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文檔簡介
1、選編四建筑工程項目管理( 二級 ) 重點題七單選題1、 () 對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案: A解析施工總承包方(GC),對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。 施工總承包管理方 (MC), 對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。 分包施工方, 承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項目管理任務(wù)。單選題2、由 () 選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可,否則它難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。A.施工方B.業(yè)主方C.參與方D.開發(fā)方答案: B施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)
2、相同的管理任務(wù)和責(zé)任, 即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此,由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可, 否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。單選題3、主動測量是指() 。A.監(jiān)測職業(yè)健康安全管理方案的各項計劃及運行控制中各項運行標準的實施與 符合情況B.根據(jù)危害辨識和風(fēng)險評價的結(jié)果、法律法規(guī)要求,制定包括監(jiān)測對象與監(jiān)測 頻次的監(jiān)測計劃,并據(jù)此對企業(yè)活動的必要基本過程進行監(jiān)測的過程C.系統(tǒng)地檢查各項作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機具和機電設(shè)備、現(xiàn)場安全 設(shè)施以及勞動防護用品的實施與符合情況D.對員工實施健康監(jiān)護,如通過適當?shù)捏w檢或?qū)T
3、工的早期有害健康的癥狀進 行跟蹤,以確定預(yù)防和控制措施的有效性答案: B暫無解析單選題4、關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負責(zé)所施工部分的施工安全,對業(yè)務(wù)指定分包商的施工安全 部承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D.施工總承包方負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織答案: D暫無解析單選題5、施工安全管理控制必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,() 應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全員應(yīng)持證上崗,保證項目安全目標的實現(xiàn)。A.監(jiān)理單位B.承包單位C.建設(shè)單位D.項目經(jīng)理部
4、答案: D施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗保證項目安全目標的實現(xiàn)。單選題6、在國際工程項目報價構(gòu)成中,業(yè)務(wù)費屬于() 。A.直接費B.間接費C.暫列金額D.預(yù)備費答案: B在國際工程項目報價構(gòu)成中, 間接費包括施工管理費、 臨時設(shè)施工程費、 保函手續(xù)費、保險費、貸款利息、稅金和業(yè)務(wù)費。單選題7、某承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r,現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配報告, 現(xiàn)場計量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 同時, 在二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯誤導(dǎo)致直徑小于設(shè)計要求直徑2mm。 在三層施工時由建設(shè)方購買到現(xiàn)場的
5、100t 鋼筋,雖然有正式的出廠合格證,但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗不合格。上午在四層現(xiàn)澆混凝土上綁扎鋼筋完畢后,下午上班未經(jīng)檢查驗收,就澆筑混凝土。在八層梁柱施工時, 由于構(gòu)件截面尺寸小, 綁扎鋼筋有困難, 于是鋼筋工決定通過“等強代換”原則, 改變梁柱節(jié)點的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 十層混凝土施工時預(yù)留試塊經(jīng)檢驗達不到設(shè)計要求的 C30 強度等級。 十一層屋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。鋼筋工程施工工藝流程最后工項是由 () 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量( 技術(shù) ) 負責(zé)人進行驗收。A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負責(zé)人D.業(yè)主代表答案: A暫無解析單選題8、建設(shè)工程項目信息可
6、按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案: C 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程項目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為:戰(zhàn)略性信息;管理型信息;業(yè)務(wù)性信息。因此,本題的正確答案是 C單選題9、我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu),習(xí)慣用() 來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任書答案: D暫無解析單選題10、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段, 它屬于 項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方答案: A建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目
7、整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。所以選 A 項。單選題11、在處理任務(wù)分工表中,運營部和物業(yè)開發(fā)部參與項目實施的過程,應(yīng)在A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整個項目實施過程中介入答案: D 考點 1Z201023 掌握項目管理的工作任務(wù)分工單選題12、 ()全面負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制,并組織實施。A.監(jiān)理工程師B.安全工程師C.二級建造師D.項目經(jīng)理答案: D 暫無解析單選題13、工程項目試運行總結(jié)報告由(A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位)負責(zé)編制。()D.監(jiān)理單位答案: C
8、【解析】 本題涉及的考點是試運行總結(jié)報告的編制。 試運行總結(jié)報告由承包方試運行項目經(jīng)理組織編制,經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認。單選題14、項目目標動態(tài)控制糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是() 。A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.落實加快工程施工進度所需的資金D.調(diào)整設(shè)計答案: D暫無解析單選題15、屬于項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)是()A.全權(quán)負責(zé)主持項目經(jīng)理部工作B.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作C.決定使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.選擇施工作業(yè)隊伍答案: B暫無解析單選題16、下列 () 是項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)該履行的
9、職責(zé)。A.組織項目管理班子B.選擇施工作業(yè)隊伍C,進行合理的經(jīng)濟分配D.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款答案: D暫無解析單選題17、 項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng), 主要用于項目的 () 。A.安全控制B.質(zhì)量控制C.進度控制D.目標控制答案: D 解析 1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息單選題18、下面對工程變更敘述不正確的是() 。A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利B.施工中承包人不得提出涉及對設(shè)計圖紙或者施工組織設(shè)計的更改C.對于變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其 他有關(guān)部門重新審查批準,并
10、由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明D.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益的分擔(dān)或 分享,由發(fā)包人和承包人另行約定答案: B 考點 1Z202031 掌握工程變更價款的確定程序單選題19、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()A.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位答案: A 解析 本題考核的是施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第 27 條規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其
11、他單位的,分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé), 總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。B、C、D不屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的內(nèi)容。多選題20、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時,主要審核() 。A.監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B.監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D.項目監(jiān)理機構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的充分依據(jù)E.監(jiān)理工作計劃是否符合國家強制性標準答案: A,B,C 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進行審核并經(jīng)批準。 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位,其負責(zé)人應(yīng)當簽
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