變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

1、變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)導(dǎo)讀 ：本文 變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) ，僅供參考，如果覺得很 不錯，歡迎點(diǎn)評和分享。文章標(biāo)題：變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)2005 年 11 月 15 日至 12 月 15 日為我公司的安全生產(chǎn)月， *變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、 提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題， 開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動： 通過看板形式宣傳安全第一、 預(yù)防為主的方針；通過 48 4 的學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通 過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。 形成了“人人學(xué)會安全， 層 層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍， 使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新 的臺階。本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如

2、下：1. 開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué) 習(xí)實(shí)施綱要、討論各個實(shí)施階段的活動安排。深刻反思 11.3 事故， 汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份 11.3 事故反思，并對本站的安全管理、 記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的 看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見 11.3 對 每一個值班員的觸動是刻骨銘心的， 安全月的必要開展對變電站各項(xiàng) 工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。2. 深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。 在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ) 上，結(jié)合秋季安全大檢查， 進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別 是各種規(guī)章制度

3、的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從 全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制 定低溫天氣和防冰閃的反事故措施， 進(jìn)行現(xiàn)場演練。 當(dāng)前正處年底收 關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期， 人員思想浮動大， 而且本站正在進(jìn)行新 母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作， 施工人員多， 施工人員安全意識和安 全防范技能較低， 是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患， 我們會同工作 負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害， 并有針對性地制定 防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全 意識高低不同，我們制定了 * 站考核細(xì)則，制定措施 ,明確職責(zé)和 工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了

4、充分的準(zhǔn)備工作。3. 利用交接班的時間， 我們查找本站存在的隱患， 實(shí)行分片分區(qū)， 責(zé)任到人， 對查找到的隱患匯總分析， 能自己解決的我們都及時認(rèn)真 地消除，對我站能力不足不能解決的， 我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康 體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識的報(bào)危 害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、 所有工作、所有危險點(diǎn)在控、 可控、能控。4. 對在本月進(jìn)行的工作、 操作等，我們編制事故預(yù)案， 如 220KV 母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作， 除了工區(qū)安排跟蹤外， 站 內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加 強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們

5、共 同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。5. 每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還 存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化工作需要， 并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了 * 站考核細(xì)則，按照個人能力分為 12 大員 管理站內(nèi)事務(wù)， 規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作， 否則就嚴(yán)格 考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距， 站內(nèi)按人所需制訂培 訓(xùn)計(jì)劃， 建立心智加油站和個人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。 工作 日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已 經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。6. 對全站值班員進(jìn)行電力安全工作規(guī)程 、本崗位安全職責(zé)、 工作中

6、的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)， 選 派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽， 鍛煉值班員具備工作所要求 的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險點(diǎn)及防范措施；7. 完善三票管理制度， 針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康 管理體系實(shí)施“三票”管理制度， 內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行， 嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫 關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)） ；“三票”的填寫及執(zhí) 行情況良好。 “三票”管理制度健全， 制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn) 和考核規(guī)定； “三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求， 對發(fā)現(xiàn)的問題能及時 提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 分析和考評。8. 重溫滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完 善我站的綜自站的管理規(guī)定 ，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系 統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報(bào)，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝 置的運(yùn)行情況，缺陷及時報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán) 格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度， 重新修改操作密碼， 嚴(yán)格密碼管理， 使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。9. 對繼電