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1、1 / 6丹寨縣建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對策建議“隱患險于明火、 防范勝于救災、 責任重于泰山”不僅指明了安全生 產(chǎn)工作的根源消除隱患; 還表明了抓安全生產(chǎn)的科學方法預防為 主;更指出了安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)強化責任。所以在安全生產(chǎn)中, 消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責任 是關鍵,安全生產(chǎn)重 在責任、監(jiān)管和落實。一、建設工程現(xiàn)狀及原因分析 目前,屬我縣自身建筑企業(yè)的有丹寨縣建筑工程公司(三級企業(yè))和 丹寨縣龍泉鎮(zhèn)建筑工程有限公司(三級企業(yè)) ,房地產(chǎn)公司有隆天、 俊健和泉鑫三家房地產(chǎn)開發(fā)限責任公司; 外來建筑企業(yè)有省建筑設計 院建筑工程公司、都勻市勻城建筑工程公司、榕江縣建筑工程公司,
2、外來房開企業(yè)有: 中宇房產(chǎn)丹寨分公司、 黔南建筑房地產(chǎn)開發(fā)有限責 任公司丹寨分公司、黔南環(huán)宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司。 近年來,我縣建筑工程沒有發(fā)生特、重大施工安全和質(zhì)量事故,總體 上是好的。 但我們也要清醒地看到, 目前我縣的建筑施工現(xiàn)場還存在 較大的安全隱患,主要體現(xiàn)在:一是制度不健全、思想認識不到位。 建筑企業(yè)沒有真正樹立安全與發(fā)展共存的理念, 沒有按照要求將安全 工作納入企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃和重要議程; 二是企業(yè)管理方面。 企業(yè)管 理方式粗放,安全生產(chǎn)條件不符合要求,安全經(jīng)費投入嚴重不足;三 是責任主體履行方面。 建設單位和工程監(jiān)理單位對自身應負的安全職 責不清, 未起到應有的安全管理和監(jiān)督
3、作用。 四是建筑市場環(huán)境方面 還存在不合理低價承接工程, 目前主要表現(xiàn)在私人建房比較突出, 同 時還存在部分工程不依法履行程序,違法分包、轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠等現(xiàn) 象;五是2 / 6建筑業(yè)行業(yè)勞動者素質(zhì)方面。在我縣,建筑行業(yè)一線工人主 要是以農(nóng)民為主,他們的安全意識比較淡薄、基本技能較差。加之建 筑企業(yè)所承接的工程對新工人入場沒有進行全面的“三級”教育, 在 施工過程中存在蠻干胡干現(xiàn)象;六是企業(yè)項目經(jīng)理及安全專職管理人 員對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理不力, 導致施工工地的臨時用電、 基坑支護、 土方開挖、模板、腳手架、起重機械、“三寶”“四口”防護等不按 規(guī)范標準重點防護。 這些都是我縣建筑行業(yè)長期以來存在
4、的突出問題, 時刻威脅著建筑企業(yè)自身的發(fā)展, 我們必須刻不容緩地解決這些問題, 才能確保我縣建筑市場健康穩(wěn)步發(fā)展。 由于建筑施工現(xiàn)場大多是露天高空作業(yè)、生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè) 人員素質(zhì)相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。從對建筑行 業(yè)發(fā)生事故的分析和總結來看,所發(fā)生事故的種類主要有高空墜落、 施工坍塌、機械損傷、觸電、中毒和窒息等。發(fā)生事故的主要原因是 建設行政主管部門很重視, 而企業(yè)不夠重視, 相互間存在著貓捉老鼠 的游戲,加之建筑施工企業(yè)自身對建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管不力, 安全 教育不到位,人、機和環(huán)境三者的錯誤匹配等造成的。 二、建筑施工安全生產(chǎn)管理的對策建議 為把我縣建筑市場的安
5、全生產(chǎn)切實轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)必須安全”,按照 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 特提出如下對策及建議:(一)強化安全教育,增強安全意識。一方面要成立勞務公司,對流 動性較大的員工分崗位進行集中培訓, 經(jīng)考試合格后,頒發(fā)合格證書, 由勞務公司推薦到建筑施工企業(yè)相應的崗位持證上崗; 一方面要堅持 三級教育,對不同施工階段及員工思想進行跟蹤教育,對臨時用電、 高處墜落等進行針對性教育。 另一方面要樹立安全第一的意識, 切實 做到想在前,抓在前,防患于3 / 6未然,變“要我抓”為“我要抓”,變 “突擊抓”為“經(jīng)常抓”, 克服麻痹僥幸心理, 把安全工作當作一件 實事、大事來抓,當作創(chuàng)造效益的工作來抓
6、,真正做到警鐘長,長抓 不懈。(二)嚴格安全行為規(guī)范,加大監(jiān)管力度。監(jiān)管人員要嚴格貫徹建筑 施工安全管理法規(guī)和標準, 認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 作業(yè)人員 要遵守安全生產(chǎn)強制性標準, 規(guī)章制度和操作規(guī)程, 正確使用勞動安 全防護和機械設備等,嚴禁違章操作,杜絕冒險蠻干。(三)有針對性地編制施工組織設計。 施工組織設計是施工安全的重 要環(huán)節(jié),在編制中存在缺項、漏項或無針對性,就可能導致安全事故 的發(fā)生。在編制時,要把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確,要把安 全技術措施重點列入其中進行編制。如:臨時用電、基坑支護、土方 開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程的重要部位按標準化進行重點 防護,并堅持不定
7、期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不斷完善施工方案, 有效地把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。(四)深入開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以“排查要認真、 整頓要堅決、成果要鞏固、 杜絕新隱患”為總體要求,以各方責任主 體安全責任落實情況、 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準情況等為治理內(nèi)容, 以 腳手架、模板等危險性較大工程、 建筑起重機械和施工人員個人防護 用品使用情況等為治理重點。切實加強領導,制定相關實施方案,并 注意將隱患排查與安全質(zhì)量標準化工作、 “安全月”活動等有機結合 起來。對排查出來的問題, 按要求、按規(guī)定進行整改。 對逾期不改的, 按要記入不良行為記錄,符合行政處罰的,作出行政處罰決定。(五)建立健全建
8、筑施工安全生產(chǎn)的長效機制。4 / 61、規(guī)范和落實施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位等各 方主體行為和責任。從資質(zhì)審查、外地企業(yè)備案、招投標管理、施工 許可等多個環(huán)節(jié),齊抓共管,明確要求,落實責任,把好關口。2、落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。根據(jù)當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理 現(xiàn)狀,制定出建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制的指導意見, 強化企 業(yè)安全生產(chǎn)責任的分解落實, 使安全生產(chǎn)責任真正做到縱向到底、 橫 向到邊。3、嚴格兩項許可,加強動態(tài)監(jiān)管。一是建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn) 許可證制度和三類人員安全生產(chǎn)考核制度的兩項許可日??己斯芾?辦法,加強對已取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件、
9、 安全生產(chǎn)行為、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。 建立以兩項許 可為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng), 及時公布施工企業(yè)三類人員安全 生產(chǎn)考核情況、承接項目情況及受管理部門處理情況。3、 落實各項制度, 堅持預防為主。 繼續(xù)完善已建立的安全生產(chǎn)形勢 分析制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度、安全生產(chǎn)預警制度(重大節(jié)假日、 惡劣天氣、重要活動期間等) 、重大事故約談制度。積極與安監(jiān)局等 部門溝通,明確監(jiān)管范圍,進一步規(guī)范對安全事故的處理工作。并結 合其實際, 健全安全事故應急救援制度, 督促施工企業(yè)建立和完善應 急預案,開展應急救援演練活動。4、夯實安全生產(chǎn)基礎,努力改善安全條件。一是有序推進建筑施工 企業(yè)安
10、全標準化工作, 促進企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) 及規(guī)章標準,自覺建立自我約束機制、 落實安全生產(chǎn)主體責任。 同時, 通過開展安全標準化工作, 將實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作從被動防范向源 頭管理轉(zhuǎn)變, 從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變, 從運動式檢查整治向規(guī)范 化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變,從5 / 6以控制傷亡為主向全面做好職業(yè)安全健 康工作轉(zhuǎn)變。二是依照建設工程安全生產(chǎn)管理條例 ,落實各方責 任主體在保證和監(jiān)督安全措施費用使用方面的責任, 指導并督促企業(yè) 加大安全生產(chǎn)投入, 改善安全生產(chǎn)條件。 三是落實安全生產(chǎn)培訓教育 制度,強化對一線操作人員尤其是農(nóng)民工的基本操作技能和安全防護、 救護基本知識的培訓教育。 四是加強指導和監(jiān)督管理, 督促施工企業(yè) 配備相關安全管理人員并切實履行起職責, 確保施工企業(yè)主體責任
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