管理審查實(shí)施辦法TGM_第1頁(yè)
管理審查實(shí)施辦法TGM_第2頁(yè)
管理審查實(shí)施辦法TGM_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào)TGM-2-002頁(yè)次1/8版次1.0生 效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào)管理審查實(shí)施辦法總經(jīng)理室 制核準(zhǔn)審查制訂發(fā) 行 章中、.全 名 簽 名制訂者管理單位單位主管資料中心/ ( 月西 日元)年版次修 改大綱升榮電子陳莞)有限公司文件編號(hào):TGM-2-002頁(yè)次:2/8文件名稱:管理審查實(shí)施辦法版次:1.01. 目的:本文規(guī)定了最高管理層對(duì)公司的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審的辦法,從而確保公司環(huán)境方針,目標(biāo)指標(biāo)得以順利現(xiàn),保証公司所建立的環(huán)境管理體系持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性,并持續(xù)改進(jìn)提出方向。2. 適應(yīng)范圍:本辦法適用于本公司環(huán)境管理體系及環(huán)境績(jī)效的評(píng)審。

2、3. 職責(zé):3.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理評(píng)審計(jì)劃表(如附件一),評(píng)審后編寫環(huán)境管理評(píng)審報(bào)告(如附二);組織相關(guān)責(zé)任部門制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃,并跟蹤實(shí)施情況。3.2環(huán)境最高負(fù)責(zé)人主持管理評(píng)審并批準(zhǔn)環(huán)境管理評(píng)審計(jì)劃表、環(huán)境管理評(píng)審報(bào)告。3.3管理部和各相關(guān)責(zé)任部門,負(fù)責(zé)管理評(píng)審所需相關(guān)資料的準(zhǔn)備。3.4各部門經(jīng)理,含以上的管理人員參與管理評(píng)審會(huì)議。4定義:無(wú)5工作程序:5.1管理評(píng)審計(jì)劃的制定。管理評(píng)審以會(huì)議的形式進(jìn)行。管理評(píng)審的頻次:每年進(jìn)行一次,未到評(píng)審周期如發(fā)生重大環(huán)境事故,相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)發(fā)生重大化,重大工藝變更等情況,最高環(huán)境負(fù)責(zé)人可隨時(shí)組織對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審。環(huán)境管理者

3、代表應(yīng)制定環(huán)境管理評(píng)審計(jì)劃表,計(jì)劃的內(nèi)容包括:評(píng)審日期、評(píng)審地點(diǎn)、參加人員評(píng)審內(nèi)容以及參加評(píng)審各部門所應(yīng)準(zhǔn)備的與評(píng)審相關(guān)的資料清單。計(jì)劃制定后應(yīng)報(bào)環(huán)境最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由管理部在管理評(píng)審召開前一周發(fā)放至相關(guān)部門。5.2管理評(píng)審的內(nèi)容公司建立的IS014001環(huán)境管理體系適用性、充分性和有效性。環(huán)境組織機(jī)構(gòu),人員配套和責(zé)任分工上是否合適,資源是否足夠。環(huán)境方針,目標(biāo)以及環(huán)境管理體系其它要素基于下述情況的修正狀況:版次修改大綱升榮電子(東莞M)有限公司文件編號(hào):TGM-2-002頁(yè)次:3/8文件名稱:管理審查實(shí)施辦法版次:1.0523.1環(huán)境管理體系審核結(jié)果。523.2不斷變化的客觀環(huán)境:包括法律

4、法規(guī)及其它要求的變化,生產(chǎn)活動(dòng)的變化,重大環(huán)境因素的變化。持續(xù)改進(jìn)的承諾。已取得的環(huán)境績(jī)效。5.3管理評(píng)審的實(shí)施最高環(huán)境負(fù)責(zé)人主持管理評(píng)審會(huì)議,各參加人員按計(jì)劃及相關(guān)要求做情況和信息報(bào)告,按管理評(píng)審的容要求,逐項(xiàng)討論、評(píng)審,必要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,并由環(huán)境管理部作環(huán)境管理評(píng)審會(huì)議記錄表(如件三)。環(huán)境管理者代表匯總評(píng)審情況,作出評(píng)審結(jié)論。管理評(píng)審所需的依據(jù)文件由相關(guān)部門提供,主要包括:內(nèi)部環(huán)境審核執(zhí)行情況報(bào)告;目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況記錄;監(jiān)測(cè)結(jié)果;事故、投訴和罰款事項(xiàng);生產(chǎn)活動(dòng)變化情況;法律法規(guī)及其它要求的變化情況;客觀環(huán)境的變化所對(duì)應(yīng)的環(huán)境方針的修改及EMS結(jié)構(gòu);新的重大環(huán)境因素;下年度的環(huán)境目標(biāo)指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論