項(xiàng)目申報(bào)及激勵(lì)管理辦法

1、工程申報(bào)及鼓勵(lì)治理方法1目的改革和優(yōu)化公司工程申報(bào)治理機(jī)制,鼓勵(lì)研究國(guó)家、省、市、區(qū)等各級(jí)政府 部門的政策,對(duì)政府部門的政府及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)和充分享受對(duì)公司開展有益的工程及 政策,充分激發(fā)相關(guān)工程申報(bào)工作人員的工作積極性和責(zé)任感,特制訂本規(guī)定.2適用范圍本方法僅適用政府資金和榮譽(yù)申報(bào)工程獎(jiǎng)勵(lì)所使用.3責(zé)任3.1 工程治理部3.1.1 負(fù)責(zé)各級(jí)政府科研專項(xiàng)資金、扶持資金、貸款貼息等優(yōu)惠政策和資金 工程的牽頭組織中報(bào),參與行業(yè)重點(diǎn)研發(fā)方案中報(bào).3.1.2 負(fù)責(zé)名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、著名商標(biāo)等涉及品牌建設(shè)各項(xiàng)榮譽(yù)和工程 的組織中報(bào).3.1.3 負(fù)責(zé)專利獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、重點(diǎn)新產(chǎn)

2、品等科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工程的牽頭組織申報(bào).3.1.4 負(fù)責(zé)各級(jí)政府相關(guān)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的牽頭組織申報(bào).3.1.5 負(fù)責(zé)瀏覽各政府職能部門網(wǎng)站,密切關(guān)注工程申報(bào)信息,并與政府 行業(yè)主管部門保持聯(lián)系,及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)中報(bào)信息,并傳達(dá)給各公司.3.1.6 負(fù)責(zé)工程申報(bào)工作的組織和相關(guān)資料的編寫.3.1.7 負(fù)責(zé)工程申報(bào)資料附件的收集與準(zhǔn)備.3.1.8 必須在工程申報(bào)截止日期至少提前 3天內(nèi),將中報(bào)資料紙質(zhì)版和電子版上交集團(tuán)行政辦,配合行政辦提出的修改意見進(jìn)行修改和資料完善.3.1.9 相關(guān)人員協(xié)助參與申報(bào)工程所需的辯論與驗(yàn)收工作.3.2 財(cái)務(wù)部門1.1.1 組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員協(xié)助填報(bào)申報(bào)工程所需的涉及財(cái)務(wù)

3、的相關(guān)數(shù)據(jù),做 好工程預(yù)算.1.1.2 組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員協(xié)助提供申報(bào)工程涉及財(cái)務(wù)有關(guān)的資料包含財(cái)務(wù) 報(bào)表、憑證、發(fā)票等.1.1.3 組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員協(xié)助參與申報(bào)工程所需的辯論與驗(yàn)收工作.3.4 各公司研發(fā)部門3.4.1 負(fù)責(zé)提供各種申報(bào)工程所需的涉及技術(shù)有關(guān)的數(shù)據(jù)和申報(bào)資料的編 寫.3.4.2 針對(duì)局部工程所需,負(fù)責(zé)提供申報(bào)工程中產(chǎn)品檢查報(bào)告、產(chǎn)品圖片、 樣品實(shí)物等.3.4.3 相關(guān)人員協(xié)助參與申報(bào)工程所需的辯論與驗(yàn)收工作.3.5 各公司品質(zhì)治理部門3.5.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量治理先進(jìn)單位、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、免檢產(chǎn)品、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信 用、計(jì)量體系確認(rèn)等涉及質(zhì)量和計(jì)量工程的申報(bào)材料編寫.3.5.2 負(fù)責(zé)填報(bào)各

4、種申報(bào)工程所需涉及質(zhì)量方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料.3.5.3 相關(guān)人員協(xié)助參與申報(bào)工程所需的辯論與驗(yàn)收工作.3.6 人力資源部門 負(fù)責(zé)提供所在部門相關(guān)的人力資源資料.4.0工程申報(bào)流程5.0工程鼓勵(lì)舉措政府工程資類別資助資金額獎(jiǎng)勵(lì)方法備注政府單個(gè)配套獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元及以下到賬金額的 2.5%政府指定單個(gè)工程的含金量獲得的財(cái)政支持資 金,如環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、人社局等1FB門的資金 扶持項(xiàng),獲得資金的難度較小.100萬(wàn)元以上到賬金額的2%公司自行 中報(bào)資金100萬(wàn)元及以下到賬金額10%網(wǎng)站或其他渠道獲取政府扶持資金信息含未公 布工程,需公司自行爭(zhēng)取,材料自行填、報(bào)包單個(gè)工程100萬(wàn)元-500萬(wàn)元含到賬金額

5、8%裝設(shè)計(jì),并自行申報(bào),獲得資金的難度較大500萬(wàn)元以上到賬金額7%委托中介機(jī)構(gòu)申報(bào)資金工程100萬(wàn)元及以下到賬金額3%了解政府扶持政策,根據(jù)工程需要尋找最具優(yōu)勢(shì) 的中介機(jī)構(gòu)合作,挖掘公司潛力,此類政府資金 額度較大,申請(qǐng)難度人200萬(wàn)元-500萬(wàn)元含到賬金額2.5%500萬(wàn)元以上到賬金額2%帶資金企 業(yè)榮譽(yù)區(qū)級(jí)到賬金額5%申報(bào)各級(jí)政府部門給企業(yè)的各種榮譽(yù)如：示范基 地、企業(yè)技術(shù)中央、工程中央、名牌產(chǎn)品、局新 技術(shù)企業(yè)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)等市級(jí)到賬金額8%省級(jí)到賬金額10%國(guó)家到賬金額15%/、帶資金榮譽(yù)市級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)10000元優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、工人先鋒號(hào)、工 業(yè)x X強(qiáng)企業(yè)等

6、企業(yè)榮譽(yù)省級(jí)到賬金額50000元國(guó)家級(jí)到賬金額100000 元注：1.以上業(yè)績(jī)額區(qū)間內(nèi),申報(bào)工程難度特別巨大或?qū)居刑貏e重大的意 義時(shí),可以在原有的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上上浮 10-30%,具體由集團(tuán)董事長(zhǎng)決定.2 .本方案中未規(guī)定的工程情況,由工程治理部、財(cái)務(wù)部討論獎(jiǎng)金分配方案, 報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施.6 政府扶持工程資金申報(bào)考核政府資金扶持工程資源與時(shí)機(jī)非常難得,且存在較大的風(fēng)險(xiǎn),稍縱即失,要 對(duì)政府的政府用活用盡,否那么,會(huì)直接給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,各公司相關(guān)部門特別 是高層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,利用本公司及其他資源,全力以赴,按要求做好工程中報(bào) 工作.6.1 各公司接工程申報(bào)通知后,公司負(fù)責(zé)人須認(rèn)真組織工程

7、申報(bào)工作,落實(shí)工程負(fù)責(zé)人及工程申報(bào)人員,按集團(tuán)要求開展工程中報(bào).假設(shè)申報(bào)工作互相推諉, 造成申報(bào)工作無(wú)法正常開展的,追究公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的治理責(zé)任.并按責(zé) 任主次給予100-500元考核.6.2 在申報(bào)過(guò)程中,各工程中報(bào)負(fù)責(zé)人或其他工程申報(bào)人員由于自身原因 未按政府部門和集團(tuán)的申報(bào)要求,造成申報(bào)材料不齊全、不標(biāo)準(zhǔn)、延誤報(bào)送資料, 影響申報(bào)進(jìn)度或申報(bào)失敗的,按工程在小給予相關(guān)人員500-2000元/次的考核.6.3 政府部門公布工程信息,且公司有符合申報(bào)條件的工程,本應(yīng)享受政 府資金支持的,而未享受到資金支持的,是由于申報(bào)人未及時(shí)中報(bào)或漏報(bào),給公司 造成損失的,給予相關(guān)責(zé)任500-2000元/次考核,并調(diào)整工作崗位或按相關(guān)法規(guī)解 除勞動(dòng)關(guān)系.7.0獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的分配與支取7.1 獎(jiǎng)勵(lì)分配原那么根據(jù)工程申報(bào)工作難度系數(shù)奉獻(xiàn)大小,按勞分配.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金由產(chǎn)業(yè)開展總監(jiān) 根據(jù)參與本項(xiàng)工作的成員對(duì)工程的奉獻(xiàn)率大小在部門內(nèi)部進(jìn)行二次分配,分配方案 報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批,人力資源部備案發(fā)放.7.2獎(jiǎng)勵(lì)分配方式廳P類別工程治理部研發(fā)部門財(cái)務(wù)部其他配合部門1研發(fā)事前補(bǔ)助類45%30%15%10%2研發(fā)事后補(bǔ)助類60%15%15%10%3非研發(fā)補(bǔ)助類65%025%10%7.2 獎(jiǎng)金的支取獎(jiǎng)金分配方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),且政府立項(xiàng)資金到賬后,可以