企業(yè)模擬實訓報告

1、企業(yè)經營模擬實訓這個星期參加了企業(yè)經營模擬的實訓，我從中學會到了很多 東西，讓我真正地認識了一個企業(yè)要做哪些、需要注意哪些問題、 還有各個職務要做什么,這些都讓我獲益匪淺。作為一名即將畢業(yè) 的大四學生即將面臨就業(yè)，專業(yè)知識就到了實踐的時候了，而模擬 實訓就給了我一個很好的實踐機會，因為模擬企業(yè)就是在仿真的企 業(yè)環(huán)境中，模擬現(xiàn)實企業(yè) 的生產經營管理過程。在這次的模擬企業(yè) 中我分配的角色是情報分析總監(jiān)。在現(xiàn)代企業(yè)中，知己知彼才能百 戰(zhàn)百勝，閉門造車是不行的，因此對于商業(yè)情報的分析和搜集是現(xiàn)代 商業(yè)競爭中有著非常重要的作用，不容小覷。對于商業(yè)情報的準確 分析對制定市場策略以及戰(zhàn)略都有著不小的幫助，對

2、企業(yè)的發(fā)展有 著很大的作用.通過模擬企業(yè)生產經營的全過程，系統(tǒng)的學習了關于商業(yè)情 報管理和分析等相關企業(yè)經營管理知識、掌握管理技巧、提高分析 能力以及綜合運用管理知識的能力。在團隊模擬企業(yè)經營活動中感 受到了團隊溝通、有效協(xié)作的必要性，培養(yǎng)團隊精神、人際溝通能 力和沖突協(xié)調能力。在這次實訓中我們培養(yǎng)和提高邏輯思維能力、 分析能力、決策能力、組 織協(xié)調能力、人際溝通能力、應變能力和 創(chuàng)新能力；培養(yǎng)與提圖對所學知識的綜合運用能力及學習新知識和 不斷提圖自身分析問題和解決問題的能力;提高企業(yè)信息化管理的 應用技能.我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別 人學不到的東西，認知企業(yè)經營人的辛苦

3、。我對企業(yè)有了初步的了解，在市場經濟條件下，企業(yè)不 再是 一個封閉性的系統(tǒng)，而是與其外部經濟體系有著廣泛聯(lián)系的開放性 系統(tǒng)，有著現(xiàn)代化的經營體系.同時，我對企業(yè)的組成有了一定的認識，每個競爭企業(yè)內部 被劃分 為采購、銷售、研究、生產、倉庫、人事、財務和管理等八大部 門。實訓中我也明白了，在企業(yè)經營過程中學會了首先是要 合理的 分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務的分配，同時要注意團 隊精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)?每個人的頭腦中。每 個部門、每個人都有自己擔任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組 成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉， 所以要讓每個人都認識到自己起的

4、作用，一個都不能少。只有協(xié)調 好各部分的關系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好 的運作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價值.其次，要在失敗中總結經驗教訓。在模擬企業(yè)實訓中，一 帆風順是不可能的,犯錯誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯 誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，這些 都不重要，重要的是你要從中學到什么，犯錯誤是要付出代價的， 我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓只是一個短暫 的實踐過程,從中我們學到的書本上面沒有的知識和經驗是我們以 后生活、工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中的寶貴財富.最后，在經營過程中要根據(jù)市場的需求，調整生產線，提 高生產效率。但不可盲目增加生產

5、線，保持正常生產狀態(tài) 下有足夠 的資金周轉經營，如果一味提高生產效率,盲目生 產而忽視市場需 求，導致資金周轉不靈，產品積壓，都有可 能使企業(yè)面臨破產的隱 患。要注重產品研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來 說，產品的研發(fā)及市場的開拓是非常關鍵的，首先我們要分析市 場，確定目標市場，并去 開發(fā)研究自己的產品，產品的研發(fā)及市場 開拓要領先，迅速 占領市場。如果許多企業(yè)同時讓某一產品進入市 場，不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，這時企業(yè)的品產競爭會更大.因 此，我們要根據(jù)市場不同的需求,領先開發(fā)不同的產品，以至于能 滿足消費者的需求，迅速占領新的市場。在這次的實訓中，我覺得團隊工作最重要的就是協(xié)調合

6、作,團結一致才能取得好的成績。在實習過程中，各個部門的總監(jiān)能夠 各盡其責并一集體利益為重才能和諧商議，最終做出對公司最有利 的決策.在這次實訓中使我了解企業(yè)中不同管理者所承擔的責任以及 每個人在企業(yè)經營決策中所起的作用，了解了企業(yè)運營中所需的戰(zhàn) 略管理思想和科學決策意識，了解一個真實企業(yè)的運營過程，各負 其職，親手操作,真正感受到了一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的 激烈與殘酷，承擔經營風險與責任。我們要不斷增強個人應對風險 和問題的能力和管理能力,增強我們對所學專業(yè)知識的具體應用能 力，積累實踐經驗，才能為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準備。 通過模擬企業(yè)的經營，使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策

7、劃、 生產組織、財務管理等一系列活動中，理解科學的管理規(guī)律，全 面提升管理能力和動手實踐能力.企業(yè)的最終目的就是盈利.而要想盈利那就得有足夠的產品， 保證產品的質量。當然產品并不是越多越好，你得保 證你的產品有 銷路，但是還得保證產品要滿足客戶的需求，不然就會違約會給企 業(yè)帶來不必要的損失。市場有了，產品的銷售數(shù)量就有了，品牌有 了，產品的價格也就提高了。市 場和產品都有了企業(yè)的盈利必能提高.當然影響利潤的不只是銷售額，還的注意成本的控制，開拓一個新的市場時要能 保證開拓市場的費用在后期能夠收回，準確的預測盈虧的平 衡點。產品、市場、品牌都有了，還有一個必不可少的因素：如何才能拿到大的市場份額

8、？我覺得對于這個問題，在了解自身生產能力的基礎上，起最大作用的就是情報分析總監(jiān)。情報人員 要盡可能的打聽對手的投單費用，財務人員根據(jù)情 報人員的情報分 析各方面情況，然后決定投單的費用.情報的分析在企業(yè)中也起到了不可或缺的作用。這次的沙盤模擬使我們在學習過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短一周中會遇到企業(yè)經營中經常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策，組織實施，需要大家 的齊心協(xié)力和共同努力,每個人對公司以后的發(fā)展都 起這至關重要 的作用。同時加強了我和同學之間的溝通與理 解，體驗團隊協(xié)作精 神。經過這次的的沙盤實習我真正體會 到了不管做什么事情都要踏 踏實實，要有目標有計劃以及正確的作出分析，才能走向成功?？?之，本次實習提高了我們分析問題的能力、解決問題的能力，獨立 動手能力、綜合運用知 識的能力和創(chuàng)新思維能力。同時，讓我們 能夠體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復雜性和挑戰(zhàn)性，以使得我們能夠 全身心地投入學習，并且注意自己能力的提升與實踐的鍛煉.它 既 開闊