建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制(最新)

1、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制（最新）建筑工程項(xiàng)目管理工作的合理與否， 將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生十分重要的影響。 近年來(lái)， 各個(gè)建筑企業(yè)都十分重視管理工作的開(kāi)展和落實(shí)， 并積極采取各種有效的措施， 提高管理工作的水平及效率。作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分， 造價(jià)管理工作將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的成本投入、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面產(chǎn)生直接的影響。 合理的造價(jià)控制工作， 可以盡量地降低工程的成本投入， 提高資金的利用效率。 所謂工程的造價(jià)控制， 就是指施工企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)中資金支出的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的過(guò)程。 就筆者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)， 工程的造價(jià)管理工作主要包括如下幾個(gè)方面:施工前期準(zhǔn)備階段

2、的造價(jià)管理工作、施工方案的設(shè)計(jì)費(fèi)用管理、施工過(guò)程中費(fèi)用支出管理等。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理工作， 體現(xiàn)了各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。因此，這是衡量建筑工程造價(jià)合理與否的重要指標(biāo)。 由于建筑工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程， 因此其造價(jià)會(huì)受到各種因素的影響， 相關(guān)人員必須采取各種積極的措施，對(duì)待工程造價(jià)管理工作。當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題就如今建筑工程的造價(jià)管理情況來(lái)看， 很多單位在此方面的工作都不到位。例如，資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、資金“三超”現(xiàn)象、成本亂用現(xiàn)象等。 這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了建筑工程的造價(jià)投入， 給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。 結(jié)合自己的工作

3、經(jīng)驗(yàn)， 筆者總結(jié)出我國(guó)建筑工 程造價(jià)控制中存在的各種問(wèn)題。第一， 建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不規(guī)范。 只有在合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，建筑行業(yè)才能朝著更加健康的方向發(fā)展。但是，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展， 各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈， 一些違規(guī)現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)出來(lái)。 在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下， 部分資質(zhì)較低的建筑企業(yè)掛靠在一些大的建筑企業(yè)名下，參與一些大型工程的招投標(biāo)過(guò)程。在通過(guò)違規(guī)手段中標(biāo)之后， 這些建筑企業(yè)便不顧產(chǎn)品質(zhì)量， 選用各種價(jià)格低廉質(zhì)量差的原材料等，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量較次。甚至，很多建筑企業(yè)會(huì)將自己標(biāo)到的工程分包出去。 這些現(xiàn)象使得很多工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)與其預(yù)期花費(fèi)大相徑庭，給工程建設(shè)造成了十分

4、嚴(yán)重的影響。第二，建筑工程的設(shè)計(jì)不到位，施工過(guò)程中造成了大量的資金、資源浪費(fèi)。盡管， 在總的工程造價(jià)中，建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占其中很小的一部分，但是它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻是十分巨大的。就目前來(lái)說(shuō)， 很多企業(yè)都把焦點(diǎn)放置于工程的質(zhì)量及安全方面， 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程并不重視。在這種形勢(shì)下，很多工程的設(shè)計(jì)方案不合理，而后期的方案驗(yàn)證工作又不到位。 這導(dǎo)致很多不合理的方案投入使用， 而中途又要修改，造成了資金的大量浪費(fèi)，影響了工程的造價(jià)。第三， 建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作不到位。 施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作合理與否， 將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)等產(chǎn)生十分重要的影響。 但就目前來(lái)說(shuō)， 我國(guó)很多建筑工程施工過(guò)

5、程中造價(jià)管理工作不到位 :施工材料的采購(gòu)工作不到位，導(dǎo)致材料“質(zhì)量低、價(jià)格高”的局面或者“采購(gòu)成本被私吞”的現(xiàn)象;施工設(shè)備管理不到，維護(hù)費(fèi)用較高。同時(shí)，施工過(guò)程中各個(gè)管理人員素質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)較低，不能勝任工程的造價(jià)管理工作。 他們思想陳舊， 總是采用過(guò)去的工程定額的方式來(lái)進(jìn)行工程的預(yù)算與審核， 管理工作效率較低。 甚至有部分管理人員在某種私利的驅(qū)動(dòng)下， 做出一些違規(guī)行為， 嚴(yán)重影響了造價(jià)管理工作的真實(shí)性。 為了改變這種狀態(tài)， 提高建筑工程項(xiàng)目資金的利用率，工作人員必須努力采取各種積極有效的措施，完善工程造價(jià)管理工作。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制工作的相關(guān)措施針對(duì)當(dāng)前建筑建筑工程造價(jià)控制領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，

6、筆者認(rèn)為，建筑行業(yè)相關(guān)人員必須做好以下幾個(gè)方面:完善建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的發(fā)展需要一定的環(huán)境， 而優(yōu)質(zhì)的環(huán)境則需要良好的市場(chǎng)秩序。 針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理情況， 相關(guān)部門必須努力規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。第一，要完善建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)管理工作進(jìn)行規(guī)定。法律法規(guī)的內(nèi)容要全面、合理，要涉及到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證造價(jià)管理的全面性。造價(jià)管理工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要給予嚴(yán)厲地懲罰。第二，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作的宣傳與教育，號(hào)召各個(gè)企業(yè)做好造價(jià)管理工作。優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案的合理與否，將對(duì)對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。因此，各個(gè)建筑企

7、業(yè)必須十分重視方案設(shè)計(jì)工作，提高方案的質(zhì)量。第一，設(shè)計(jì)人員必須全面了解建筑工程的相關(guān)信息，考慮建筑項(xiàng) 目的性能及特點(diǎn)，并在盡量控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)上， 保證設(shè)計(jì)方案的 合理性，降低工程的成本支出。第二，要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、各種施工材 料的市場(chǎng)價(jià)格及變動(dòng)趨勢(shì)等合理設(shè)定工程項(xiàng)目的建設(shè)限額。第三，要改進(jìn)工程設(shè)計(jì)方案的收費(fèi)方法，根據(jù)方案的合理與否給予設(shè)計(jì)人員一 定的提成。對(duì)于那些不合規(guī)范的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)不予支付設(shè)計(jì)費(fèi)用或者 支付小額的設(shè)計(jì)費(fèi)用。加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作首先，相關(guān)人員必須完善施工過(guò)程中造價(jià)管理工作的方法， 理順 各個(gè)管理流程，并制定合理的造價(jià)管理規(guī)劃。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò) 程中材料采

8、購(gòu)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作，嚴(yán)格審查采購(gòu)發(fā)票與所購(gòu)材料是 否匹配、以及采購(gòu)的材料質(zhì)量是否符合建筑工程的基本需求。再次， 要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的定期檢修工作，及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的 各種問(wèn)題或者隱患，盡量降低設(shè)備的維修費(fèi)用。除此之外，還要加強(qiáng) 施工過(guò)程中造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。建筑企業(yè)要十分重視造價(jià)管理 人員的教育與培訓(xùn)，要加大資金投入，為管理人員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán) 境，并定期開(kāi)展各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，使各個(gè)工作人員了解各種造價(jià)管 理知識(shí)與技能，以便更好地開(kāi)展本職工作。建筑工程的造價(jià)管理工作是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，需要多方 面的努力與配合。相關(guān)部門必須進(jìn)一步完善建筑行業(yè)造價(jià)管理工作的 相關(guān)制度及法規(guī)，并優(yōu)化造價(jià)管理的流程，提高管