醫(yī)院設(shè)備科三甲評審流程匯編

1、醫(yī)院設(shè)備科三甲評審流程匯編設(shè)備科工作流程匯編5般醫(yī)學(xué)裝備日常申請購置流程使用科室提出申請醫(yī)療設(shè)備屬年度預(yù)算外屬年度預(yù)算內(nèi)1萬元I1萬元設(shè)備委員會討論征求使用科室相關(guān)意見公司及產(chǎn)品資質(zhì)證件審核進入采購程序簽訂正式合同設(shè)備購置大型設(shè)備配置或更新流程醫(yī)院提出配置或更新申請市衛(wèi)生局初審結(jié)果及意見十萬元以上醫(yī)學(xué)裝備十萬元以上醫(yī)學(xué)裝備購置流程圖購置前論證表審批簽章完實際考察論證，作出考察論證制定醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)招標(biāo)（國家規(guī)定招進口設(shè)備國產(chǎn)設(shè)備（公9簽訂購機電設(shè)備與外辦理海關(guān)醫(yī)療設(shè)備驗收流程設(shè)備安裝前1給科室下達J1審核設(shè)備j程師做好J醫(yī)療設(shè)備檔案制作方案培訓(xùn). 資料預(yù)防計量一巡檢一¥醫(yī)學(xué)裝備使用評價

2、工作流程14醫(yī)療儀器設(shè)備操作人員培訓(xùn)考核工作流程圖15技術(shù)支持與咨詢服務(wù)流程圖電話咨詢、申耳報修、號檢反饋、，/一工電話回訪2、巡檢狀、廠_BL月L科室維修人員現(xiàn)場初步虹4使用科室電話+立即懸掛設(shè)一醫(yī)療設(shè)20設(shè)備預(yù)防性維護實施流程H質(zhì)控小組制定或修訂年度上報質(zhì)控小組組長審批通根據(jù)設(shè)備的風(fēng)險等級和設(shè)設(shè)備科技術(shù)人員分與臨床醫(yī)技科室溝通，確定執(zhí)行預(yù)防性維護計劃質(zhì)控小組監(jiān)用預(yù)防性維護£總結(jié)工作，原因分析，要國形成檔案材數(shù)據(jù)分析情況上醫(yī)療設(shè)備計量管理流程計量器具驗收合安排周期醫(yī)學(xué)裝備調(diào)撥、調(diào)配、租賃、外借工作流程臨床使用安全控制與風(fēng)險管理流程圖合格不合格采購計劃與設(shè)備到貨檢質(zhì)量監(jiān)控重占八、21

3、詵更換或退叵數(shù)據(jù)統(tǒng)計與7評估報告26醫(yī)療器械不良事件處置流程急救類、生命支持類設(shè)備應(yīng)急預(yù)案流程圖急救類、生命支持類設(shè)備使用科室發(fā)現(xiàn)緊急問題醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障小組駐科室專職維修工程師自行快速維修家快速維修院內(nèi)科室調(diào)緊急配醫(yī)院間緊急調(diào)配供應(yīng)商緊急調(diào)配中心供氧設(shè)備故障應(yīng)急處置流程圖病房發(fā)生氧氣吸更換備用氧保衛(wèi)科負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型設(shè)備故障應(yīng)急處理流程圖立即停止使128高風(fēng)險醫(yī)療設(shè)備發(fā)檢查故障儀器的電源、插啟用備用儀29（無）（若無法排除故障）將“待修”標(biāo)識啟動醫(yī)療器械供懸掛在儀器顯I記錄故障提示，書面交2832醫(yī)用耗材采購流程圖器械倉庫賬倉庫負(fù)責(zé)人審財務(wù)科審33高值耗材購置流程圖醫(yī)用材料驗收流程圖設(shè)備科工作質(zhì)控流程制質(zhì) 控 計 劃召 開 質(zhì) 控 小期 自