某家電公司崗位說明書

1、某家電有限公司總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷部財(cái)務(wù)部行政部生產(chǎn)部物流中心生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)貿(mào)部財(cái)務(wù)部人事部庫房部經(jīng)管部會(huì)計(jì)行政部配送中心供采部經(jīng)保部出納防損部質(zhì)檢部結(jié)算部技術(shù)部崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理姓名所屬部門總經(jīng)辦管轄崗位各個(gè)部門任職資格1、 能協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作關(guān)系2、 具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力3、 善于協(xié)調(diào)、溝通、責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)4、 親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)崗位工作概述1、 總經(jīng)理是公司的高層管理者，公司員工在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定公司發(fā)展目標(biāo)，建立公司相關(guān)制度，使公司有效穩(wěn)定地發(fā)展2、 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)部門，對(duì)各

2、個(gè)部門經(jīng)理進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核4、 制定本人及公司的工作計(jì)劃5、 組織主持公司員工會(huì)議崗位職責(zé)1、對(duì)公司重大支出、以公司名義發(fā)布文件進(jìn)行審核2、指導(dǎo)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)考核，審批升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲3、提前聘請(qǐng)或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制4、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案5、定期主持召開員工座談會(huì)，了解員工動(dòng)向6、負(fù)責(zé)處理公司突發(fā)重大事件權(quán)責(zé)范圍1、對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行全面監(jiān)管的權(quán)利2、對(duì)各部門的工作績效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)利3、要求各部門配合工作的權(quán)利4、組織發(fā)揮公司的日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系5、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好

3、的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系工作關(guān)系1、監(jiān)督：各個(gè)部門經(jīng)理2、指導(dǎo)：各個(gè)部門經(jīng)理合作部門：各個(gè)部門編制部門參與編制部門編制日期修訂部門總經(jīng)辦、行政辦公室行政辦公室崗位名稱所屬部門直屬上級(jí)任職資格崗位工作概述崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位代碼崗位等級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)1、學(xué)歷要求：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、所需素質(zhì)技能：（ 1）溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。（ 2）有大局觀，能全面執(zhí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略。（ 3）熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。（ 4）具有較強(qiáng)保密思想觀念和意識(shí)。（ 5）原則性強(qiáng)，并具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。3、相關(guān)知識(shí)及培訓(xùn)要求（ 1）接受過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)

4、略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。（ 2）合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識(shí)。4、工作經(jīng)驗(yàn)要求：有5 年或 5 年以上相關(guān)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，為了實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，創(chuàng)造良好企業(yè)文化，建立高效組織體系，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展公司各項(xiàng)管理工作1、用 15%的時(shí)間做以下工作：（1）參加討論并提出的公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案。（2）向總經(jīng)理提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。（3）擬定公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。（4）審核年度采購計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、營銷計(jì)劃、營銷費(fèi)用預(yù)算、內(nèi)部利潤指標(biāo)等。（5）擬定企業(yè)使命、企業(yè)理念，企業(yè)的文化，促成良好的工

5、作氛圍，企業(yè)形象的建設(shè)。2、用 60%的時(shí)間做以下工作：（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。（2）組織各部門經(jīng)理分解實(shí)施總經(jīng)理的決議。確?？偨?jīng)理的決策貫徹落實(shí)并定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。（3）向總經(jīng)理提議召開總經(jīng)理辦公會(huì)。（4）審核公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。（5）簽署部分公司合同及其它文件。（6）審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。（7）組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（8）針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)加以解決。（9）檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，加強(qiáng)各部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門人員的關(guān)系。（10）根據(jù)業(yè)績和表現(xiàn)

6、，提請(qǐng)公司總經(jīng)理解聘或聘任應(yīng)由總經(jīng)理解聘或聘任以外的人員。3、用 15%的時(shí)間做以下工作：（1）與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行。（2）對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查。（3）監(jiān)控確保企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作。職權(quán)范圍4、用 10%的時(shí)間做以下工作：（1）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。（2）擬定公司的基本管理制度方案。1、聽從總經(jīng)理的指揮工作關(guān)系2、對(duì)各部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督，并加強(qiáng)各部門的溝通，可直接晉 協(xié)升 調(diào)各部的職位 門的關(guān)：總經(jīng)理 系?？蓵x升至此的職位：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、行政部經(jīng)理編制部門參與編制部門編制日期修訂部門崗位名稱營銷經(jīng)理崗位代

7、碼所屬部門營銷部崗位等級(jí)直屬上級(jí)經(jīng)理管轄人數(shù)任職資格大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃、經(jīng)濟(jì)法等專業(yè)知識(shí)八年以上市場、營銷工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)崗位工作概述崗位職責(zé)職權(quán)范圍1.參與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理2.規(guī)章制度的建設(shè)與管理3.市場開發(fā)管理4.銷售控制管理5.客戶關(guān)系管理6.分管部門管理1協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從市場發(fā)展的角度論證戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展2根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，提出意見和建議3組織編制企業(yè)市場推廣管理、營銷管理、售后服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度4組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，

8、確保部門日常管理的有序進(jìn)行5根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，組織收集有關(guān)市場信息，并進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告6組織所轄部門采用多種銷售手段開拓市場7負(fù)責(zé)市場開發(fā)方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行8編制企業(yè)年度銷售計(jì)劃，并對(duì)銷售過程及銷售費(fèi)用進(jìn)行控制管理9針對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保完成銷售目標(biāo)10建立、拓展與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系11監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高12維護(hù)與重要客戶間的良好合作關(guān)系13負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率與質(zhì)量14負(fù)責(zé)分管部門的培訓(xùn)、考核工作管理15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排分管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工

9、作1、對(duì)下級(jí)上報(bào)各種資料有批準(zhǔn)權(quán)2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)3、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)，任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作關(guān)系可直接晉升的職位：總經(jīng)理；可相互輪換職位：總經(jīng)理助理編制部門參與編制部門編制日期修訂部門崗位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部崗位等級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)任職資格1、 熟悉工商及稅務(wù)的法律法規(guī)，熟悉中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2、 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力3、 能有效管理下屬，并能提高下屬的工作積極性4、 熟練運(yùn)用主流財(cái)務(wù)，辦公軟件5、 能夠進(jìn)行武安眠的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和總結(jié)崗位工作概述監(jiān)督管理公司的日常會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)公司的投、融資管理，及各項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與

10、外部有關(guān)單位（如業(yè)務(wù)來彺單位、稅務(wù)等）2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的內(nèi)部分工，按照內(nèi)控要求合理設(shè)置并協(xié)調(diào)各崗位3、組織管理本部門進(jìn)行日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作4、組織管理本部門及時(shí)完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供財(cái)務(wù)分析5、組織本部門及時(shí)完成各項(xiàng)有關(guān)稅涉業(yè)務(wù)6、組織本部門對(duì)公司各項(xiàng)債權(quán)務(wù)的管理7、負(fù)責(zé)組織定期與不定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)與盤虧的現(xiàn)象，協(xié)助查找原因8、負(fù)責(zé)監(jiān)交會(huì)計(jì)工作9、組織歸檔管理本部門各類重要文件、資料職權(quán)范圍工作關(guān)系1、下屬人員的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);2、所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán);3、所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);4、對(duì)資金使用的額度內(nèi)審核權(quán);5、對(duì)生產(chǎn)用原材料及備件的

11、采購權(quán)及采購份額的決定權(quán);6、對(duì)供應(yīng)商決定權(quán);7、對(duì)原材料及備件的額度內(nèi)決定權(quán);8、相關(guān)文件的審查權(quán)。(一 )內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督：在價(jià)格策略、大的供應(yīng)商價(jià)格變動(dòng)方面，接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的指導(dǎo)2.所施監(jiān)督：在向下屬人員下達(dá)工作任務(wù)和文件審批方面3.合作關(guān)系：在原材料的試用和檢驗(yàn)方面與品質(zhì)保證部經(jīng)理發(fā)生協(xié)作關(guān)系。(二 )外部關(guān)系1.在原材料、備件的采購和開發(fā)方面，與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;2.在進(jìn)口貨物的報(bào)關(guān)方面，與報(bào)關(guān)代理發(fā)生聯(lián)系。編制部門參與編制部門編制日期修訂部門崗位名稱行政經(jīng)理崗位代碼所屬部門直屬上級(jí)任職資格行政部崗位等級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)教育背景 :秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

12、培訓(xùn)經(jīng)歷 :受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn) :5 年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧 :1. 熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力；2. 優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；3. 較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；4. 熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備。態(tài)度 :1.做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；2.具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。崗位工作概述規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。崗位職責(zé)1組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；2.組織制定行政管理規(guī)章制度及督

13、促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；3.組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；4.起草及歸檔公司相關(guān)文件；5.搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；6.管理公司重要資質(zhì)證件；7.組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；8.主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；9.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；10. 對(duì)控制成本的方法提出建議。職權(quán)范圍1.對(duì)公司辦公秩序的有效控制負(fù)責(zé)2.對(duì)公司行政管理工作的總體績效負(fù)責(zé)3.對(duì)公司檔案資料的完整性和有效性負(fù)責(zé)4.對(duì)行政部門所屬員工的精神面貌負(fù)責(zé)5.對(duì)公司后勤服務(wù)的完成質(zhì)量負(fù)責(zé)6.對(duì)行政部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃負(fù)責(zé)工作關(guān)系內(nèi)

14、部協(xié)調(diào)關(guān)系：各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：辦公用品供應(yīng)商，政府部門等編制部門參與編制部門編制日期修訂部門崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理崗位代碼所屬部門生產(chǎn)部崗位等級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)任職資格1、教育要求大專以上學(xué)歷，以企業(yè)管理專業(yè)為主。2、專業(yè)知識(shí)受過管理學(xué)、物料管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等的培訓(xùn)3、工作經(jīng)驗(yàn)具有 5 年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上生產(chǎn)部主管職位以上工作經(jīng)驗(yàn)。4、技能技巧（1）熟悉生產(chǎn)運(yùn)營管理，能夠主持生產(chǎn)運(yùn)作。（2）熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。（3）具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)觀念，有極強(qiáng)的進(jìn)度控制能力。（4）有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力。（5）具

15、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力。（6）具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。（7）其它相關(guān)工作。崗位工作概述全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營 , 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進(jìn)行決策崗位職責(zé)（ 1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（ 2）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。（ 3）負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期召開公司月度生產(chǎn)工藝工作會(huì)議。（ 4）負(fù)責(zé)組織召開公司每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。（ 5）負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn)。（ 6

16、）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。（ 7）負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。（ 8）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。（ 9）負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。（ 10）完成上級(jí)安排的其他工作。職權(quán)范圍工作關(guān)系1、權(quán)利（ 1）有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。（ 2）有對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)工作在職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。（ 3）有對(duì)生產(chǎn)管理費(fèi)用限額范圍內(nèi)的審批權(quán)。（ 4）其他相關(guān)權(quán)利。2、責(zé)任（ 1） 建立健全本部門各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。（ 2）指導(dǎo)、引導(dǎo)本部門人員達(dá)成質(zhì)量管理目標(biāo)。（ 3）關(guān)注本

17、部門全員的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。（ 4）對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、報(bào)告對(duì)象：總經(jīng)理2、監(jiān)督：生產(chǎn)部門人員3、指導(dǎo)：生產(chǎn)部門人員4、合作部門：物流部。營銷部編制部門參與編制部門編制日期修訂部門崗位名稱物流經(jīng)理崗位代碼所屬部門物流中心崗位等級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)任職資格1.本科以上，物流管理或管理類相關(guān)專業(yè)2.3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力，有良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力4.熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程及相關(guān)質(zhì)量管理體系崗位工作概述1.公司物流系統(tǒng)建立2.倉儲(chǔ)管理3.配送管理4.物流成本管理5.分部門管理崗位職責(zé)1根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)營情況著手公司物流體系的規(guī)劃、建立和完善2組織建立公司物流體系及其相關(guān)規(guī)范負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督負(fù)責(zé)制定倉庫相關(guān)操作流程及規(guī)范，確保日常操作順暢有效3全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)貨物配送管理，確保按照訂單要求及時(shí)、準(zhǔn)確地將貨物送達(dá)客戶4