9787565412776會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)第五版答案

1、第 1 頁(yè)第一章會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)綜述簡(jiǎn)答題、思考題答案略1.1 單項(xiàng)選擇題（1）B （2）C （3）B （4）A1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ABC （2）ABC （3）ABC1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題：類(lèi)別 具體內(nèi)容會(huì)計(jì)工作基本條件方面的制度會(huì)計(jì)科目和其使用說(shuō)明會(huì)計(jì)憑證（包括原始憑證和記賬憑證）會(huì)計(jì)賬簿的種類(lèi)、格式和各種賬簿之間的勾稽關(guān)系的規(guī)定會(huì)計(jì)報(bào)表（主要是內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表）的規(guī)定。會(huì)計(jì)組織方面的制度關(guān)于賬務(wù)處理程序的規(guī)定關(guān)于核算工作組織形式的規(guī)定。關(guān)于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織和人員分工的規(guī)定。第 2 頁(yè)關(guān)于會(huì)計(jì)檔案管理和會(huì)計(jì)工作交接的規(guī)定會(huì)計(jì)管理方面的制度內(nèi)部控制制度內(nèi)部結(jié)算制度，或稱責(zé)任會(huì)計(jì)

2、制度成本核算和成本管理制度會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)考核、會(huì)計(jì)檢查等方面的制度，案例分析題因該小型食品加工企業(yè)剛剛成立，所以應(yīng)進(jìn)行全面性制度設(shè)計(jì)，具體內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)基本條件方面的制度、會(huì)計(jì)組織方面的制度和會(huì)計(jì)管理方面的制度。因該小型食品加工規(guī)模小，會(huì)計(jì)人員人數(shù)較少，人員素質(zhì)不會(huì)太高，所以應(yīng)選擇委托設(shè)計(jì)或聯(lián)合設(shè)計(jì)方式。第二章會(huì)計(jì)工作組織制度的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)答題、思考題答案略1.1 單項(xiàng)選擇題（1）B （2）C （3）B （4）D1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ABC （2）ABCD （3）ABCD1.3 判斷題第 3 頁(yè)(1) （2） （3）技能題：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)合設(shè)主管會(huì)計(jì)工作的單位負(fù)責(zé)人

3、 財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備組 材料組 成本組 工資組 銷(xiāo)售組 出納組 資金組 綜合組材料核算 應(yīng)付賬款核算 銷(xiāo)售核算 應(yīng)收賬款核算 總賬報(bào)表 稽核案例分析題：（1）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)：總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式總會(huì)計(jì)師 會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備組 材料組 成本組 工資組 銷(xiāo)售組 出納組 綜合組（2）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)：總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式總會(huì)計(jì)師 會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備組 材料組 成本組 工資組 銷(xiāo)售組 出納組 資金組 綜合組分廠或車(chē)間核算員預(yù)算管理資金管理成本管理稅費(fèi)管理第 4 頁(yè)第三章會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)答題、思考題答案略1.1 單項(xiàng)選擇題（1）B （2）D （3）B （4）D1.2 多項(xiàng)選

4、擇題（1）CD （2）BCD （3）ABD1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題會(huì)計(jì)科目表（簡(jiǎn)要）順序號(hào)編號(hào)一級(jí)科目二級(jí)科目三級(jí)科目資產(chǎn)類(lèi)1100101庫(kù)存現(xiàn)金人民幣2100102美元負(fù)債類(lèi)200101短期借款所有者權(quán)益類(lèi)400101實(shí)收資第 5 頁(yè)本成本類(lèi)600101主營(yíng)業(yè)務(wù)收入甲產(chǎn)品案例設(shè)計(jì)題：固定資產(chǎn)核算所需的科目有；（1） “固定資產(chǎn)”科目：核算企業(yè)固定資產(chǎn)的原價(jià)（2） “在建工程”科目：核算企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)新建工程、改擴(kuò)建工程、大修理工程、購(gòu)入需要安裝的固定資產(chǎn)安裝工程等發(fā)生的實(shí)際支出。（3） “累計(jì)折舊”科目：核算企業(yè)固定資產(chǎn)因使用而磨損的價(jià)值。（4） “固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目

5、：核算企業(yè)固定資產(chǎn)期末（5） “固定資產(chǎn)清理”科目：核算企業(yè)因出售、報(bào)廢、毀損和對(duì)外捐贈(zèng)等原因轉(zhuǎn)入清理的固定資產(chǎn)的凈值以和在清理過(guò)程中發(fā)生的清理費(fèi)用和清理收入等。第四章 會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）A （2）A （3）A （4）B第 6 頁(yè)1.2 多項(xiàng)選擇題（1）CD （2）ACD （3）ABC1.3 判斷題(1) （2） （3）業(yè)務(wù)種類(lèi)原始憑證名稱貨幣資金支付業(yè)務(wù)貨幣資金支付申請(qǐng)單、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單采購(gòu)業(yè)務(wù)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、運(yùn)輸發(fā)票、驗(yàn)收單、收料單、材料采購(gòu)溢缺報(bào)告單生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、退料單、材料費(fèi)用分配表、考勤記錄、產(chǎn)量記錄、工資單、工資核算匯總表、職工福利費(fèi)計(jì)

6、提表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)算表、折舊費(fèi)計(jì)提表、水電費(fèi)分配表、燃料費(fèi)用分配表、廢品損失報(bào)告單、廢品損失計(jì)算表、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表、產(chǎn)品入庫(kù)單、完工產(chǎn)品成本計(jì)算單銷(xiāo)售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售發(fā)票、提貨單（產(chǎn)品出庫(kù)單） 、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本計(jì)算單能力題：第 7 頁(yè)1答：生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要原始憑證和其用途：（1） “領(lǐng)料單”和“限額領(lǐng)料單”：反映企業(yè)日常領(lǐng)用材料。（2） “退料單”：反映企業(yè)月末未消耗，并辦理假退料手續(xù)的憑證。（3） “廢品報(bào)告單”：反映企業(yè)當(dāng)月發(fā)生廢品的情況。（4） “材料（燃料、人工）費(fèi)用分配表”：反映當(dāng)月已消耗材料（燃料、人工）等費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的憑證。（5） “輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”：反映當(dāng)

7、月水電費(fèi)在各受益部門(mén)之間進(jìn)行分配的憑證。（6） “制造費(fèi)用分配表”：反映當(dāng)月基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的憑證。（7） “廢品損失分配表”：反映當(dāng)月發(fā)生的廢品凈損失在各合格產(chǎn)品中進(jìn)行分配的憑證。（8） “完工產(chǎn)品成本計(jì)算單”：用來(lái)計(jì)算當(dāng)月某種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的憑證。2答：固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要原始憑證和其用途如下：（1）固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)發(fā)票：反映企業(yè)購(gòu)入固定資產(chǎn)的情況（2）固定資產(chǎn)驗(yàn)收單：反映企業(yè)對(duì)已購(gòu)入固定資產(chǎn)的驗(yàn)收情況（3）固定資產(chǎn)交接單：反映已購(gòu)入并驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)交付使用部門(mén)使用情況（4）固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表：反映固定資產(chǎn)在使用期內(nèi)計(jì)提折舊情況第 8 頁(yè)（

8、5）固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單：反映企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果（6）固定資產(chǎn)報(bào)廢單：反映企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢清理的情況第五章 會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）B （2）A （3）D （4）C1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ABCD （2）ABCD （3）ABCD1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題：賬簿名稱賬簿的外表形式賬簿的賬頁(yè)格式現(xiàn)金日記賬訂本式三欄式銀行存款日記賬訂本式三欄式購(gòu)貨日記賬訂本式或活頁(yè)式多欄式銷(xiāo)貨日記賬訂本式或活頁(yè)式多欄式總賬訂本式三欄式債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式三欄式財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式數(shù)量金額式成本費(fèi)用明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式多欄式收入明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式多欄式固

9、定資產(chǎn)卡片賬卡片式第 9 頁(yè)備查賬訂本式或活頁(yè)式無(wú)統(tǒng)一格式案例設(shè)計(jì)題：新注冊(cè)成立的制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿體系賬簿名稱賬簿的外表形式賬簿的賬頁(yè)格式現(xiàn)金日記賬訂本式三欄式銀行存款日記賬訂本式三欄式總賬訂本式三欄式債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式三欄式財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式數(shù)量金額式成本費(fèi)用明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式多欄式收入明細(xì)賬訂本式或活頁(yè)式多欄式固定資產(chǎn)卡片賬卡片式備查賬（租入固定資產(chǎn)登記簿、賬外資產(chǎn)登記簿、出租固定資產(chǎn)登記簿等）訂本式或活頁(yè)式無(wú)統(tǒng)一格式第六章會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）D （2）B （3）A （4）B1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ABCD （2）ABCD （3）ABD1.3 判斷

10、題第 10 頁(yè)(1) （2） （3）技能題： 對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表及對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)比較表報(bào)表類(lèi)型報(bào)表格式報(bào)表內(nèi)容報(bào)表指標(biāo)報(bào)表期限報(bào)表種類(lèi)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一普遍性單一價(jià)值指標(biāo)、絕對(duì)指標(biāo)固定固定對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表靈活針對(duì)性多樣價(jià)值指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)定量指標(biāo)和定性指標(biāo)靈活不固定案例設(shè)計(jì)題對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括：對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表類(lèi)型具體名稱日常管理用報(bào)表類(lèi)貨幣資金增減變動(dòng)情況表銀行借款報(bào)告單進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表銷(xiāo)貨日?qǐng)?bào)表第 11 頁(yè)財(cái)務(wù)狀況分析類(lèi)報(bào)表財(cái)務(wù)狀況分析表經(jīng)營(yíng)成果分析類(lèi)報(bào)表利潤(rùn)分析表主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析表主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)因素分析表其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析表其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)因素分析表營(yíng)業(yè)外收支明細(xì)表投資收益結(jié)構(gòu)分析表銷(xiāo)售費(fèi)用

11、分析表管理費(fèi)用分析表財(cái)務(wù)費(fèi)用分析表現(xiàn)金流量分析類(lèi)報(bào)表現(xiàn)金流量分析表成本費(fèi)用類(lèi)報(bào)表制造費(fèi)用明細(xì)表主要產(chǎn)品單位成本表完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本材料消耗報(bào)告人工消耗報(bào)告第七章賬務(wù)處理程序的設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）A （2）A （3）C （4）B1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ABC （2）BCD （3）ABC第 12 頁(yè)1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題： 各種賬務(wù)處理程序異同對(duì)比表賬務(wù)處理程序不同點(diǎn)相同點(diǎn)記賬憑證賬務(wù)處理程序依據(jù)記賬憑證逐筆等級(jí)總賬匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序依據(jù)匯總記賬憑證匯總登記總賬科目匯總表賬務(wù)處理程序依據(jù)科目匯總表匯總登記總賬多欄式日記賬賬務(wù)處理程序依據(jù)多欄是日記賬匯總登記總賬會(huì)計(jì)憑

12、證的格式、填制方法和傳遞相同。現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記依據(jù)、登記要求、外表形式和賬頁(yè)格式相同。需要設(shè)置的明細(xì)賬種類(lèi)相同，登記依據(jù)、登記要求、外表形式和賬頁(yè)格式相同。編制的對(duì)外報(bào)表相同。案例設(shè)計(jì)題：該企業(yè)因規(guī)模較大，會(huì)計(jì)崗位分工較細(xì)，適合采用科目匯總表賬務(wù)處理程序。第八章 內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）A （2）B （3）B （4）B （5）D （6）D （7）A （8）C1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ACD （2）ABC （3）ABC第 13 頁(yè)1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題：職工借款業(yè)務(wù)流程圖：借款人填制借款單借款人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字會(huì)計(jì)復(fù)核并編制記賬憑

13、證出納付款并登記登記現(xiàn)金日記賬零星費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程圖：有價(jià)證券投資業(yè)務(wù)流程圖案例設(shè)計(jì)題答：（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)置主管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人、獨(dú)立的客戶信譽(yù)管理部門(mén)、銷(xiāo)售政策制定部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、成品庫(kù)保管部門(mén)、退貨部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)，這些部門(mén)之間的崗位都應(yīng)當(dāng)是相互分離的。具體崗位職責(zé)分工如下：銷(xiāo)售政策制定部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售政策的制定；主管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售合同、報(bào)銷(xiāo)人填制報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo)人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批會(huì)計(jì)復(fù)核并編制記賬憑證出納付款或收款并登記現(xiàn)金日記賬投資主管領(lǐng)導(dǎo)審批投資部門(mén)編制投資計(jì)劃并進(jìn)行可行性研究向會(huì)計(jì)部門(mén)提出付款申請(qǐng)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批出納付款并登記現(xiàn)金日記賬會(huì)計(jì)復(fù)核并編

14、制記賬憑證購(gòu)入有價(jià)證券第 14 頁(yè)壞賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和壞賬核銷(xiāo)等事項(xiàng)的審批；客戶信譽(yù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)客戶信譽(yù)調(diào)查評(píng)估和信用政策的制定；銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)辦理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，具體包括執(zhí)行銷(xiāo)售政策、進(jìn)行銷(xiāo)售談判、簽訂銷(xiāo)售合同、開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票和提貨單、通知倉(cāng)庫(kù)備貨、催收銷(xiāo)售貨款和監(jiān)督退回貨物的驗(yàn)收入庫(kù)；成品庫(kù)保管部門(mén)負(fù)責(zé)備貨、發(fā)貨和退貨的入庫(kù)業(yè)務(wù)；退貨部門(mén)負(fù)責(zé)辦理退貨事宜；會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)記錄、辦理貨款結(jié)算、提醒銷(xiāo)售部門(mén)催收貨款、往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)賬、壞賬準(zhǔn)備金的計(jì)提政策的制定、轉(zhuǎn)賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和壞賬核銷(xiāo)的會(huì)計(jì)處理。（2）針對(duì)拖欠貨款日益嚴(yán)重的現(xiàn)象，建議企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)信用政策、對(duì)客戶進(jìn)行信

15、譽(yù)調(diào)查，監(jiān)督各部門(mén)信用政策的執(zhí)行情況，并建立客戶信譽(yù)檔案，對(duì)客戶的情況隨時(shí)進(jìn)行跟蹤。2答：（1）出納不能同時(shí)負(fù)責(zé)收付款原始憑證的復(fù)核工作，按照貨幣資金內(nèi)部控制規(guī)范的要求，該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)。（2）出納不能同時(shí)保管用于簽發(fā)支票的相關(guān)印鑒。按照貨幣資金內(nèi)部控制規(guī)范的要求，及用于簽發(fā)支票的相關(guān)印鑒應(yīng)由出納以外的兩名人員單獨(dú)保管，其中，法人代表個(gè)人名章應(yīng)由其本人或其指定的會(huì)計(jì)人員（非出納）保管，本單位財(cái)務(wù)專(zhuān)用章應(yīng)第 15 頁(yè)由會(huì)計(jì)主管或其指定的另外一名會(huì)計(jì)人員（非出納）保管。（3）借款手續(xù)不規(guī)范，不得用“白條”抵庫(kù)。按照貨幣資金內(nèi)部控制規(guī)范的要求，企業(yè)借出款項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)付款申請(qǐng)、付款審批、付款復(fù)

16、核和付款支付等四個(gè)環(huán)節(jié)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)付款審批和復(fù)核環(huán)節(jié)。（4）出納無(wú)需登記現(xiàn)金明細(xì)賬，該項(xiàng)工作及現(xiàn)金日記賬重復(fù)。（5）出納不能同時(shí)擔(dān)任業(yè)務(wù)招待費(fèi)經(jīng)辦人、報(bào)銷(xiāo)人，屬于不相容職務(wù)沒(méi)有分離。該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)指定出納和會(huì)計(jì)以外的專(zhuān)門(mén)人員辦理。3 （1）采購(gòu)方式控制設(shè)計(jì)建議：一般物品采購(gòu)，可以采用訂單采購(gòu)或合同訂貨等方式；用量較少的材料可以采用直接采購(gòu)方式；大宗材料采購(gòu)必須采用招標(biāo)采購(gòu)方式；其他材料的采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)行情確定最高采購(gòu)限價(jià)，不得以高于最高限價(jià)的價(jià)格采購(gòu)，如突遇價(jià)格上漲，要由采購(gòu)部門(mén)上報(bào)說(shuō)明情況，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。（2）驗(yàn)收制度控制設(shè)計(jì)建議：企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的驗(yàn)收部門(mén)并配備專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢查人員

17、，或只配備專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員對(duì)所采購(gòu)貨物的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行沿革的驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和計(jì)量證明。4答：（1）銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售合同填制銷(xiāo)售發(fā)貨通知單和提貨單，通知企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸部門(mén)辦理發(fā)貨，并同時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)備貨。第 16 頁(yè)（2）運(yùn)輸部門(mén)辦理了托運(yùn)手續(xù)后，將提貨單和運(yùn)單送交銷(xiāo)售部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，登記銷(xiāo)售臺(tái)賬，并將提貨單、運(yùn)單和銷(xiāo)售發(fā)票一并送交會(huì)計(jì)部門(mén)。（3）會(huì)計(jì)人員將運(yùn)單、銷(xiāo)售發(fā)票及銷(xiāo)售合同副本進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)具代墊運(yùn)費(fèi)清單，并通知出納辦理貨款結(jié)算手續(xù)，同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售賬務(wù)處理。貨物發(fā)出后，第九章 成本核算制度的設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）A （2）D （3）D （4）B 1.2

18、 多項(xiàng)選擇題（1）AB （2）BD （3）ACD1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題： 成本計(jì)算方法設(shè)計(jì)表企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型組織方式工藝過(guò)程成本管理要求成本計(jì)算空間成本計(jì)算期成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法第 17 頁(yè)單步驟生產(chǎn)產(chǎn)成品成本全廠生產(chǎn)周期該件或該批產(chǎn)品品種法連續(xù)加工產(chǎn)成品、半成品成本各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)周期產(chǎn)品各加工步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法單件小批平行加工產(chǎn)成品成本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)周期該件或該批產(chǎn)品平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法單步驟生產(chǎn)產(chǎn)成品成本生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)期間產(chǎn)品品種或類(lèi)別品種法連續(xù)加工產(chǎn)成品、半成品成本各生產(chǎn)步驟會(huì)計(jì)期間產(chǎn)品各加工步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法大批大量平行加工產(chǎn)成品、半成品成本生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)期間產(chǎn)品品種和其零部件

19、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法案例設(shè)計(jì)題：答：成本計(jì)算方法確定的合理化建議：（1）大量大批多步驟連續(xù)加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，如在成本管理上要第 18 頁(yè)求計(jì)算自制半成品成本，可采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法；（2）大量大批多步驟裝配式加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，如在成本管理上不要求計(jì)算自制半成品成本，可采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法；（3）大量大批單步驟加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，可采用品種法；（4）大量大批多步驟加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，如企業(yè)規(guī)模較小，成本管理上又不要求分步計(jì)算各各步驟自制半成品成本，可采用品種法；（5）單件小批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，可采用分批法。2答：甲公司合適的成本計(jì)算方法是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。其成本計(jì)算流程如下：設(shè)置成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單，包括基本生產(chǎn)成本

20、明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。在一個(gè)車(chē)間為一個(gè)步驟的企業(yè)，應(yīng)在各車(chē)間按產(chǎn)品品種設(shè)置；如果一個(gè)車(chē)間里又有若干步驟，還應(yīng)在成本計(jì)算單中按加工步驟設(shè)置專(zhuān)欄，以便分別歸集各加工步驟的費(fèi)用。歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各步驟在產(chǎn)品成本。首先將發(fā)生的費(fèi)用按各生產(chǎn)步驟進(jìn)行歸集，然后把各步驟的費(fèi)用直接或分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單，接受領(lǐng)用上步驟的半成品要全部計(jì)入本步驟的成本計(jì)算單，以便確定各步驟的在產(chǎn)品成本。結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。將各步驟生產(chǎn)費(fèi)用總額減去該步驟在產(chǎn)品成本后計(jì)算出半成品的成本，從本步驟成本計(jì)算單內(nèi)轉(zhuǎn)銷(xiāo)后記入下一步驟的成本計(jì)算單。第 19 頁(yè)進(jìn)行成本還原。即將最后生產(chǎn)步驟投入的半成品還原為具體的成

21、本項(xiàng)目。歸集最后步驟的費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。即在成本還原后，加上最后步驟的各項(xiàng)費(fèi)用，求出其生產(chǎn)費(fèi)用總額，再扣除最后步驟的在產(chǎn)品成本，計(jì)算出最后的完工產(chǎn)品成本。3答：（1）公司適宜采用的成本計(jì)算方法是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本計(jì)算的具體程序是：設(shè)置成本明細(xì)賬，包括基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。在一個(gè)車(chē)間為一個(gè)步驟的企業(yè)，應(yīng)在各車(chē)間按產(chǎn)品品種設(shè)置；如果一個(gè)車(chē)間里又有若干步驟，還應(yīng)在成本計(jì)算單中按加工步驟設(shè)置專(zhuān)欄，以便分別歸集各加工步驟的費(fèi)用。歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各步驟半產(chǎn)品成本。首先將發(fā)生的費(fèi)用按各生產(chǎn)步驟進(jìn)行歸集，然后編制各種費(fèi)用分配表，把各步驟的費(fèi)用直接或

22、分配計(jì)入各種產(chǎn)品，并登記相關(guān)明細(xì)賬。計(jì)算各步驟的單位半成品加工費(fèi)用，并確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的成本數(shù)額；計(jì)算產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本。由于各步驟計(jì)入產(chǎn)成品的成本 數(shù)額已經(jīng)確定，所以只要把它們加總起來(lái)就是產(chǎn)成品成本，而各步驟歸集的費(fèi)用總額扣除計(jì)入產(chǎn)成品的部分，所剩余額即是在產(chǎn)品成本。第 20 頁(yè)第十章責(zé)任會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)思考題（2）答：投資中心及其他責(zé)任中心的不同點(diǎn)：投資中心既要對(duì)自身的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)；投資中心也是利潤(rùn)中心，但利潤(rùn)中心沒(méi)有投資決策權(quán)，投資中心則擁有投資決策權(quán)；投資中心在所有的責(zé)任中心中處于最高層次；在組織形式上，投資中心可以是獨(dú)立法人，也可以不是，所以集團(tuán)公司

23、的分公司、子公司一般都是投資中心，而成本中心和利潤(rùn)中心一般都不是獨(dú)立法人，如成本中心一般是分公司、分廠、車(chē)間、工段、班組；利潤(rùn)中心一般是分公司、分廠、銷(xiāo)售公司等。1.1 單項(xiàng)選擇題（1）D （2）D （3）B 1.2 多項(xiàng)選擇題（1）ABC （2）ABD （3）AB1.3 判斷題(1) （2） （3）技能題：責(zé)任會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)比表項(xiàng)目責(zé)任會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第 21 頁(yè)服務(wù)對(duì)象不同企業(yè)內(nèi)部管理者內(nèi)外部信息使用者核算主體不同責(zé)任中心和責(zé)任人整個(gè)企業(yè)核算內(nèi)容不同責(zé)任中心或責(zé)任人發(fā)生的可控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)核算程序不同根據(jù)管理需要自行設(shè)計(jì)國(guó)家會(huì)計(jì)規(guī)范統(tǒng)一規(guī)定核算期間不同根據(jù)管理需要自行設(shè)計(jì)根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)

24、規(guī)范自行制定區(qū)別成本核算范圍不同責(zé)任中心的可控成本生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的全部成本會(huì)計(jì)對(duì)象方面責(zé)任中心核算對(duì)象總和即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象會(huì)計(jì)目的方面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量會(huì)計(jì)職能方面核算和監(jiān)督聯(lián)系會(huì)計(jì)要求方面權(quán)責(zé)發(fā)生制、滿足內(nèi)部管理需要案例設(shè)計(jì)題第 22 頁(yè)1單軌制核算模式下會(huì)計(jì)科目單軌制核算模式下會(huì)計(jì)科目表表明細(xì)分類(lèi)科目總分類(lèi)科目二級(jí)明細(xì)科目三級(jí)明細(xì)科目變動(dòng)性直接材料（直接人工、制造費(fèi)用）基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品名稱（產(chǎn)品批次、自制半成品等）固定性直接材料（直接人工、制造費(fèi)用）變動(dòng)性費(fèi)用成本中心制造費(fèi)用車(chē)間固定性費(fèi)用可控性銷(xiāo)售收入利潤(rùn)中心主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分廠（分公司、銷(xiāo)售部門(mén)）不可控性銷(xiāo)售收入可控性銷(xiāo)售成本主

25、營(yíng)業(yè)務(wù)成本分廠（分公司、銷(xiāo)售部門(mén)）不可控性銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售費(fèi)用分廠（分公司、銷(xiāo)售可控性費(fèi)用第 23 頁(yè)部門(mén)）不可控性費(fèi)用投資中心科目設(shè)置同上2答：相關(guān)的會(huì)計(jì)科目為：（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部（3）銷(xiāo)售費(fèi)用A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部（4）管理費(fèi)用總部A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部各相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄如下：（1）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)：借：銀行存款（或應(yīng)收賬款） 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部第 24 頁(yè)（2）結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部貸：庫(kù)存商品（3）結(jié)算人工費(fèi)：借：銷(xiāo)

26、售費(fèi)用A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部 貸：應(yīng)付職工薪酬（4）分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)用：借：管理費(fèi)用A 銷(xiāo)售部 B 銷(xiāo)售部 C 銷(xiāo)售部貸：管理費(fèi)用總部第十一章 破產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)1.1 單項(xiàng)選擇題（1）B （2）C （3）D 1.2 多項(xiàng)選擇題（1）BCD （2）ABCD （3）ABC1.3 判斷題(1) （2） （3）第 25 頁(yè)技能題破產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)及持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)異同對(duì)比表項(xiàng)目破產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主體相同企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量相同貨幣計(jì)量相同點(diǎn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同滿足國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定會(huì)計(jì)行為主體不同由接受破產(chǎn)申請(qǐng)的人民法院指定的律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所或破產(chǎn)清算事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)企業(yè)員工會(huì)計(jì)假設(shè)不同會(huì)

27、計(jì)主體和貨幣計(jì)量假設(shè)會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量假設(shè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不同不再適用權(quán)責(zé)發(fā)生制適用權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量屬性不同不再使用歷史成本計(jì)量以歷史成本計(jì)量為基礎(chǔ)不同點(diǎn)會(huì)計(jì)報(bào)告資產(chǎn)負(fù)債清算表、清算資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)第 26 頁(yè)種類(lèi)不同損益表、債務(wù)清償表、清算財(cái)產(chǎn)表表、現(xiàn)金流量表會(huì)計(jì)報(bào)告期間不同清算結(jié)束時(shí)編制按照會(huì)計(jì)期間定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容不同資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債項(xiàng)目按照有擔(dān)保和無(wú)擔(dān)保分類(lèi)填列所有者權(quán)益被清算凈損益替代收入和費(fèi)用項(xiàng)目按照清算收入和清算費(fèi)用分類(lèi)填列資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債項(xiàng)目按照流動(dòng)性排列所有者權(quán)益項(xiàng)目按照永久性排列收入和費(fèi)用項(xiàng)目按照營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)順序排列案例設(shè)計(jì)題破產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目表資產(chǎn)類(lèi)負(fù)