電力營(yíng)銷(xiāo)管理制度匯編

1、中電投山西娘子關(guān)發(fā)電有限公司企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)A/0 Q/ND.GL.JY-05-18 電力營(yíng)銷(xiāo)管理制度二五年十月八日發(fā)布 二五年十月八日實(shí)施娘子關(guān)發(fā)電有限公司 發(fā) 布目 次 前言21 范圍32 規(guī)范性引用文件33 述語(yǔ)和定義34 職責(zé)35 工作程序3前 言為適應(yīng)電力市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，適應(yīng)電力體制改革的要求，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。本制度由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提出；本制度由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部歸口管理。批 準(zhǔn)：審 核：編 寫(xiě)： 2005年10月8日電力營(yíng)銷(xiāo)管理制度1、范圍本制度適用于全廠與營(yíng)銷(xiāo)工作有關(guān)的各部門(mén)。2、規(guī)范性引用文件下列文件所包含的條文，通過(guò)在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條

2、文。質(zhì)量手冊(cè) Q/N文件控制程序 Q/ND.CX.201 3、術(shù)語(yǔ)和定義本制度引用GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系中的術(shù)語(yǔ)和定義。4、職責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是本制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本規(guī)定的修編、修訂工作，組織各部門(mén)貫徹落實(shí)本規(guī)定。各部門(mén)根據(jù)本公司的職能職責(zé)分工，負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的管理制度，并組織實(shí)施。5、工作程序電力營(yíng)銷(xiāo)工作由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部牽頭，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、發(fā)電部等部門(mén)具體負(fù)責(zé)管理。5.2主要工作及分工 負(fù)責(zé)落實(shí)年度發(fā)電任務(wù)，爭(zhēng)取發(fā)電指標(biāo)。5.2.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，發(fā)電部配合落實(shí)月度發(fā)電任務(wù)，爭(zhēng)取發(fā)電指標(biāo)。5.2.3財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)電費(fèi)回收的催繳工作。5.2.4計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)購(gòu)售電合同的

3、簽定工作。5.2.5計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)、發(fā)電部配合進(jìn)行并網(wǎng)及調(diào)度協(xié)議的簽定工作。場(chǎng)及競(jìng)價(jià)上網(wǎng)有關(guān)信息收集和管理工作。5.2.7發(fā)電部負(fù)責(zé)，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部配合進(jìn)行服務(wù)顧客、提高顧客滿意度工作。5.3.2山西電網(wǎng)的電力市場(chǎng)信息，即供用電形勢(shì)、價(jià)格水平、成本情況等。電力市場(chǎng)信息，即供用電形勢(shì)、價(jià)格水平、成本情況等。5.3.4山西省的電力發(fā)展規(guī)劃、發(fā)電水平及發(fā)電平均成本。5.3.5河北省南網(wǎng)電力發(fā)展規(guī)劃、發(fā)電水平及發(fā)電平均成本。5.3.6山西省主要電廠和同類(lèi)型機(jī)組的設(shè)備狀況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、變動(dòng)成本、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電價(jià)水平。5.3.7河北省主要電廠和同類(lèi)型機(jī)組的設(shè)備狀況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、變動(dòng)成本、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電

4、價(jià)水平。5.3.8電力市場(chǎng)的其他信息。5.4年、月度發(fā)電任務(wù)的爭(zhēng)取和落實(shí)編制和測(cè)算電價(jià)方案并報(bào)集團(tuán)公司審核后向政府價(jià)格主管部門(mén)審報(bào)、催辦。5.6負(fù)責(zé)起草售電協(xié)議和簽定購(gòu)售電合同。負(fù)責(zé)起草和簽定并網(wǎng)及調(diào)度協(xié)議。做好競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的基礎(chǔ)工作。在有關(guān)部門(mén)配合下，建立競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的測(cè)算及報(bào)價(jià)系統(tǒng)。協(xié)調(diào)山西省、河北省地方政府及電網(wǎng)管理部門(mén)的相關(guān)工作。5.10營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 并上報(bào)電力市場(chǎng)分析報(bào)告。5.10.2.1電量銷(xiāo)售、電費(fèi)回收及競(jìng)價(jià)上網(wǎng)情況，分析和預(yù)測(cè)存在的問(wèn)題，制定相關(guān)的措施。5.10.2.2有關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息，報(bào)告GDP增長(zhǎng)情況、地方政府的相關(guān)政策和改革信息。電力市場(chǎng)供需情況，大用戶的需求變化情況。5.10.2.4山西省電網(wǎng)及河北南網(wǎng)的裝機(jī)容量情況，預(yù)計(jì)近期的新增容量。5.10.2.5中電投集團(tuán)公司電廠占有的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)分析及相應(yīng)的對(duì)策。5.10.2.6電網(wǎng)中主要電廠及同類(lèi)型機(jī)組的有關(guān)信息。電力負(fù)荷特性分析；當(dāng)?shù)貧夂蚣八Y源變化情況對(duì)發(fā)電量的影響。5.11監(jiān)督、檢查和考核5.11.1營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任部門(mén)一把手是營(yíng)銷(xiāo)工作的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)其分管工作的監(jiān)督、檢查和考核。5.11.2營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成率根