紹興市財(cái)政局財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)

1、紹興市財(cái)政局財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)部工作規(guī)程（試行）第一章總則第一條 為進(jìn)一步做好財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，明確內(nèi)部分工，規(guī)范工作程序，保障財(cái)政資金的高效使用，根據(jù)紹興 市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施意見（試行）（以下稱實(shí)施意見）、紹興市財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作制度、紹興市財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)絡(luò)員制度（試行）（以下稱聯(lián)絡(luò)員制度）等文 件規(guī)定，特制定本規(guī)程。第二條 財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作包括確定績(jī)效預(yù)期目標(biāo)、 績(jī)效預(yù)算、實(shí)施評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用以及宣傳、組織培訓(xùn)等內(nèi)容。第三條 本工作規(guī)程適用于市局內(nèi)部涉及財(cái)政支出管理 工作的相關(guān)處室、分局和績(jī)效評(píng)價(jià)中心。第四條 財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、 分工協(xié)作、

2、相互配合”的原則，由績(jī)效評(píng)價(jià)處牽頭協(xié)調(diào)制訂相 關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度、 辦法；相關(guān)處室、分局和績(jī)效評(píng)價(jià)中心 按照各自職責(zé)做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作。第二章 組織管理第五條績(jī)效評(píng)價(jià)工作采取“統(tǒng)一管理、各盡其職、分工 負(fù)責(zé)”的方式實(shí)施評(píng)價(jià)。第六條市局建立績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議主要研究、討論上報(bào)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作年度計(jì)劃和實(shí)施方案；審核評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算；聽取績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況；協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問題等重要事宜。聯(lián)席會(huì)議由局長(zhǎng)召集，分管副局長(zhǎng)、相關(guān)處室、分局和績(jī)效評(píng)價(jià)中心 負(fù)責(zé)人參加?？?jī)效評(píng)價(jià)處負(fù)責(zé)會(huì)議的具體組織事項(xiàng)。第七條 績(jī)效評(píng)價(jià)處、相關(guān)處室、分局和績(jī)效評(píng)價(jià)中心按 照聯(lián)絡(luò)員制度的

3、規(guī)定，落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度和聯(lián)絡(luò)員的 工作職責(zé)。第八條 市局組織實(shí)施評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作以績(jī)效評(píng)價(jià)中心和相關(guān) 處室、分局為主，績(jī)效評(píng)價(jià)處負(fù)責(zé)做好組織、牽頭、協(xié)調(diào)和監(jiān) 督工作。對(duì)重大項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，經(jīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議審 定后，可由績(jī)效評(píng)價(jià)處按規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī) 構(gòu)或組織專家組、聘請(qǐng)有關(guān)人員參加。第三章績(jī)效預(yù)期目標(biāo)和績(jī)效預(yù)算第九條相關(guān)處室和分局負(fù)責(zé)按照績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算實(shí)施意見（實(shí)施意見另行制訂）的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)財(cái)政支 出預(yù)算布置的時(shí)間、 方式、程序，做好與預(yù)算同步績(jī)效預(yù)期目 標(biāo)或績(jī)效預(yù)算的布置和資料的收集工作，并組成評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)本處室和分局上報(bào)的績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算進(jìn)行評(píng)審；同

4、時(shí)將評(píng)審結(jié)果與需要重點(diǎn)評(píng)審的績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算上 報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)處。第十條 績(jī)效評(píng)價(jià)處負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)處室和分局上報(bào)的績(jī) 效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算進(jìn)行匯總， 并將匯總情況上報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià) 工作聯(lián)席會(huì)議或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批； 對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議 或局長(zhǎng)辦公會(huì)議確定需要重點(diǎn)評(píng)審的績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù) 算，組織專家或績(jī)效評(píng)價(jià)中心人員會(huì)同相關(guān)處室和分局， 重點(diǎn) 審核績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算工作。第十一條 相關(guān)處室和分局按照審批后的績(jī)效預(yù)期目標(biāo) 或績(jī)效預(yù)算根據(jù)財(cái)力安排財(cái)政支出預(yù)算，并在預(yù)算批復(fù)后 30 天內(nèi)將預(yù)算批復(fù)和績(jī)效預(yù)期目標(biāo)或績(jī)效預(yù)算， 抄送績(jī)效評(píng)價(jià)處 備案?？?jī)效預(yù)期目標(biāo)和績(jī)效預(yù)算的調(diào)整， 結(jié)合財(cái)政支出預(yù)算調(diào)

5、整的時(shí) 間、方式、程序，按原上報(bào)、審核、審批規(guī)定執(zhí)行。第四章 績(jī)效評(píng)價(jià)工作第十二條 績(jī)效評(píng)價(jià)工作按照 實(shí)施意見 由績(jī)效評(píng)價(jià)處 牽頭組織實(shí)施。第十三條 績(jī)效評(píng)價(jià)總體方案的確定。 每年決算報(bào)表結(jié)束 后 30 天內(nèi)，相關(guān)處室和分局提出績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃建議 （績(jī) 效評(píng)價(jià)項(xiàng)目建議表，見附件 1）和提供財(cái)政支出的相關(guān)數(shù)據(jù) 及項(xiàng)目設(shè)立的依據(jù)、 主要內(nèi)容。 績(jī)效評(píng)價(jià)處根據(jù)各處室和分局 提供的情況，結(jié)合市局工作思路，制定年度工作計(jì)劃 （ 總體方 案） 報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批?？?jī)效評(píng)價(jià)年度工作計(jì)劃 （總體方案 ） 包括績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象、 目的、依據(jù)、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)方式、專家組、中介機(jī) 構(gòu)參

6、與安排等內(nèi)容。 中介機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)由績(jī)效評(píng)價(jià) 中心、相關(guān)處室和分局提出。第十四條 績(jī)效評(píng)價(jià)通知書下達(dá)及實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)工作的 各自職責(zé)。 績(jī)效評(píng)價(jià)處根據(jù)審批后的總體方案， 按照三個(gè)層次 的評(píng)價(jià)要求， 負(fù)責(zé)做好績(jī)效評(píng)價(jià)通知書下達(dá)、 業(yè)務(wù)指導(dǎo)、 業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、委托中介機(jī)構(gòu)、邀請(qǐng)組成專家組等工作?？?jī)效評(píng)價(jià)中心、 相關(guān)處室和分局組成評(píng)價(jià)小組 （以下稱評(píng) 價(jià)小組） 具體實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目， 各評(píng)價(jià)小組實(shí)施評(píng)價(jià)按 實(shí) 施意見制訂具體評(píng)價(jià)方案，明確對(duì)象、目的、評(píng)價(jià)內(nèi)容、依 據(jù)、組織方式、評(píng)價(jià)程序、工作紀(jì)律等內(nèi)容，同時(shí)做好單位自 評(píng)和主管部門評(píng)價(jià)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、 資料收集工作。 對(duì)于在實(shí) 施評(píng)價(jià)中需要作出書面

7、說明的問題， 編制績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)聯(lián)系 單（見附件 2）報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)處提請(qǐng)相關(guān)處室和分局說明。第十五條 績(jī)效評(píng)價(jià)抽評(píng)項(xiàng)目的確定。 績(jī)效評(píng)價(jià)中心、 相 關(guān)處室和分局根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)情況提出抽評(píng)項(xiàng)目建議 （績(jī)效評(píng) 價(jià)抽評(píng)項(xiàng)目建議表，見附件 3）績(jī)效評(píng)價(jià)處根據(jù)建議結(jié)合有 關(guān)情況，制定抽評(píng)計(jì)劃報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議或局長(zhǎng)辦公會(huì) 議審批。績(jī)效評(píng)價(jià)抽評(píng)工作由績(jī)效評(píng)價(jià)中心牽頭具體實(shí)施。 第十六條 績(jī)效評(píng)價(jià)征求意見書及績(jī)效評(píng)價(jià)意見書的下達(dá)。 各 評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)起草績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目、 抽評(píng)項(xiàng)目和中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)征求意見書（見附件4）送績(jī)效評(píng)價(jià)處審核后，經(jīng)征求相關(guān)處室和分局及分管局長(zhǎng)意見后報(bào)局長(zhǎng)審批。 績(jī) 效評(píng)價(jià)處負(fù)責(zé)

8、下達(dá)審批后的績(jī)效評(píng)價(jià)意見書（見附件5）和收集績(jī)效評(píng)價(jià)意見情況反饋。第五章 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用第十七條 績(jī)效評(píng)價(jià)處根據(jù)單位績(jī)效評(píng)價(jià)意見書的反饋 情況，對(duì)于涉及財(cái)政支出預(yù)算的， 會(huì)同相關(guān)處室和分局起草 績(jī) 效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用聯(lián)系單（見附件 6）。第十八條 相關(guān)處室和分局按照 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用實(shí)施 意見 （實(shí)施意見另行制訂）的規(guī)定，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng) 用聯(lián)系單 落實(shí)本處室和分局績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用工作， 做到績(jī) 效評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政支出預(yù)算掛鉤， 并將落實(shí)情況反饋績(jī)效評(píng)價(jià) 處。同時(shí)，做好評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政支出預(yù)算、財(cái)政監(jiān)督、日常財(cái) 政管理相結(jié)合的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用工作。第十九條 績(jī)效評(píng)價(jià)中心、 相關(guān)處室和分局對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià) 過程

9、中發(fā)現(xiàn)的需要協(xié)調(diào)的問題報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)處， 由績(jī)效評(píng)價(jià)處對(duì) 違反財(cái)政法規(guī)和會(huì)計(jì)法的行為， 移交財(cái)政監(jiān)督處處理； 對(duì)于違 反稅收法規(guī)的行為移交稅征管理處處理。第二十條 績(jī)效評(píng)價(jià)處負(fù)責(zé)向市局績(jī)效評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議或 局長(zhǎng)辦公會(huì)議上報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告、 總結(jié)、 請(qǐng)示等工作， 按規(guī)定 在一定范圍內(nèi)公布績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。第六章 附則第二一條 績(jī)效評(píng)價(jià)處、相關(guān)處室、分局和績(jī)效評(píng)價(jià)中 心按照崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求, 逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)工作考核辦 法,對(duì)單位和項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)工作考核。第二十二條 績(jī)效評(píng)價(jià)處、相關(guān)處室、分局和績(jī)效評(píng)價(jià)中 心按照各自工作內(nèi)容， 根據(jù)規(guī)范管理要求，收集、整理、裝訂、 保管、移交績(jī)效評(píng)價(jià)檔案、資料。第二

10、十三條本規(guī)程由績(jī)效評(píng)價(jià)處負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本規(guī)程自發(fā)布之日起施行。附件1:績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目建議表序 號(hào)項(xiàng)目名稱實(shí)施單位主管部門項(xiàng)目資 金總額其中：財(cái)政安排資金數(shù)項(xiàng)目基本信息評(píng)價(jià)理由評(píng)價(jià) 形式總額其中：上年 財(cái)政安排數(shù)實(shí)施依據(jù)主要內(nèi)容績(jī)效預(yù)期 目標(biāo)處室（分局）：（蓋章）填報(bào)時(shí)間：年 月曰單位：萬元附件2:績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)聯(lián)系單編號(hào):處室 （分局）聯(lián)系 事項(xiàng)具體情 況說明績(jī)效處 意見（蓋章） 經(jīng)辦人： 時(shí)間：年 月日處室 （分局）反饋意見（蓋章）經(jīng)辦人：時(shí)間：年 月日附件3:績(jī)效評(píng)價(jià)抽評(píng)項(xiàng)目建議表序 號(hào)項(xiàng)目 名稱實(shí)施 單位主管 部門評(píng)價(jià)形式評(píng)價(jià)情況抽評(píng)理由抽評(píng) 形式處室（分局）：（蓋章）填報(bào)時(shí)間：年

11、月曰附件4:績(jī)效評(píng)價(jià)征求意見書編號(hào)：?jiǎn)挝唬喝f元項(xiàng)目名稱項(xiàng)目資金 總額其中：財(cái)政安其中：上年排資金數(shù)財(cái)政安排數(shù)實(shí)施單位主管部門評(píng)價(jià)情況績(jī)效評(píng)價(jià) 中心、處室（分局） 意見（蓋章）時(shí)間：年 月曰績(jī)效評(píng)價(jià) 處審核 意見（蓋章）時(shí)間：年 月曰處室 （分局）反饋意見（蓋章）時(shí)間：年 月曰相關(guān)分管 局長(zhǎng)意見時(shí)間：年 月曰局長(zhǎng)意見時(shí)間：年 月曰附件5:績(jī)效評(píng)價(jià)意見書根據(jù)_文件精神，年_月_日到_月_日，我局對(duì)你單位*項(xiàng)目組織 實(shí)施了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)人員采用等方法對(duì)項(xiàng)目的等方面進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。一、評(píng)價(jià)總體結(jié)論經(jīng)評(píng)價(jià)人員評(píng)定，該項(xiàng)目綜合得分為 分，綜合績(jī)效評(píng)定為二、存在的主要問題三、意見與建議請(qǐng)你單

12、位對(duì)上述建議與意見進(jìn)行認(rèn)真的分析,并于_年_月日前將建 議與意見的采納情況用書面形式報(bào)送我局。紹興財(cái)政局（蓋章） 年 月 日附件6:績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用聯(lián)系單編號(hào):處室（分局）評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的 主要問題績(jī)效處意見績(jī)效評(píng)價(jià)處（蓋章）時(shí)間：局領(lǐng)導(dǎo)審批 意見時(shí)間：落實(shí)情況反饋處室（分局）（蓋章） 時(shí)間：Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除，這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用 查找替換”來輕松解決。 打開 編輯”菜單中的 替換”