關于生產部崗位職責

1、關于生產部崗位職責導語：生產部負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、 急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調查處理，并制訂改進措 施計劃。以下是小編收集整理的關于生產部崗位職責，希望 對你有幫助。生產部門工作職能：根據(jù)企業(yè)不同時期的經營戰(zhàn)略和經 營計劃，從產品品種、質量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出 發(fā)，采取有效的方法和措施，對企業(yè)的人力、材料、設備、 資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，生產出滿 足市場需求的產品。而生產部門工作職責可以分為四大塊：1、牛產計劃的制訂與修訂。2、產品訂單的審核、登記及分段。3、產品訂單交貨期核定及變更應對。4、生產任務計劃與完成情況統(tǒng)計及產銷平衡調度。5、生產人

2、員的調度及集體公休的審核。6、生產進度安排及控制（臺樣品制作進度）：7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;8、交貨期變化反應及處理;9、產品銷售、產品交貨期、產品質置等有關事項的協(xié) 調。1、各項產品標準工時的制定與修訂（含樣品制作）2、各項生產操作規(guī)程的制定（含樣品制作）。3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行4、技術部門產品開發(fā)計劃編制與匯總。5、對生產管理異常反應的處理及迫蹤。6、生產績效獎金標準的制定與修訂。7、生產日報表編制及重大安全事故的調查處理。8、每月生產任務完成情況的檢查，提出完成生產任務 過程中存在問題的解決措施。9、對生產績效獎金進行統(tǒng)計及比較。10、對樣品、原材料標準用量進行

3、計算。11、對訂單中的產品標準進行修訂。1、負責組織質量管理、計量好理、質量檢驗標準等管 理制度的制定及執(zhí)行。2、負責組織編制年、季、月度產品質量改進、提高、 升級、認證工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調、考核，及 時處理和解決各種質量糾紛。3、負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公 司質量工作綱要，健全質量管理網(wǎng)絡，制定和完善質量管理 目標負責制，確保產品質量的穩(wěn)定提高。4、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量 檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人 員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提 高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質員人 員培訓考

4、核力度， 建立和完善計量、 質量人員執(zhí)證上崗制度。5、負責對公司產品生產管理工作和服務質量進行監(jiān)督、 檢查、協(xié)調。6、負責收集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質 量信息。7、負責公司質量事故的處理。參與由于產品出現(xiàn)質量 問題引起的質量異議、退貨、索賠等質量事故的處理。牽頭 組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質量糾紛，并明確地提出 處理意見。一般質量事故，由生產部門全權處理，重大質量 事故，生產部門提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報 總經理辦公會議討論， 經總經理簽字同意批準后， 下文處理8、負責建立和健全質量崗位責任制。 明確各崗位職責、 權利和義務，及時制定或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程

5、， 教育員工嚴格遵守生產、工藝、安全紀律。9、負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定 期地進行市場調查、客戶抽查，及時撰寫質量市場調查分析 報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據(jù)。10、負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表。建立和 規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報表、質量統(tǒng)計程序，培訓專、 兼職質量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質量。11、負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度 的生產經營計劃平衡會上用口頭或書面匯報，對于重大質量 事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導 或總經理個別匯報。1、負責制定和完善產品設計、新產品試制、標準化技 術規(guī)程、技術情報管理制度，

6、組織、協(xié)調、督促有關部門建 立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。2、編制近期技術發(fā)展計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術 措施規(guī)劃，并負責計劃、規(guī)劃的制訂、修改、補無、實施等 一系列工作的組織和管理。3、編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。4、負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作計劃的制訂、 實施，確保產品品種不斷更新和增加。5、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程。6、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技 術信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管 工作，為逐步實現(xiàn)公司長遠規(guī)劃目標， 提供可靠的指導依據(jù)。7、負責制定公司產品的企業(yè)標推，實現(xiàn)產品規(guī)范化管 理。8、編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂標準 內容。9、認真做好技術圖樣、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管制度。10、及時指導、處理、協(xié)調和解決產品生產過程中出現(xiàn)的技術問題，確保生產經營工作正常進行。11、及時收集整理國內外產品發(fā)展信息，準確把握產品 發(fā)展趨勢。12、負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才將 養(yǎng)和技術隊伍的管理。有計劃