造船廠管理督查實施辦法

1、上海外高橋造船有限公司5s管理督查實施辦法1、*s管理委員會2、檢與撼4-153、 職責(zé)分工與權(quán)限4、 檢查與考核5S管理督查實施辦法1目的為改善現(xiàn)場管理，提升員工素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)文化，公司成立5s管理督查組，負(fù)責(zé)對5s管理的日常檢查。2 檢查對象公司所有部門和班組。3 職責(zé)分工與權(quán)限3.1 管理部門督查組3.1.1 組織責(zé)任部門黨委工作部3.1.2 督查組成員工會、總務(wù)、綜合、人事3.1.3 檢查范圍綜合樓以及品質(zhì)保證部、安環(huán)保衛(wèi)部的辦公區(qū)域3.1.4 檢查內(nèi)容班前會、辦公室5S、勞動紀(jì)律等3.1.5 檢查頻次每兩周一次3.2 生產(chǎn)部門督查組3.2.1 組織責(zé)任部門安環(huán)保衛(wèi)部3.2.2

2、督查組成員安環(huán)、綜合3.2.3 檢查范圍生產(chǎn)部門辦公地點和作業(yè)現(xiàn)場（包括內(nèi)場和外場）、物資部集配中心3.2.4 檢查內(nèi)容現(xiàn)場5s管理、節(jié)能節(jié)約、勞動紀(jì)律、班前會等。3.2.5 檢查頻次：a） 各生產(chǎn)部門辦公室、集配中心、工務(wù)保障部所屬各站房每兩周至少檢查一次；b） 各部門內(nèi)場車間、平臺、船塢、碼頭區(qū)域每日檢查。3.3 督查組職責(zé)和權(quán)限3.3.1 職責(zé)a）按規(guī)定的頻次進(jìn)行督查，并記錄和保存每次的檢查結(jié)果；b）將日常監(jiān)督檢查的情況在公司OA網(wǎng)上通報；c）對各種違反5s管理規(guī)定現(xiàn)象通報各部門，并督促有關(guān)部門及時糾正;d）每月對各部門5S實施情況進(jìn)行客觀評價；e）每月總結(jié)當(dāng)月5s管理實施現(xiàn)狀，并提出下

3、月重點改進(jìn)事項；f）完成5s管理委員會和工作組交辦的其他5s管理監(jiān)督檢查工作；g）督查組成員執(zhí)行任務(wù)時需佩帶袖標(biāo)。3.3.2 權(quán)限a）有權(quán)要求各部門對不符合5s管理規(guī)定的事項進(jìn)行整改；b） 有權(quán)將督查結(jié)果按程序向相關(guān)職能部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告；c） 有權(quán)要求各職能歸口部門按照公司制訂的有關(guān)獎懲制度，對不符合5s管理要求的相關(guān)責(zé)任人予以處罰；d）有權(quán)對各類先進(jìn)班組評選等就其5s實施情況提出考核意見。3.4 督查指導(dǎo)組3.4.1 指導(dǎo)組成員安環(huán)（組長）、綜合、黨群3.4.2 職責(zé)a） 指導(dǎo)和檢查督查組的工作；b） 對督查結(jié)果予以認(rèn)定；4 檢查與考核4.1 評分標(biāo)準(zhǔn)a）管理部門和辦公區(qū)域按“辦公區(qū)域

4、5s檢查評分表"（附錄A）執(zhí)行b）現(xiàn)場檢查按“生產(chǎn)區(qū)域5s檢查評分表"（附錄B）執(zhí)行。4.2 考核辦法4.2.1 管理部門考核分納入部門月度考核，分值按月度考核辦法中的規(guī)定執(zhí)行4.2.2 生產(chǎn)部門a） 每日檢查情況，由督查組上網(wǎng)公開，表彰或曝光；b） 檢查結(jié)果為不合格的部門要在規(guī)定時間內(nèi)整改，檢查組對整改效果予以復(fù)查；c） 再次檢查仍不合格，督察組將檢查中違紀(jì)違規(guī)的情況通報各歸口職能管理部門，按照公司制訂的各類獎懲制度對相關(guān)的責(zé)任人予以處罰。d） 每月末，督查組將各區(qū)域評分結(jié)果報送綜合管理部，與部門模擬法人考核掛鉤，具體辦法由綜合管理部制訂。5附件A辦公區(qū)域5s管理檢查評分

5、表B生產(chǎn)區(qū)域5s管理檢查評分表辦公區(qū)域5s管理檢查評分表檢查日期：附件A評分標(biāo)準(zhǔn)問題簡述區(qū)分,檢查內(nèi)容好(45)分23分差01分分得塞1、文件、資料、辦公用品是否按“有用”、“無用”區(qū)分各類文件、資料、辦公用品“有用”“無用”區(qū)分清楚有混放現(xiàn)象混放現(xiàn)象嚴(yán)重理塞頓2、無用文件、資料、;辦公用品是否及時清理及時清理，無長期堆放已堆放一周長期堆放3、文件、資料、辦公用品是否在規(guī)定區(qū)域擺放整齊按規(guī)定的區(qū)域整齊擺放沒有整齊地擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，或擺放在非規(guī)定區(qū)域內(nèi)不在規(guī)定區(qū)域擺放，且放置不整齊部門：班組：辦公室:評分標(biāo)準(zhǔn)問題簡述區(qū)分,檢查內(nèi)容好(45)分23分差01分分4、辦公區(qū)域、生活區(qū)域、辦公用具是否

6、啟責(zé)任人各部位責(zé)任人明確，部分有責(zé)任人無責(zé)任人5、安全通道、出口是否明顯并保持暢通安全通道、出口上無任何物品，標(biāo)識清楚安全通道不夠暢通安全通道、出口標(biāo)識/、清楚，堆后雜物6、各類交通工具是否按規(guī)定整齊停放個別車輛沒有超過3輛自行停放在指定地點并且整齊按規(guī)定停放車或其他車輛違規(guī)停放掃7、辦公現(xiàn)場是否整齊，清潔垃圾及時清除，做到辦公現(xiàn)場清潔衛(wèi)生局部有亂扔垃圾現(xiàn)象或垃圾清運(yùn)/、及時擺放不整齊，環(huán)境臟、亂、差，后雜物、煙蒂區(qū)分潔,檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述好(45)分23分差01分得8、更衣室是否整齊，清潔更衣箱擺放整齊，清潔干凈，無雜物、煙蒂個別未按規(guī)定擺放整齊擺放不整齊，環(huán)境臟、亂、差，后雜物、煙

7、蒂9、會議桌、辦公桌、工作臺是否干凈整潔會議桌、辦公桌、工作臺干凈、整潔，無雜物個別不整潔，有雜物大部分不干凈、不整潔或有雜物養(yǎng)10、員工著裝按公司規(guī)定全體員工著裝規(guī)范有12人次違反多人次違反:11、到生產(chǎn)現(xiàn)場是否按照規(guī)定佩戴勞防用品嚴(yán)格遵守“四穿戴”，安全帽標(biāo)識清楚有12人次違反多人次違反12、宣傳欄、告示欄、標(biāo)語內(nèi)容是否及時更新？宣傳欄、告示欄、標(biāo)語內(nèi)容能及時更新偶有未更新的信息多處、長時間未更新區(qū)分,檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述好(45)分23分差01分得13、是否文明就餐文明就餐，不插隊，餐后自覺歸還餐具有12人次違反文明就餐規(guī)定多人次違反文明就餐規(guī)定14、用電、用紙等消耗品是否啟浪費(fèi)現(xiàn)

8、象基本無上述浪費(fèi)現(xiàn)象有個別浪費(fèi)現(xiàn)象浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重15、是否自覺遵守勞動紀(jì)律準(zhǔn)時到崗，無人遲到、早退1人次提早吃飯、洗澡2人次以上提早吃飯、洗澡16、上班時間是否做匕工作無關(guān)的事上班時間無人做與工作無關(guān)的事1人次上班時間做匕工作無關(guān)的事2人次以上閑聊、串崗做匕工作無關(guān)的事17、是否遵守公司定點定時吸煙的規(guī)定定點、定時吸煙，地面無煙蒂未發(fā)現(xiàn)有違反定點、定時吸煙行為，但地面有煙蒂發(fā)現(xiàn)在非吸煙點和非吸煙時間吸煙區(qū)分,檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述4日好(45)分23分差01分得18、是否使用文明禮貌用語能使用文明禮貌用語，沒有大聲喧嘩現(xiàn)象個別員工沒有使用文明禮貌用語員工語言粗魯，有/、文明行為19、班前會是

9、否準(zhǔn)時召開、內(nèi)容充實、員工精神飽滿能準(zhǔn)時召開，員工站立規(guī)范，內(nèi)容充實，精神飽滿個別人站立不規(guī)范，內(nèi)容、精神面貌一未開班前會或時間相差很大，無內(nèi)容20、部門是否啟5s定期檢查記錄有5S定期檢查記錄部分有5s檢查記錄無5s檢查記錄合計檢查人員:注：檢查內(nèi)容共20項，滿分100分，本表適用于公司所有辦公區(qū)域附件B生產(chǎn)區(qū)域5s管理檢查評分表分區(qū),檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述好(45)分23分差01分得1、器材、物品和零部件是否按“有用”、“無用”和“合格”“不合格”區(qū)分？按“有用”“無用”，“合格”“不合格”清楚區(qū)分有混放現(xiàn)象混放現(xiàn)象嚴(yán)重理塞2、預(yù)裝物件、物料是按規(guī)定的區(qū)域整齊不整齊的擺放不在規(guī)定區(qū)域在

10、規(guī)定區(qū)域內(nèi)，或整擺放，且放置不整齊頓.否在規(guī)定區(qū)域堆放整齊？擺放齊的擺放在非規(guī)定區(qū)域內(nèi)3、現(xiàn)場使用的圖紙、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)過圖紙、工藝文件保持完好、無污損且版本后效少量圖紙、工藝工藝文件是否保持完好并現(xiàn)行后效？文件不符合要求期、件旗囹紙又件，或污損嚴(yán)重部門:作業(yè)區(qū)：班組：檢查日期:區(qū)分,檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述好(45)分23分差01分4、安全通道、出口是否明顯并保持暢通？安全通道、出口上無任何物品，標(biāo)識清楚安全通道不夠暢通安全通道、出口標(biāo)識/、清楚，堆后雜物5、各類交通工具是否停放在指定地點并且整齊？按規(guī)定整齊停放個別車輛沒有按規(guī)定停放超過5輛自行車或其他車輛違規(guī)停放6、工具箱、垃圾箱、設(shè)備等是否

11、按種類、功能擺放整齊？嚴(yán)格按種類、功能擺放整齊，工具箱內(nèi)物品整齊個別未按種類、功能擺放整齊超過5個以上未擺放整齊7、垃圾是否按金屬、非金屬分類放置？所有垃圾嚴(yán)格分類個別垃圾箱未分類超過3個以上未分類分區(qū),檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述好(45)分23分差01分8、風(fēng)、水、電、氣等各類管線是否按規(guī)定架設(shè)？嚴(yán)格按規(guī)定架設(shè)、整齊個別地方未按規(guī)定架設(shè)設(shè)置混亂掃9、責(zé)任區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場是否啟亂扔垃圾現(xiàn)象？垃圾及時清運(yùn)，做到工完、料凈、場地清”個別有亂扔垃圾現(xiàn)象或垃圾清運(yùn)/、及時垃圾亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重潔10、設(shè)備、工作臺等是否干凈、整潔干凈、整潔，無雜物個別不整潔，有雜物多個工作臺等不干凈、不整潔或后雜物養(yǎng):11、是否

12、按照規(guī)定佩戴勞防用品？嚴(yán)格遵守“四穿戴”，安全帽標(biāo)識清楚有12人違反多人違反區(qū)分,檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述好(45)分23分差01分12、管理看板內(nèi)容是否結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際？看板信息形式結(jié)合實際，內(nèi)咨允實內(nèi)容、形式一般無看板或者內(nèi)容空洞13、宣傳欄、告示欄內(nèi)容是否結(jié)及時更新？宣傳欄、告示欄內(nèi)容及時更新偶有未更新的信息多處未及時更新14、責(zé)任區(qū)域是否啟跑冒滴漏現(xiàn)象？基本無上述現(xiàn)象個別地方有跑冒滴漏跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重15、是否啟亂扔焊材、螺絲等浪費(fèi)現(xiàn)象？基本無上述現(xiàn)象有個別現(xiàn)象浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重16、是否按時上下班？準(zhǔn)時到崗、離崗有個別人推遲上崗、提前離崗多人有推遲上岡、提前崗崗行為區(qū)分,檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分問題簡述/日好(45)分23分差01分得17、是否上班時間做匕工作無關(guān)的事？無人上班時間做與工作無關(guān)的事有個別人上班時間做匕工作無關(guān)的事多人閑聊、用崗18、是否遵守公司定時定點吸煙的規(guī)定？定時、定點吸煙，地面無煙蒂未發(fā)現(xiàn)有違反定時、定點行為，但地