電廠個人工作總結(jié)及計劃

1、電廠個人工作總結(jié)及計劃現(xiàn)代電廠設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)中，電廠鍋爐泄露是電廠運(yùn)行過程中設(shè)備 維修工作中的總要內(nèi)容。鍋爐泄露故障的發(fā)生嚴(yán)重危害了電廠鍋爐 運(yùn)行安全、影響了電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是整理的一些關(guān)于電廠個人工作總結(jié)，供您參考。電廠個人工作總結(jié)范文一 20xx年是電力有限公司不平凡的一 年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提， 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素， 不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理， 堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做 文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后 的工作，現(xiàn)將公

2、司20xx年的主要工作總結(jié)如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況二、我們的做法1 .嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重， 進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，大力進(jìn) 行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一是進(jìn)煤 渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司 采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常 常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是 原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了 200%還多， 使原煤成本由過去的每月

3、300多萬上升到目前每月1000多萬，全 年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng) 營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充 實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員 駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的 原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、 到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次 價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除 了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多 進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成 本降到最低點(diǎn)。

4、第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以 “同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備 購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。 同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的 責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企 業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。第四，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，多方籌措資 金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上

5、 ； 二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支， 做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部 門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行 包干到各部門使用。2 .狠抓安全工作，確保安全局面安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年 以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主” 方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益 的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效” 的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書， 并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制 度，安全目標(biāo)明確，責(zé)

6、任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不 推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息 遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí) 行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、 保安全的責(zé)任心和積極性。第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意 識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制”，做好事故預(yù) 想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的 全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式， 大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。3、

7、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安 全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科 室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎 罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值 長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題 進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況， 對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中， 我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行 班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題

8、及時匯報并 督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證 主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在 檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須 深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高 了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放 在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計劃。全年共完成職 工崗位培訓(xùn) 人次，技術(shù)問答 題，培訓(xùn)率100% ,合格率98%,通 過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整

9、體素質(zhì)明顯提高。三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的 增長管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心 競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對 企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平， 把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起 量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見X接待費(fèi)用 管理規(guī)定、物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度、安全考 核管理獎懲制度等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門 各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管

10、理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公 司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行 了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作， 強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提 出了新的要求。三是加強(qiáng)對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢，使企 業(yè)資金得到有效合理的使用20xx年工作計劃與目標(biāo)1、資產(chǎn)經(jīng)營(1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè) 負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作 事故。(2)實(shí)現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。(4)完成發(fā)電量計劃 萬kwh ,

11、售電量 萬kwh。(5)廠用電率控制在 以下。(6)主設(shè)備完好率100%,充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。(7)非計劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。2 .新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)煤、電一體化，與青陽 溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠 的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤噸，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。3 .黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作， 但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在 縣委、政府以及集

12、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神和十六屆四中全 會的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，克服困難，開拓創(chuàng)新用更加扎 實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個新的臺階，并為20xx年工作奠定一個良好的開局。電廠個人工作總結(jié)范文二一年來，我作為一名電廠 xxx人員, 以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī) 程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn) 將一年來的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待 人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以 積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動 強(qiáng)度增加

13、，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺 機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水 質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi) 盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓 住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定 的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈， 及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué) 習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生 誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記 下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能

14、獨(dú)立上崗了，但深知要想 把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)， 一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專 業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高 度對待工作。三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說 “技術(shù)”比作 “智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此， 智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七 月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢 問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造 成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)

15、劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活 用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司 “節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ) 上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份 一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變 化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合 格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六 月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐 蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到 一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。五、建議

16、：1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施， 故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化 學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡 其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自 動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益， 制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán) 和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅 及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新 的合理目標(biāo)才有

17、新的突破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督 工作更加熟練，水處理工作會操作。2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公 司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的 認(rèn)識和發(fā)展。電廠個人工作總結(jié)范文三自參加工作至今已一年有余，在這一年 多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都 在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué) 生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組 成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在 學(xué)校里學(xué)不到

18、的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從 領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工 作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的 設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重 大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是 #2機(jī)組在今年 小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平 常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作 規(guī)程；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生 誤操作事故，把工作