gè)人沒有使用認(rèn)知策略的技能和愿望, 他就不可能成功地進(jìn)行計(jì)劃、 監(jiān)視和自我調(diào)節(jié)。元認(rèn)知過程對于幫助我 們估計(jì)學(xué)習(xí)的程度和決定如何學(xué)習(xí)是非常重要的;認(rèn)知策略則幫助我們將新信息與已知信息整合在一起,并且存儲在長時(shí)記憶中,因此,我們的元認(rèn)知和認(rèn)知必須一道發(fā)生作用。認(rèn)知策略(如劃線、口頭復(fù)述等)是學(xué)習(xí)內(nèi)容必不可少的工具,但是,元認(rèn)知策略則監(jiān)控和指導(dǎo)認(rèn) 知策略的運(yùn)用,也就是說,可以教學(xué)生使用許多不同的策略,但如果他們沒有必要的元認(rèn)知技能來幫助他們決定在某種情況下使用哪種策略、或改變策略,那么他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年鈹銅板帶材項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國半導(dǎo)體制冷器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年磁化水機(jī)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年渦流流量計(jì)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 畜牧產(chǎn)品居間服務(wù)協(xié)議
- 2025至2030年牛仔女茄克項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年機(jī)械手表夾板項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年中國軛圈式支承滾輪市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2030年可堆積容器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 二零二五年度北京公關(guān)行業(yè)專員勞動(dòng)合同范本發(fā)布
- 2025年陜西延長石油集團(tuán)礦業(yè)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025中國煙草/中煙工業(yè)招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025至2030年中國PVC熱縮封帽數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025年遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀與培訓(xùn)
- 2025年市場營銷人員工作計(jì)劃
- 老年髖部骨折患者圍術(shù)期下肢深靜脈血栓基礎(chǔ)預(yù)防專家共識(2024版)解讀 課件
- 三年級上冊豎式計(jì)算練習(xí)300題及答案
- 民事庭審筆錄
- 《安全監(jiān)理上崗培訓(xùn)》PPT課件.ppt
- 青島海洋地質(zhì)研究所公開招聘面試答辯PPT課件
評論
0/150
提交評論