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1、彭澤縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃年月日編制人:彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司審核人:目錄、編制依據(jù)二、工程項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍四、項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作目標(biāo):六、監(jiān)理工作依據(jù)七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)十、項(xiàng)目監(jiān)理工作方法及措施H一、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)(七個(gè)標(biāo)段)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)1、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法(試行) ;2、中華人民共和國(guó)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2003;3、省水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ;4、省水利工程施工質(zhì)量
2、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ;5、承包人的投標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);6、發(fā)包人的招標(biāo)文件及與承包人簽訂的施工合同文本及其附件;7、工程施工設(shè)計(jì)圖紙和工程設(shè)計(jì)說(shuō)明文件及設(shè)計(jì)部門修改后下達(dá)的設(shè)計(jì)變更圖紙和文件說(shuō)明等;8、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的項(xiàng)目監(jiān)理合同。二、工程項(xiàng)目概況1、工程建設(shè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)1發(fā)包人:彭澤縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室2監(jiān)理單位:彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司3設(shè)計(jì)單位:彭澤縣水利水電勘察設(shè)計(jì)室4承包人:德安縣水利水電建筑工程公司(一標(biāo)段)江西省共青城永達(dá)水利建筑有限公司(二標(biāo)段)瑞昌市水電建筑工程公司(三標(biāo)段)都昌縣水利電力建筑工程公司(四標(biāo)段) 彭澤縣水利水電建筑開(kāi)發(fā)公司(五標(biāo)段)
3、 永修縣水電建筑工程公司(六標(biāo)段) 江西誠(chéng)元建設(shè)工程有限公司(七標(biāo)段)2、工程名稱及內(nèi)容:彭澤縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目3、工程總投資:525萬(wàn)元三、項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍為江西省彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(七個(gè)標(biāo)段)建設(shè)的全過(guò)程,包括開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備,正常施工的監(jiān)理 和工程保修期的監(jiān)控工作。四、項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理主要工作是“三控制一協(xié)調(diào)” ,即工程質(zhì)量控制,工程進(jìn)度控制,工程投資控制,一協(xié)調(diào)即是協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工 單位的關(guān)系,以及在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議。其具體內(nèi)容:(一)工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制過(guò)程應(yīng)包括項(xiàng)目施工前的技術(shù)交底、施工方案、進(jìn)場(chǎng)
4、 材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)的督查和工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)把關(guān),對(duì)存在 問(wèn)題的處理情況的復(fù)驗(yàn)及其后續(xù)質(zhì)量把關(guān)等。2、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程質(zhì)量控制,應(yīng)突出重點(diǎn)。在建 設(shè)內(nèi)容上,將中溝級(jí)以上建筑物以及渠、排洪溝、道路等一次性投入比 較大的工程視作重點(diǎn)工程;在具體操作環(huán)節(jié)上,將原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng) 把關(guān)以及隱蔽工程為重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在質(zhì)量控制方式上,實(shí)行旁站監(jiān)理,平 行檢驗(yàn)和巡視監(jiān)理相結(jié)合,在確保重點(diǎn)工程監(jiān)理的同時(shí),確保面上工程 的監(jiān)理不留死角。3、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程主要通過(guò)工序(或單 元)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量控制,在工序劃分上應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工 程的特點(diǎn)力求簡(jiǎn)化,突出主控工序。對(duì)其他
5、工程的質(zhì)量控制,主要通過(guò) 以標(biāo)段按工程類別進(jìn)行竣工總體質(zhì)量報(bào)驗(yàn)的形式進(jìn)行。其質(zhì)量控制過(guò)程 詳見(jiàn)程序圖。一工序或單元工程工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖單項(xiàng)工程項(xiàng)目工程完工工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖4、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè) 備的報(bào)驗(yàn)單及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì) 重點(diǎn)工程中隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn) 部位,監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。(二)工程進(jìn)度控制1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按總監(jiān)理工程師審批的由承包單位報(bào)送的施工 總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度控制。工程進(jìn)度控制程序見(jiàn)附圖。2、監(jiān)理工程師依據(jù)
6、施工合同有關(guān)條款,施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計(jì)制定施工進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范 性對(duì)策,確保施工進(jìn)度的落實(shí)。3、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況, 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)或發(fā) 生違反規(guī)律的趕工期行為時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施進(jìn)行有效的修正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措 施。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和 所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況, 并提出預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓?程延期及其費(fèi)用索賠的
7、合理建議。9 9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符(拖后)4-8.8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度11.11.承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是1010是否影響總工期、后續(xù)工作安排(三)工程投資控制1、工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款支付必須具備三個(gè)條件:(1)施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開(kāi)工條件,施工單位已進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。(2)施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表已批準(zhǔn)。(3)施工單位已辦理了工程預(yù)付款保證金或保函。2、 中期支付(1)施工單位根據(jù)工程進(jìn)度, 實(shí)際完成合格工程量、 按施工合同 約定,填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的工程款申請(qǐng)表, 并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 計(jì)量,審核后,報(bào)總監(jiān)理工程師審定。(3)總監(jiān)理工
8、程師審定后, 簽署工程款支付證書(shū), 并報(bào)送建設(shè)單 位。3、工程竣工結(jié)算(1)施工單位按施工合同約定編制填報(bào)工程竣工結(jié)算表,(2)總監(jiān)理工程師審定工程竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位, 施工單 位協(xié)商一致后,簽發(fā)工程竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。4、當(dāng)發(fā)生按照合同約定的索賠事項(xiàng)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)指定監(jiān)理 工程師收集與索賠有關(guān)的資料,按規(guī)定條件確定是否予以受理,并處理 索賠事項(xiàng)。5、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的 工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分工程款支付申請(qǐng)。6、不得以任何理由,在工程未完或未經(jīng)監(jiān)理竣工予驗(yàn)收之前提出 決算,監(jiān)理不得出具工程款支付證書(shū)。(四)、工
9、程變更1、工程變更包含設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目變更兩部分,設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理部 門按規(guī)定程序進(jìn)行處理,項(xiàng)目變更則只能按照項(xiàng)目計(jì)劃管理程序進(jìn)行辦 理。2、工程設(shè)計(jì)變更的處理程序如下:(1) 當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙需要變更時(shí), 施工單位向監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變 更請(qǐng)求,監(jiān)理工程師審核后應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)變更文 件, 由總監(jiān)理工程師組織審查。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。(3)總監(jiān)理工程師根據(jù)變更設(shè)計(jì)圖紙,按照施工合同的有關(guān)條款, 在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng) 估。工程項(xiàng)目變更或工程變更費(fèi)用控制在不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)5%范圍內(nèi)。(4)總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及
10、工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)(5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更應(yīng)符合相關(guān)格式,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文 件。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。3、當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)定項(xiàng)目工程需要發(fā)生變更時(shí)(如項(xiàng)目數(shù)量變 更、工程規(guī)格變更等),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向建設(shè)單位提出項(xiàng)目變更建議,經(jīng)建設(shè)單位根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定研究后,決定 是否進(jìn)行項(xiàng)目變更,并及時(shí)通知監(jiān)理單位和施工單位。4、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實(shí)施工程 變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不 得予以計(jì)量。(五)合同管理:嚴(yán)格按照招標(biāo)文件
11、及施工合同文件進(jìn)行合同管理。(六)信息管理1、督促檢查承包人做好下列資料整理工作(1)各階段的竣工圖和最后全套竣工圖(2)水利水電建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和江西省 水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。(3)工程交工驗(yàn)收證明和分階段工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表。(4)開(kāi)工報(bào)告、停工、復(fù)工和竣工報(bào)告。(5)工程質(zhì)量事故分析、處理報(bào)告。6)圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)會(huì)議記錄和重要技術(shù)決(7)工程各階段的圖片資料。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)相應(yīng)做好下列資料整理工作:(1)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。(2)各項(xiàng)技術(shù)性來(lái)往文件和通知、指令。(3)監(jiān)理工作報(bào)表。(4)單項(xiàng)、單元工程抽檢質(zhì)量評(píng)定表,各階段實(shí)
12、驗(yàn)資料,竣工初 驗(yàn)評(píng)定資料。(5)設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底、會(huì)審及其他監(jiān)理業(yè)務(wù)會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)、 技術(shù)變更通知,工地洽商等技術(shù)文件。(6)承包報(bào)送的簽證資料、各單元工程質(zhì)量評(píng)定表、已完成工程 量表、材料、設(shè)備檢驗(yàn)單、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告、施工、安裝記錄等。(7)監(jiān)理日志、監(jiān)理例會(huì)記錄。(8)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。(9)其他有關(guān)資料。(七)安全管理1、審查承包人的安全施工防護(hù)措施、方案并監(jiān)督其執(zhí)行,但施工 安全防護(hù)責(zé)任由承包人承擔(dān)。2、施工過(guò)程中安全防護(hù)措施應(yīng)由承包人專人負(fù)責(zé),定期檢查,監(jiān) 理工程師配合監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)向承包人發(fā)出 停工指令。五、監(jiān)理工作目標(biāo):1、工程質(zhì)量:確保工程建設(shè)質(zhì)量合格率
13、100%;2、工程進(jìn)度:按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施,按合同規(guī)定工期如期完成交付使 用;3、工程投資: 按工程進(jìn)度及合同約定支付工程價(jià)款, 正確處理工 程索賠,使工程投資用在合同規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目上。4、工程數(shù)量:按施工合同規(guī)定工程項(xiàng)目全部完成;六、監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家及相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī);2、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的項(xiàng)目監(jiān)理合同;3、發(fā)包人與施工單位簽定的施工承包合同;4、由設(shè)計(jì)單位提供的全套設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料;5、施工監(jiān)理規(guī)劃;6、有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式各項(xiàng)目縣、(市、區(qū))項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司組 建并在其領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作,實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)
14、制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下:承包人八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃彭澤縣二0二年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人員配備如下:總監(jiān)理工程師:余宗杰;監(jiān)理員(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理): 鄧凱 、 張建平、九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理(部)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)全體監(jiān)理人 員對(duì)業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目工程施工監(jiān)理工作,對(duì)外代表監(jiān)理單位。其 崗位職責(zé)如下:1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。2、主持項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議,審查簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件,指令 和備忘錄。3、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和措 施及進(jìn)度計(jì)劃。4、審核簽認(rèn)
15、單項(xiàng)工程、單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包 單位的竣工申驗(yàn)報(bào)告, 組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢 和竣工予驗(yàn)收。參與由建設(shè)單位組織的工程項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收。5、審查簽署承包單位的工程支付(包括預(yù)付、中間支付和竣工決 算)申請(qǐng)6、主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查,審查工程項(xiàng)目的變更。7、 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位施工合同的爭(zhēng)議,處理索賠,審批延 長(zhǎng)工期。8、主持整編項(xiàng)目監(jiān)理資料,組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。(二)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理工程師是在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一安排和組織下做好項(xiàng)目 監(jiān)理工作。其崗位職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2.審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更
16、、并向總監(jiān)理工程 師提出報(bào)告;3.負(fù)責(zé)單元工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制;4.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況、根據(jù)實(shí)際情況,必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配進(jìn) 行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);5.負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作,審核計(jì)價(jià)工程量清單;6.定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,重大問(wèn)題及時(shí) 向總監(jiān)理工程師回報(bào)和請(qǐng)求;(三)監(jiān)理員崗位職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督施工單位各道工序的施工情況,確保施工單位按 照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格把關(guān)工序誓師報(bào)驗(yàn)制。對(duì)一般工 序經(jīng)檢驗(yàn)合格的可以簽準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。2、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力,材料、
17、主要設(shè)備,及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲得工程計(jì)量和有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始 憑證。4、擔(dān)任旁站工作,對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序要實(shí)施旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn) 施工中質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告,做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記 錄。5、做好監(jiān)理工程師交辦的其他監(jiān)理工作。 十、項(xiàng)目監(jiān)理工作方法及措施(一)工作方法 從事農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì) 守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則,按照項(xiàng)目監(jiān)理合同和建設(shè)單位所 賦予的權(quán)限,獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理工作,應(yīng)做到程序化,規(guī)范化,制度化 其工作方法如下:1、現(xiàn)場(chǎng)記錄:認(rèn)真完善記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備、天 氣情況、施工環(huán)境和
18、施工中出現(xiàn)的各種情況。2、發(fā)布文件:在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布通知、指示、批復(fù)、簽 證等。3、旁站監(jiān)理:對(duì)橋、涵、閘、站等建筑物,在施工重要部位和關(guān) 鍵工序的施工,實(shí)行連續(xù)性全過(guò)程的檢查、監(jiān)督與管理。4、 巡視檢查:對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期檢查、監(jiān)督 和管理。5、測(cè)量:對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量,如渠道、砂石路和田間配套小型建筑物可以采取巡視目測(cè)、丈量等方法進(jìn)行監(jiān)理。6、跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè):對(duì)建筑原材料試驗(yàn),砼、砂漿、預(yù)制塊 抗壓試驗(yàn),設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)等特定的試樣采取跟蹤或平行檢測(cè)。7、協(xié)調(diào):對(duì)業(yè)主與承包商之間關(guān)于合同條款有爭(zhēng)議方面的。 (二)措施1、監(jiān)理措施:投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。2、組織措施:建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),明確分工,完善制度,落 實(shí)責(zé)任。3、技術(shù)措施:嚴(yán)格按照項(xiàng)目監(jiān)理工作制度審核施工組織設(shè)計(jì)、施 工方案和措施,推廣新工藝、新技術(shù),合理安排施工工序,科學(xué)組織施 工。4、經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃投資與實(shí)際完成合格工程量支付款的 比較分析,嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收,不符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求的工程項(xiàng)目拒付工程價(jià)款。5、合同措施:按施工合同條款執(zhí)行工程計(jì)量和支付,盡量減少索 賠事件發(fā)生,及時(shí)調(diào)解各方的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目施工按期完成。十一、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度;2、工程開(kāi)工報(bào)告審批制度;3、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施,施工進(jìn)度
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