綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核量表模板標(biāo)準(zhǔn)范本

1、被考核人姓名 所屬部門(mén) 考核時(shí)間綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核量表模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）被考核人姓名所屬部門(mén)指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用節(jié)省率10%達(dá)到_%季度/年度財(cái)務(wù)部、綜合管理部?jī)?nèi)部運(yùn)營(yíng)人員需求達(dá)成率10%達(dá)到_%季度/年度綜 合 管 理 部行政辦公設(shè)備完好率10%達(dá)到_%季度/年度綜 合 管 理 部文件資料處理及時(shí)率10%達(dá)到_%季度/年度綜 合 管 理 部公關(guān)計(jì)劃完成率10%達(dá)到_%季度/年度綜 合 管 理 部法律糾紛處理及時(shí)率10%達(dá)到_%季度/年度綜 合 管 理 部客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度評(píng)分15%不低于_分季度/年度評(píng) 分 領(lǐng) 導(dǎo)后勤服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)分15%不低于_分

2、季度/年度所服務(wù)對(duì)象的部門(mén)學(xué)習(xí)發(fā)展關(guān)鍵人才流失率10%不高于_%季度/年度綜 合 管 理 部量化考核得分合計(jì)指標(biāo)說(shuō)明文件處理及時(shí)率=×100%權(quán)重說(shuō)明考核結(jié)果核算說(shuō)明對(duì)于一個(gè)部門(mén)經(jīng)理來(lái)講，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其重點(diǎn)任務(wù)的考核，其考核結(jié)果的計(jì)算公式如下：綜合管理部經(jīng)理考核得分=上述量化考核得分×70%+重點(diǎn)任務(wù)考核得分×30%（比例僅供參考）考核關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明由于綜合管理部是企業(yè)的綜合事務(wù)處理部門(mén)，工作事項(xiàng)包括行政、公關(guān)、后勤、人事等較多事項(xiàng)，因此對(duì)于綜合管理部的經(jīng)理而言要選取重點(diǎn)任務(wù)及關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核，權(quán)衡全面性和考核成本，選取優(yōu)化的量化考核指標(biāo)被考核人簽字：日期：考核人簽字

3、：日期：附錄：休假申請(qǐng)表公司LOGOLeave Record休假申請(qǐng)表姓名：Name入職時(shí)間：Starting Date部門(mén): 職位:Department Position 工作地點(diǎn)： Working location 請(qǐng)假類(lèi)別:Types of Leave Annual Leave 年假 Pregnant Leave 妊娠假 Excused Leave 事假 Maternity Leave 產(chǎn)假 Marriage Leave 婚假 Others Leave 其它(調(diào)休等) Illness Leave 病假 Reasons 請(qǐng)假 原因(病假一天以上須附醫(yī)療證明)： Leave Duration 請(qǐng)假日期(具體到半天)： 從 _ 到_Total days 請(qǐng)假總天數(shù):_Comment(說(shuō)明)： Signature:_