施組質(zhì)量管理體系和措施---參考樣本

1、6 6 施工質(zhì)量治理體系和舉措6 6.1 1 質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨.因此,在本合同工程施工中,我單位將嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求,全面執(zhí)行單位依據(jù) ISO9001;2000ISO9001;2000?質(zhì)量治理體系要求?編制的質(zhì)量治理體系文件,保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).1.1.11.1.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù) ISO9002ISO9002 質(zhì)量保證體系組織施工,工程合格率 100%,100%,土建工程優(yōu)良率 90%90%以上,杜絕質(zhì)量事故,保證工程到達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).1.1.21.1.2質(zhì)量方針依靠科技標(biāo)準(zhǔn)治理質(zhì)量保證顧客滿意6 6.1

2、 1.3 3 質(zhì)量原那么我單位保證質(zhì)量的原那么是：“用戶是上帝,質(zhì)量是生命、3N3N即不制造不合格品,不移交不合格口,不接受不合格品、“質(zhì)量一票否決權(quán)、“質(zhì)量重獎重罰“誠信是施工質(zhì)量的保證.6.26.2 施工質(zhì)量治理組織機構(gòu)及其主要責(zé)任6 6.2.12.1 質(zhì)量治理組織機構(gòu)工程部成立以工程經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,由各部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立質(zhì)量治理機構(gòu),建立質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò),配置足夠的經(jīng)考核并持證上崗的質(zhì)檢員,明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任,實施全員、全過程、全方位的質(zhì)量治理.本工程質(zhì)量治理組織及質(zhì)量限制流程如下.全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理副組長：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人QC小組隊質(zhì)量治

3、理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人各工班長6.2.26.2.2 各崗位主要質(zhì)量責(zé)任各崗位主要質(zhì)量責(zé)任表序號 職務(wù)或部門職責(zé)1工程經(jīng)理對所有工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)組織工程工程實施的策是,并批準(zhǔn)工程工程質(zhì)量方案.對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大舉措進行決策.保證人力、設(shè)備、資金等資源到位.對職工進行質(zhì)量意識和技能教育,使職工熟悉到質(zhì)量的重要性,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,落實質(zhì)量獎懲制度.2工程總工程師協(xié)助工程經(jīng)理分管工程部技術(shù)治理工作,主為制定正確的經(jīng)營目標(biāo)的決策提供科學(xué)依據(jù).組織編制施組、重大施工技術(shù)方案、并催促落實：協(xié)助組織工程工程實施的籌劃,并組織編制工程質(zhì)量方案.組織

4、制定和實施工程部“四新方案,推廣、應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備.協(xié)助工程經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,組織編寫質(zhì)量事故報告,對因技術(shù)造成的質(zhì)量事故和重大質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé).對技術(shù)和質(zhì)量問題提出改良舉措,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,對竣工工程的質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任.3工程治理部貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營治理的方針、政策、法規(guī)和單位有關(guān)規(guī)定,制定工程部工程技術(shù)治理的規(guī)章制度,并催促執(zhí)行.協(xié)助組織工程工程實施的籌劃,負(fù)責(zé)編制工程工程質(zhì)量方案、施組、檢驗試驗方案、施工技術(shù)舉措和物資需用量方案.負(fù)責(zé)工程部重大技術(shù)方案的技術(shù)交底.負(fù)責(zé)工程部履約期合同評審.推廣經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新

5、工藝、新材料.組織不合格品的評審,制定土建工程糾正和預(yù)防舉措,并參加驗證.組織編制竣工資料.負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止.催促測量隊對測量軸線定位,水準(zhǔn)點及高程限制及時進行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任.根據(jù)工程施組和施工技術(shù)舉措組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)編寫施工大事記,負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護限制.4安質(zhì)監(jiān)察部貫徹有關(guān)質(zhì)量、平安方針、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和我單位有關(guān)質(zhì)量、平安治理制度以及業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的各項質(zhì)量、平安治理舉措和獎罰條例.根據(jù)工程實際,編制工程部質(zhì)量、平安治理制度.負(fù)責(zé)組織開展群眾性

6、的質(zhì)量治理活動,組建QC小組,開展質(zhì)量攻關(guān).組織開展質(zhì)量、平安檢查,對查出的質(zhì)量問題、平安隱患責(zé)令責(zé)任單位進行整改；負(fù)責(zé)材料的監(jiān)督檢驗和施工的過程檢驗和試驗.及時按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、碎、外加劑、拌合水等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗,并將檢驗試驗成果按時向總工程師匯報.負(fù)責(zé)工程檢驗、試驗儀器設(shè)備治理工作,對試驗、檢驗設(shè)備進行定期校驗.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理,催促糾正和預(yù)防舉措落實,并組織驗證.負(fù)責(zé)按規(guī)定實施工程部質(zhì)量、平安獎懲.參加履約期合同評審.5機電物資部制定工程部有關(guān)設(shè)備物資治理制度并催促執(zhí)行.負(fù)責(zé)工程部設(shè)備物資的治理.負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的進、退場及設(shè)備

7、日常使用、維護和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備有效合理的利用.負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購,根據(jù)施工方案和質(zhì)量的要求,按時、保質(zhì)保量地供給配套主要材料和輔助材料,保證經(jīng)濟合理地解決好供需銜接,并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)物資不合格限制,制定采購物資糾正和預(yù)防舉措燕跟蹤驗證.負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的入庫驗收、標(biāo)識、倉儲維護、限制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常治理工作.6綜合辦公室貫徹有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定,建立健全工程部文件限制、治理的規(guī)章制定,并催促執(zhí)行.負(fù)責(zé)工程部文件的歸口治理.參加履約期合同評審.7方案財務(wù)部貫徹有關(guān)法律法規(guī),建立健全財務(wù)規(guī)章制度,并催促執(zhí)行.負(fù)責(zé)編制工程部財務(wù)年度預(yù)算和收支

8、方案及會計報表.參加履約期合同評審.6.36.3 質(zhì)量治理體系及框圖1 1 認(rèn)真貫徹 ISO9000ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨,建立完善質(zhì)量治理體系.根據(jù)本工程的施工特點確定工程質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量治理方法、 質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實施細(xì)那么,實施全面質(zhì)量治理,組建 QCQC 小組,積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn).質(zhì)量治理體系如下圖.質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量治理體紗質(zhì)量管理質(zhì)量治理體系框圖技術(shù)保證先進的資源配置和技術(shù)舉措經(jīng)濟保證組織保證經(jīng)濟責(zé)任制和獎罰制度建立健全組織機構(gòu)和治理制度施工過程的質(zhì)量限制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量限制簽訂經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)

9、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程治理部方案財務(wù)部機電物資部工地試驗室安質(zhì)監(jiān)察部提升質(zhì)量意識提升質(zhì)量意識提升質(zhì)量意識提升質(zhì)量意識設(shè)備、材料滿足施工需要要2 2 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量治理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)工程實際,編制切實可行的三級文件,保證施工過程限制,使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),保持必要的質(zhì)量記錄,保證可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,推進和完善質(zhì)量治理工作,使質(zhì)量治理走向標(biāo)準(zhǔn)化.3 3 建立健全質(zhì)檢機構(gòu),工程部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察部,按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質(zhì)檢員,各施工作業(yè)廠隊均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中,堅持“3N3N原那么工程部實施三級質(zhì)量檢查制度,班組自檢、廠隊復(fù)檢、工程部

10、安質(zhì)部終檢.在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制的根底上,主動接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查.接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從.4 4 針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容,制定施工過程中的主要工程工作程序.原材料試驗程序原材料試驗程序框圖卜主材出廠合格證及檢驗報告原材料檢驗地材簽領(lǐng)使用清理出場測量工作限制程序框圖單項工程驗收程序施 工班施工廠組自檢隊驗電工程經(jīng)合格并并填至理部安填 1 1 軍驗監(jiān)理工簽置驗有完整單項三質(zhì)監(jiān)察收 t t 平定程師驗收意見的施工程質(zhì)營L1部驗收表收記:錄評定表單項工程驗收程序框圖取樣試驗工作程序測量工作限制程序*施工基線的開工復(fù)測施工中復(fù)測檢查+限制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點加密測

11、量成果報監(jiān)理工程師一竣工測量L 工地自然保護現(xiàn) 場隨 機抽樣工地試驗人員取樣,試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護填寫報監(jiān)試?yán)砉を灣處焾髮徟嬖囼炄釉囼灩ぷ鞒绦蚩驁D隱蔽工程檢查驗收程序返工*簽署隱蔽工程驗收證書隱蔽工程檢查驗收程序框圖施工過程限制程序施工討程榨制程序框圖檢測質(zhì)量保證程序檢測過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備檢測質(zhì)量保證程序框圖用戶6 6.4 4 質(zhì)量限制及檢驗標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定有矛盾時,以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn).在合同執(zhí)行過程中,如國家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

12、被更新時,執(zhí)行最新版本.施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量限制、竣工驗收等治理方法和治理規(guī)定.6.56.5 質(zhì)量治理的資源配備質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備：工程經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察量部,配置足夠的、經(jīng)考核合格的持證專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員必須具備中專以上文化程度；各施工作業(yè)廠隊均配置專兼職質(zhì)檢員假設(shè)干名,各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員.組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識,專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍,技術(shù)先行,以保證工程工程的順利實施和創(chuàng)優(yōu)工程的實施.根據(jù)工程施工需要,組建工地試驗室和測量隊.特種作業(yè)人員經(jīng)測試合格后持證上崗.6 6.6 6 質(zhì)量治理舉措和方法1 1 健全質(zhì)量自檢制度,增強質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同工程配置經(jīng)測試

13、合格并持證上崗的專職質(zhì)檢員,各施工廠隊均配備專兼職質(zhì)檢員,每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,組成質(zhì)量三級質(zhì)檢體系,工序施工堅持“3N3N原那么,質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查,增強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時催促有關(guān)人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序.2 2 建立完善施工質(zhì)量治理人法及舉措,保證整個施工過程處于受控狀態(tài)根據(jù)我單位質(zhì)量治理體系文件,總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗和成果,結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底

14、制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案治理制.依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工舉措及我單位質(zhì)量治理體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書,編制工程質(zhì)量方案,制訂出各分療分項工程程序控制圖及質(zhì)量限制點,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、治理細(xì)那么和崗位責(zé)任制等,對施工質(zhì)量進行全過程的治理限制,保證整個過程連續(xù)、 穩(wěn)定地處于受控狀態(tài).治理制度主要有以下十項：崗位責(zé)任制度、施工復(fù)測制度、技術(shù)交底制度、開竣工報告制度、材料檢驗制度、 試驗室抽樣制度、 隱蔽工程檢查制度、 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核及獎懲制度、工程自檢、互檢及旁站制度、工程質(zhì)量事故處理制度.對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程限制和操作

15、細(xì)那么,并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員即是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效預(yù)防因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺隱.建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制.對于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收.3 3 實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實行定人、定點、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任.施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、 全過程的監(jiān)督.做到獎優(yōu)罰劣,保證一次達標(biāo).參考消息按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟懲罰.4

16、4 施工過程嚴(yán)把“四關(guān),堅持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施,并層組織技術(shù)交底.嚴(yán)把測量關(guān),由精測隊對整個工程的設(shè)計限制數(shù)據(jù)進行復(fù)核,工程管理部測量隊根據(jù)復(fù)核成果進行測量限制網(wǎng)的布設(shè)及對施工放樣進行抽檢復(fù)核,進行施工測量放線.嚴(yán)把材料質(zhì)量明亮試驗關(guān),對每批進行施工現(xiàn)場的材料按標(biāo)準(zhǔn)要求進行質(zhì)量檢驗,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中.嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工.嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)舉措進行.施工過程中做到“六不施工,三不接交.“六不施工是：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施

17、工；測量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工.“三不接交是：無自檢記錄不接交：未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交：施工記錄不全不提交.對施工過程中違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令限其整改.對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)責(zé)任.5 5 開展質(zhì)量教育,提升職工質(zhì)量意識和技術(shù)水平開工前和施工過和中,對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量治理意識教育,牢固樹立“百年大計、 質(zhì)量第一的觀念,針對本工程的實際,增強對級人員的培訓(xùn)工作,對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再

18、培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和水平,并要求質(zhì)量檢難人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗.由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),以提升職工技術(shù)素質(zhì).6 6 開展全面質(zhì)量治理活動根據(jù)程序文件的要求,認(rèn)真做好工程各項施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報表,對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時提出改正舉措.根據(jù)現(xiàn)場施工特點,成立 QCQC 小組進行技術(shù)攻關(guān).每月開展一次質(zhì)量評選活動,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).6 6.7 7 質(zhì)量治理技術(shù)舉措根據(jù)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗和技術(shù)成果,在本合同施工將采取以下技術(shù)保證舉措：1 1 中標(biāo)后,立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖,及時向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計、進度網(wǎng)絡(luò)圖.在工程實施過程中,如有質(zhì)量缺陷,及時提交整改舉措經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施.上述內(nèi)容將按 ISO9001ISO9001;2000;2000 質(zhì)量體系文件要求,以工程工程質(zhì)量方案的形式編寫.2 2 在本合同施工中要優(yōu)化資源配