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1、2目 錄 四 F 影院 休閑足浴 培訓(xùn) 二 F 零售 兒童娛樂 母嬰用品 三 F 大型餐飲 KTV 一 F 輕餐飲 零售 五.六 F 酒店 戶外恒溫泳池 B.1 大型超市 B.2 停車場 3初步認(rèn)知初步認(rèn)知物業(yè)類型:商鋪開盤時間:2015年裝修情況:毛坯產(chǎn)權(quán):商業(yè)產(chǎn)權(quán)40年 大產(chǎn)權(quán)房戶數(shù):600建筑面積:50000平方米戶型面積:15-35平米開 發(fā) 商:蘇州甪嘉置業(yè) 甪直現(xiàn)有的商業(yè)都是以線形商業(yè)為主,沒有一個一站式的購物中心。美嘉首席甪直現(xiàn)有的商業(yè)都是以線形商業(yè)為主,沒有一個一站式的購物中心。美嘉首席MALLMALL結(jié)合甪直現(xiàn)有情況做了甪直首個以家庭體結(jié)合甪直現(xiàn)有情況做了甪直首個以家庭體驗交
2、流式購物中心。主要有九大主力業(yè)態(tài):大型超市、服飾百貨、親子樂園、電玩城、美食城、歡樂影城、飆歌城、恒溫泳池、驗交流式購物中心。主要有九大主力業(yè)態(tài):大型超市、服飾百貨、親子樂園、電玩城、美食城、歡樂影城、飆歌城、恒溫泳池、健身房;業(yè)態(tài)配比,體驗健身房;業(yè)態(tài)配比,體驗80%80%、零售、零售20%20%符合當(dāng)下商場注重符合當(dāng)下商場注重- -感官體驗式一個發(fā)展趨勢感官體驗式一個發(fā)展趨勢。4萬嘉生活廣場一樓平面圖萬嘉生活廣場一樓平面圖5萬嘉生活廣場二樓平面圖萬嘉生活廣場二樓平面圖6萬嘉生活廣場三樓平面圖萬嘉生活廣場三樓平面圖7萬嘉生活廣場四樓平面圖萬嘉生活廣場四樓平面圖8萬嘉生活廣場五樓平面圖萬嘉生活
3、廣場五樓平面圖9各小區(qū)分布本項目初步印象 3公里范圍小區(qū)26個旅游景區(qū)10初步印象 3公里范圍內(nèi)樓盤概況8981戶合計11初步印象 3公里范圍內(nèi)樓盤概況9562戶+8981戶=18543戶合計12l 本項目隸屬于中心街道,區(qū)域面積約75平方公里,戶籍人口7萬,常住人口20萬,流動人口10萬.年旅游量280萬.3公里內(nèi)輻射20萬人口l 現(xiàn)入住58個居民小區(qū),其中花園式居住區(qū)有東苑新村、地苑新村、金水華庭、水鄉(xiāng)嘉苑、澎虹花園、鼎盛花園、中聯(lián)、甫澄花園、西美花園 瑞?;▓@、龍?zhí)对返?。豪華別墅區(qū)有中聯(lián)澄湖花園、黃爵花園別墅、高爾夫、等。l 居住區(qū)附近公園、菜場、超市、學(xué)校、酒店、商城、醫(yī)院等生活配套設(shè)
4、施齊全。初步印象 項目周邊社區(qū)概況幼兒園小學(xué)中學(xué)本項目初步印象 3公里范圍內(nèi)學(xué)校資源豐富旅游景區(qū)初步印象 3公里范圍內(nèi)學(xué)校分布概況初步印象 3公里范圍內(nèi)學(xué)校分布本項目初步印象 3公里范圍內(nèi)有影響力的商業(yè)幾近空白1234定位思考 總結(jié)u 定位方向:時尚生活中心;u 業(yè)態(tài)功能:大型商超滿足周邊居民剛性消費(fèi)需求,時尚購物中心滿足周邊居民休閑購物需求;u 業(yè)態(tài)配比:加強(qiáng)餐飲娛樂業(yè)態(tài)的配比,零售比例控制在40%以下;u 空間打造:很多與大超結(jié)合的商業(yè)項目,在消費(fèi)體驗上做的很差,如“億盛百貨”、“西城永捷”。我們需要在視覺、味覺、產(chǎn)品上為消費(fèi)者打造愉悅的體驗;u 品牌選擇:選擇時下暢銷的品牌引進(jìn),考慮到本案體量有限,難以形成在單個品類上的數(shù)量優(yōu)勢,容易使得消費(fèi)者產(chǎn)生“挑選空間太少”的心里,因此我們對于品牌選擇時要側(cè)重于研究其消費(fèi)人群及運(yùn)營模式;u 亮點營銷:例如在一些點位設(shè)置一些好玩的投影、打造“都市農(nóng)莊”、在公共休閑場所擺放一些工藝品、洗手間吸煙室的個性化設(shè)計等。u項目名稱:建議選擇與項目定位相匹配的案名。18地址:蘇州
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