創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)介紹

1、創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)介紹創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚” ，是創(chuàng) 業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往 往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面是小編帶來的相關(guān) 內(nèi)容，希望對大家有幫助！創(chuàng)業(yè)計劃書中包含的9個方面一、公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的 競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。二、公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策 略。三、產(chǎn)品或服務(wù)： 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點、 有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。四、收入：介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。五、競爭情況及市場營銷： 分析現(xiàn)有和

2、將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢，以及 相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方向六、管理團(tuán)隊： 對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng) 驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職 務(wù)空缺。七、財務(wù)預(yù)測：公司財務(wù)報表、5年的財務(wù)報表預(yù)測、投資的退出方式（公開上市、股票回購、出售、兼并或合并）。八、資本結(jié)構(gòu)： 公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的 資本結(jié)構(gòu)表。九、附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖 紙等。內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金 規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù) 估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)

3、的動機(jī)、股東名冊、預(yù) 定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：封面介紹 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者 能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之 處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個 概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念 和如

4、何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競 爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展 趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何 影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行 業(yè)典型的回報率有多少？產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹； 產(chǎn)品的

5、市場競爭力； 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程； 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品 的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做 出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人 員的投資者也能明白。 一般地， 產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、 照片或其他介紹。組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重其中投資人非常看重創(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的前景，如果創(chuàng) 始團(tuán)隊背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力，都很容易取得 投資人的信任和關(guān)注，相對而言也會比較容易拿到投資。如果你的產(chǎn)品前景廣闊，那就要讓投資人充分了解，這

6、 樣投資人會因為產(chǎn)品方向好而投資。市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。營銷策略 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。 制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表

7、以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時， 對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控 制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間 運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè) 狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來 衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本 的風(fēng)險？（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？（3）就你看來， 你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你

8、的誤差范圍到 底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其 中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要、再尋求所需 支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大 綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文， 加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要， 然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場機(jī)遇與謀略；（2）經(jīng)營管理；（3）經(jīng)營團(tuán)隊；（4）財務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)

9、創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個12頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字 之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后， 設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成 冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng) 驗。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市 場分析。（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè) 計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱 各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。（5