樹立安全意識構筑安全文化

1、樹 立 安 全 意 識 構 筑 安 全 文 化 電力安全生產是永恒的主題，是我們各項工作的基礎，是供電企業(yè) 的生命線，特別是人類社會進步的今天，電網的安全可靠穩(wěn)定運行 更顯重要。如何圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建 立安全長效機制，保證電網的安全穩(wěn)定運行，筆者就樹立安全意識, 構筑安全文化，談幾點認識。一、堅持以人為本，營造良好的安全氛圍1、安全生產是企業(yè)管理的一個重要組成部份，在企業(yè)生產經 營活動中，要積極營造和諧的安全文化氛圍，才能更好地使職工樹 立安全意識，才能增強企業(yè)的凝聚力和向心力。人是安全生產中最 重要的因素，是決定性的因素，我們說，執(zhí)行各種規(guī)章制度的主體 是人，并且在

2、于人的執(zhí)行力度，在于人的責任心。如何以人為本， 樹立職工的安全生產意識，增強職工的安全責任心，提高安全生產 技能，是各級領導必須關注的。首先，關心和維護職工的生命權，是各級領導和工會組織義不 容辭的責任，安全生產又具有廣泛的群眾性，離不開每個職工的積 極參與和努力。因此，必須提高全員對安全生產管理的認識，要廣 泛宣傳安全的重要性，宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法 規(guī)和加強安全生產工作的重大舉措，宣揚安全生產中的經驗和吸取 發(fā)生事故的教訓，使廣大職工從思想上有安全意識，時時緊繃安全 這根弦，不斷增強依法自我安全保護和遵守安全生產法律法規(guī)的自 覺性。其次，開展好班組安全建設，夯實安全基礎，使

3、各種安全制度、 安全操作規(guī)程，落實到班組的各項生產工序和工作過程中，把班組 作為安全生產和確保職工人身安全的第一道防線。第三，結合生產實際，繼續(xù)開展以“學一遍電力安全生產法規(guī)、 提一條加強安全生產管理的合理化建議、做一件有利于安全生產的 實事、當一天安全檢查員、查一起自己身邊的習慣性違章隱患”的 安全生產“五個一”勞動競賽及“反三違、查隱患、保安全”、“三不傷害”等活動，對查出的安全隱患認真填報并組織落實整改。 使職工人人都參與管理，個個都進行安全監(jiān)督。第四，經常開展反事故演習和事故預想，根據本工作范圍及所 轄設備，對一些易出故障設備或運行方式作出事故預想，并制定出 相關的措施及處理方案，從而

4、提高職工分析事故和處理事故的能力, 將事故控制在萌芽狀態(tài)。2、加強職工技能技術培訓。職工業(yè)務技術水平的高低是直接 影響安全生產的一個重要因素，特別是作為生產一線的管理人員， 對本班組的生產過程，對自己所管轄的設備性能了解不夠，不能將 可能造成事故的潛在危險因素分析出來，并能正確的控制，很大程 度上決定著安全生產能否順利進行。因此，技術培訓工作是一個常 抓不懈，持之以恒的工作，職工的技術水平提高了，對事故的預想、 分析和判斷處理能力也隨之提高，同時，誤操作事故的發(fā)生也將得 到遏制。二、加大安全管理力度，形成安全生產長效機制1、完善安全生產管理機制。要認真學習貫徹黨中央關于安全 生產的有關精神，堅

5、持“安全第一，預防為主”的方針，落實南方 電網公司安全生產工作會議精神，在“預防為主”上多下功夫，要 強化各級安全生產責任制，堅持把落實安全責任制作為重中之重， 并按“目標明確、層次分明、責任到位、保障有效”的原則，切實 抓好安全責任“三級控制”，把安全管理的重點放在基層、班組、 個人，使安全生產責任制落到實處。用安全生產制度來引導、規(guī)范 職工的行為，通過長期開展“反習慣性違章”、“簽訂安全生產目 標責任書”、“安全性評價”等制度，進行全員、全方位、全過程 的安全生產管理，并且充分發(fā)揮安全第一責任人、安全監(jiān)督職能科 室及班組安全員的三級安全管理網絡作用。負責企業(yè)安全的第一責 任人，要全面布置安

6、全工作，檢查安全設施，消除隱患；職能科室 及安全監(jiān)督員要充分行使監(jiān)督職權，監(jiān)督各項規(guī)章制度是否落到實 處，監(jiān)督各項安全措施是否管理到位，對任何違反安全規(guī)程的人和 事，有權立即制止其違規(guī)行為。黨政工團對安全生產要發(fā)揮其各自的優(yōu)勢，齊抓共管。要使安 全生產人性化，讓安全輻射到生活、工作的各個方面，營造人人遵 章守紀氛圍。首先從自己做起，嚴格按照電力安全法規(guī)，發(fā)現有作 業(yè)人員違章操作，其他員工主動糾正，對新進廠職工嚴格按標準動 作進行培訓，做到一絲不茍，在整個生產過程中，形成很強的安全 文化場，形成自覺維護職工的身體健康和生命安全，關愛生命的安 全氛圍。那么，不論決策層、管理者，還是一般員工，都會自

7、覺地 在安全文化的氛圍中約束和規(guī)范自己的行為。2、建立健全安全考核激勵機制。建立一套完善的安全生產獎 勵辦法，嚴格執(zhí)行重獎重罰原則，是安全管理的一項重要措施。一 是要提高對負有一定責任的一線崗位職工的收入，因為他們負有較 重的安全責任，并對負有事故責任的部門和個人予以處罰；二是對 生產過程中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和突出冋題，發(fā)現并制止了重大隱患的 員工予以獎勵；三是實行全員風險抵押金制度，體現“安全責任重 于泰山”的要素。三、安全管理工作須加大科技含量國務院在關于進一步加強安全生產工作的決定中指出：“要 逐步淘汰技術落后、加快先進的生產安全技術引進、消化、吸收和 自主創(chuàng)新步伐”。就電力系統而言，要依靠

8、科技進步，加大對輸變 電設備的技術改造力度，優(yōu)化完善電網結構，不斷提高電網設備的 健康和安全運行可靠性。隨著科技的不斷進步，電網正朝著自動化、 高參數、大容量、長距離的方向發(fā)展，供電單位要以“抓基礎、抓 班組、抓流程”的三抓方法來體現安全生產細節(jié)管理和現場管理， 做好電網設備的保養(yǎng)、維護、巡視、檢修等管理工作，保證設備缺 陷隱患早發(fā)現，早消除。要逐步建立供電企業(yè)生產設備管理信息系 統，即圍繞設備資產，設備設計、安裝調試、運行管理、設備缺陷、 技術監(jiān)督管理到設備報廢的生命周期的臺帳管理。要執(zhí)行設備安全 性評價，對電力生產設備的健康狀況進行分析和評估，提示和預見 事故的規(guī)律，對易發(fā)生的事故進行預防控制，減少生產過程中事故 造成的損失。安全文化是廣大職工在安全生產實踐中形成的行為準則，是以 人為本的安全管理，體現了現代企業(yè)管理的水平。牢固樹立安全意 識，構建企業(yè)安全文化，為企