工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在施工項目管理計劃階段中的應(yīng)用(doc9)

1、. 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入372必要時可將此文件解密工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在施工項目管理計劃階段中的應(yīng)用項目最顯著的一個特性就是它的目的性。即合格的產(chǎn)品、低廉的費用和按時交付產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品范圍(交付物)保持不變的情況下，也可以說項目有三個約束條件，質(zhì)量約束（用戶需求），費用約束（成本），時間約束（合同工期）。三者的關(guān)系即相互矛盾又相輔相成，當(dāng)提高質(zhì)量時，要么增加費用（改變費用基線），要么延長產(chǎn)品的交付時間（改變合同工期），或兩者同時改變。同理，降低費用提前交工也是如此。三者的關(guān)系就如同一個三角

2、形，假如產(chǎn)品范圍是它的面積，質(zhì)量、費用和時間是它的三條邊，當(dāng)保持面積不變時改變其中的一條邊其它兩條邊不變是不可能的。如圖1所示。通過以上分析，項目管理實質(zhì)上就是回答這個問題：在保證產(chǎn)品范圍不變的情況下，我們需要做哪些必要工作，才能有效地協(xié)調(diào)質(zhì)量、費用和進(jìn)度三者的關(guān)系，保證實現(xiàn)項目目標(biāo)。我們把必要的工作按照一定的次序和歸屬列一張表或畫一張結(jié)構(gòu)圖，便得到了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）表。完成了工作分解結(jié)構(gòu)表（圖），該做哪些工作便一目了然。一、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdow Structure,WBS.）就是為完成項目目標(biāo)而制定的全部工作或活動的集合，工作分解結(jié)構(gòu)圖是工作結(jié)

3、構(gòu)分解的具體表現(xiàn)。工作分解結(jié)構(gòu)圖（表）主要有三個基本要素層次結(jié)構(gòu)、編碼和分解結(jié)構(gòu)詞典（工作包說明書）。1、  分解層次結(jié)構(gòu)（1）、WBS的分解層次由于進(jìn)行工作分解即可按照項目的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，又可按項目的實施順序，并且由于項目本身的復(fù)雜程度、規(guī)模大小也各不相同，從而形成了工作分解結(jié)構(gòu)圖的不同層次。工作分解結(jié)構(gòu)每細(xì)分一層次表示對項目元素更細(xì)致的描述。（2）、結(jié)構(gòu)設(shè)計WBS結(jié)構(gòu)的總體設(shè)計對于有效的工作系統(tǒng)來說是個關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)應(yīng)以等級或樹狀來構(gòu)成，使底層代表詳細(xì)信息，而且其范圍很長，逐層向上。WBS結(jié)構(gòu)底層是管理項目所需的最低層次的信息，在這一層次上能夠滿足用戶對交流或監(jiān)控的需要，這是項目經(jīng)理、工

4、程和建設(shè)人員管理項目所要求的最低水平；結(jié)構(gòu)上的第二個層次將比第一層要窄，而且另一層次的用戶所需的信息由本層提供，以后依次類推。WBS最底層的項目通常被稱為工作包，這些工作包還可以由項目經(jīng)理把一個工作范圍分包給另一個組織，這個組織必須制定比主項目更詳細(xì)的層次計劃來管理這個范圍。在項目計劃和進(jìn)度中這些工作包也可以進(jìn)一步分解。2、  WBS編碼工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項工作或者稱為單元都要編上號碼，用來唯一確定項目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個單元，這些號碼的全體叫做編碼系統(tǒng)。編碼系統(tǒng)同項目工作分解結(jié)構(gòu)本身一樣重要，在項目規(guī)劃和以后的各個階段，項目各基本單元的查找、變更、費用計算、時間安排、資源安排、質(zhì)

5、量要求等各個方面都要參照這個編碼系統(tǒng)。若編碼系統(tǒng)不完整或編排不合適，會引起很多麻煩。編碼有多種方式，施工項目中大多以任務(wù)序號的形式進(jìn)行編碼。3、  分解結(jié)構(gòu)詞典（工作包說明書）就是對工分解結(jié)構(gòu)中的每項工作給予定義，說明它所含的全部工作內(nèi)容，確切地說，也就是對每個工作包的內(nèi)容做進(jìn)一步說明。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在實際應(yīng)用中，針對分解的對象不同派生出下列分解結(jié)構(gòu)：PBS（產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)）、OBS（組織分解結(jié)構(gòu)）、RBS（資源分解結(jié)構(gòu)）、DBS(文檔分解結(jié)構(gòu))等。對于施工項目和生產(chǎn)加工類項目而言,產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)是編制其它分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),也就是說在確定項目工作或活動范圍時，首先對產(chǎn)品進(jìn)行分解然后

6、依據(jù)產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)再來確定項目的組織形式（人員分工）、資源分配以及文檔的編排，費用分解等。對于事務(wù)性項目（比如科研、旅游）工作分解結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)。二、工作分解結(jié)構(gòu)的作用工作分解結(jié)構(gòu)是組織管理工作的主要依據(jù)，是項目管理工作的基礎(chǔ)。這些項目管理工作包括：定義工作范圍、定義項目組織、設(shè)定項目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費用、估算時間周期和安排進(jìn)度。因此，從某種程度上講，工作分解結(jié)構(gòu)是項目管理的骨架，其作用在于：1、明確和準(zhǔn)確說明項目范圍；2、為各獨立單元分派人員，規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé)；3、針對各獨立單元，進(jìn)行時間、費用和資源需要量的估算，提高時間、費用和資源估算的準(zhǔn)確度；4、為計劃、預(yù)算、進(jìn)度計劃和費用

7、控制奠定共同的基礎(chǔ)，確定項目進(jìn)度測量和控制的基準(zhǔn)；5、將項目工作與項目的財務(wù)帳目聯(lián)系起來；6、便于劃分和分派責(zé)任；7、確定工作內(nèi)容和工作順序；8、估算項目和全過程的費用；9、編排相關(guān)文檔目錄。三、應(yīng)用下面結(jié)合一個案例對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項目管理計劃階段中的作用進(jìn)行舉例說明。案例：某縣嫩干堤防3標(biāo)段工程量清單如下：工 程 量 清 單               序號項目名稱工程量(m3)樁號備注一堤身填筑980001+300-2+300 1汽

8、運2公里480001+300-1+800 2推運60米500001+800-2+300 二堤基處理208001+300-2+300 1推運40米110001+300-1+800 2推運50米98001+800-2+300 三填塘固基310001+300-2+300  合同工期：1999年6月10日1999年7月10日驗收標(biāo)誰：堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程SL293-1999 1、產(chǎn)品范圍計劃產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)表（PBS）見表2        

9、;          T3標(biāo)項目分解結(jié)構(gòu)表                  表2單位工程分部工程單元工程工序工程（工作包）編碼名稱編碼名稱編碼名稱編碼名稱3某縣嫩干堤防3標(biāo)段（1+300 2+300）3.1堤身填筑3.1.11+3001+8003.1.1.1挖、裝、運，汽運2Km3.1.1.2拖拉機壓實d=1.65T/m33.1.21+

10、8002+3003.1.2.1推運60米3.1.2.2拖拉機壓實d=1.65T/m33.2堤基處理3.2.11+3001+8003.2.1.1推運40米3.2.21+8002+3003.2.1推運50米3.3填塘固基3.3.11+3001+8003.3.1.1推運40米3.3.21+8002+3003.3.2.1推運40米2、施工進(jìn)度計劃甘特圖  見表3                   

11、60;         T3標(biāo)項目進(jìn)度計劃表                            表33、資源需求計劃資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）見表4        

12、60;                                      T3標(biāo)項目資源矩陣           

13、;                       表4工序工程（工作包）資源需求編碼名稱人工(工日)挖掘機1m3(臺班)推土機59KW(臺班)汽車15T(臺班)拖拉機74KW(臺班)推土機74KW(臺班)推土機103KW(臺班)蛙式打夯機2.8KW(臺班)刨毛機3.1.1.1挖、裝、運，汽運2Km4800011040816067200    

14、; 3.1.1.2拖拉機壓實d=1.65168000   201605280 9600052803.1.2.1推運60米3000     2400  3.1.2.2拖拉機壓實d=1.6517500   2100550 10005503.2.1.1推運40米4400     3850  3.2.1推運50米4900    

15、0;4116  3.3.1.1推運40米5600     4900  3.3.2.1推運40米6800     5950   4、人力資源計劃組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）見表5                     

16、0;                        T3標(biāo)項目人力資源、責(zé)任矩陣                表5工序工程（工作包）施工員測量員質(zhì)檢員試驗員作業(yè)甲組作業(yè)乙組作業(yè)丙組編碼名稱3.1.1.1挖、裝、運，汽運2KmBD

17、  A  3.1.1.2拖拉機壓實d=1.65T/m3B CE A 3.1.2.1推運60米BD    A3.1.2.2拖拉機壓實d=1.65T/m3B CE A 3.2.1.1推運40米BDC   A3.2.1推運50米BDC   A3.3.1.1推運40米BDC   A3.3.2.1推運40米BDC   A注：施工、組織、質(zhì)檢、測量、

18、試驗 、費用計劃費用分解結(jié)構(gòu) 見表6 3標(biāo)項目費用分解結(jié)構(gòu)表表6單位:人民幣元            編碼項目名稱人工費材料費機械使用費其它費其它直接費現(xiàn)場經(jīng)費 間接費利潤稅金臨時工程攤銷合計一類二類3T3標(biāo)段104970 4110254531554447040547527134216780431395892538512944523.1堤身填筑99826 371668405113367003653547500379947247

19、2356692286711663443.1.11+3001+80051216 286925263526192002483532285258294926724249155477928793.1.1.1挖、裝、運，汽運2Km11381 25376518643396001844623981191863659518014115495889503.1.1.2拖拉機壓實d=1.6539835 3316077096960063898304664312672623539982039323.1.21+8002+30048610 8474314158717500117001

20、521512165232051142073203734653.1.2.1推運60米7115 5020161279750050456565524510005492531551610353.1.2.2拖拉機壓實d=1.6541495 34542803081000066558650692013200649541652124303.2堤基處理2205 16662203403120169322001761335816541042540353.2.11+3001+8001043 80539830165082310698561632804515262753.2.1.1

21、推運40米1043 80539830165082310698561632804515262753.2.21+8002+3001162 860910510147087011319051726850527277603.2.2.1推運50米1162 860910510147087011319051726850527277603.3填塘固基2939 22695277024650231930132412460122661476740733.3.11+3001+8001327 1024912511210010471361108920781023680334

22、653.3.1.1推運40米1327 1024912511210010471361108920781023680334653.3.21+8002+3001612 1244615191255012721652132325231243796406083.3.2.1推運40米1612 1244615191255012721652132325231243796406086、質(zhì)量計劃文檔分解結(jié)構(gòu)（DBS）見表7T3標(biāo)項目質(zhì)量評定表矩陣           表7編碼工程名稱表堤

23、01 堤防工程外觀質(zhì)量評定表表堤01-1堤防單位工程外部尺寸質(zhì)量檢測評定表表03  分部工程施工質(zhì)量評定表表堤1  堤基清理單元工程質(zhì)量評定表表堤2  土料碾壓筑堤單元工程質(zhì)量評定表表7.2-1 土石壩土質(zhì)防滲體結(jié)合面處里工序質(zhì)量評定表表7.2-2土石壩土質(zhì)防滲體御料及鋪填工序質(zhì)量評定表表7.2-3土石壩土質(zhì)防滲體壓實工序質(zhì)量評定表表7.2-2土石壩土質(zhì)防滲體接縫處理工序質(zhì)量評定表3T3標(biāo)段       3.1堤身填筑      

24、60; 3.1.11+3001+800        3.1.1.1挖、裝、運，汽運2Km        3.1.1.2拖拉機壓實d=1.65      3.1.21+8002+300        3.1.2.1推運60米     

25、60;  3.1.2.2拖拉機壓實d=1.65      3.2堤基處理        3.2.11+3001+800        3.2.1.1推運40米         3.2.21+8002+300        3.2.2.1推運50米         3.3填塘固基        3.3.11+3001+800