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文檔簡介
1、XX年度述職報(bào)告述職人:*職務(wù):后勤效勞中央主任 院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:你們好!受院黨委聘任,XX年度我主持后勤效勞中央工作,現(xiàn)就一年來的工作匯報(bào)如下:后勤工作是醫(yī)院正常運(yùn)行的保證性工作, 可以用4個(gè)字概括:吃、 穿、住、行,看似簡單,但覆蓋面較廣,涵蓋了水、電、暖、車輛、 物資、食品、環(huán)保、防疫等方面.醫(yī)院住院病人、職工 1300余人, 后勤正式工13 (16)人、臨時(shí)工30人,相當(dāng)于每個(gè)后勤職工效勞300 人.但雖然任務(wù)繁重,充分調(diào)動(dòng)了后勤職工的吃苦耐勞精神和工作積 極性,較好完成了保證工作.思想政治及全面工作: 在后勤職工收入處于低水平情況下,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),配合醫(yī)院思想政治工
2、作要求,抓好職工思想政治教育,統(tǒng)一為民效勞 的思想和意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任心和使命感,保證效勞效率和質(zhì)量. 教育引導(dǎo)職工發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神, 做好下班后的備班工作,及 時(shí)效勞,保證為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的開展做好保證作用. 積極組織、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,不貪不占,秉 公辦事,堅(jiān)持原那么,公正透明,不徇私情,一切以醫(yī)院利益為重;尊 敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì). 在工作中注重工作方法和技能,全面考慮、仔細(xì)安排、認(rèn)真追蹤,把每項(xiàng)工作落到實(shí)處工作業(yè)績:1、明確責(zé)任意識(shí),做好記錄追蹤.后勤保證工作表達(dá)在四個(gè)字:繁、雜、碎、多,即維修保證頻繁、保證事項(xiàng)繁雜、每個(gè)事項(xiàng)瑣碎、涉及專業(yè)較多 .不干出問題,干好不
3、 容易!為保證及時(shí)為一線效勞,采取如下舉措:科部建工作流水賬:記錄任務(wù)、實(shí)施人、完成情況. 注重檢查落實(shí),解決遺留問題. 嚴(yán)格要求班組人員保持 暢通,隨時(shí)接受任務(wù). 優(yōu)先安排解決緊急及特殊問題.效果:根本解決了效勞質(zhì)量低、拖沓、效勞態(tài)度差問題2、走訪科室,了解訴求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改良.根據(jù)各自分工情況,有針對(duì)性的進(jìn)行走訪,了解效勞訴求,匯總、 討論后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并盡心解決.例如:其一、每到換季之前,到各病區(qū)了解被服、辦公用品供給需求, 編制采購方案,通過正常采購程序做好儲(chǔ)存貯備,以免影響正常工作.其二、針對(duì)去年暖氣運(yùn)行情況,在供暖期結(jié)束后,及時(shí)派出專人 進(jìn)行鍋爐、管道等摸底調(diào)查、情況匯總
4、、原因分析、并制定相應(yīng)的維 修舉措,為冬季供暖外包做好準(zhǔn)備.其三、病員灶近2年面臨的問題可以說比擬嚴(yán)重, 各種主副食品 價(jià)格上漲到達(dá)30%-幾倍以上,人工工資也有較大幅度上漲,就餐病 員人數(shù)上漲較大,最高到達(dá)870人,而病員食堂面臨病人就餐標(biāo)準(zhǔn)、 人工工資標(biāo)準(zhǔn)沒有調(diào)整、食堂規(guī)模較小,炊具老舊不堪等問題,后勤 屢次召開專題會(huì),研究在高物價(jià)、高人工情況下如何搞好病員伙食, 根據(jù)市場和季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整主副食品配置,保證了病員伙食質(zhì)量、 數(shù)量沒有降低.其四、根據(jù)醫(yī)院被服使用情況,向院領(lǐng)導(dǎo)提交了被服配置按年限 統(tǒng)一更換建議,經(jīng)批準(zhǔn)病員被服逐步更換方案后,充分征求病區(qū)意見, 幾經(jīng)反復(fù),確定了病員冬裝外套
5、的樣式,并于本月底全部完成冬裝外 套、床單、床罩、枕套統(tǒng)一制作更換.3、做好根底后勤效勞工作 環(huán)保工作:近年來環(huán)保工作一直是政府重點(diǎn)工作,后勤根據(jù) 上級(jí)要求,對(duì)污水處理設(shè)施徹底維護(hù)并保持正常運(yùn)行; 醫(yī)療廢物回收、 暫存設(shè)施及工作人員保護(hù)用品全部配備到位, 幾次檢查全部合格;大 氣監(jiān)測通過.供電、水:水電設(shè)施運(yùn)行時(shí)間長、老化嚴(yán)重,每周安排對(duì)重 點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)了線桿斷裂、變電室引線、出線電纜及接頭有 燒焦痕跡、樹木影響供電平安等問題,及時(shí)進(jìn)行了更換排除;夏天由 于我院用電負(fù)荷激增,變壓器不堪重負(fù),配電設(shè)施燒毀、水泵燒壞相 繼出現(xiàn),及時(shí)組織人員搶修、更換、調(diào)整變壓器負(fù)荷,保證了病區(qū)空 調(diào)正常運(yùn)
6、行.節(jié)水舉措到位,醫(yī)院獲父X年節(jié)水先進(jìn)單位",*、*、*獲先進(jìn)個(gè)人. 供暖:今年方案醫(yī)院供暖管道、鍋爐檢修全部外包,但因情 況變化,前期維修在9月底才交給后勤執(zhí)行,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情 況下,后勤克服困難,于11月初完成了鍋爐除渣機(jī)、除塵器、引風(fēng) 機(jī)、除硫裝置等的維修和管道維修、沖洗作業(yè),為正常供暖打下根底. 由于供暖管道、鍋爐配件老化嚴(yán)重,近期相繼出現(xiàn)地下蒸汽管道、暖 氣管道破裂問題,根本解決到位.個(gè)別部位暖氣不熱已查證屬局部系 統(tǒng)問題,我們針對(duì)此問題逐步解決.庫房治理:嚴(yán)格出入庫治理,入庫由財(cái)務(wù)、辦公室驗(yàn)收,出庫 有出庫手續(xù).經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),處理了長時(shí)間積壓的局部被服、辦公用 品,減少了庫房積壓.車輛治理:嚴(yán)格車輛治理制度,保證車輛平安.但后勤車輛大 局部都接近報(bào)廢期,問題較多,小修不斷,大修不值得,不能保證正 常運(yùn)行,有時(shí)給正常工作帶來不便.4、做好院集體采購小組日常工作.今年,我參加了病員被服采購、春節(jié)、仲秋節(jié)福利品采購、供暖 招標(biāo)、工作服、病員冬裝采購、床上用品采購等工作,作為參與辦事 的人員,在每一環(huán)節(jié)都本著公正公平、逐步根據(jù)采購、招標(biāo)程序進(jìn)行, 維護(hù)醫(yī)院利益,完成了各項(xiàng)工作.5、其他問題后勤人員少,效勞范圍大,效勞壓力大,如*不但要處理科室 工作,還要管庫房;維修人員只有3個(gè)、司機(jī)
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