衛(wèi)生間改造工程施工組織設(shè)計最新版

1、施工方案與技術(shù)措施一、本工程施工特點和主要策略1、本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。2、施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。二、針對此我項目部特制定如下六條主要工作重點：1 、對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。2、貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調(diào)用。3、以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量等要求崗前培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工制度。5、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度。管理人員責(zé)任明確，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。6、與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌標(biāo)識成品保護標(biāo)志。三、各項施

2、工工程各自的施工措施：拆除工程將衛(wèi)生間原有混凝土池槽、蹲式大便器、墻面面磚、水箱、等按要求分別依次進行拆除并將現(xiàn)場垃圾清運干凈。衛(wèi)生潔具安裝1、施工準(zhǔn)備1.1. 材料要求1) 衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求；并有出廠產(chǎn)品合格證。衛(wèi)生潔具外觀應(yīng)規(guī)矩、造型周正，表面光滑、美觀、無裂紋，邊緣平滑，色調(diào)一致。2) 衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，螺紋清晰，鎖母松緊適度，無砂眼、裂紋等缺陷3) 衛(wèi)生潔具的水箱應(yīng)采用節(jié)水型。4) 其它材料：鍍鋅管件、皮錢截止閥、八字閥門、水嘴、絲扣返水彎、排水口、鍍鋅燕尾螺栓、螺母、 膠皮板、 銅絲、 油灰、 鉛皮、 螺絲、 焊錫、 熟鹽酸、

3、鉛油、 麻絲、石棉繩、白水泥、白灰膏等均應(yīng)符合材料標(biāo)準(zhǔn)要求。12 主要機具1) 機具：套絲機、砂輪機、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆。2) 工具：管鉗、手鋸、鐵、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手錘、手鏟、鏨子、克絲鉗、方鋰、圓鋰、螺絲刀、烙鐵等。3) 其它；水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。13作業(yè)條件1) 所有與衛(wèi)生潔具連接的管道壓力、閉水試驗已完畢，并已辦好隱預(yù)檢手續(xù)。2) 浴盆的穩(wěn)裝應(yīng)待土建做完防水層及保護層后配合土建施工進行。3) 其它衛(wèi)生潔具應(yīng)在室內(nèi)裝修基本完成后再進行穩(wěn)裝。2、 操作工藝2.1. 工藝流程安裝準(zhǔn)備 -衛(wèi)生潔具及配件檢驗-衛(wèi)生潔具安裝-衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝-衛(wèi) 生潔具穩(wěn)裝-

4、衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理-衛(wèi)生潔具外觀檢查-通水試驗2.2. 衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應(yīng)進行檢查、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應(yīng)配套。部分衛(wèi)生潔具應(yīng)先進行預(yù)制再安裝。3、 成品保護3.1. 潔具在搬運和安裝時要防止磕碰。穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損壞。3.2. 在釉面磚、水磨石墻面剔孔洞時，宜用電鉆或先用小鏨子輕剔掉釉面, 待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成空鼓現(xiàn)象。33 潔具穩(wěn)裝后，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝。3.4. 安裝完的潔具應(yīng)加以保護，防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個潔具損壞。3.5. 通水試驗前應(yīng)檢查地漏是否暢

5、通，分戶閥門是否關(guān)好，然后按層段分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。3.6. 在冬季室內(nèi)不通暖時，各種潔具必須將水放凈。存水彎應(yīng)無積水，以免將潔具和存水彎凍裂。4、應(yīng)注意的質(zhì)量問題4.1. 蹲便器不平，左右傾斜。原因：穩(wěn)裝時，正面和兩側(cè)墊磚不牢，焦渣填充后，沒有檢查，抹灰后不好修理，造成高水箱與便器不對中。4.2. 高、低水箱拉、扳把不靈活。原因：高、低水箱內(nèi)部配件安裝時，三個主要部件在水箱內(nèi)位置不合理。高水箱進水、拉把應(yīng)放在水箱同側(cè)。以免使用時互相干擾。4.3. 零件鍍鉻表面被破壞。原因：安裝時使用管鉗。應(yīng)采用平面扳手或自制扳手。4.4. 坐便器與背水箱中心沒對正，彎管歪扭。原因

6、：劃線不對中，便器穩(wěn)裝不正或先穩(wěn)背箱，后穩(wěn)便器。4.5. 坐便器周圍離開地面。原因：下水管口預(yù)留過高，穩(wěn)裝前沒修理。4.6. 立式小便器距墻縫隙太大。原因：甩口尺寸不準(zhǔn)確。4.7. 潔具溢水失靈。原因：下水口無溢水眼。4.8. 通水之前，將器具內(nèi)污物清理干凈，不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi)，以免管道堵塞。嚴(yán)禁使用未經(jīng)過濾的白灰粉代替白灰膏安裝衛(wèi)生設(shè)備， 避免造成衛(wèi)生設(shè)備脹裂第二章質(zhì)量保證措施一、本工程的質(zhì)量目標(biāo)是嚴(yán)格按照設(shè)計要求和執(zhí)行國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及自治區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定施工，工程竣工驗收合格率 100%一次交驗合格。全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格

7、管理，讓業(yè) 主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%合格率100%二、質(zhì)量重點控制部位措施1、 落實質(zhì)量責(zé)任制（ 1） 根據(jù)質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)，項目中每個人都有其質(zhì)量責(zé)任。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任，在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目實際要求加以細(xì)化。 項目領(lǐng)導(dǎo)層：目標(biāo)控制，工作質(zhì)量控制； 項目職能管理層：程序控制，單位工程質(zhì)量控制； 專業(yè)實施層：專業(yè)綜合控制，分部工程質(zhì)量控制； 班組實施層：工序控制，分項工程質(zhì)量控制。（ 2） 對質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督 項目內(nèi)部的監(jiān)督：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人實施； 上級監(jiān)督：公司質(zhì)量監(jiān)督部門實施； 外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實施； 政府行政部門監(jiān)督：質(zhì)監(jiān)站實施。

8、（ 3） 對質(zhì)量責(zé)任的考核和獎罰 項目人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人考核，提出獎罰意見，項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施； 項目領(lǐng)導(dǎo)層由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)安科考核，提出獎罰意見，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。2、 質(zhì)量控制重點部位（ 1）關(guān)鍵過程為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本工程管理上除按一般常規(guī)控制外，還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，人員持證上崗。在工序自檢合格基礎(chǔ)上，專職質(zhì)檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規(guī)定以下關(guān)鍵過程：（ 2）質(zhì)量停止點雖然自檢合格，但未經(jīng)規(guī)定的責(zé)任部門專人檢驗認(rèn)可，不準(zhǔn)進行下一道工序施工的質(zhì)量點，除按常規(guī)和關(guān)鍵過程控制外，必須在自檢、專檢合格基礎(chǔ)上，由業(yè)主和監(jiān)理代表到場會同檢驗，共同簽證確認(rèn)，才能進入下道

9、工序施工。對此，本項目規(guī)定以下停止點： 預(yù)埋完成后覆蓋、隱蔽； 平頂內(nèi)隱蔽工程覆蓋前； 設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)； 單項測試； 接口及聯(lián)動功能測試。3、 質(zhì)量控制要素本工程建設(shè)過程中，企業(yè)將實施全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。具體應(yīng)做好：（ 1） 決策：根據(jù)已確定質(zhì)量的目標(biāo)，把各項質(zhì)量指標(biāo)分解到每一個作業(yè)班組。（ 2） 計劃： 把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)具體化，并且擬定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實施步驟、方法與措施。（ 3） 組織：在目標(biāo)既定后，組織工程所需的人力、物力、財力，設(shè)置必要的機構(gòu)，明確職責(zé)，合理分工，使計劃落實到人。（ 4） 用人：選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。（ 5） 指揮：在整個工程施工中，

10、實行由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一 調(diào)配，使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，各項工作到位、到崗，切實履行各自職能。（ 6） 控制：掌握安裝過程中每一環(huán)節(jié)的進展情況，監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責(zé)去實現(xiàn)各自的目標(biāo)。（ 7） 調(diào)整：注意安裝過程中質(zhì)量的動態(tài)因素，及時收集質(zhì)量信息反饋，做好施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、人、機具的調(diào)整修改。4、 重點控制部位的質(zhì)量管理（ 1） 施工前針對本工程特點，編制技術(shù)先進、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計，制定出符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度。（ 2） 抓好單位工程的施工組織設(shè)計和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施

11、，參加設(shè)計交底，做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。（ 3） 明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照公司的有關(guān)技術(shù)要求和施工圖及驗 收規(guī)范、設(shè)備安裝技術(shù)要求等有關(guān)資料精心施工、調(diào)試、檢驗。（ 4） 抓好“三檢”（自檢、互檢、專職檢），嚴(yán)格施工過程的檢查，充分 發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格時，不得交與下道工序施工。（ 5） 施工現(xiàn)場職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即：無設(shè)計或無合格證 書的設(shè)計不準(zhǔn)施工；原材料無合格證的不準(zhǔn)施工；設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范要求者不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)報竣工工作量、竣工項目。（ 6） 認(rèn)真對待質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題分析處理程序，做到“三不放 過”，對工程存在的質(zhì)量問題及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。（ 7） 工程