工程建設(shè)造價(jià)管理辦法

1、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份工程建設(shè)造價(jià)管理方法目錄第一章總 那么第二章造價(jià)管理體系第三章管理職責(zé)第四章 管理的主要容和要求第五章考核與獎(jiǎng)懲第六章附那么第一章總 那么第一條 為了提高龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司 工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)工程建設(shè)造價(jià)管理工作，控制 工程建設(shè)本錢(qián)，參照國(guó)電集團(tuán)相關(guān)制度，結(jié)合公司實(shí)際，制 定本方法。第二條 本方法適用于公司全資、控股的新建、改建、 擴(kuò)建工程項(xiàng)目。第二章造價(jià)管理體系第三條 工程建設(shè)造價(jià)管理容包括：可研概算、造價(jià) 目標(biāo)、執(zhí)行概算、合同價(jià)格、變更、合同結(jié)算、工程投資結(jié) 算書(shū)、工程竣工決算。第四條 公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，包括造 價(jià)目標(biāo)下達(dá)和目標(biāo)完成情況的考核

2、。造價(jià)目標(biāo)經(jīng)審查確定后 以文件形式下達(dá)執(zhí)行。建設(shè)單位根據(jù)下達(dá)的造價(jià)目標(biāo)落實(shí)管 理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目層的目標(biāo)管理。第五條 工程建設(shè)造價(jià)控制的主要工作包括：合同管 理、費(fèi)用管理、變更管理、造價(jià)分析、工程投資結(jié)算管理、 竣工決算管理以與跟蹤審計(jì)等工作。第三章管理職責(zé)第六條公司的管理職責(zé)一規(guī)劃開(kāi)展部負(fù)責(zé)工程可研概算歸口管理工作二財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)工程竣工決算歸口管理工作三審計(jì)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)歸口管理工作 四工程建設(shè)部的主要職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)工程建設(shè)造價(jià)管理方法的制定，指導(dǎo)和監(jiān)視建設(shè) 單位的工程建設(shè)造價(jià)管理工作。2. 負(fù)責(zé)通過(guò)招標(biāo)文件本方式制定合同計(jì)量、計(jì)價(jià)、變更、結(jié)算等通用方法3. 負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)過(guò)程中

3、發(fā)生的各類(lèi)工程建設(shè)管理 費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視費(fèi)用使用情況。4. 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目執(zhí)行概算、確定項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)。5. 負(fù)責(zé)合同變更的審批。6. 負(fù)責(zé)工程結(jié)算書(shū)的審批。7. 負(fù)責(zé)跟蹤分析項(xiàng)目工程建設(shè)造價(jià)控制情況，指導(dǎo)、督促各單位定期進(jìn)展造價(jià)分析，落實(shí)糾偏措施。8. 負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)目標(biāo)的完成情況進(jìn)展考核。第七條建設(shè)單位的管理職責(zé)一建設(shè)單位是控制工程造價(jià)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組 織實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程控制工作。二建設(shè)單位總經(jīng)理是工程造價(jià)管理的第一責(zé)任 人，負(fù)責(zé)定期組織工程造價(jià)分析會(huì)，掌握工程造價(jià)動(dòng)態(tài)情 況，與時(shí)米取糾偏措施。三建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)公司控制工程造價(jià)的原那么要 求，結(jié)合工程實(shí)際，以合同管理為主線，具體制定計(jì)劃、

4、采購(gòu)、合同統(tǒng)計(jì)、變更處理、過(guò)程結(jié)算、支付、造價(jià)分析 等方面的制度、程序和措施，明確總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、職能部門(mén)的管理責(zé) 任和義務(wù)，落實(shí)相關(guān)考核和獎(jiǎng)懲措施。四建設(shè)單位應(yīng)按照編制足額配備專(zhuān)業(yè)造價(jià)管理人 員，條件不具備的應(yīng)通過(guò)外聘專(zhuān)業(yè)人員或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨 詢(xún)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)展過(guò)程造價(jià)管理工作，并通過(guò)咨詢(xún)合同明確 咨詢(xún)單位參與方式、工作容、工作責(zé)任、管理權(quán)限和獎(jiǎng)勵(lì) 激勵(lì)方法。五建設(shè)單位各級(jí)管理人員應(yīng)按各自職責(zé)要求，在 工程方案確認(rèn)、招標(biāo)、執(zhí)行概算、合同執(zhí)行、變更確認(rèn)、 物資管理、造價(jià)分析、工程結(jié)算、竣工決算等過(guò)程中協(xié)調(diào) 一致，實(shí)施相關(guān)造價(jià)管理工作。六建設(shè)單位計(jì)劃部門(mén)是工程造價(jià)

5、管理的牽頭部門(mén)，主要職責(zé)包括：1. 負(fù)責(zé)牽頭制定合同管理、合同過(guò)程結(jié)算、合同變更 結(jié)算、造價(jià)分析等方面的文件和制度，負(fù)責(zé)工程概算、預(yù) 算、結(jié)算的管理工作。2歸口管理各類(lèi)工程建設(shè)合同，負(fù)責(zé)合同臺(tái)賬包括 工程、物資、服務(wù)等的建立、跟蹤、更新和分析檢查工 作。3. 負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段招標(biāo)文件計(jì)價(jià)原那么和工程招標(biāo) 工程量清單的編制工作，負(fù)責(zé)組織工程合同的商務(wù)談判、 合同起草、評(píng)審與簽訂等工作，負(fù)責(zé)工程合同結(jié)算工作。4. 牽頭負(fù)責(zé)工程投資結(jié)算書(shū)編制；配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成 工程竣工決算報(bào)告的編制。七建設(shè)單位工程部門(mén)主要職責(zé)包括：1. 負(fù)責(zé)提出或?qū)徍撕贤嚓P(guān)的技術(shù)規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交 付或建設(shè)進(jìn)度等容。2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定

6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、工程變更、材料代用3. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)展圖紙工程量與實(shí)際工程量的計(jì)量統(tǒng) 計(jì)和簽證確認(rèn)工作。4. 參與工程合同過(guò)程結(jié)算和完工結(jié)算的審核。八建設(shè)單位物資部門(mén)是物資合同的主要管理部 門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備與物資的市場(chǎng)調(diào)研；負(fù)責(zé)組織設(shè)備與物資合 同的商務(wù)談判、合同起草、評(píng)審、簽訂以與甲供材料的采 購(gòu)、運(yùn)輸、保管與發(fā)放、出入庫(kù)臺(tái)賬建立、按概算費(fèi)用歸 類(lèi)原那么建立甲供材料臺(tái)賬等工作；負(fù)責(zé)設(shè)備、物資貨款 支付計(jì)劃與資金需求計(jì)劃的編制和管理；負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部 門(mén)實(shí)施進(jìn)口設(shè)備退稅和增值稅抵扣相關(guān)事宜，保證設(shè)備、 物資合同和發(fā)票滿足進(jìn)口設(shè)備退稅和增值稅抵扣的要求。九建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金籌措和資

7、金本錢(qián)控制工作；負(fù)責(zé)組織金融合同的商務(wù)談判、合同起 草、評(píng)審、簽訂以與相關(guān)合同管理工作；參與重要工程合 同的商務(wù)談判，并進(jìn)展財(cái)務(wù)審核；負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金支付 合法性審核；負(fù)責(zé)現(xiàn)金存量控制和資金結(jié)算等工作；牽頭 負(fù)責(zé)工程竣工決算編制、報(bào)審工作。十建設(shè)單位審計(jì)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)跟 蹤監(jiān)視和審計(jì)工作。第八條 設(shè)計(jì)單位的職責(zé)包括但不限于一負(fù)責(zé)按照投標(biāo)承諾以與設(shè)計(jì)合同要求落實(shí)工程 量的控制工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指二在建設(shè)單位的統(tǒng)一安排和部署下，在工程各階 段通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化降低造價(jià)、提高質(zhì)量。第九條 監(jiān)理單位的職責(zé)包括但不限于一負(fù)責(zé)變更、聯(lián)系單等審核工作。二負(fù)責(zé)工程合同款項(xiàng)支付申請(qǐng)文

8、件初審。三負(fù)責(zé)實(shí)際工程量的計(jì)量工作。四負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)結(jié)算文件的初審。第十條造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要工作是按照咨詢(xún)合同約定，在 建設(shè)單位統(tǒng)一組織下，提供造價(jià)管理方面的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)， 主要包括：一根據(jù)需要協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)展招標(biāo)工程量清單的 編制或?qū)徍斯ぷ?。二進(jìn)展圖紙工程量的計(jì)算與核對(duì)；對(duì)重大變更方 案發(fā)生費(fèi)用提出審核意見(jiàn)；在約定時(shí)間對(duì)各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)簽證、 變更單工程量進(jìn)展核算，并提供結(jié)算意見(jiàn)。三協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程合同結(jié)算價(jià)款進(jìn)展審核， 協(xié)助建設(shè)單位編制工程投資結(jié)算書(shū)。四協(xié)助建設(shè)單位處理合同執(zhí)行中的爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié) 助處理工程施工中的索賠與反索賠工作。第四章管理的主要容和要求第一節(jié)目標(biāo)管理第

9、十一條 可研概算可研概算由建設(shè)單位委托工程總體設(shè)計(jì)單位編制，隨 相應(yīng)設(shè)計(jì)方案由政府部門(mén)或受委托的工程咨詢(xún)單位進(jìn)展 審查，并按核準(zhǔn)和咨詢(xún)審查意見(jiàn)隨設(shè)計(jì)方案一同由相應(yīng)管 理單位批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)可研概算即批準(zhǔn)概算。第十二條 造價(jià)目標(biāo)與執(zhí)行概算造價(jià)目標(biāo)是公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)控制的預(yù)期，是 總體目標(biāo)責(zé)任考核的依據(jù)，同等價(jià)格水平下造價(jià)目標(biāo)應(yīng)不 超過(guò)批準(zhǔn)概算。經(jīng)審定下達(dá)的工程造價(jià)目標(biāo)除發(fā)生特殊情 況如國(guó)家重大政策調(diào)整、物價(jià)大幅上漲、地質(zhì)條件重大 變化、不可抗力等并經(jīng)公司批準(zhǔn)外，原那么上不予調(diào)整執(zhí)行概算是造價(jià)目標(biāo)的具體表現(xiàn)，是公司和建設(shè)單位 在工程建設(shè)過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的重要依據(jù)。執(zhí)行概 算總造價(jià)必須反映工

10、程造價(jià)目標(biāo)的詳細(xì)容，項(xiàng)目的容和標(biāo) 準(zhǔn)不應(yīng)突破審定的設(shè)計(jì)圍和公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在除去國(guó)家 政策調(diào)整因素后，執(zhí)行概算應(yīng)不高于核準(zhǔn)概算的95%執(zhí)行概算由建設(shè)單位組織編制，在主機(jī)招標(biāo)完成后， 根據(jù)設(shè)計(jì)概算與工程招標(biāo)情況結(jié)合同地區(qū)、同期同類(lèi)項(xiàng)目 實(shí)際造價(jià)水平測(cè)算，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)。第十三條 工程預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況需要，建設(shè)單位可按照具體設(shè)計(jì)方案、 施工措施，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格行情，編制工程預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化工程容和造價(jià)，分解落實(shí)建設(shè)單位各部門(mén)管理責(zé) 任，實(shí)現(xiàn)工程量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，確保造價(jià)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)過(guò)程控制第十四條 工程招標(biāo)一建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)調(diào)研，充分了解市場(chǎng)價(jià)格水平 和價(jià)格趨勢(shì)，結(jié)

11、合工程總體進(jìn)度目標(biāo)， 合理制訂招標(biāo)計(jì)劃， 有條件的盡可能采用公司集中采購(gòu)方式降低采購(gòu)價(jià)格。二建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的招標(biāo)文件本規(guī) 定的計(jì)量和計(jì)價(jià)原那么開(kāi)展招標(biāo)工作，明確合同定價(jià)和合 同價(jià)風(fēng)格整原那么，有原那么性改變必須上報(bào)公司批準(zhǔn)后 方可執(zhí)行。三建設(shè)單位應(yīng)在工程招標(biāo)前對(duì)招標(biāo)工程量清單進(jìn) 展全面審核和分析，提高清單的準(zhǔn)確性，防止清單容與實(shí) 際工藝不符、工作圍和界限不明確引起爭(zhēng)議或糾紛，保證 工程費(fèi)用總體受控。四建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)明確設(shè)計(jì)與實(shí)際工程 量 偏差的考核方法，并在設(shè)計(jì)合同中落實(shí)投標(biāo)承諾，嚴(yán) 格控制建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和實(shí)際工程量，提高各項(xiàng)技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第十五條 合同管理一合同的簽

12、訂建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)展合同 洽談并簽訂合同。合同價(jià)格原那么上應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相符，價(jià) 格發(fā)生變化時(shí)應(yīng)形成書(shū)面說(shuō)明并在建設(shè)單位部履行程序， 并報(bào)招標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)單位審批。二合同變更1. 合同執(zhí)行過(guò)程中，由于重大變更或現(xiàn)場(chǎng)施工組織、 進(jìn)度計(jì)劃安排發(fā)生重大變化，需要調(diào)整、增減合同工作容 時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)系單、備忘錄等方式進(jìn) 展記錄，需要以協(xié)議方式明確的應(yīng)與時(shí)通過(guò)補(bǔ)充協(xié)議對(duì)合 同進(jìn)展變更。2. 合同結(jié)算容發(fā)生原那么性變化的合同變更，應(yīng)按分 級(jí)管理規(guī)定報(bào)相應(yīng)招標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)單位審批同意。三合同外項(xiàng)目在標(biāo)段工作區(qū)域，合同容中不包含 但現(xiàn)場(chǎng)承包商有資質(zhì)、有能力實(shí)施且不具備招標(biāo)條件的工 作

13、容，宜由建設(shè)單位按照部管理程序直接委托現(xiàn)場(chǎng)承包商 按照合同外項(xiàng)目實(shí)施。具備招標(biāo)條件的獨(dú)立單項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán) 格按照招標(biāo)管理要求通過(guò)招標(biāo)選擇施工單位，不得作為合 同外項(xiàng)目并入標(biāo)段合同實(shí)施。四合同臺(tái)賬1. 建設(shè)單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)， 建立施工、設(shè)備、物資、 服務(wù)、金融等各類(lèi)合同的臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新、跟蹤和分析 各合同執(zhí)行情況。每月末將臺(tái)賬信息匯總存檔。2. 合同臺(tái)賬信息應(yīng)滿足統(tǒng)計(jì)分析和依據(jù)追索要求，至 少包括合同編號(hào)、合同名稱(chēng)、合同主要工程量、合同對(duì)方 單位、合同簽訂時(shí)間、發(fā)包方式、合同總價(jià)、合同變更額、 付款額等重要信息以與與之相關(guān)聯(lián)的辦理人員、辦理時(shí)間、合同文本、各種依據(jù)文件等信息。3. 公司定期跟蹤、

14、檢查各項(xiàng)目的合同執(zhí)行情況，指導(dǎo)、督促建設(shè)單位做好合同管理工作，與時(shí)協(xié)調(diào)、解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問(wèn)題。五合同過(guò)程結(jié)算1. 建設(shè)單位應(yīng)成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由建 設(shè)單位總經(jīng)理?yè)?dān)任，分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，由計(jì)劃、 物資、工程、財(cái)務(wù)、綜合管理審計(jì)、法律等部門(mén)與監(jiān) 理單位、造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位組成，并明確各自職責(zé) 和權(quán)限，對(duì)結(jié)算工作的全過(guò)程進(jìn)展管理。2. 建設(shè)單位應(yīng)建立完整的工程過(guò)程結(jié)算管理程序，原 那么上單項(xiàng)工程施工完一個(gè)月應(yīng)結(jié)清該單項(xiàng)工程主要工 程量，工程投產(chǎn)時(shí)應(yīng)完成完工主要工程的結(jié)算工作。3. 建設(shè)單位應(yīng)建立工程計(jì)量的相關(guān)管理程序，明確有 效的計(jì)量手段，確保與時(shí)準(zhǔn)確掌握?qǐng)D紙工程

15、量和實(shí)際施工 量。原那么上單項(xiàng)工程施工圖交付后一個(gè)月應(yīng)完成工程量初步統(tǒng)計(jì)，變更方案確定后 10個(gè)工作日應(yīng)完成工程量確 定，隱蔽工程應(yīng)隨施工進(jìn)度同步跟蹤記錄工程量并辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)。六合同完工結(jié)算1. 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按程序和合同約定進(jìn)展合同結(jié)算 和支付，原那么上不得超出合同約定提高合同結(jié)算價(jià)格， 不得超合同約定支付款項(xiàng)。2. 開(kāi)展完工結(jié)算前，合同雙方應(yīng)按照合同約定確定結(jié) 算原那么，結(jié)算原那么與合同有原那么性改變時(shí)，建設(shè)單 位應(yīng)按照規(guī)定履行相關(guān)批準(zhǔn)程序。3. 工程結(jié)算應(yīng)按照國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定履行審計(jì)手續(xù)，合同雙方應(yīng)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)展書(shū)面確認(rèn)。4. 合同結(jié)算工作完成后，建設(shè)單位應(yīng)與時(shí)組織將結(jié)算文件和各種

16、依據(jù)編制成冊(cè)，主要容包括：合同與補(bǔ)充協(xié)議、合同完工結(jié)算編制說(shuō)明、竣工驗(yàn)收單、上報(bào)結(jié)算和審核記錄包含完善的審核簽字手續(xù)、有關(guān)的變更、簽證或聯(lián) 系單、跟蹤審計(jì)審結(jié)單等。第十六條 專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理一公司負(fù)責(zé)制定由建設(shè)單位支配使用的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)。二建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)目原那么上不應(yīng)突破公司確 定的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，確有特殊情況的須經(jīng)公司批準(zhǔn)。第十七條 變更管理一合同變更應(yīng)報(bào)送公司批準(zhǔn)。二建設(shè)單位應(yīng)制定相關(guān)管理方法，建立變更分級(jí) 審核制度，對(duì)設(shè)計(jì)單位制定相應(yīng)考核方法，嚴(yán)格控制各類(lèi) 設(shè)計(jì)變更。第十八條 預(yù)備費(fèi)管理一預(yù)備費(fèi)包括根本預(yù)備費(fèi)和價(jià)差預(yù)備費(fèi)。根本預(yù) 備費(fèi)是指在各設(shè)計(jì)階段用以解決變更含施工過(guò)程中工程 量增減、設(shè)

17、備改型、材料代用、設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)等而增加的 費(fèi)用，以與一般自然災(zāi)害所造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所 采取的措施費(fèi)用。價(jià)差預(yù)備費(fèi)是為應(yīng)對(duì)建設(shè)工期較長(zhǎng)的投 資項(xiàng)目在建設(shè)期可能發(fā)生的材料、人工、設(shè)備、施工機(jī)械 等價(jià)格上漲以與費(fèi)率、利率、匯率等變化引起本錢(qián)增加而 預(yù)留的費(fèi)用。二根本預(yù)備費(fèi)和價(jià)差預(yù)備費(fèi)由建設(shè)單位直接收 理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)需要建立相應(yīng)的費(fèi)用使用臺(tái)賬，并制 定管理制度，嚴(yán)格控制預(yù)備費(fèi)超支。三建設(shè)工期在三年以的項(xiàng)目在執(zhí)行概算、造價(jià)目 標(biāo)確定時(shí)原那么上不計(jì)取價(jià)差預(yù)備費(fèi)。第十九條 財(cái)務(wù)費(fèi)用管理一建設(shè)單位要在工程進(jìn)度計(jì)劃編制的同時(shí)配套編 制資金籌措計(jì)劃，保證資金和進(jìn)度匹配，防止資金沉淀， 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。二建

18、設(shè)單位在籌措資金時(shí)， 應(yīng)積極尋求優(yōu)惠貸款， 并在國(guó)家法律、法規(guī)允許的圍積極拓展融資平臺(tái)，降低工 程建設(shè)期貸款利息。第二十條 造價(jià)分析一建設(shè)單位應(yīng)定期召開(kāi)造價(jià)分析專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議 由總經(jīng)理主持，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)動(dòng)態(tài)進(jìn)展分析， 階段性總結(jié)分析造價(jià)控制情況。二建設(shè)單位在造價(jià)分析過(guò)程中應(yīng)對(duì)照?qǐng)?zhí)行概算或 工程預(yù)算，對(duì)設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用、施工費(fèi)用、重大變更、 其他費(fèi)用以與資金到位等方面進(jìn)展分析，發(fā)現(xiàn)偏差查找原 因，并從決策管理和技術(shù)方案等方面提出糾偏措施，與時(shí) 落實(shí)到位，確保造價(jià)在控。三建設(shè)單位季度造價(jià)分析會(huì)議應(yīng)形成專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào) 告，并填寫(xiě)報(bào)表格式見(jiàn)附表，于每季度末報(bào)工程建設(shè) 部。四建設(shè)單位每年匯總所屬

19、項(xiàng)目造價(jià)控制情況，包 括實(shí)際造價(jià)預(yù)測(cè)、與執(zhí)行概算比照、與核準(zhǔn)概算比照、合 同結(jié)算總體情況、過(guò)程優(yōu)化情況、存在的主要問(wèn)題等容， 形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告于12月2日前報(bào)工程建設(shè)部。第二十一條工程投資結(jié)算一工程投產(chǎn)后，由建設(shè)單位將全部合同結(jié)算、各 類(lèi)費(fèi)用、利息等進(jìn)展匯總，編制工程投資結(jié)算書(shū)格式見(jiàn) 附表。工程投資結(jié)算書(shū)是反映工程結(jié)算總投資的文件。二投資結(jié)算書(shū)由建設(shè)單位根據(jù)工程合同結(jié)算、費(fèi) 用實(shí)際支出編制。建設(shè)單位應(yīng)在工程投產(chǎn)后三個(gè)月完成工 程投資結(jié)算書(shū)編報(bào)工作。三投資結(jié)算書(shū)的數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用容應(yīng)符合 國(guó)家財(cái)稅和根本建設(shè)管理制度。重大變更、概算外項(xiàng)目應(yīng) 附有相應(yīng)的批準(zhǔn)文件。四投資結(jié)算書(shū)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定格式的要求

20、編制， 做到投資費(fèi)用列支清晰、分析資料完整真實(shí)。投資結(jié)算中 單項(xiàng)結(jié)算超過(guò)批準(zhǔn)概算 10%的，應(yīng)有詳細(xì)原因分析。五工程建設(shè)部組織或委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)投資結(jié)算書(shū) 進(jìn)展審查。第二十二條竣工決算一建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在工程投產(chǎn)后六個(gè)月編 制工程竣工決算報(bào)告，竣工決算投資總額原那么上不應(yīng)超 過(guò)工程投資結(jié)算總額。二工程開(kāi)工時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)在財(cái)務(wù)科目設(shè)置、費(fèi) 用歸類(lèi)原那么等方面確定統(tǒng)一的原那么，保證竣工決算的 順利編制。第三節(jié)工程審計(jì)由公對(duì)項(xiàng)第二十三條公司對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)行跟蹤審計(jì)，司統(tǒng)一安排的審計(jì)單位，按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，目單位建設(shè)過(guò)程中各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性進(jìn)展審計(jì)第二十四條 工程建設(shè)過(guò)程中

21、，建設(shè)單位應(yīng)按照公司有 關(guān)規(guī)定認(rèn)真配合，按照確定的程序，與時(shí)提供相關(guān)文件和依 據(jù)，確保審計(jì)工作的效果和質(zhì)量。第五章考核與獎(jiǎng)懲第二十五條建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)合同約定獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì) 參建單位采取合理的優(yōu)化措施，降低工程造價(jià)。第二十六條公司按照相關(guān)考核方法對(duì)建設(shè)單位造價(jià) 目標(biāo)完成情況進(jìn)展考核和獎(jiǎng)懲。第六章附那么第二十七條本方法自頒發(fā)之日起實(shí)施。第二十八條本方法由公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。附表表一：工程投資（預(yù)）結(jié)算書(shū)（20 年 月 日）項(xiàng)目名稱(chēng)：# 風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或項(xiàng)目名稱(chēng)核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算（預(yù)）結(jié)算備注建安工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)-一一施工輔助工程-二-設(shè)

22、備與安裝工程2.1發(fā)電場(chǎng)設(shè)備與安裝工程2.2升壓變電站設(shè)備與安裝工程2.3控制保護(hù)設(shè)備與安裝工程2.4其他設(shè)備與安裝工程三建筑工程3.1發(fā)電場(chǎng)工程3.2升壓變電站工程3.3房屋建筑工程3.4交通工程3.5其他工程四其他費(fèi)用4.1項(xiàng)目建設(shè)用地費(fèi)表一：工程投資（預(yù)）結(jié)算書(shū)（20 年 月 日）項(xiàng)目名稱(chēng)：# 風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或項(xiàng)目名稱(chēng)核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算（預(yù)）結(jié)算備注建安工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)4.2項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)4.4勘察設(shè)計(jì)費(fèi)4.5其他稅費(fèi)五配套輸變電工程一至五局部合計(jì)根本預(yù)備費(fèi)靜態(tài)投資建設(shè)期貸款利息動(dòng)態(tài)總投資（含稅）其中：待抵扣增殖稅

23、備注：1.本表中數(shù)據(jù)均填寫(xiě)含稅價(jià)格。2.預(yù)結(jié)算階段：未完成的合同與費(fèi)用需按預(yù)估值填寫(xiě)表二：施工輔助工程結(jié)算表編號(hào)名稱(chēng)與規(guī)格施工輔助工程單位數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因重大變更批文文號(hào)1.1施工道路項(xiàng)（合同1名稱(chēng)）:變更1名稱(chēng)）:變更2名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）1.2施工電源項(xiàng)（合同1名稱(chēng)）1.3（合同2名稱(chēng)）施工水源項(xiàng)（合同1名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元表三：設(shè)備與安裝工程結(jié)算表編號(hào)名稱(chēng)與規(guī)格設(shè)備與安裝工程單位數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因備注設(shè)備安裝設(shè)備安裝設(shè)備安裝2.12.1.

24、1發(fā)電場(chǎng)設(shè)備與安裝工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組合同1名稱(chēng)）臺(tái):變更1名稱(chēng)）:變更2名稱(chēng)）合同2名稱(chēng)）臺(tái)2.1.2塔筒架2.121塔筒合同1名稱(chēng)）臺(tái)2.1.2.2法蘭臺(tái)合同1名稱(chēng)）2.1.3箱式變電站合同1名稱(chēng)）臺(tái)項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元編號(hào)2.1.4名稱(chēng)與規(guī)格機(jī)組配套電器設(shè)備單位臺(tái)數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因備注設(shè)備安裝設(shè)備安裝設(shè)備安裝2.1.5合同1名稱(chēng)）集電線路2.1.5.1電纜材料km合同1名稱(chēng)）合同2名稱(chēng)）2.1.5.2對(duì)接箱面合同1名稱(chēng)）2.1.5.3場(chǎng)區(qū)配

25、電施工km合同1名稱(chēng)）合同2名稱(chēng)）2.2升壓變電所設(shè)備與安裝工 程2.2.1主變壓器系統(tǒng)臺(tái)合同1名稱(chēng)）項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元編號(hào)222名稱(chēng)與規(guī)格配電裝置單位臺(tái)數(shù)量核準(zhǔn)執(zhí)行合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算備注概算概算設(shè)備安裝設(shè)備安裝設(shè)備安裝主要原因【合同1名稱(chēng)）【合同2名稱(chēng)）223無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)【合同1名稱(chēng)）臺(tái)2.2.4所用電系統(tǒng)臺(tái)【合同1名稱(chēng)）2.2.5升壓站安裝施工項(xiàng)【合同1名稱(chēng)）2.32.3.1通信和控制設(shè)備與安裝工 程監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)【合同1名稱(chēng)）2.3.2【合同2名稱(chēng)）通信系統(tǒng)項(xiàng)【合同1名稱(chēng)）項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單

26、位：萬(wàn)元編號(hào)2.3.3名稱(chēng)與規(guī)格遠(yuǎn)動(dòng)與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)單位項(xiàng)數(shù)量核準(zhǔn)執(zhí)行合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算備注概算概算設(shè)備安裝設(shè)備安裝設(shè)備安裝主要原因【合同1名稱(chēng)）2.3.4直流系統(tǒng)【合同1名稱(chēng)）項(xiàng)2.42.4.1其他設(shè)備與安裝工程通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)項(xiàng)【合同1名稱(chēng)）242照明系統(tǒng)【合同1名稱(chēng)）項(xiàng)2.4.3管理車(chē)輛輛2.4.4【合同1名稱(chēng)）消防設(shè)施項(xiàng)2.4.5【合同1名稱(chēng)）勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生【合同1名稱(chēng)）項(xiàng)五配套輸變電工程項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元編號(hào)5.1名稱(chēng)與規(guī)格架空線路單位km數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因備注設(shè)備安裝設(shè)備安裝設(shè)備安裝

27、【合同1名稱(chēng)）5.2【合同2名稱(chēng)）對(duì)端設(shè)備改造項(xiàng)【合同1名稱(chēng)）表四：建筑工程結(jié)算表編號(hào)名稱(chēng)與規(guī)格建筑工程單位數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因備注3.13.1.1發(fā)電場(chǎng)工程風(fēng)電機(jī)組與箱變根底臺(tái)（合同1名稱(chēng)）臺(tái)變更1名稱(chēng)）變更2名稱(chēng)）金額單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）表四：建筑工程結(jié)算表項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元編號(hào)名稱(chēng)與規(guī)格單位數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因備注合同2名稱(chēng)）臺(tái)3.1.2接地3.2（合同1名稱(chēng)） 升壓變電站工程臺(tái)項(xiàng)（合同1名稱(chēng)）3.3房屋建筑工程（合同1

28、名稱(chēng)）項(xiàng)2 m合同2名稱(chēng)）3.4交通工程（合同1名稱(chēng)）km3.5合同2名稱(chēng)）其他建筑工程環(huán)境保護(hù)與水土保持工程km項(xiàng)（合同1名稱(chēng)）表四：建筑工程結(jié)算表項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元編號(hào)名稱(chēng)與規(guī)格（合同2名稱(chēng)）單位數(shù)量核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主要原因備注勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生工程項(xiàng)（合同1名稱(chēng)）表五：其他費(fèi)用結(jié)算表項(xiàng)目名稱(chēng)：# 風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱(chēng)核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同或費(fèi)用支 岀價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主 要原因備注四其他費(fèi)用4.14.1.1項(xiàng)目建設(shè)用地費(fèi)土地占用費(fèi)4.1.2（費(fèi)用1名

29、稱(chēng)）（費(fèi)用2名稱(chēng)）原有設(shè)施遷移補(bǔ)償費(fèi)（費(fèi)用1名稱(chēng)）表五：其他費(fèi)用結(jié)算表項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱(chēng)（費(fèi)用2名稱(chēng)）核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同或費(fèi)用支 岀價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主 要原因備注4.1.3余物拆除清理費(fèi)（費(fèi)用1名稱(chēng)）（費(fèi)用2名稱(chēng)）4.2項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)4.2.1工程前期費(fèi)（費(fèi)用1名稱(chēng)）4.2.2（費(fèi)用2名稱(chēng)） 建設(shè)單位管理費(fèi)4.2.3工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)4.2.4（合同1名稱(chēng)） 項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)（合同1名稱(chēng)）4.2.5（合同2名稱(chēng)） 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審費(fèi)表五：其他費(fèi)用結(jié)算表項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)

30、工程或費(fèi)用名稱(chēng)（合同1名稱(chēng)）核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同或費(fèi)用支 岀價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主 要原因備注（合同2名稱(chēng)）426項(xiàng)目驗(yàn)收費(fèi)（合同1名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）427工程保險(xiǎn)費(fèi)（合同1名稱(chēng)）4.3（合同2名稱(chēng)）生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)4.3.1生產(chǎn)人員培訓(xùn)與提前進(jìn)廠費(fèi)4.3.24.3.3辦公與生活家具購(gòu)置費(fèi)工器具與生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)4.3.4備品備件購(gòu)置費(fèi)4.3.54.4聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)表五：其他費(fèi)用結(jié)算表項(xiàng)目名稱(chēng)：#風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)441工程或費(fèi)用名稱(chēng)勘察費(fèi)核準(zhǔn)概算執(zhí)行概算合同或費(fèi)用支 岀價(jià)格變更（預(yù)）結(jié)算超核準(zhǔn)概算主 要原因備注（合同1名稱(chēng)）442（合同2名稱(chēng)

31、）設(shè)計(jì)費(fèi)（合同1名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）4.4.3竣工圖編制費(fèi)4.5（合同1名稱(chēng)）其他稅費(fèi)（費(fèi)用1名稱(chēng)）（費(fèi)用2名稱(chēng)）表六：合同臺(tái)賬表稱(chēng):# 風(fēng)電項(xiàng)目（#臺(tái) x #kW = #MW）金額單位：萬(wàn)元序號(hào)合同名稱(chēng)合同編號(hào)主要工程量合同簽訂時(shí)間對(duì)方單位發(fā)包方式合同工期合同額 （萬(wàn)元）完工日期（預(yù)）結(jié)算 額（萬(wàn)兀）結(jié)算日期變更原因付款額 （力兀）施工輔助工程（合同1名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）-二-設(shè)備與安裝工程2.1發(fā)電場(chǎng)設(shè)備與安裝工程（合同1名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組場(chǎng)區(qū)配電施工2.2升壓變電站設(shè)備與安裝工程（合同1名稱(chēng)）（合同2名稱(chēng)）主變2.3控制保護(hù)設(shè)備與安裝工程（合同1名稱(chēng)）序號(hào)合同名稱(chēng)合同編號(hào)主要 工