節(jié)能減排規(guī)章制度doc

1、節(jié)能減排規(guī)章制度（暫行）第章總則第條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型* 有限公司 ( 以下簡稱 *) ，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法 ( 以下簡稱節(jié)能法 ) 、國務院關于加強節(jié)能工作的決定以及相關法律、法規(guī)，特制定本條例。第二條本條例適用于 * 各部門、各項目部、各作業(yè)架子隊。第三條指導思想：以科學發(fā)展觀為指導， 貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。 加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造， 完善節(jié)能考核評價機制， 提高能源利用效率，實現(xiàn)指揮部節(jié)能目標，確保指揮部持續(xù)高效發(fā)展。第四條基本原則：( 一) 堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，

2、節(jié)約優(yōu)先的原則， 以效率為本， 突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。( 二) 堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則， 依靠加強管理、 結構調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。( 三) 堅持節(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合， 依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。( 四) 堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。第五條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理，采取技術上可行、 經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源

3、。第二章 管理機構與職責第六條指揮部按照節(jié)能法 等相關法律及其配套法規(guī)的要求， 建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。第七條指揮部節(jié)能管理實行統(tǒng)領導。 主要領導親自抓， 將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理， 并建立相應的協(xié)調(diào)機制， 明確相關部門責任和分工， 確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第八條成立 * 節(jié)能減排領導小組， 設立指揮部節(jié)能減排辦公室， 負責節(jié)能減排日常工作。 * 節(jié)能減排辦公室設在安全質(zhì)量部，設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。* 節(jié)能減排領導小組組長： *副組長： *成員： *節(jié)能減排辦公室主任： * 節(jié)能減排辦公室主要職責： 在指

4、揮部黨工委領導下， 貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標；負責指揮部節(jié)能減排工作的日常管理、 綜合協(xié)調(diào)；負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃； 組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比， 負責各項目部的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作； 制定和完善指揮部節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法； 負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實；參加重點項目節(jié)能篇 ( 章) 的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。第九條* 各項目部要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。 主要領導要親自抓， 并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作

5、， 明確節(jié)能減排管理崗位職責。 設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。第十條指揮部相關部門的職責：( 一) 安全質(zhì)量部負責匯總、 編制指揮部節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作； 負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇 ( 章) 以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批；負責監(jiān)督檢查各項目部節(jié)能減排工作的進展情況；負責施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。( 二) 計劃財務部負責編制指揮部節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。( 三) 綜合辦公室負責指揮部節(jié)能減排對外宣傳

6、工作，會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。( 四) 工程管理部部負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動；編寫指揮部節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責組織制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。( 五) 物資設備部負責主要耗能設備、 節(jié)能新技術、節(jié)能減排設備的市場準入；負責組織節(jié)能減排投資項目、 參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇( 章) 的技術評估與審查工作，并監(jiān)督落實；( 六) 節(jié)能減排辦公室負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污

7、染。( 七 ) 各項目部設立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實指揮部節(jié)能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節(jié)能減排管理崗位責職。1. 負責貫徹、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。2. 負責制定所在項目部年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標。3. 負責制定和完善所在項目部節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t；4. 負責所在項目部節(jié)能減排年度考核工作；5. 負責節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；6. 根據(jù)指揮部節(jié)能減排工作規(guī)劃、 節(jié)能減排新技術推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助指揮部做好節(jié)能減排培訓工作；第十一條各項目部

8、節(jié)能減排崗位職責( 一) 貫徹上級有關節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能減排管理的實施細則。( 二) 負責編制本項目部節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案，經(jīng)主管領導審定后上報指揮部節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實施。( 三) 負責本項目部節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。( 四) 負責本項目部節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣， 組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。( 五) 測定本項目部的能源消費定額。( 六) 組織開展本項目部的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。( 七) 負責能源消耗的統(tǒng)計工作， 建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月

9、對本項目部節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本項目部能源利用狀況分析報告，提出本項目部節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本項目部節(jié)能減排措施的實施。( 八) 參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。( 九) 協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平， 組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。第三章節(jié)能管理第十二條節(jié)能減排分析例會制度：指揮部建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會， 對照年度節(jié)能減排工作目標計劃， 小結季節(jié)能減排工作的進展情況， 分析查找存在的問題， 研究制定改進措施。第十三條節(jié)能減排計劃管理：* 節(jié)能減排辦公室、 各部門和各項目部、 各作業(yè)架子隊按照各自職責及

10、分工范圍，根據(jù)當?shù)卣目傮w節(jié)能減排目標， 結合指揮部具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。各項目部在規(guī)劃期將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室； 節(jié)能減排辦公室審核各項目部的節(jié)能工作計劃和建議， 并將各項目部的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交指揮部節(jié)能減排領導小組。各項目部根據(jù) * 節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、 年度節(jié)能減排計劃， 分解節(jié)能減排指標， 結合本項目部能源利用狀況， 制定本項目部的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。第十四條能源計量管理：各項目部要按照 中華人民共和國計量法 、企業(yè)能源計量器具配備和管理通則

11、等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。第十五條能源統(tǒng)計管理：按照中華人民共和國統(tǒng)計法 和指揮部有關能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，指揮部及所屬項目部建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費統(tǒng)計、 分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關系按月上報。第十六條各項目部要依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。第十七條各項目部要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、 和主要設備能耗定

12、額或指標，實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。第十八條各部門、各項目部、各作業(yè)架子隊要貫徹和執(zhí)行國家、 行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準， 編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準， 加快節(jié)能標準化進程，完善節(jié)能標準化體系。第十九條各項目部和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、 厲行節(jié)約， 抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個方面加強管理：1、加強用電管理（1）合理設置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0、夏季最高氣溫32的情況下開啟空調(diào)，并且夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26，冬天不高于20。做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗。非工作時間、

13、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開 1 小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風機盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。（2）電腦、打印機、傳真機和復印機等設備要隨用隨開或設置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設備處于長時間待機狀態(tài)，下班后自覺關閉各類電器電源。（3）辦公室、會議室等場所盡量少開燈，充分利用自然光照。室內(nèi)亮度足夠時不開燈，公共區(qū)域的照明燈要有專人管理，嚴格做到“人走燈滅” ，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。2、加強用水管理（1）強化節(jié)水意識。加強用水設備的日常維護管理，定期對供水設施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。開展雨水的回收利用和再生水擴大使用，節(jié)約科研綠化用水，提高水資源利用率。（2

14、）強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。3、加強燃油管理（1）要控制新增車輛，完善公務用車制度，提高車輛運行乘坐率；盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。（2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。（3）公開公務車輛的油耗狀況，實行節(jié)油考核制度。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)保不達標的車輛，進行及時報廢、淘汰處理。（4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護，確保它能在最佳狀態(tài)下行使。檢察輪胎氣壓和機油。 不需要的時候， 把車頂行李架和

15、箱子拆下來，因為這些都會使車子的效率降低超過10%。（5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油 23 倍，所以在行駛中猛剎車、猛起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時， 盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。 發(fā)動機空轉(zhuǎn) 3 分鐘的油耗可以讓汽車行駛 1 公里。因此，如果滯留時間超過 1 分鐘，就應該熄火。（6）提高出門辦事效率除非必需，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一口氣辦完。這樣可以減少塞車造成的能源浪費和環(huán)境污染。4、加強辦公用品管理（1）加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、

16、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。（2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。 文件和信息等的發(fā)放， 嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。5、加強節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。 嚴格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購， 優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、 節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設備和產(chǎn)品， 把好耗能產(chǎn)品入口關； 積極推行使用節(jié)能型水閥、衛(wèi)生潔具、節(jié)能燈等節(jié)能降耗新產(chǎn)品、新材料，做好高耗能設備的節(jié)能改造和更換工作。第二十條各項目部要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具

17、，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學知識， 弘揚節(jié)能減排先進典型， 曝光浪費行為， 教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。第二十一條各項目部要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓， 使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗、 好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能減排知識， 重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度， 未經(jīng)節(jié)能減排教育、 培訓取得合格證的人員， 不得上崗操作。第二十二條各項目部應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓，有計劃地培

18、養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。第四章合理利用能源第二十三條各項目部應按照合理用能的原則， 加強節(jié)能減排管理， 制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施， 在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費， 防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、 轉(zhuǎn)換效率和輸送效率； 努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第二十四條各項目部應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。第五章節(jié)能技術進步第二十五條指揮部積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。第二十六條* 積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、 節(jié)能減排示范工程； 對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術進

19、行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄， 組織節(jié)能減排技術交流， 推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。第二十七條各項目部要加強節(jié)能減排技改項目管理， 由節(jié)能減排管理人員負責匯總、 優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃， 報指揮部節(jié)能減排辦公室； 指揮部節(jié)能減排辦公室會同生產(chǎn)、 保障、財務部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告， 對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。第二十八條計劃財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障部每年要有計劃、 分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。第六章監(jiān)督、檢查與考核第二十九條* 及所屬項目部定期檢查用能情況、 節(jié)能減排措施落實情況、 固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、 行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等， 及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。第三十條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督