臺玻專線工程監(jiān)理規(guī)劃.1doc1

1、監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人：審批人：陜西二00九年十一月十七日 目 錄1. 工程項目概況2、監(jiān)理工作范圍及主要內(nèi)容3. 監(jiān)理工作依據(jù)4、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備計劃5、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責6、實施監(jiān)理四控制，兩管理一協(xié)調(diào)的管理目標及工作的方法、手段及措施7、監(jiān)理工作的方法、手段、程序及相應(yīng)的監(jiān)理實施方案8、針對本項目的重點工程和關(guān)鍵工序的控制方法9、監(jiān)理工作制度10、監(jiān)理設(shè)施、儀器及通信配置11、旁站監(jiān)理方案臺玻咸陽玻璃有限公司鐵路專用線監(jiān) 理 規(guī) 劃1、工程項目概況1.1建設(shè)單位：臺玻咸陽玻璃有限公司1.2建設(shè)工程名稱：臺玻咸陽玻璃有限公司鐵路專用線1.3建設(shè)工程地點：咸陽興平1.4

2、建設(shè)工程組成及規(guī)模：1）、平面布置：臺玻專用線在5411專用線K4+867處接軌，專用線出岔后，在距5411專用線13.5m處右轉(zhuǎn)一個1/9道岔角度，與既有5411專用線平行，向西進至新設(shè)廠內(nèi)站。線路延長米2.438。廠內(nèi)站設(shè)裝卸線3條、機車走行線及機待線各1條。接軌處設(shè)安全線1條。3道與5411專用線間距為10m。3道有效長750m,滿足整列停放條件。 2、3道為硅砂卸車線，其中1、2道有效長為370m，3道有效長為750m;2、3道間布置硅砂地溝；4道為成品玻璃裝車線，有效長350m，其外側(cè)貨物站臺長度為246m。 2）、路基：路基采用橫坡為2%的鋸齒形單斜面路基面形式，站場外側(cè)線路中心線

3、至路基面邊緣的寬度不小于3m，有調(diào)車人員作業(yè)一側(cè)不小于3.5m。曲線加寬時，路基面仍保持三角形?；埠穸葹?.2m, 表層厚度為0.3m，采用3:7灰土，底層厚度為0.9m，選用C組填料。路基邊坡，路堤為1:1.5；路塹為1:1。3）、軌道設(shè)計：鋼軌的結(jié)構(gòu)形式：軌道結(jié)構(gòu)形式為有渣、有縫線路軌道。鋼軌及配件為：50kg/m新軌及配件，彈條扣件。軌枕：站線為：1440根/公里鋼筋砼型枕；道岔為：50kg/m-1/9單開道岔，鋼筋砼岔枕。道床：厚度為0.3m道床頂面寬度為2.9m,邊坡；站線單層道床30cm。4）、站場排水：玻璃廠圍墻與5411專用線并行地段間設(shè)蔣砌片石矩形蓋板排水槽，底寬0.4m,

4、通過過股道橫向排水槽將水排至集水井中后再排入廠區(qū)內(nèi)東側(cè)污水處理廠；6道與廠區(qū)消防道路間布置混凝土公路蓋板排水槽，將水排入廠區(qū)排水系統(tǒng)中；卸砂溝地段布置雨棚，防止雨水進入卸砂溝。2、3道間布置漿砌片石矩形排水溝，將水排入廠區(qū)排水系統(tǒng)中；5道與廠內(nèi)圍墻間設(shè)置漿砌片石矩形蓋板排水槽，將水排入集水井中。5）、與站設(shè)線配套的房建、電力、通信、信號等設(shè)施。1.5建設(shè)工程計劃工期：5個月；1.6質(zhì)量目標：合格；1.7設(shè)計單位：中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司鄭州設(shè)計院。1.8施工單位：2、監(jiān)理工作范圍及主要內(nèi)容2.1監(jiān)理工作范圍由中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司鄭州設(shè)計院的，臺玻咸陽玻璃有限公司鐵路專用線工程全部工

5、程內(nèi)容以及委托監(jiān)理合同中所包括的監(jiān)理工作范圍。2.2監(jiān)理工作主要內(nèi)容2.2.1施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；檢查施工單位的復(fù)測資料，對重點部位的中線、水平控制進行復(fù)查；監(jiān)督落實各項施工條件，審批開工報告，并報業(yè)主備查。2.2.2施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容2.2.2.1施工階段的質(zhì)量控制對所有的隱蔽工程在進行隱

6、蔽前進行檢查和辦理簽證，對重點工程部位進行旁站，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出場合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進行旁站監(jiān)理；檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評定；對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備定期檢驗，不定期進行抽驗

7、，保證度量資料的準確；監(jiān)督施工單位混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；監(jiān)督施工單位認真處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。2.2.2.2施工階段的進度控制監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；對控制工期的重點工作，審查施工保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤、應(yīng)及時分析原因，采取對策；建立監(jiān)理工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月向業(yè)主報告計劃執(zhí)行情況、進度及存在的問題。2.2.2.3施工階段的投資控制保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。2.2.3竣工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容2.2.3.1督

8、促施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；2.2.3.2根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告；2.2.3.3組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。3、監(jiān)理工作依據(jù)：3.1本工程設(shè)計文件、施工圖紙、會議紀要；3.2建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；3.3委托監(jiān)理合同、該工程相關(guān)的合同文件；3.4國家有關(guān)法律、法規(guī)、房屋建筑工程施工質(zhì)量質(zhì)量驗收規(guī)范及鐵路工程質(zhì)量檢驗評定標準等。4、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備計劃根據(jù)本工程類別規(guī)模、技術(shù)要求、施工難易程度、工期等特點，本著“嚴格監(jiān)控，科學(xué)公正，顧客滿意”的原則，合理設(shè)置專業(yè)、

9、配備監(jiān)理人員，組成駐地監(jiān)理。組建“陜西華營監(jiān)理有限責任公司臺玻咸陽玻璃有限公司鐵路專線”為本公司派駐該工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理組實行總監(jiān)負責制。任命 李愛民同志 為該項目總監(jiān)理工程師，項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式采用直線制監(jiān)理組織形式?？?監(jiān) 理 工 程 師房建工程監(jiān)理線路工程監(jiān)理水電工程監(jiān)理 監(jiān)理機構(gòu)框圖人員名稱職務(wù)、崗位證號李愛民總監(jiān)理工程師，鐵路證號20052056，國證01010086 唐 房建工程監(jiān)理工程師，鐵路證號20052083 線路工程監(jiān)理工程師，鐵路證號20050881水電監(jiān)理工程師5、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責5.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責：5.1.1在公司的授權(quán)下，組織領(lǐng)

10、導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，代表監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理合同。5.1.2監(jiān)理合同主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并全面組織實施。5.1.3負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，負責將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知被監(jiān)理方。5.1.4按照合同中業(yè)主的授權(quán)，對工程質(zhì)量、進度、投資等進行過程控制管理。負責協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；組織技術(shù)交底。5.1.5依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、工程建設(shè)強制性標準及相關(guān)安全管理規(guī)定，對所負責的建

11、設(shè)工程實施安全監(jiān)理，并對其安全生產(chǎn)承擔安全監(jiān)理責任。5.1.6檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的應(yīng)上報公司，建議調(diào)換其工作。5.1.7定期或不定期召開監(jiān)理組工作會議；嚴格履行工地理會制度；根據(jù)工程實際，主持召開專題性工地會議。對未按要求完成的項目，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定采取 有針對性的管理措施，并督促落實。5.1.8審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審核和處理工程變更；審定承包 提交的開工報告、施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、進度計劃等；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；發(fā)布工程停工令、復(fù)工令；負責項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。5.1.9根據(jù)公司監(jiān)理

12、資料歸檔整編規(guī)定和相關(guān)要求，全權(quán)負責本項目歸檔監(jiān)理資料的組織管理工作。及時簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令，按時審閱監(jiān)理日志，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告。5.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。5.1.11持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。5.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責： 5.2.1負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則； 5.2.2負責編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 5.2.3核對設(shè)計圖紙； 5.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5.2.5負責本專業(yè)分項、分部工程驗收和隱

13、蔽工程驗收； 5.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 5.2.7檢查進場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進場材料、設(shè)備、購配件進行見證試驗或平行檢驗，合格時予以簽認； 5.2.8負責本專業(yè)安全、質(zhì)量施工現(xiàn)場控制工作的具體實施。 5.2.9負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證； 5.2.10負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總和整理，編制監(jiān)理月報； 5.2.11做好監(jiān)理日記。5.3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責：5.3.1在總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；5.3.2依據(jù)施工旁站監(jiān)理管理辦法，

14、做好旁站監(jiān)理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)匯報；5.3.3檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；5.3.4復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5.3.5按照設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5.3.6認真填寫旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，作到及時、真實、準確。5.3.7完成總監(jiān)或監(jiān)理工程師交辦的其他臨時性工作。6、實施監(jiān)理四控制，兩管理一協(xié)調(diào)的管理目標及工作的方法、手段及措施6.1質(zhì)量目標控制方法手段及措施6.1.1質(zhì)量控制方法手段6.1.1.1事前

15、控制施工前質(zhì)量控制工作主要是從兩方面入手，一是對施工單位所做的施工準備工作的質(zhì)量進行全面的檢查和控制；二是應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證。審查承包單位的資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照年審情況以及技術(shù)人員、特殊工種上崗是否符合工程要求，確認其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工；對于原材料、設(shè)備的質(zhì)量進行全過程和全面的控制； 對施工方案、方法和工藝的控制；對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制；組織監(jiān)理人員做好圖紙會審工作。6.1.1.2事中控制要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后簽認。對承包單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)核和確認。開工前

16、監(jiān)理人員要對施工放線進行檢查，測量不合格不準開工。驗收時，要對各項幾何尺寸進行測量，不符合要求的要進行整修，無法整修的要進行返工。同時在施工過程中也要進行測量控制和檢查。對承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及質(zhì)量證明文件材料進行審核。對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用檢驗或見證取樣方式進行抽檢。以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話，施工過程中的每道工序，包括材料的性能、各種混合料的配比，成品的強度等都要有試驗數(shù)據(jù)。在施工承包單位按規(guī)定頻度試驗的基礎(chǔ)上作抽檢試驗。對施工過程中某些重要工序和環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場巡視。 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽認，嚴禁進

17、行下道工序施工。檢驗批分項、分部、單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查。及時發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量不利發(fā)展的隱患和事故苗頭，以便及時糾正，以避免發(fā)生質(zhì)量問題。對有些關(guān)鍵工序要連續(xù)施工，監(jiān)理人員必須跟蹤監(jiān)督。6.1.1.3事后控制對施工過程完成的分部、分項、檢驗批進行中間驗收。審查施工單位提交的竣工驗收文件資料。審核施工單位提交的竣工圖。參與擬驗收工程項目的初驗。參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。督促落實工程竣工驗收中出現(xiàn)的問題。6.1.1.4指令文件指令文件也是監(jiān)理進行控制的重要手段之一。監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師用以指出施工中的各種問題的指令都有文件記載，如質(zhì)量問題通知單、聯(lián)系單、紀要等，使各項事情處理有根有

18、據(jù)。監(jiān)理下達指令文件后，必須跟蹤檢查指令所指問題糾正落實情況，保證指令文件的效果。6.1.2質(zhì)量控制的具體措施6.1.2.1質(zhì)量控制的組織措施建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責分工，制定質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責任；6.1.2.2質(zhì)量控制的技術(shù)措施協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督；6.1.2.3質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的拒付工程款；6.2進度目標控制方法手段及措施6.2.1進度目標控制方法手段6.2.1.1認真審查施工組織設(shè)計，當工程實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，總監(jiān)理工程師及時召開進度協(xié)調(diào)會議，尋求解決問題的措施和方法，會議應(yīng)

19、形成紀要，上報委托人并分發(fā)有關(guān)單位。6.2.1.2在施工進行的全過程中，檢查工程進度，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改進度計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。落實進度控制的責任，監(jiān)理工程師監(jiān)控施工承包單位采取的措施是否得到落實。6.2.1.3當施工承包單位影響工程進度時，建議施工承包人，更換或要求承包人限期調(diào)整。由于施工承包人的原因拖延工期的，向委托人提出進行必要經(jīng)濟處罰建議。6.2.1.4審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。6.2.2進度控制的具體措施6.2.2.1進度控制的組織措施落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度；6.2.

20、2.2進度控制的技術(shù)措施建立網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃；6.2.2.3進度控制的經(jīng)濟措施對工期提前者進行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價，確保資金的及時供應(yīng)等；6.2.2.4進度控制的合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。6.3投資目標控制手段方法及措施6.3.1投資目標控制手段方法6.3.1.1根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價款，建立健全監(jiān)理投資控制組織，完善職責分工和投資控制制度，落實投資控制責任。6.3.1.2根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認。6.3.1.3嚴格控制

21、變更設(shè)計，施工現(xiàn)場的變更設(shè)計，對于違反規(guī)定的變更和現(xiàn)場簽證，一律不增加費用，不得進入驗工計價。6.3.1.4建立“工程進度款控制臺帳”，以合同造價控制工程進度款，及時進行計劃投資與實際支出費用的比較分析，使付款總額控制在合同造價范圍內(nèi)， 確保按實支付進度款。6.3.1.5根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工結(jié)算。按施工承包合同條款支付工程進度款，嚴格按施工圖紙進行計量，公平、公正、妥善處理工程索賠與反索賠問題6.3.2投資控制的措施6.3.2.1投資控制的組織措施建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責分工及有關(guān)制度，落實投資控制責任；6.3.2.2投資控制的技術(shù)措

22、施審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化；6.3.2.3投資控制的經(jīng)濟措施及時進行計劃費用和實際費用的分析比較，對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并采用；6.3.2.4投資控制的合同措施按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事業(yè)等。6.4 安全監(jiān)督的監(jiān)理工作方法、手段、程序6.4.1安全監(jiān)督"安全第一，預(yù)防為主"是工程建設(shè)永恒不變的主題，確保鐵路行車、施工安全及人身安全是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位乃至設(shè)計單位重中之重的頭等大事。安全控制一定要貫徹"預(yù)防為主"的原則，監(jiān)理工程師除抓緊、抓準"三控制&qu

23、ot;外，狠抓安全控制必須時刻絲毫不放松，嚴格控制施工單位參建作業(yè)人員的安全教育工作，認真進行監(jiān)督檢查，尤其對安全員、防護員、工班長的崗位培訓(xùn)，嚴把考試不合格不得上崗的關(guān)口，監(jiān)理工程師應(yīng)詳細審查施工方案及安全措施，并經(jīng)審查簽認后方可實施。發(fā)現(xiàn)違背科學(xué)規(guī)律施工、不安操作規(guī)程、非標準化作業(yè)，必須及時指正，責令改正。監(jiān)理人員將在施工的全過程加大監(jiān)控力度，實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，做到分工明確，責任清楚，措施到位，以標準化的工作手段，確保實現(xiàn)"杜絕行車險性及以上事故，減少一般事故"，"杜絕人身傷亡重大，大事故"的安全目標。6.4.2安全控制手段 安全控制手

24、段安全控制手段安全組織機構(gòu)建立審查安全監(jiān)查、檢查人員資質(zhì)審核崗前安全教育培訓(xùn)情況審查特殊工種上崗證審核施組設(shè)計安全技術(shù)措施審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度審查施工準備安全防護設(shè)施檢查事前控制有無違章指揮有無違章作業(yè)防護人員配置施工安全技術(shù)措施執(zhí)行安全防護設(shè)施狀態(tài)人的不安全行為檢查事中控制物的不安全狀態(tài)檢查發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時糾正或停工整頓事后控制事故分析、事故處理及糾正措施審查事故苗頭分析及糾正措施審查嚴肅執(zhí)行獎懲條例6.4.3安全控制程序設(shè)計單位否備案提供相關(guān)資料監(jiān)理審核建立安全組織機構(gòu)制定安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理審批施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施施工單位調(diào)度所是簽訂安全生產(chǎn)合同制定安全生產(chǎn)實施辦法安全措施準備落實否是

25、 監(jiān)理審核開工6.4.4安全控制措施以國家、鐵道部及業(yè)主有關(guān)安全法律、法規(guī)、指示為依據(jù)；·鐵路施工技術(shù)安全規(guī)則匯編；·鐵路技術(shù)管理規(guī)程；·鐵路工務(wù)規(guī)則；·業(yè)主有關(guān)既有線施工的管理辦法及規(guī)定；建立健全安全保證體系：總監(jiān)決策，統(tǒng)一思想全員落實，人人有分工，責任明確健全安全管理監(jiān)控制度學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，熟悉掌握施工技術(shù)安全規(guī)程，做好安全教育明確目標，確保總體目標調(diào)查研究，找出安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確安全監(jiān)控措施優(yōu)化組織、調(diào)動人員積極性安全記錄編制信息反饋系統(tǒng)安全考核安全評審安全目標保證體系建立安全組織機構(gòu)檢查施工單位安全保證體系，安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織機構(gòu)、各項安

26、全工作制度的落實情況；檢查施工人員安全作業(yè)崗前培訓(xùn)，日常安全教育；檢查安全監(jiān)察、檢查人員、防護人員資質(zhì)，特殊工種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、持證上崗情況；貫徹落實施工方案、施工技術(shù)安全措施逐級審批制度，否則不得開工；認真執(zhí)行安全協(xié)議制度，在營業(yè)線上施工，施工單位必須與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議書，明確雙方責任和義務(wù)，施工責任地段和期限、安全防范內(nèi)容和措施、結(jié)合部位安全分工、發(fā)生責任行車事故的處罰辦法、安全監(jiān)督配合等項內(nèi)容；落實干部包保責任制，所有要點施工必須按業(yè)主規(guī)定的要求分級包保，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)包保人員盯崗不到位要責令停工；施工前認真檢查安全防護措施，防護人員及通訊設(shè)施是否齊全標

27、準，否則監(jiān)理人員有權(quán)不準開工；施工中認真檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，及施工技術(shù)安全措施執(zhí)行情況，檢查是否存在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，若存在及時糾正或停止施工；嚴肅執(zhí)行安全獎懲條例。6.5合同管理方法與措施6.5.1向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準確反映合同信息；6.5.2審核工程設(shè)計變更和核定承包單位申報的實物工程量；6.5.3督促承包單位落實工程進度計劃，根據(jù)工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較、分析，提出意見，并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；6.5.4隨時向總監(jiān)報告工作，并準確及時提供有關(guān)資料

28、；6.5.5本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報中反映。6.5.6為各方提供公平、公正的服務(wù)；監(jiān)理站監(jiān)督施工承包單位認真履行施工承包合同約定的責任和義務(wù)，如發(fā)生合同爭議，協(xié)助委托人公平合理的解決糾紛，公正、自主的維護爭議雙方的合法權(quán)益。6.6信息管理手段6.6.1信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎(chǔ)。6.6.2現(xiàn)場監(jiān)理站應(yīng)指派專人專職（或兼職）負責信息管理工作，監(jiān)理工作人員均有義務(wù)采集并提供各種監(jiān)理信息。6.6.3利用現(xiàn)代化的辦公器具與設(shè)備，做好信息的采集、分析、儲存與流通，及時向委托人、施工承包單位溝通，及時、準確提供真實、可靠、有用的信息。67協(xié)調(diào)管理手段6.7.1總監(jiān)理工程師組織定期工地會議

29、或監(jiān)理工作會議，協(xié)調(diào)好施工單位和設(shè)計單位的關(guān)系并負責整理會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)；6.7.2協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系委托人與施工承包單位對于工程承包負有共同履約責任，在頻繁的工作往來中，對一些具體問題產(chǎn)生意見分歧是正常現(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)本著協(xié)調(diào)的原則，耐心協(xié)調(diào)處理各種矛盾；6.7.3協(xié)商好施工單位之間的關(guān)系，相鄰施工單位之間的結(jié)合部施工相互干擾較大，是各種矛盾集中的地方，監(jiān)理工程師要作好結(jié)合部的組織協(xié)調(diào)工作，避免矛盾激化，避免留下質(zhì)量隱患；6.7.4協(xié)調(diào)好監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，盡管施工過程中監(jiān)理工程師與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但監(jiān)理人員仍應(yīng)尊重承包人，細心傾聽承

30、包人的意見，要以理服人，不要以勢壓人，特別是施工工藝，只要不違背施工技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，能保證質(zhì)量，保證工期，監(jiān)理工程師不要過多地進行干預(yù)；6.7.5協(xié)調(diào)好監(jiān)理與委托人的關(guān)系，監(jiān)理機構(gòu)與委托人的關(guān)系是合同關(guān)系，監(jiān)理工程師除完成合同內(nèi)的任務(wù)外，應(yīng)努力完成好委托人交辦的其它工作；6.7.6協(xié)調(diào)好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系，監(jiān)理隊伍內(nèi)部由各種專業(yè)人員組成，即使是同一專業(yè)人員，對施工過程中的問題有不同意見是正常的，監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揚民主，以規(guī)范、驗標為準則，在充分討論的基礎(chǔ)上，求同存異，以求得正確解決。7、監(jiān)理工作的方法、手段、程序及相應(yīng)的監(jiān)理實施方案7.1 監(jiān)理工作方法7.1.1、見證：由監(jiān)理員在現(xiàn)場某工序

31、或作業(yè)過程完成情況進行監(jiān)控。7.1.2、旁站：監(jiān)理人員在現(xiàn)場對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工全過程進行監(jiān)控。7.1.3、巡視：監(jiān)理人員在現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進行的定期或不定期的監(jiān)督檢查。7.1.4、平行檢驗：項目監(jiān)理機構(gòu)在承包人自檢的基礎(chǔ)上，利用一定的檢測或試驗手段，按照一定的比例獨立進行檢測或試驗。7.2 監(jiān)理工作手段7.2.1、規(guī)劃與要求：根據(jù)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理合同、工程圖紙內(nèi)容以及規(guī)范要求，編制項目監(jiān)理規(guī)劃，并就監(jiān)理工作重點，難點環(huán)節(jié)制定詳盡的監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理控制目標和要求。7.2.2、措施與程序：根據(jù)制定的監(jiān)理目標與要求，制定切實可行，行之有效的預(yù)防控制措施和落實執(zhí)行程序，明確監(jiān)理控制

32、細節(jié)。7.2.3、監(jiān)督與指令：對措施與程序的落實執(zhí)行進行嚴格的監(jiān)督和管理，對于執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題與偏差，及時向承包單位發(fā)出監(jiān)理指令進行糾編。7.2.4、試驗與檢測：依據(jù)合同文件，相關(guān)規(guī)范和標準要求，采用合理的抽樣，通過室內(nèi)和現(xiàn)場試驗，以獲得具有代表性的數(shù)據(jù)，證明工程質(zhì)量。7.2.5、旁站與巡視：監(jiān)理實施過程中，對現(xiàn)場的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的苗頭和影響質(zhì)量的不利因素，潛在的質(zhì)量隱患及時糾正，對重要工序、關(guān)鍵部位、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量難以保證的隱蔽工程項目實施全過程監(jiān)理旁站，保證工程質(zhì)量符合施工合同規(guī)定及質(zhì)量驗收規(guī)范和標準的要求。7.2.6、統(tǒng)計與報告：對于過程或最終數(shù)據(jù)與信息，及時進行核實、統(tǒng)計分

33、析和預(yù)測，對于重大問題和將有發(fā)展的嚴重趨勢問題必須及時通報業(yè)主。7.2.7、暫停工程與支付：依據(jù)合同文件，對承包單位的嚴重違約行為，采取全部或部分暫停工程施工和工程支付的手段，來促使承包單位履約。7.3 監(jiān)理工作程序（見附表）7.3.1施工準備階段監(jiān)理工作程序7.3.2 控制工作程序7.3.3進場材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序7.3.4工序驗收程序7.3.5隱蔽工程檢查驗收程序7.3.6分項工程質(zhì)量驗收程序7.3.7分部工程質(zhì)量驗收程序7.3.8進度控制工作程序7.3.9單位工程竣工預(yù)驗收程序組建項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施進場參加第一次工地會議熟悉合同文件、設(shè)計文件編寫監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則

34、參加設(shè)計交底組織圖紙核對檢查確認分包單位資質(zhì)檢查施工測量控制網(wǎng)簽發(fā)開工令審查基準點復(fù)測成果審批施工組織設(shè)計檢查質(zhì)量、安全、環(huán)保、技術(shù)管理體系質(zhì)量習(xí))125檢查開工條件7.3.1 施工準備階段監(jiān)理工作程序圖審查開工條件（監(jiān)理單位）批準開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）填報報審申請表（承包單位）檢驗檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）自檢合格？檢查合格?簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）本分項分部工程是否全部完成？轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工整改（承包單位）指示整改是充再準備是充再準備否充再準備否充再準備否充再準備否充再準備開工準備（承包單位）附有：施工組織設(shè)計

35、施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料檢驗情況分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開工報審表（承包單位）同意充再準備本分項分部工程完成填寫報驗申請表（承包單位）審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）審查合格？簽署報驗申請表予以確認驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項分部工程是否均完成？進行內(nèi)部竣工預(yù)驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）申請工程竣工驗收（承包單位）申請工程竣工驗收承包單位審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）現(xiàn)場檢查否合格？文件資料是否符合要求？指示整改補充再準備整改（承包單位）是充再準備弗是充再準備是充再準備否充再準備否充再準備否fu 充再

36、準備否充再準備組織工程驗收（建設(shè)單位）是充再準備是充再準備7.3.2施工階段質(zhì)量控制程序承包人報送原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明材料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認原材料、構(gòu)配件的書面質(zhì)量報告總監(jiān)理工程師簽認設(shè)備的書面質(zhì)量報告對重點部位、關(guān)鍵工序所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備預(yù)控原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可進入現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗質(zhì)量符合質(zhì)量標準不符合質(zhì)量標準承包人可以使用于指定部位限 期 運 出 現(xiàn) 場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能進場不合格7.3.3 材料控制工作程序圖上道工序施工完畢承包人填好檢查表，自檢合格，通知監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場檢查試驗室檢查不合格，返修合格，監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量資料可進行下道工序不合格，返

37、修7.3.4 工序驗收程序圖承包人已完成驗收前工作，并且自檢合格，驗評合格，各種質(zhì)量資料已填寫好并簽認申 報 檢 查監(jiān)理審核各種質(zhì)量資料填寫是否齊全、合格；驗收前工程是否全部完成；工程完成質(zhì)量是否合格檢驗合格，簽認可進行下道工序不合格，返工 7.3.5隱蔽工程檢查驗收程序圖 分項工程完工承包單位自檢合格否報請項目監(jiān)理機構(gòu)驗收項目監(jiān)理機構(gòu)組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否是否是7.3.6 分項工程質(zhì)量驗收程序圖分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單整改不合格由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)監(jiān)理人員審核，對質(zhì)量驗收評定表進行內(nèi)、外業(yè)驗收不合格質(zhì)量

38、保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格簽認分部工程質(zhì)量驗收表7.3.7 分部工程質(zhì)量驗收程序圖承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)理工程師下達工程開工令承包單位提出工程延期第一次工地會議地會議地會議監(jiān)督計劃實施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理工程師審批檢查執(zhí)行情況工程竣工驗收頒發(fā)移交證書完工？協(xié)調(diào)會議與指令是再準備否再準備承包單位責任監(jiān)理工程師審核監(jiān)督工程保修影響工期？是同意正常有干擾是充再準備要求整改有拖延不同意否發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同否再準備 7.3.8 進度控制工作程序圖單位工程所含各分項分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送

39、單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限期整改不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設(shè)單位申請竣工驗收7.3.9 單位工程竣工預(yù)驗收程序圖7.4監(jiān)理實施方案7.4.1 施工測量監(jiān)理：7.4.1.1 檢查測量儀器的檢定和檢核 測量所用的儀器和鋼尺，必須根據(jù)國家的計量法實施細則規(guī)定，在使用前送當?shù)赜嬃科骶邫z定部門進行檢定。檢定合格方可使用。承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交檢查合格的復(fù)印件。7.4.1.2 核測起始依據(jù)起始依據(jù)為設(shè)計提供的里程依據(jù)和高程依據(jù)，應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計單位、承包人在現(xiàn)場當面交樁，進而督促施工單位核測無誤，并

40、經(jīng)監(jiān)理工程師批準方允許使用。若起始依據(jù)是附近原有建筑物，應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計單位、承包人共同在現(xiàn)場，對定位依據(jù)的建筑物邊、角、中線、標高等具體位置，進行明確的指定和確認，以防產(chǎn)生差錯。場地平整測量監(jiān)理場地平整測量需在現(xiàn)場測設(shè)方格網(wǎng)。監(jiān)理工程師的任務(wù)主要是檢測承包人測設(shè)的方格網(wǎng)及各方格網(wǎng)點的標高，并在測設(shè)圖上簽署意見。場地控制網(wǎng)測設(shè)的監(jiān)理場地控制網(wǎng)是整個場地內(nèi)各幢建筑物和構(gòu)筑物平面、標高定位以及高度控制的基本依據(jù)。監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包人準確地測定與保護好場地的控制網(wǎng)。首先要審查承包人場地控制網(wǎng)的測設(shè)方案，然后在承包人控制網(wǎng)測定自檢合格后，進行驗線。建筑物定位放線的監(jiān)理承包人根據(jù)建筑物各軸線樁或控制樁

41、，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢合格后請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)、建筑物外廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線的控制樁之位是否準確和穩(wěn)定。驗線合格后，簽證認可,方可破土動工。7.4.1.3交樁復(fù)核開工前，監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位主持的勘察設(shè)計單位向承包單位進行的現(xiàn)場交樁工作，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位一起簽署交接樁文件紀要。設(shè)計單位向承包單位交樁的范圍應(yīng)包括：平面控制導(dǎo)線網(wǎng)、點樁，交點樁、副交點樁、直線上的轉(zhuǎn)點樁，圓曲線及緩和曲線的要素點樁。永久水準基點及增設(shè)的臨時水準基點樁。設(shè)計單位提供的測算和精度評定資料

42、。控制樁的護樁。監(jiān)理工程師應(yīng)按照招標文件和規(guī)范要求檢查交樁數(shù)量、精度，簽署手續(xù)應(yīng)齊全，各種數(shù)據(jù)應(yīng)齊備。若重要樁位丟失過多，不能滿足日后測量需要時，應(yīng)向建設(shè)單位反映，要求勘察設(shè)計單位補測。7.4.1.4工程復(fù)測交樁工作完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)參與承包單位的交樁復(fù)測工作，檢查復(fù)測人員資質(zhì)、測量儀器設(shè)備、作業(yè)方法、測量資料、樁撅、貫通精度，并根據(jù)測量記錄進行抽查。交樁復(fù)測工作完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位建立施工測量控制網(wǎng)，和加密控制導(dǎo)線網(wǎng)和加密水準點；并定期復(fù)核控制網(wǎng)的復(fù)測資料。導(dǎo)線和水準控制網(wǎng)復(fù)測的質(zhì)量控制要點a控制導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測應(yīng)從管段外至少一個導(dǎo)線樁起測，逐一進行測量，直至到管段外至少一個控制導(dǎo)線

43、樁。b水準點控制網(wǎng)復(fù)測應(yīng)從管界外一個水準點起測，逐一進行復(fù)測，直至到管段外至少一個水準點。c監(jiān)理工程師應(yīng)控制導(dǎo)線網(wǎng)和水準點搭接復(fù)測工作，相互搭接應(yīng)至少一個以上控制導(dǎo)線樁和水準點 監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核復(fù)測記錄和結(jié)果，當復(fù)測結(jié)果不滿足規(guī)范要求時，應(yīng)要求承包單位再次進行復(fù)測。如果確認成果資料有誤或精度不符合規(guī)定時，應(yīng)及時通過建設(shè)單位轉(zhuǎn)告設(shè)計單位，協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位對復(fù)測后的控制導(dǎo)線網(wǎng)、水準點、加密控制導(dǎo)線網(wǎng)和加密水準點以及相應(yīng)的護樁采取必要的保護措施，定期進行檢查和復(fù)測。監(jiān)理工程師對承包單位加密引測的控制點、水準點測量成果和記錄進行審核。7.4.1.5線路的控制測量中線貫通測量的質(zhì)量

44、控制要點a監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位進行中線貫通復(fù)測，對中線控制點固樁，釘設(shè)護樁。當中線貫通復(fù)測結(jié)果與定測成果不符時，須再作復(fù)測。如果確認成果資料有誤或精度不符合規(guī)定時，則應(yīng)及時通過建設(shè)單位轉(zhuǎn)告設(shè)計單位，協(xié)調(diào)解決。如偏差過大，不好調(diào)整，則應(yīng)改動定測資料，組織研究修改中線方案。b 中線貫通復(fù)測時，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)相鄰區(qū)段進行中線貫通搭接測量。長直線段搭接一個轉(zhuǎn)點，曲線搭接一個交點，水準基平搭接一個水準點。相鄰監(jiān)理合同段的中線貫通搭接測量應(yīng)通知建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。水準和線路中樁高程測量的質(zhì)量控制要點a施工需要增設(shè)或移設(shè)水準點時，高程應(yīng)與前后水準點聯(lián)測。與相鄰測段銜接時，應(yīng)采用同一水準點的高程。b中樁水

45、準測量每測12km應(yīng)與水準點進行閉合檢查。斷面測量和站場復(fù)測的質(zhì)量控制要點a橫斷面復(fù)測應(yīng)視地形情況，結(jié)合施工放線和土方體積計算的需要，合理選定橫斷面位置和數(shù)量（填挖零點斷面必須測繪）進行測量。b計算方法和精度應(yīng)符合規(guī)范要求。監(jiān)理工程師應(yīng)審核測量結(jié)果，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行抽檢。c站場復(fù)測應(yīng)設(shè)基線，基線邊長相對誤差不應(yīng)低于1/4000。7.4.2 工程檢測與材料試驗監(jiān)理7.4.2.1 工程原材料檢驗工程材料檢驗種類包括水泥、混凝土用砂石料、鋼材及鋼筋焊接、天然石材、回填土及其它材料的抽檢，不同材料的檢驗項目和檢驗辦法按國家及建設(shè)部的有關(guān)標準執(zhí)行。7.4.2.2 混凝土、砌筑砂漿及圬工構(gòu)件檢驗 現(xiàn)澆混

46、凝土或砂漿試件在澆、砌筑地點隨機抽取，標準養(yǎng)護或與構(gòu)件同條件養(yǎng)護齡期28天的砼及砂漿試塊的強度應(yīng)達到設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，試塊成型方法、養(yǎng)護和試驗方法、標準等均應(yīng)符合國家標準普通混凝土力學(xué)性能試驗方法及砂漿試塊的制作、養(yǎng)護及抗壓強度的取值的規(guī)定。 混凝土圬工構(gòu)件的檢查，用回彈法或取樣做抗壓試驗進行抽樣檢驗。 預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件的制作條件和基本要求應(yīng)按國標預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場預(yù)制的構(gòu)件要批量檢驗。7.4.2.3 路基壓實度檢驗壓實度檢驗應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場填料種類、含水量、壓實指標、檢驗辦法等應(yīng)按鐵路路基設(shè)計和施工規(guī)范要求確定。7.4.2.4 水質(zhì)分析檢查施工單位的施工用水及環(huán)境水的水質(zhì)分析

47、報告，必要時進行抽檢試驗，以保證工程質(zhì)量。7.4.2.5 外加劑的檢驗7.4.2.6 檢查施工單位的外加劑出廠合格證及出廠試驗報告、施工單位的抽檢試驗報告，必要時進行抽檢試驗。7.4.2.7 核查承包人設(shè)置的工程試驗室的資質(zhì)等級和試驗范圍；試驗人員的資格情況；各類試驗儀器、設(shè)備的標定情況等。試驗監(jiān)理要認真監(jiān)理承包人的室內(nèi)試驗，使其操作符合試驗規(guī)定的要求，檢查承包人的試驗結(jié)果的準確性與可靠性，同時進行一定數(shù)量的平行試驗。7.4.3 混凝土工程的監(jiān)理7.4.3.1 審核施工組織設(shè)計首先要熟悉建筑總平面圖和土建施工圖，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場的具體條件，審查施工組織設(shè)計有關(guān)混凝土工程所采取的組織

48、措施和技術(shù)措施是否合理；7.4.3.2 對混凝土生產(chǎn)設(shè)備及施工機具進行檢查 攪拌機的配備應(yīng)能滿足混凝土澆筑量的需要，并應(yīng)備用攪拌機；攪拌機的加水計量系統(tǒng)應(yīng)準確可靠； 原材料必須計量，配料裝置應(yīng)校驗正確； 混凝土的水平運輸工具和垂直運輸機械應(yīng)滿足混凝土澆筑量的要求，運行應(yīng)可靠； 振搗棒（器）性能要可靠； 測混凝土坍落度及制作試塊的試模要配套；7.4.3.3 對原材料的監(jiān)理 水泥、砂、石、外加劑等材料必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，檢查出廠合格證或試驗報告； 水泥、砂、石的堆放應(yīng)符合有關(guān)標準的要求； 外加劑要按不同品種及各自的要求貯存，防止?jié)B混，并注意過期外加劑的失效； 拌制混凝土用水，應(yīng)符合相應(yīng)的標

49、準。7.4.3.4 審查混凝土配合比根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計對混凝土強度、耐久性、抗摻性的要求，在監(jiān)理工程師的參與下，對進場的原材料取樣，進行混凝土配合比設(shè)計與試配，通過試配確定混凝土配合比；7.4.3.5 簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師在鋼筋工程、模板工程、水電暖專業(yè)以及混凝土澆筑準備驗收認可后，簽署澆筑令，同意施工單位開機攪拌，澆筑混凝土。7.4.3.6 對混凝土拌制的檢查監(jiān)理工程師對混凝土的拌制過程，要進行不定期的抽查，抽查內(nèi)容有：原材料的計量及加水量控制應(yīng)準確；加料順序及攪拌時間應(yīng)符合規(guī)范要求；測量坍落度，隨機取樣制作試塊；7.4.3.7 混凝土的澆筑、接茬、振搗監(jiān)理工程師要督促承包人加強管理，使操作

50、工作嚴格按照混凝土施工操作規(guī)程施工；7.4.3.8 施工縫的留置處理施工縫的留置位置應(yīng)在混凝土澆筑之前確定，應(yīng)符合規(guī)范要求；在施工縫外繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理工程師應(yīng)判斷已澆混凝土的抗壓強度，檢查施工縫處的處理情況，并滿足施工規(guī)范要求。7.4.3.9 加強檢查督促在混凝土澆筑過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常察看施工現(xiàn)場，對混凝土澆筑質(zhì)量實施動態(tài)監(jiān)理；7.4.3.10 混凝土的養(yǎng)護監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人派專人對混凝土進行養(yǎng)護。 混凝土在澆筑后，要避免溫度急劇變化的對其影響、同時還要防止在硬化過程中受到?jīng)_擊、振動及過早地加載，不允許承包人在其上進行作業(yè)。7.4.3.11 混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷的修整根據(jù)混凝

51、土試塊強度，判定澆筑混凝土是否達到設(shè)計要求的強度；對拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)，檢查其偏差是否超過規(guī)范要求；當發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞時，承包人不得自行修整，而是要做好詳細記錄，報請監(jiān)理工程師檢查，然后根據(jù)缺陷的嚴重程度，區(qū)別對待，進行修整。對于影響結(jié)構(gòu)、性能的缺陷，必須會同設(shè)計單位共同研究處理。7.4.3.12 當使用具有潛在堿活性骨料時，混凝土中的總堿含量應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行鐵路混凝土工程預(yù)防堿骨料反應(yīng)技術(shù)條件（TB/T30540）的規(guī)定和設(shè)計要求。7.4.4 鋼筋（或鋼絞線）工程的監(jiān)理7.4.4.1監(jiān)理工作師應(yīng)熟悉結(jié)構(gòu)施工圖，明確設(shè)計鋼筋品種、規(guī)格、綁扎要求以及結(jié)構(gòu)某些部位配筋的特殊處理。有關(guān)配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知，應(yīng)及時在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖上標明，避免遺忘，造成失誤。掌握規(guī)范中有關(guān)鋼筋構(gòu)造措施的規(guī)定。7.4.4.2把好原材料進場檢驗關(guān)。鋼筋（或鋼絞線）的品種要符合設(shè)計要求，進場的鋼筋（或鋼絞線）應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或檢驗報告單，鋼筋（或鋼絞線）表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標志；鋼筋（或鋼絞線）的性能要符合規(guī)范要求，進場的鋼筋（或鋼絞線）應(yīng)按爐罐（批）號及直徑分批檢驗，檢驗的內(nèi)容包括對標志、外觀的檢查，并按有關(guān)標準的規(guī)定取試樣，作物理力學(xué)性能試驗；督促承包人及時將驗收合格的鋼材運進施工現(xiàn)場，堆放整齊，掛上標簽，并采取有效措施，避免鋼筋（或鋼絞線）銹蝕和油污；7