企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展計劃

1、構思新穎，品質一流，適合各個領域，謝謝采納公司科技創(chuàng)新發(fā)展計劃一、總則科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，也是企業(yè)生存與市場競爭的保障。自企業(yè)成立以來就制定了企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，每五年為一個規(guī)劃期限。公司制定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃的目的是為深入實施國家技術創(chuàng)新工程，健全和發(fā)展企業(yè)的技術領域研究開發(fā)體系，完善自主創(chuàng)新基礎能力建設， 全面提升自主創(chuàng)新能力，積極開展核心技術和關鍵技術的研發(fā)和產業(yè)化，增強公司核心競爭力， 加強人才的培養(yǎng)，建立一流的科技研發(fā)中心，以一流的技術、一流的成果和一流的人才支撐* 公司成為“中國第一民族企業(yè)”是* 公司這一時期的主要任務。二、企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展策略1、企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)體系的建設逐

2、步健全適合 * 發(fā)展的科技研發(fā)體系，強調基礎應用技術、產品設計開發(fā)、工藝制造技術的均衡發(fā)展。建立并完善科技研發(fā)的績效評價辦法、激勵和約束機制等科技研發(fā)機制。2、關鍵技術研發(fā)著重加強一些關鍵技術的深層次開發(fā)，建立可靠地具有自主知識產權的理論模型。企業(yè)在深入分析和準確把握市場需求的基礎上，重點做好支撐企業(yè)中長期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作，特別要不斷研究開發(fā)出具有強力競爭力的新產品、新工藝、和新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新，充分利用國內外先進技術成果進行綜合集成和應用開發(fā)，建立可靠地巨頭自主知識產權理論模型，實現企業(yè)在這些技術領域的國際領先地位。3、科技研發(fā)隊伍、投入及研發(fā)方式企業(yè)制定及適時

3、調整企業(yè)人員配置，創(chuàng)造先進的研究開發(fā)條件，建立有效的激勵機制，吸引國內外的科技人才，增強企業(yè)對科技人員的吸引力和凝聚力，從而進一步壯大科技研發(fā)隊伍，提高科研隊伍的綜合素質，優(yōu)化升級科研隊伍的人才結構。科技投入占當年銷售總額的比重 4%-5%，理順科技投入的管理機制。自主研發(fā)與技術引進合作并重，靈活運用產學研合作的方式，積極主動地與客戶、高等院校等建立多種形式的合作協同關系，有效組織和動用社會資源為企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展服務；加強與國內外同行業(yè)的交流與合作，聯合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā)，推動企業(yè)高新產業(yè)技術的升級換代。提高研發(fā)效率。4、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術發(fā)展戰(zhàn)略的決策企業(yè)應具備技術和市場信息的獲取、分析

4、和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度制定和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，從而引導企業(yè)走向正確的發(fā)展軌道。5、質量與測試評價構思新穎，品質一流，適合各個領域，謝謝采納健全質量管理體系， 強化全面質量管理； 加強檢驗測試設備和實驗室設施建設，完善測試評價手段。質量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，沒有質量就沒有企業(yè)的明天。因此企業(yè)應樹立并強化正確的品質意識及危機意識。健全質量管理體系，推動全員參與，強化質量管理職能，加強檢測設備、實驗室設備等的建設，完善實驗驗證和測試評價手段，確保檢測標準，保證檢測技術要求。推進以質量方針、質量標準、質量目標為主綱，以顧客滿意度為中心的質量責任體系的有效規(guī)范、

5、制度化運作。三、未來五年企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的具體方向和重點根據企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展策 略制定未來五年企業(yè)科 技創(chuàng)新發(fā)展的具體方向 和重點，如下：1、新產品、新工藝、新技術的科研開發(fā)戰(zhàn)略活塞環(huán)性能的優(yōu)劣直接影響到內燃機的整體性能，隨著現代內燃機的發(fā)展，對于活塞環(huán)提出了越來越高的要求。根據市場需求變動及活塞環(huán)行業(yè)行情，開拓新市場，未來五年內企業(yè)重點科研方向是活塞環(huán)表面處理工藝的創(chuàng)新變革。初步決策下一個重點研發(fā)項目“陶瓷鑲嵌CID 復合電鍍處理加工技術”。在現有鍍鉻技術的基礎上試驗研發(fā)“陶瓷鑲嵌 CID 復合電鍍處理加工技術” ，提高活塞環(huán)耐磨性，減小對缸套的磨損，抗拉缸性能好，延長使用壽命。具體階段性研

6、發(fā)計劃如下：（ 1）選擇合適的基體材料：通過大量的技術資料查閱及試驗證明，分析對比國外活塞環(huán)廠家的樣品數據，選擇合適本廠研發(fā)生產的鋼材；（ 2） 開發(fā)研制 CID 電鍍系統：研發(fā)采用智能操作和機電一體化控制系統，保證工藝有效性和可靠性；（ 3）優(yōu)化 CID 電鍍工藝參數：結合國外早期開發(fā)的CID 技術， 經過系列試驗驗證，尋找適合本廠加工的工藝參數；（ 4）實現技術指標：產品可實現CID 鍍層厚度、硬度、脆性等主要性能指標，使用性能經臺架試驗驗證可滿足各種不同工況和轉速的發(fā)動機的需求。2、制定及適時調整企業(yè)人員配置，以適應企業(yè)發(fā)展需求科技以人為本，新世紀企業(yè)之間的競爭實質上就是人才的競爭。未來

7、五年內企業(yè)一要設法吸引優(yōu)秀的科技研發(fā)人才，二要設法留住優(yōu)秀的科技研發(fā)人才。企業(yè)研發(fā)中心將計劃引進高級工程師、工程師和助理工程師，擴大研發(fā)隊伍；同時還將引進企業(yè)管理人員、財務管理人員、生產線管理人員中高級人才，為企業(yè)科技發(fā)展提供足夠的人力資源保障，使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。解決最近幾年來，公司規(guī)模擴大、生產能力提高，人才供應不足等問題。同時企業(yè)還與香港大學等高校及科研院所建立了長期的合作關系，簽定協議，作為企業(yè)的人才培訓基地。3、推行企業(yè)創(chuàng)新文化通過以人為中心，激勵全體員工的創(chuàng)造性和能動性，建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化，樹立危機意識，提倡職工創(chuàng)新突破，鼓勵創(chuàng)新精神，使每一個員工對技術創(chuàng)新有高

8、度的認同感，形成創(chuàng)新的文化氛圍，從而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。另外，制構思新穎，品質一流，適合各個領域，謝謝采納定技術創(chuàng)新成果獎勵表彰辦法等一系列的規(guī)章制度，從體系制度上激勵員工的積極性，并對員工的科技創(chuàng)新成果的肯定。未來五年內將由企業(yè)人事部及工會組織系列科技創(chuàng)新活動，推行企業(yè)創(chuàng)新文化。4、健全質量管理體系，完善實驗室檢測設施未來五年實驗室將引進日本進口輪廓測量儀、影象測量儀、硬度檢測儀等精密檢測儀器，保證檢測結果的準確性及有效性，為技術開發(fā)提供參考評估數據。同時引進中高層質量管理員及現場檢驗專員，通過一系列質量管理工具和知識的培訓宣導，保證公司規(guī)模擴大、生產能力提高的情況下滿足產品檢驗需求及質

9、量達標，進一步健全質量管理體系。5、知識產權的推行和監(jiān)控建立并完善包括企業(yè)技術中心研發(fā)部、信息管理部、產品設計部等部門在內的知識產權管理體系和信息反饋處理系統。企業(yè)未來五年內計劃申請 14 項實用新型專利，同時按照知識產權管理辦法對企業(yè)的知識產權指定專門人員看管和建立檔案管理，嚴格監(jiān)督企業(yè)知識產權的信息安全狀態(tài)。對泄露企業(yè)技術秘密的員工和外部偷用專利技術企業(yè)，本企業(yè)將申請法律給予保護。四、健全企業(yè)科技創(chuàng)新管理機構和職責實現科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的組織機構圖：公司董事會制定決策技術中心研發(fā)部項目開展及職責分配項目落實信產品技理息品質術化管設保裝檢理計證備測部部部部中心五、企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃及展望未來五年是實現* 公司 “中國第一民族企業(yè)”愿景目標的重要五年。我司科技的發(fā)展，要在統籌安排、整體推進的基礎上，對技術領域中的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向和具體研究內容等方面