教學(xué)部薪酬考核體系

1、共享知識分享快樂教學(xué)部薪酬考評體系一、薪資體系及構(gòu)成二、教師分級考核標(biāo)準(zhǔn)三、獎(jiǎng)金、提成及其他附錄一：考勤管理制度附錄二：Deme®工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。一一莎士比亞第一部分薪資體系及構(gòu)成、教師薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天 數(shù)核算月工資。、薪酬結(jié)構(gòu)月工資=基本課時(shí)費(fèi)+崗位工資+績效工資+額外課時(shí)費(fèi)+班主任費(fèi)+提成注：固定工資= 基本工資+崗位津貼課時(shí)費(fèi)包含助教課時(shí)費(fèi)和教學(xué)課時(shí)費(fèi)三、級別與崗位劃分（詳見職級表）教師級別基本課時(shí)費(fèi)崗位工資績效考核課時(shí)費(fèi)（/生/課時(shí)）助教課時(shí)費(fèi)（/生/課時(shí)）班主任費(fèi)（/生/月）

2、提成備注教師助教A1500150050084201、提成包含 試聽課招生 提成、續(xù)費(fèi)提 成和轉(zhuǎn)介紹 提成。2、教師上試 聽課無課時(shí) 費(fèi)。試聽課招生提成30元 /生。3、教師所帶 班級學(xué)員續(xù) 費(fèi)，續(xù)費(fèi)提成50元/生。4、教師所帶 班級學(xué)員轉(zhuǎn) 介紹客戶報(bào) 名入學(xué)，轉(zhuǎn)介紹提成50元 /生1 .教師在簽訂合同時(shí)自行選定A、B方案。選A 方案表 示：同意 在入職一 年內(nèi)不擅 自離職2 .教師級別 可疊加計(jì)算：如A 教師可以 同時(shí)是中 級教師、 中級培訓(xùn) 師、初級督導(dǎo)3 .“- ” 表示空白B1500500500初級教師A2000150050010420B2000700500中級教師A2000230050

3、012420B20001700500高級教師A2000250050014420B20002000500培訓(xùn)師初級-500-中級-800-高級-1000-主管初級-500-中級-800-高級-1000-督導(dǎo)初級-800-中級-1000-高級-1500-注：A B方案均包括以下條款：1 .基本工資中含 2000元基本課時(shí)費(fèi)。課時(shí)費(fèi)超出2000的部分按月發(fā)放。未完成的月基本課時(shí)費(fèi)予以累計(jì)。提前離職，從月工資中扣除。2 .教師工作滿一年，經(jīng)總部考核批準(zhǔn)后，當(dāng)年所欠課時(shí)費(fèi)清零。3 .月度教師課時(shí)費(fèi)：課時(shí)費(fèi) *所授學(xué)生人數(shù)*學(xué)生月課時(shí)數(shù)+助教課時(shí)費(fèi)*所授學(xué)生人數(shù)*學(xué)生月課時(shí)費(fèi)4 .月度班主任費(fèi)：班主任費(fèi)

4、*所帶班級人數(shù)5 .公司對于課程價(jià)格和課時(shí)費(fèi)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)審核。通過審核，課時(shí)費(fèi)及班主任費(fèi)會根據(jù)課程價(jià)格的調(diào)整而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第二部分教師分級考核標(biāo)準(zhǔn)、教師績效考核指標(biāo)日期：部門：教學(xué)部關(guān)鍵績效考 核指標(biāo)目標(biāo)值權(quán)重指標(biāo)含義或工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn) 說明完成情況及扣 分說明得 分1授課情況： 課前準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué) 課堂展示55%15%20%20%提前備好課件，準(zhǔn)時(shí)上課進(jìn)致，有效使用教學(xué)資源有秩序、可以看到孩子學(xué)習(xí)效果2教學(xué)教研5%積極發(fā)表看法、勤于練課磨課、 出實(shí)際效果3教學(xué)培訓(xùn)5%積極主動參加培訓(xùn)，并將內(nèi)容運(yùn) 用于實(shí)踐4教學(xué)例會5%按時(shí)參加例會，提出建設(shè)性意見， 解決問題能力強(qiáng)無故不參加者，5分

5、全部扣除5家長服務(wù)10%積極溝通，提前化解問題如有家長投訴，10分全部扣除6出勤率每月平均 值（所有 教師）5%高：+2;低：-27Dem冰化率每月平均值（同上）5%高：+2;低：-28續(xù)費(fèi)率每月平均 值（同上）5%高：+2;低：-29工作態(tài)度、團(tuán) 隊(duì)合作5%被考評人考評人：匯總得分:、培訓(xùn)師績效考核指標(biāo)日期：部門：教學(xué)部關(guān)鍵績效考 核指標(biāo)目標(biāo)值權(quán)重指標(biāo)含義或工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn) 說明完成情況及扣 分說明得 分1授課情況 課前準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué) 課堂展示20%5%5%10%提前備好課件，準(zhǔn)時(shí)上課進(jìn)致，有效使用教學(xué)資源有秩序、可以看到孩子學(xué)習(xí)效果:說課情況30%按時(shí)保質(zhì)說課，如有投訴全扣除2培訓(xùn)情況

6、 培訓(xùn)準(zhǔn)備 培訓(xùn)過程 培訓(xùn)反饋20%5%10%5%內(nèi)部培訓(xùn)+加盟培訓(xùn)（包括出差） 資料按時(shí)準(zhǔn)備到位，無突出問題 不遲到、早退，職業(yè)化反饋及時(shí)，培訓(xùn)有效果如重要資料外泄，扣除 20%3家長服務(wù)10%積極溝通，提前化解問題如有家長投訴，10分全部扣除4教學(xué)教研+教 學(xué)培訓(xùn)+教學(xué) 例會5%態(tài)度積極、效果明顯無故不參加例會，5分全部扣除5出勤率每月平均 值（所有 教師）5%局于：+2;彳H：-26DemO專化率每月平均 值（同上）5%局于：+2;彳H：-27續(xù)費(fèi)率每月平均 值（同上）5%局于：+2;彳H：-2被考評人考評人：匯總得分:三、教學(xué)主管、督導(dǎo)績效考核指標(biāo)日期：部門：教學(xué)部關(guān)鍵績效考 核指標(biāo)目

7、標(biāo)值權(quán)重指標(biāo)含義或工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)說 明完成情況及 扣分說明得分1管理 督導(dǎo)50%按時(shí)完成工作任務(wù)、主動溝通、上 傳卜達(dá)；監(jiān)督練課、說課；能夠處 理出現(xiàn)的問題1授課情況10%按時(shí)上下課、教學(xué)質(zhì)量高2培訓(xùn)情況10%職業(yè)化、效果明顯3家長服務(wù)10%積極溝通，提前化解問題如有家長投訴，10分全部扣除4教學(xué)教研+教 學(xué)培訓(xùn)+教學(xué) 例會5%態(tài)度積極、效果明顯無故不參加例會，5分全部扣除5出勤率每月平均 值（所有教 師）5%局于：+2;低于：-26Dem啾化率每月平均 值（同上）5%局于：+2;低于：-27續(xù)費(fèi)率每月平均 值（同上）5%局于：+2;低于：-2被考評人考評人：匯總得分:四、教學(xué)督導(dǎo)績效考核

8、指標(biāo)日期：部門：教學(xué)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)含義或工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn) 說明完成情況及 扣分說明得分1加盟中心說課實(shí)施30%嚴(yán)格按照工作流程完成各項(xiàng)工作； 季度投訴不超過2例2加盟中心培訓(xùn)督導(dǎo)、實(shí)施20%培訓(xùn)前積極準(zhǔn)備；按時(shí)開展培訓(xùn)； 培訓(xùn)后積極反饋；指導(dǎo)、幫助其他 培訓(xùn)師開展工作3會員課、DemcoM15%按時(shí)上下課；Demo#果明顯4家長服務(wù)10%積極溝通，提前化解問題如有家長投訴，10分全部扣除5教學(xué)教研+教學(xué)培訓(xùn)+教學(xué) 例會10%態(tài)度積極、效果明顯無故不參加例會，5分全部扣除6工作態(tài)度與表現(xiàn)15%按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)，態(tài)度積極 主動被考評人考評人:匯總得分:第三部分獎(jiǎng)金、提成及其他一、

9、Dem硯（詳見附件一）試聽Dem讀不計(jì)入基本課時(shí)，無課時(shí)費(fèi)。完成招生，按照每生30元計(jì)算招生提成。二、續(xù)費(fèi)會員在一期課程結(jié)束后，辦理完成續(xù)費(fèi)手續(xù)，按照每生50元計(jì)算教師續(xù)費(fèi)提成。三、轉(zhuǎn)介紹經(jīng)教師轉(zhuǎn)介紹的家長，辦理完成報(bào)名手續(xù)，按照每生50元計(jì)算教師轉(zhuǎn)介紹提成。附錄一：考勤制度與管理一、工作時(shí)間實(shí)行每周42個(gè)小時(shí)工作制。根據(jù)課程安排情況每周休息一天。二、打卡考勤制1 .公司的員工須按規(guī)定打卡簽到。每天打卡兩次：早晨上班之前一次； 下午下班以后一次。2 .如因工作原因未打卡者， 須在當(dāng)日考勤表注明原因，并由上級主管簽字確認(rèn)， 否則按事假處理。4 .如誤打、漏打卡，應(yīng)立即告知考勤管理員，且在當(dāng)日考勤

10、表注明，并請上級主管在當(dāng)日 出勤情況表中證明緣由；如無注明原因，也無上級主管簽字證明者，按曠工半日處理。5 .如有虛報(bào)偽造之事，當(dāng)事者、證明人均以除名論處。6 .因公臨時(shí)外出，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可外出。7 .因公出差或休假，應(yīng)于前一日下班前持經(jīng)批準(zhǔn)的請假申請單到考勤管理員處備案。三、遲到、早退1.遲到在規(guī)定上班時(shí)間遲到 15分鐘以內(nèi)，不扣除工資。每月累計(jì)遲到超過3次（不含3次）者,單次遲到15分鐘以上者，罰款 50元；1）單次遲到30分鐘以上不超過 60分鐘，扣除當(dāng)日薪資的四分之一；2）單次遲到60分鐘以上不超過 90分鐘，扣除當(dāng)日薪資的二分之一；3）單次遲到90分鐘以上不超過120分鐘，扣

11、除當(dāng)日全天薪資；4）如因遲到120分鐘以上，擅自不來公司，按曠工處理，扣除三天的薪資；5）曠工二次，予以開除并扣除當(dāng)月薪資；補(bǔ)充教師遲到規(guī)定：1）教師有課時(shí)不允許遲到。2）教師有課時(shí)，如遲到按照平時(shí)遲到規(guī)定雙倍處罰。3）教師沒課時(shí)，如遲到按照平時(shí)遲到規(guī)定二分之一處罰。2.早退未到規(guī)定下班時(shí)間，提前下班（未履行任何請假手續(xù)），而不再返回或者未到規(guī)定下班時(shí)間， 即結(jié)束工作，做與工作無關(guān)之事務(wù)。發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50元。四、請假、調(diào)休1）事假必須提前三天向部門主管申請，然后填寫請假單交予前臺報(bào)備，否則按曠工處理；2）年假必須提前1個(gè)月提出申請，填寫請假條，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過，才能休年假；3）病假必須提

12、前一天申請， 然后填寫請假條交予前臺， 消假時(shí)需要提交醫(yī)院開出的病假條；4）若因工作需要，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，需要加班的員工，提前填寫加班單，在當(dāng)月進(jìn)行調(diào)休, 否則無效調(diào)休按曠工處理；5）若員工有加班單，可不調(diào)休，與事假相抵消，但是只限當(dāng)月；6）當(dāng)月請事假超過 3天者扣除當(dāng)月績效 50%：資，超過5天者扣除當(dāng)月全部績效工資。7）考勤統(tǒng)計(jì)員在每月1號統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤，員工在1號之后提交的所有關(guān)于考勤的單據(jù)都視作無效。五、曠工1.員工有下列情形之一者，即以曠工論處：1）違反員工休假管理制度，沒有辦理休假手續(xù)而擅離職守者。2）屬于員工休假管理制度或公司相關(guān)制度中規(guī)定的其他曠工定義。3）私自外出超過1小時(shí)者。

13、2.處理規(guī)定：1）曠工半日（含）以上者，扣罰當(dāng)日工資。2）曠工一日（含）以上者，罰款三日工資并留用查看；3）在一個(gè)自然月里，累計(jì)曠工超過兩天以上予以開除并扣除當(dāng)月薪資。附錄二：DemcOM工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則一、 總則教師積極準(zhǔn)備、認(rèn)真投入Demc教學(xué)；每個(gè)教師每月 DemOm課不超過三節(jié)，此原則適用于樂兜華聯(lián)校區(qū)和頤堤港校區(qū)。二、Demo課種類1. 正常Demo課：原課程表上已安排好的課程為正常Demo2. 加課Demo原課程表上沒有安排，應(yīng)工作需要教師應(yīng)上的DemcOM為加課Demo三、工資標(biāo)準(zhǔn)1 .正常Demo課：如Demo課順利簽單，教師工資所得為30元/人次；如沒有簽單，按照規(guī)定不計(jì)入教師課時(shí)。2 .力口課 Demo1）三節(jié)課以內(nèi)（含第三節(jié)課）：工資標(biāo)準(zhǔn)等同于“正常DemdT'；2）三節(jié)課以上：如Demo課順利簽單，教師工資所得為 30元/人次；如沒有簽單，由相應(yīng)課程顧問支付教師統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)30元/節(jié)。（費(fèi)用不與教師級別掛鉤）例：A教師五月份共加課五節(jié)，則第四節(jié)和第五節(jié)課按照本項(xiàng)操作，而前三節(jié)課 按照正常DemoiM操作。四、實(shí)施辦法1. 正常Demo課：以課程表時(shí)間為準(zhǔn)，按時(shí)上下課；2. 加課Demo以校區(qū)開具的有中心主任簽字的“加課單”為準(zhǔn)，教師課