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文檔簡介

1、海天廚房年終述職報告廚師年終述職報告 (1)尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣 息即將到來,XX年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年 快樂、工作順利!回首XX年,在各位領(lǐng)導的指導下,在同事 們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作 在生產(chǎn)第一線, 對每位員工高要求, 對他們各方面嚴格管理, 小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲 的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有 了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) , 現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工

2、的各 個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責 任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負 責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材 料的進出使用 ; 將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠 條加以定位 ; 對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清 理、定期溫度和濕度測量。第三,在細菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定 期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準 方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食 品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。我在各位領(lǐng)導的指導下、制定較合理的經(jīng)營計劃。如

3、: 根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如 針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要 保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出 色、香、味、意、型的低價位菜品。我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出 時間有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多 看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的 潛力。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵 守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、 高效、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理, 記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐, 土豆絲有必要切那么好嗎,當

4、時我很明確的告訴他很有必要, 并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打 好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展。 現(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一 支良好的廚師團隊。菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師 長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及 制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、 香、味、意、型穩(wěn)定 ; 我們還認真聽取員工、前廳服務(wù)員及 賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改 進不足 ; 同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對 性的進行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的 新菜品。

5、完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶 照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當今 餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨 特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終 是我們追求的一個重要目標。身為廚師長,我也總結(jié)出一些 降低成本的新方法。如:經(jīng)常去市場詢價,或同采購和庫管 溝通,可以第一時間掌握價格,以便更精確的制定原料價格 表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存 狀況,堅決執(zhí)行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快 銷售出去 ; 研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小 菜,以降低成本

6、; 還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價, 每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每廚師 身上,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了 還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達到效益最大 化。在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師、廚工, 在 5 至 10 月份用餐較多情況下,由于我們?nèi)齻€廚房人員都 配備不足,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和 汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅持不懈 的努力下,綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認 可,尤其是婚宴的接待,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積 極作用。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚 房經(jīng)

7、營管理方面取得了顯著成效 ; 在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、 成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。當然, 我們也還存在不足,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,我們需研 制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入, 從而達到為會館增收效果。從這個角度來說,我深感肩負工 作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接 受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。辭舊迎新之際,我們將在 XX 年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng) 營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作 思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在 XX 年 創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領(lǐng) 導和大家的指導和幫

8、助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇, 迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的 XX!廚師年終述職報告 (2)我叫XX,來我們公司已經(jīng)三個多月了,我在廚房這個崗位上工作。時光如流水,轉(zhuǎn)眼間三個多月已經(jīng)過去了,這三 個月對于的我第一次來到酒吧的我非常大的影響。三個月的 考驗,我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態(tài),從而能夠 更快的去適應(yīng)社會,懂得了處事,不在像以前那么魯莽,學 會了與同事共同相處,共同工作,知道如何定位自己,對待 自己的工作。 再此,還得感謝各位領(lǐng)導及同事的教導與支持 回想起三個月廚房工作,心中很有感觸,此時所寫的的 述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗,一次總 結(jié),是和各位領(lǐng)導與同事及自己

9、心靈的一次溝通。也很有幸 能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己,讓我對工作有了一個全 新的態(tài)度。做為一名廚師,我認識到了作為工作的重要性, 意識到了自己工作的職責,我的職責是燒菜,和做小吃,我 會盡力燒出美味的菜肴,讓所有的人吃好,和創(chuàng)新小吃,以 及如何來對待自己的工作。我對公司小小的建議,在員工培訓方面我們多重點培訓 員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責和要求,我們還可 以酒吧提倡“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策” ,在原有的 培訓計劃上制定出 " 一個循環(huán),三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施 辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做 到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方

10、 面要求員工形成“我為綠色酒吧盡一份力”的意識。將節(jié)能 降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實 從酒吧實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。在做好本職工作的同時,積極參加酒吧組織的各項活動。 在此期間,我利用工作之便,和其他酒吧的同行進行溝 通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著 積極的準備和改進。存在問題以及整改措施一年來,盡管我在做好自己的本 職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。1、對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。2、工作開拓創(chuàng)新不夠。3、在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。4、只注重工作質(zhì)量,對工作態(tài)度和工作作風要求少。5、爭取上級支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。 針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:1、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工 作中存在的各個問題。3、采取過硬措施,確保工作保質(zhì)保量完成。4、加強對員工的督促和培訓。5、主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協(xié)作處理 問題。衷心感謝各位領(lǐng)導

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