電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試

1、?生產(chǎn)與運(yùn)作治理?習(xí)題二、單項(xiàng)選擇1591 .運(yùn)作過程是“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的 D 在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值.A.原材料和零部件B.信息、設(shè)備、資金 C.勞動(dòng)力 D.資源2 .生產(chǎn)方式開展的主流為B .A.單一品種大量生產(chǎn)B. 單件小批量生產(chǎn)C.產(chǎn)品種小批量生產(chǎn)D.自動(dòng)化生產(chǎn)3 .以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個(gè)性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是? C ?A.大量生產(chǎn)？ ？ B.成批生產(chǎn)C. 單件生產(chǎn)？?？ D.多品種小批量生產(chǎn)4 .對于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和D .A.產(chǎn)品價(jià)格B.交貨期 C.凈產(chǎn)值 D.產(chǎn)量5 . B 是效勞型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性.A.績效都是通

2、過顧客滿意與否反映出來B. 都是投入一轉(zhuǎn)換一產(chǎn)出的過程C.都是屬于勞動(dòng)密集型D.產(chǎn)品都不可存儲(chǔ)6 .企業(yè)生產(chǎn)過程的組織工作的對象是包括廠房、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體,它必須與A 結(jié)合起來,才能組織起一個(gè)完整的生產(chǎn)系統(tǒng).A. 勞動(dòng)過程 B.溝通過程 C. 實(shí)驗(yàn)過程 D.開發(fā)過程7 .企業(yè)生產(chǎn)過程一般包如下幾局部組成C .A.設(shè)計(jì)過程,實(shí)驗(yàn)過程,根本生產(chǎn)過程,銷售過程和效勞過程8 .工藝過程、檢驗(yàn)過程,運(yùn)輸過程,自然過程,儲(chǔ)存等待過程,附屬生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,根本生產(chǎn)過程,輔助生產(chǎn)過程,生產(chǎn)效勞過程,附屬生產(chǎn)過程D.在選項(xiàng)B當(dāng)中不包括銷售過程和效勞過程8 .某廠生產(chǎn)的甲零件代表了企業(yè)的生產(chǎn)方

3、向,因而其生產(chǎn)過程屬于A oA.根本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)效勞過程D.附屬生產(chǎn)過程9 .輔助生產(chǎn)過程是指為保證B 正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng),如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)備維修等活動(dòng).A.毛坯生產(chǎn)過程 B.根本生產(chǎn)過程C.零件生產(chǎn)過程D.產(chǎn)品裝配過程10 .企業(yè)的動(dòng)力供給,工具制造等部門工作屬于.A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B .輔助生產(chǎn)過程C .生產(chǎn)效勞過程D.效勞過程11 .汽車及家電的生產(chǎn),一般屬于A A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式C .單件生產(chǎn)方式D.定制生產(chǎn)方式12 .機(jī)床廠、柴油機(jī)廠的生產(chǎn),一般屬于B A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式C .單件生產(chǎn)方式D. 定制生產(chǎn)方式13

4、.一個(gè)工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動(dòng)對象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié),稱為B A.工藝階段B . 工序 C .根本生產(chǎn)過程C. 工作地14 .將一定的設(shè)備和人員根據(jù)流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為 B .A.生產(chǎn)線 B.流水線 C.工藝階段D.組織結(jié)構(gòu)15 .按生產(chǎn)任務(wù)重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度劃分企業(yè)生產(chǎn)類型,假設(shè)工作地承當(dāng)?shù)墓ば驍?shù)為12時(shí),屬于?？ B ?oA.大批生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)20.以下生產(chǎn)單位中,可以采用對象專業(yè)化原那么布局的是 B .A .鑄造車間B.發(fā)動(dòng)機(jī)車間C.機(jī)械加工車間D.熱處理車間23 .工序同期化是組織流水線的必要條件,它是通過一些技術(shù)舉措,使得

5、各工序的單件時(shí)間定額C .A.大于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系B.小于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系C.等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系D.以上說法都不對24 .可變流水線的組織設(shè)計(jì)程序與單一對象流水線的程序根本相同,只是 D 和設(shè)備需要量的計(jì)算要作一些改變.A.流水線平面布置B.計(jì)算工人配備數(shù)C.運(yùn)輸方式和運(yùn)輸裝置的選擇D. 節(jié)拍25 .工廠平面布置設(shè)計(jì)的原那么特別強(qiáng)調(diào) D .A.設(shè)施類型的選擇B .使原料、半成品等運(yùn)輸線路短C.設(shè)施外觀D .車間布置26 .平面流程分析是在廠內(nèi)平面圖和車間設(shè)備配置圖上,用加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等要素符號(hào)和聯(lián)接線,標(biāo)出所研究對象 的運(yùn)動(dòng)路線,即繪出

6、 D 分析圖.A.品工序 B . 工藝流程 C. 生產(chǎn)過程D. 平面流程28 .依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是C .A.物料運(yùn)量圖法B.從至表法C.作業(yè)相關(guān)圖法D.線性規(guī)劃法29 .在對象專業(yè)化車間里C .A.集中了同類型的設(shè)備,同工種工人,可以對不同類對象進(jìn)行不同工藝的加工B.集中了同類型的設(shè)備,不同工種工人,可以對不同類對象進(jìn)行相同工藝的加工C.集中了不同類型設(shè)備,不同工種工人,可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工D.集中了不同類型設(shè)備,同工種工人,30 .工藝專業(yè)化的特點(diǎn)是A oA. 三同一異B.三異一同31 .順序移動(dòng)方式的A .A.加工時(shí)間長B. 零件尺寸大32 .批量大,工

7、序時(shí)間長,宜采用 A.順序B .垂直可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工C.連續(xù)加工D. 適應(yīng)性差C.對象專業(yè)化D. 批量小C移動(dòng)方式.C.平行順序D .交叉33 .零件在工序間的各種移動(dòng)方式中,加工周期最短的是 B .A.順序移動(dòng)方式B .平行移動(dòng)方式 C .平行順序移動(dòng)方式D.整批移動(dòng)34 .按工藝專業(yè)化原那么建立生產(chǎn)單位,優(yōu)點(diǎn)是 B .A.生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B.可采用專用高效設(shè)備C.縮短生產(chǎn)周期D. 簡化治理工作35 .以下不是工藝專業(yè)化原那么的缺點(diǎn)的是 C .A.造成交叉、往返運(yùn)輸B.在制品停放時(shí)間長、生產(chǎn)周期長C.便于工藝治理和工人技術(shù)水平的提升D.方案治理、質(zhì)量治理和在制品治理等工作復(fù)雜

8、36 .在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同,工藝相同,這種生產(chǎn)單位屬于 B .A.對象專業(yè)化車間B .工藝專業(yè)化車間C.混合車間D .以工藝專業(yè)化為主的車間37 .節(jié)奏作為期量標(biāo)準(zhǔn),主要適用于 D .A .單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.流水生產(chǎn)38 .某流水線一天的有效工作時(shí)間為 420分鐘,要求的產(chǎn)量為210件,那么節(jié)拍為B .A.2 件/分鐘 B. 2 分鐘/件 C. 0.5 件/分鐘 D. 0.5分鐘/件39 .在成批生產(chǎn)條件下,由于 B ,宜較多地采用通用設(shè)備和工裝.A .產(chǎn)量大,品種多 B .產(chǎn)量較低,品種較多C .生產(chǎn)均衡穩(wěn)定D .工作地專業(yè)化程度很高40 .多對象流水線上,

9、當(dāng)加工對象轉(zhuǎn)換時(shí),不需對設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整或可快速對設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整,該流水線形式為 D .A.混合流水線 B.可變流水線 C.不變流水線 D.成組流水線44.柔性制造系統(tǒng)FMS是由計(jì)算機(jī)限制的,以數(shù)控機(jī)床和加工中央為根底的自動(dòng)化制造系統(tǒng),適合于B 生產(chǎn).A.大量 B. 多品種成批 C. 合成型 D. 分解型6； 小劑場作業(yè)時(shí)yf料版早金式是J津+C&+/ 2ABCD62 .在箭線女網(wǎng)絡(luò)圖中,既不消耗時(shí)&不消耗資源的事項(xiàng),稱鳥 $A.作業(yè) B.結(jié)點(diǎn) C.箭線D.路線64 .以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的選項(xiàng)是D .A.各項(xiàng)活動(dòng)的總J寸差大于 0B.各項(xiàng)活動(dòng)的總J寸差小

10、于 0C.線路持續(xù)時(shí)間最短D.線路持續(xù)時(shí)間最長65 .網(wǎng)絡(luò)方案的調(diào)整與優(yōu)化工作包括時(shí)間分析、D 和資源分析三方面的工作.A.流程分析 B.邏輯分析 C. 環(huán)境分析 D.費(fèi)用分析66 .網(wǎng)絡(luò)圖有C 和單代號(hào)兩種形式.A.甘特圖 B.橫道圖 C.雙代號(hào) D.統(tǒng)籌圖67 .關(guān)鍵路線是B .A.活動(dòng)作業(yè)最多的路線 B.活動(dòng)時(shí)間持續(xù)最長的路線C.存在時(shí)差的作業(yè)構(gòu)成的路線D.本錢高的作業(yè)構(gòu)成的路線68 .網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的間接費(fèi)用與工期長短成 A 關(guān)系.A.正比 B.反比C不確定 D.隨機(jī)69 .在工程工程中,D 是指一個(gè)相對獨(dú)立的具體活動(dòng)過程,往往需要消耗一定的資源和時(shí)間來完成.A. 一個(gè)節(jié)點(diǎn) B, 一個(gè)時(shí)

11、點(diǎn)C. 一個(gè)事項(xiàng)D. 一項(xiàng)作業(yè)72 .確定產(chǎn)品的B 是編制生產(chǎn)方案的首要問題.A.質(zhì)量指標(biāo)B.品種指標(biāo) C.產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)值指標(biāo)78 .在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于 D .A.正常消耗 B.有效消耗C.工藝損耗 D.非工藝損耗79 .進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí),要將本錢分為 A ,以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補(bǔ)償固定本錢.A.固定本錢和變動(dòng)本錢B .半變動(dòng)本錢和變動(dòng)本錢C.時(shí)機(jī)本錢和銷售本錢D .半變動(dòng)本錢和半固定本錢80 .經(jīng)營平安率為D ,說明經(jīng)營狀況較平安.A.30% B.10%15% C.小于 10% D.25%30%81 .在生產(chǎn)水平計(jì)算中,如果生產(chǎn)A、B和C三種產(chǎn)品,而這三種產(chǎn)品的

12、工藝結(jié)構(gòu)相似,那么可采用 B 進(jìn)行計(jì)算.A.具體產(chǎn)品法B.代表產(chǎn)品法C.假定產(chǎn)品法 D.混合產(chǎn)品法82 .在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差異較大時(shí),生產(chǎn)水平的計(jì)量單位宜采用C .A .具體產(chǎn)品B .代表產(chǎn)品C .假定產(chǎn)品D.期初方案83 .生產(chǎn)水平計(jì)算中所涉及的設(shè)備是指D .A.企業(yè)擁有的全部設(shè)備B.除報(bào)廢、封存、備用和停用之外的全部設(shè)備C.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備D.除報(bào)廢、封存、備用之外的全部設(shè)備84 .生產(chǎn)水平是指在方案期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部C ,在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量.A.廠房 B.機(jī)械設(shè)備C.固定資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)85 .流水線

13、作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的C 和工序時(shí)間定額來制定的.A.類型 B.工作量 C.節(jié)拍 D.長度86 .單件小批生產(chǎn)的最根本的期量標(biāo)準(zhǔn)是 B .A.按通用產(chǎn)品組織生產(chǎn)B .產(chǎn)品生產(chǎn)周期表C.按訂單生產(chǎn)D .確定投入產(chǎn)出提前期87 .某加工中央有2臺(tái)設(shè)備,每天一班,每班 8小時(shí),5月份工作天數(shù)為23天,設(shè)備開動(dòng)率為 90%該加工中央的設(shè)備水平 為A. 331.2 小時(shí) B. 165.6 小時(shí) C. 184 小時(shí) D. 368 小時(shí)88 .間斷流水線中,由于相鄰工序時(shí)間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品,稱A .A .周轉(zhuǎn)在制品B .運(yùn)輸在制品 C .工藝在制品 D .保險(xiǎn)在制品89 .工序間流動(dòng)在制

14、品是指 C .A.正在各工序加工的在制品B.正在各工序加工、檢驗(yàn)、裝配的在制品C.由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D.正在各工序間運(yùn)輸途中的在制品90 .以下有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不正確的說法是 B .A .生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的全部日歷時(shí)間B.出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)C.最后一道工序的出產(chǎn)提前期為零D.最小批量法適用于對關(guān)鍵設(shè)備的批量決策91 . C 是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù).A.流水線工作指標(biāo)圖表B.生產(chǎn)間隔期C.作業(yè)方案標(biāo)準(zhǔn)D.提前期92 . B 是指在一定的技術(shù)組織條件下

15、,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)藏量.A.流水線工作指標(biāo)圖表B.在制品定額C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期93 .在大量流水加工生產(chǎn)中,確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有C 和定貨點(diǎn)法.A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法 D.以期定量法94 .在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定的條件下,日產(chǎn)量不變,那么批量與生產(chǎn)間隔期成B 關(guān)系.A.反比 B.正比 C.相等D.不等95 .生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期為參數(shù),以成品的B 作為計(jì)算基準(zhǔn),按產(chǎn)品工藝過程的相反順序計(jì)算的.A.投產(chǎn)日期B.出產(chǎn)日期C.投料日期D.銷售日期96 .生產(chǎn)方案的產(chǎn)值指標(biāo)主要有 B 、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值.A.銷售產(chǎn)值B.凈產(chǎn)值

16、C.銷售總額D.利潤總額98 .企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)水平被稱為A oA. 設(shè)計(jì)水平 B.查定水平 C. 方案水平 D.運(yùn)行水平99 .企業(yè)生產(chǎn)水平計(jì)算工作通常從底層開始B 進(jìn)行,先計(jì)算單臺(tái)設(shè)備的水平,然后逐步計(jì)算班組生產(chǎn)線 、車間、最后計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)水平.A.自上而下B. 自下而上 C.從左到右D.從右到左100 . A 企業(yè)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度方案一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分配到各季各月生產(chǎn)A.大批大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn)101.減少批量的優(yōu)點(diǎn)是D A.可以減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用C.利用提升工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)B.可以簡化生產(chǎn)的組織工作D.利用減少在制品儲(chǔ)藏?cái)?shù)量102

17、.在制品定額法是適用于 C 企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)方案編制方法.A.流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn)B. 流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)D.間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn)103 .提前期法適用于 D 的企業(yè).A.單作作業(yè)B 大量大批生產(chǎn) C.訂貨生產(chǎn)D .成批輪番生產(chǎn)104 .累計(jì)編號(hào)特別適用于C 的企業(yè)A.生產(chǎn)群眾化平價(jià)產(chǎn)品B.生產(chǎn)普通低價(jià)產(chǎn)品C.生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品D .小型專用產(chǎn)品105 .運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)方案,產(chǎn)品的累計(jì)編號(hào)是按 A 排列的D .電腦自動(dòng)順序D.生產(chǎn)周期法A.反工藝順序B .順工藝順序C .隨機(jī)順序106 .單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)方案,可以采用 D .A.累計(jì)編號(hào)法B .加

18、權(quán)平均法C.經(jīng)濟(jì)批量法107 .企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)之前,存在于生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件都稱為A. 廣品B. 廣成品 C. 在制品D.制品108 .廠部安排車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,成批生產(chǎn)類型采用A A.累計(jì)編號(hào)法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法 D.定貨點(diǎn)法109 .安排車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,對于大量生產(chǎn)類型應(yīng)采用C A.累計(jì)編號(hào)法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法D.定貨點(diǎn)法110 .成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括A oA .生產(chǎn)節(jié)拍B .生產(chǎn)批量C .生產(chǎn)周期 D.生產(chǎn)提前期111 .從原料、外購件

19、投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù),這一時(shí)間段稱為產(chǎn)品的C .A.生產(chǎn)間隔期 B .生產(chǎn)提前期C .生產(chǎn)周期 D .出產(chǎn)提前期112 .某產(chǎn)品的間隔期 R= 20天,方案期的平均日產(chǎn)量 q=40件/天,那么,該產(chǎn)品的投產(chǎn)批量為A . 80件 B . 2件 C .不到1件 D . 20件113 .保險(xiǎn)占用在制品一般建立在C 的工序.A.流水線之間B. 流水線的前后C.負(fù)荷較高D.設(shè)備需要維修114 . B 是指在一定的技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)藏量.A.流水線工作指標(biāo)圖表B.在制品定額 C.生產(chǎn)周期 D.生產(chǎn)間隔期115 .看管產(chǎn)量等于B .A.看管期

20、/人數(shù) B.看管期/流水線平均節(jié)拍C.看管期/設(shè)備數(shù)量D.方案期產(chǎn)量/看管期116 . A 是生產(chǎn)方案的具體實(shí)施方案,它把生產(chǎn)方案規(guī)定的任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分配到每個(gè)生產(chǎn)單位,每個(gè)工作中 心和每個(gè)操作工人,規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務(wù).A.生產(chǎn)作業(yè)方案 B.物料需求方案C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期D. 線性規(guī)劃117 . 一般情況下,按D 原那么進(jìn)行作業(yè)排序,能使總流程時(shí)間最短.A .后到先效勞B .交貨期最早優(yōu)先C .剩余緩沖時(shí)間最少D .最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先118 .設(shè)有五種零件 J、,、,、J4和 兒 在A、B兩臺(tái)機(jī)床上加工,其 A機(jī)床工序加工時(shí)間分別為：5小時(shí)、8小時(shí)、10小時(shí)、6小時(shí)

21、和2小時(shí)；其B機(jī)床工序加工時(shí)間分別為：9小時(shí)、3小時(shí)、11小時(shí)、7小時(shí)和4小時(shí).現(xiàn)提出四種加工順序方案,請你判斷種加工順序能使總流程時(shí)間最短.A . J 4 J2 J5 J 3 J1B. J 5 J 1 J4 J3 J 2C . J 1 J2 J5 J3 J4D. J3 J4 J2 J1 J 5119 . C 是確定工件在機(jī)器上加工順序.A.生產(chǎn)方案 B.生產(chǎn)作業(yè)方案C.作業(yè)排序D. 節(jié)拍120 .作業(yè)排序中使工件的平均流動(dòng)時(shí)間最短的是B .A.Random 規(guī)那么B.SPT 規(guī)貝 UC.EDD 規(guī)那么D.FCFS 規(guī)貝 U121 .訂貨本錢,又稱A ,用于對外訂貨,是指每次訂貨或采購所發(fā)生的

22、全部費(fèi)用A.采購本錢B. 存儲(chǔ)本錢 C.缺貨本錢D.保管本錢122 .在庫存治理中,訂貨點(diǎn)是指 A 0A.應(yīng)該提出訂貨時(shí)的庫存量B.應(yīng)該提出訂貨時(shí)的需要量C.應(yīng)該提出訂貨時(shí)的供給量123 .以下不屬于儲(chǔ)存本錢的是 CA.倉儲(chǔ)費(fèi)B. 資金利息C.124 .使用固定周期批量法,訂貨的A.保險(xiǎn)期B.提前期C.125 .在固定批量系統(tǒng)中, BD.以上都不對.貨物本錢 D.倉庫及設(shè)備折舊C 保持相對穩(wěn)定,但訂貨量可能隨需求的不同而變化.間隔周期 D.采購期是固定的.A.訂貨的間隔期B.訂貨批量C.發(fā)貨批量D.存貨的最高水平126. 一輛自行車包括兩個(gè)粘轆.假設(shè)某規(guī)格自行車及粘轆的現(xiàn)有庫存量分別為10輛、

23、10輛.要求本月出產(chǎn)該自行車100輛,那么應(yīng)生產(chǎn)粘轆.A.100 輛 B.80 輛 C.90 輛 D.70 輛129. MR印工廠日歷是用于編制方案的日歷,它與普通日歷的關(guān)系是B oA.與普通日歷相同B .由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期D .由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子130. MR%在A 一種治理思想和方法.A.訂購點(diǎn)法的根底上開展起來的B .制品定額法的根底上開展起來的C.累計(jì)數(shù)法的根底上開展起來的D .網(wǎng)絡(luò)方案法的根底上開展起來的131. 不屬于MRP勺關(guān)鍵信息要素是 A .A生產(chǎn)綱領(lǐng)B.主生產(chǎn)方案C.庫存記錄D.物料清單134 .MRP的主要功能是按時(shí)間分段計(jì)算的毛需求和凈

24、需求以及制定各庫存工程的C .A.本錢方案B.采購方案C .訂貨方案 D.物料方案135 . MRP II的最大成就在于把企業(yè)經(jīng)營的主要信息完成了 B oA.優(yōu)化 B.集成 C.整合 D. 貯存137 .下述哪項(xiàng)是企業(yè)維持庫存的原因？ C A.保持生產(chǎn)運(yùn)作對庫存的依賴性B.給員工提供平安的感覺C.滿足需求的波動(dòng)D.預(yù)防供給商改變設(shè)計(jì)138 .假定無需平安庫存,某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件,提前期為10天,現(xiàn)有庫存量為500件,訂貨點(diǎn)是多少？ BA.200B.300C.大于 500D.500139.供給鏈治理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于： C A.為庫存采購C.與供給商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 14

25、0.庫存是指D .A .存放在倉庫中的物 C.用于銷售的儲(chǔ)藏物資B.與供給商是一般買賣關(guān)系D.讓供給商競爭以獲利B. 用于生產(chǎn)和/或效勞所使用的儲(chǔ)藏物資D.用于生產(chǎn)和/或效勞的,以及用于銷售的儲(chǔ)藏物資141.可以起到預(yù)防缺貨,提升效勞水平的庫存,稱為A A.平安庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.運(yùn)輸庫存D.預(yù)期庫存142 .可以起到節(jié)省開支、降低本錢,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存,稱為A.平安庫存B. 周轉(zhuǎn)庫存C .運(yùn)輸庫存143 .訂貨采購本錢的上下,和 B 成正比.A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨本錢144 .庫存保管本錢的上下,和 A 呈正相關(guān)關(guān)系.A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨本錢145 .在庫存的AB

26、C治理法中,A類物料的庫存治理特點(diǎn)是C .A.嚴(yán)格限制庫存時(shí)間,不嚴(yán)格限制庫存數(shù)量B.嚴(yán)格限制庫存數(shù)量,不嚴(yán)格限制庫存時(shí)間C.既嚴(yán)格限制庫存數(shù)量,又嚴(yán)格限制庫存時(shí)間D .不嚴(yán)格限制庫存數(shù)量,又不嚴(yán)格限制庫存時(shí)間146 .獨(dú)立需求是指那些具有不確定性,企業(yè)自身 B 的需求.A.迫切需要B.不能限制C.有待提升147 .對哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的限制方式進(jìn)行限制？ A B .D.預(yù)期庫存D.保管本錢D. 訂貨本錢D.有待明確148.149.A.企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求C.企業(yè)生產(chǎn)對原材料供給之間的需求 經(jīng)濟(jì)訂貨批量,是指 D .A.庫存保管本錢最低時(shí)的訂貨批量C.缺貨本錢最低時(shí)的訂貨批量進(jìn)行庫

27、存限制目的,就是要 A A .使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對銀行資金供給的需求D.企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求B.訂貨本錢最低時(shí)的訂貨批量D.年總庫存本錢最低時(shí)的訂貨批量B.使庫存經(jīng)常保持在最低水平上C.徹底消滅各類物資庫存D.盡可能限制各類物資進(jìn)入庫存150 .在通常所使用的庫存限制模型中,訂貨總本錢是由哪兩個(gè)因素決定的？ B A .物資單價(jià)和訂貨數(shù)量B.訂貨次數(shù)和每次費(fèi)用C.訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量D.每次費(fèi)用和物資單價(jià)151 .運(yùn)用ABC治理法進(jìn)行庫存限制,采用的是 A 的限制模式.A. “補(bǔ)充庫存 B .“隨機(jī)庫存C.“任意庫存D.“存貨點(diǎn)庫存152 .計(jì)算確定型需求下物

28、資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)與哪個(gè)因素?zé)o關(guān)？ D A .物資的年需要量B.物資的訂貨費(fèi)用C.物資的保管費(fèi)用D.物資的資源限制153 . MR思60年代開展起來的、適用于 B 企業(yè)的一種生產(chǎn)作業(yè)方案技術(shù).A .多級(jí)加工流程 B .多級(jí)加工裝配制造C.單級(jí)加工流程 D .單級(jí)加工裝配制造154 .汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求？ A A.相關(guān)需求B.非相關(guān)需求C . 一次性需求 D.重復(fù)性需求155 .運(yùn)用MRPU算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的方案任務(wù)時(shí),應(yīng)根據(jù)什么原理進(jìn)行的？ QA.原工藝路線 B. 次工藝路線C.反工藝路線 D.隨機(jī)工藝路線156 . ABC庫存治理法的要點(diǎn)是從中找出A ,進(jìn)行分類治理

29、.A.關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)B .品種占50%勺物資C.占用庫存資金50%勺物資D.品種占80%勺物資157 .設(shè)備從投入使用到到達(dá)它的 D 就應(yīng)該淘汰,重置新設(shè)備.A.技術(shù)壽命 B .自然壽命 C .更新壽命D .經(jīng)濟(jì)壽命158 .日常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),屬于 A 的內(nèi)容.A.日常保養(yǎng)B . 一級(jí)保養(yǎng)C .二級(jí)保養(yǎng) D .三級(jí)保養(yǎng)159 .修理周期是D .A.相鄰兩次修理之間的時(shí)間間隔B.相鄰兩次順序修理之間的時(shí)間間隔C.從設(shè)備停機(jī)修理開始到修理工作結(jié)束,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格驗(yàn)收并重新投入生產(chǎn)為止所經(jīng)歷的時(shí)間.D.相鄰兩次大修之間的時(shí)間間隔160 斷題781 .生產(chǎn)運(yùn)作系

30、統(tǒng)的組織設(shè)計(jì),包括運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的選擇,這兩方面主要取決于產(chǎn)品的特點(diǎn).對2 .根本生產(chǎn)過程是指直接對企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行加工的過程.對3 .企業(yè)的產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)不同,只對根本生產(chǎn)過程有影響,不會(huì)對輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響.X 4 .備貨型生產(chǎn)make to stock 的通用化程度高. 對5 .訂貨型生產(chǎn)make to order 的生產(chǎn)效率高.X 6 .磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地. 對7 .啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保證的地方. 對8 .預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場. 對9 .造船廠、汽輪機(jī)廠的生產(chǎn),一般屬于成批生產(chǎn)類型.X 10 .大量生產(chǎn)類型宜于采用高效專用設(shè)備和工藝裝備.對 11 .標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的

31、產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn). 對12 .成批生產(chǎn)類型宜于較多地采用通用設(shè)備和工藝裝備.對13 .生產(chǎn)過程的比例性是指企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,要保持適當(dāng)?shù)臄?shù)量比例.X 15 .生產(chǎn)過程的平行性主要取決于現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備、工作地、工人數(shù)量及其技術(shù)水平.對 16 .三車間有數(shù)控車床10臺(tái),專門從事各種工件的各種孔加工,該車間是根據(jù)對象專業(yè)化原那么組織的.X 17 .企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個(gè)作業(yè)單位內(nèi),它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原那么.X 18 .對象專業(yè)化的缺點(diǎn)之一是,車間內(nèi)部組織治理工作復(fù)雜,對產(chǎn)品的變換適應(yīng)水平差.對19 .工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點(diǎn)：工藝治理和設(shè)備維修簡單,有利于提升工人技

32、術(shù)熟練程度.對20 .對象專業(yè)化原那么的缺點(diǎn)之一是在制品積壓多,生產(chǎn)周期長. X 21 .生產(chǎn)過程在時(shí)間上銜接,主要反映在加工對象在生產(chǎn)過程中的移動(dòng)方式,歸納起來有順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和并聯(lián)移動(dòng)三 種方式.X 22 .在順序移動(dòng)方式中,每個(gè)零件在工序之間移動(dòng)是順次連續(xù)的,沒有等待加工時(shí)間.23 .在零部件加工的幾種移動(dòng)方式中,平行移動(dòng)加工周期最短. X 24 .對于批量小,工序時(shí)間短,加工對象尺寸小的,宜采取平行移動(dòng)方式.X 25 .根據(jù)工藝專業(yè)化原那么組織生產(chǎn)加工的單位,其產(chǎn)品宜采取順序移動(dòng)方式.對 26 .成組技術(shù)是以零件結(jié)構(gòu)和工藝相似性為根底組織生產(chǎn)的方式.對 27 .有效工作時(shí)間是在方案

33、工作時(shí)間中,扣除設(shè)備修理占用的時(shí)間和工人交接班占用時(shí)間后的余數(shù).X 28 .設(shè)備工作時(shí)間是指全年制度工作時(shí)間加上有效工作時(shí)間.X 29 .工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等,這是保證各工序按節(jié)拍進(jìn)行的重要因素.X 30 .流水線上各道工序的單件作業(yè)時(shí)間應(yīng)等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數(shù).這是工序同期化的要求.31 .強(qiáng)制節(jié)拍流水線允許工序單時(shí)間與整個(gè)流水線節(jié)拍有較大的出入.X 32 .一般認(rèn)為,當(dāng)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為 0.851時(shí),可組織間斷流水線.X 33 .機(jī)動(dòng)時(shí)間是指機(jī)器完成所消耗的時(shí)間,不是工人的勞動(dòng)時(shí)間,所以不屬于勞動(dòng)定額時(shí)間.X 34 .采用單一時(shí)間估計(jì)法做出的網(wǎng)絡(luò)圖,稱為確定

34、型網(wǎng)絡(luò)圖.對35 .箭線網(wǎng)絡(luò)圖中,箭尾節(jié)點(diǎn)的最早可能開始時(shí)間也是該活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間.對 36 .既不需要消耗時(shí)間也不需要消耗資源的活動(dòng)稱為虛活動(dòng).37 .PERT網(wǎng)絡(luò)圖中,活動(dòng)工程最多的那條路線,稱作關(guān)鍵路線.38 .箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn).39 .要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路徑趕工.對40 .總時(shí)差是指不影響緊后活動(dòng)的最遲必須開工的前提下,活動(dòng)41 .網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的直接費(fèi)用與工期長短成反比關(guān)系.對42 .年度生產(chǎn)運(yùn)作方案生產(chǎn)大綱應(yīng)由最高決策層制定.X對X i,j的開始時(shí)間可以前后松動(dòng)的最大范圍.對 52 .企業(yè)在編制年度生產(chǎn)方案時(shí)依據(jù)的是設(shè)計(jì)生產(chǎn)水平.X

35、53 .編制生產(chǎn)方案的首要問題是確定品種指標(biāo),它關(guān)系企業(yè)的生存和開展. 對 54 .對于成批生產(chǎn)類型,沒有品種選擇問題.X 55 .企業(yè)生產(chǎn)水平有設(shè)計(jì)水平、查定水平和方案水平三種,其中,設(shè)計(jì)水平和查定水平反映企業(yè)生產(chǎn)的潛力.對 56 .制定車間生產(chǎn)方案時(shí),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,單件生產(chǎn)類型應(yīng)采用生產(chǎn)周期法.對57 .由于生產(chǎn)方法、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式不同,生產(chǎn)作業(yè)方案的編制各有特點(diǎn).對58 .流水線上相鄰兩工序間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在制品稱為保險(xiǎn)在制品.X 59 .在制品定額法適用于品種單一的大批量生產(chǎn).對 60 .為預(yù)防工序之間因缺貨停工待料,影響生產(chǎn)的連續(xù)性,需要設(shè)置周

36、轉(zhuǎn)庫存.X 61 .在生產(chǎn)批量不相等的情況下,某車間的出產(chǎn)提前期=后車間的投入提前期十保險(xiǎn)期.X 62 .作業(yè)排序中的“松馳時(shí)間是指當(dāng)前時(shí)點(diǎn)距離交貨期剩余時(shí)間與工件剩余加工時(shí)間之和.X 63 .Johnson算法應(yīng)用于只存在一臺(tái)加工機(jī)器或者一個(gè)加工階段的情形.X 64 .庫存保管費(fèi)用的上下和訂貨批量呈正相關(guān)關(guān)系.對 65 .訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數(shù).對66 .定期訂貨法需要預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最低庫存量.X 67 .倉庫及設(shè)備折舊屬于儲(chǔ)存本錢,而物資占用資金的利息不是儲(chǔ)存本錢. X 68 .倉儲(chǔ)費(fèi)和貨物本錢屬于訂貨本錢. X 69 .在允許缺貨的條件下,必然會(huì)發(fā)生缺貨本錢.X

37、74 .MRP有三種輸入信息,即主生產(chǎn)方案、物料清單和庫存量.對75 .MRP是在訂購點(diǎn)法的根底上開展起來的,可以克服訂購點(diǎn)法的缺乏.對1 .組織的三項(xiàng)根本職能：生產(chǎn)運(yùn)作、理財(cái)、營銷.2 .生產(chǎn)運(yùn)作：生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程.3 .生產(chǎn)運(yùn)作治理的目標(biāo)：高效、靈活、準(zhǔn)時(shí)、清潔的生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供滿意的效勞.4生產(chǎn)運(yùn)作分為兩大類：制造性生產(chǎn)和效勞性運(yùn)作.5 .制造性生產(chǎn)是通過物理和化學(xué)作用將有型輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過程.制造性生產(chǎn)按工藝特點(diǎn)分為連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn),離散性生產(chǎn)時(shí)吧物 料離散的按一定的工藝順序運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)中不斷地改變形態(tài)和性能最后形成產(chǎn)品如汽車制造

38、.連續(xù)性生產(chǎn)是指物料均勻連續(xù)的按一定的工藝順序運(yùn) 動(dòng)在運(yùn)動(dòng)中不斷地改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn).6 .按企業(yè)組織特點(diǎn)將制造性生產(chǎn)分為備貨和訂貨生產(chǎn),備貨性生產(chǎn)MTS是預(yù)測驅(qū)動(dòng)的,指在沒有接到用戶訂單時(shí),經(jīng)過市場預(yù)測按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和產(chǎn)品體系進(jìn)行的生產(chǎn),生產(chǎn)的直接目的是補(bǔ)充成品庫存,通過維持一定量的成品庫存來即時(shí)滿足用戶的需要.訂貨性生產(chǎn)MTO是以顧客的訂單為依據(jù)按用戶的要求進(jìn)行生產(chǎn).7 .效勞性運(yùn)作的根本特征是,提供勞務(wù),而不是制造有形產(chǎn)品,但是不制造有形產(chǎn)品不代表不提供有形產(chǎn)品.8 .效勞性運(yùn)作的特征：效勞運(yùn)作的生產(chǎn)效率難以預(yù)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立、與顧客接觸是他的一個(gè)重要內(nèi)容、不能通過

39、庫存來調(diào)節(jié).9 .生產(chǎn)類型的劃分：大量生產(chǎn)運(yùn)作、單件生產(chǎn)運(yùn)作、成批生產(chǎn)運(yùn)作.10 .提升多品種小批量生產(chǎn)運(yùn)作的效率途徑：減少零件的變化途徑：推行三化產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、推行成組技術(shù)和變化減少方法提升生產(chǎn)系統(tǒng)柔性.11 .SWOT分析、宏觀環(huán)境政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、五力競爭模型需方對行業(yè)影響、供方對行業(yè)影響、替代品威脅、新進(jìn)入者威脅、行業(yè)內(nèi) 企業(yè)競爭.12 .縱向一體化優(yōu)點(diǎn)：可以提升新競爭者的進(jìn)入障礙、提升專用資產(chǎn)投資小率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、便于增強(qiáng)方案與限制.缺點(diǎn)：本錢劣勢、缺乏適應(yīng)技 術(shù)變化水平、需求不穩(wěn)定時(shí)協(xié)調(diào)困難.13 .經(jīng)營戰(zhàn)略：波特三種競爭戰(zhàn)略本錢領(lǐng)先、差異化、集中一點(diǎn)、

40、快速響應(yīng)戰(zhàn)略.15.新產(chǎn)品分類：改良型、換代產(chǎn)14 .新產(chǎn)品開發(fā)的重要性：增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、擴(kuò)大市場份額、適應(yīng)個(gè)性化定制生產(chǎn)需要、產(chǎn)品更新?lián)Q代需要.品、創(chuàng)新廠品.16產(chǎn)品構(gòu)思來源：對市場需求的分析、技術(shù)推動(dòng)、競爭對手的產(chǎn)品效勞.17 .產(chǎn)品設(shè)計(jì)原那么：設(shè)計(jì)用戶需求的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)可制造性強(qiáng)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)魯棒性強(qiáng)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品.18 .生產(chǎn)流程分類：按產(chǎn)品、按加工路線、按工程.19 .并行工程是對產(chǎn)品及其相關(guān)過程,包括制造過程和支持過程,進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法,考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到報(bào) 廢的所有因素,包括質(zhì)量、本錢、進(jìn)度和用戶需求.主要思想設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品的生命周期

41、的所有因素、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行、不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作、高效率的組織結(jié)構(gòu).人員構(gòu)成制造、質(zhì)量、營銷人員,顧客和供給商,環(huán)保人員.20 .選址因素：1經(jīng)濟(jì)因素：運(yùn)輸條件和費(fèi)用、勞動(dòng)力可獲性和費(fèi)用、能源可獲性和費(fèi)用、廠址調(diào)減和費(fèi)用.2其他因素：政治因素、社會(huì)因素、自然因素.21 .工藝專業(yè)化原那么是指按工藝專業(yè)化特征建立生產(chǎn)單位形成工藝專業(yè)化車間.優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品品種變化適應(yīng)性強(qiáng)、生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高、工藝治理方便.缺點(diǎn)：加工路線長、運(yùn)輸量大、運(yùn)輸本錢高、生產(chǎn)周期長、組織治理工作復(fù)雜.22.對象專業(yè)化原那么：是指根據(jù)產(chǎn)品建立生產(chǎn)單位.優(yōu)點(diǎn),提喝工作專業(yè)化程度、采用高效率的專用設(shè)備、

42、提升工作效率、增強(qiáng)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、縮短生產(chǎn)周期、簡化生產(chǎn)治理.缺點(diǎn)：適應(yīng)市場變化水平差.23 .裝備線平衡：是對于某裝配流水線,再給定的流水線的節(jié)拍后,求出裝配線所需工藝的工作地?cái)?shù)量和工人數(shù)量最少的方案.流水線節(jié)拍r=方案有效工作時(shí)間Fe/方案期內(nèi)方案產(chǎn)量 N最少工作地?cái)?shù)Smin=工序總工作時(shí)間+流水線節(jié)拍 24 .生產(chǎn)方案的層次：綜合生產(chǎn)方案、產(chǎn)品出產(chǎn)方案、生產(chǎn)作業(yè)方案.生產(chǎn)方案指標(biāo)體系：品種指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)、出產(chǎn)期.25 .生產(chǎn)水平是指企業(yè)的設(shè)施,在一定的時(shí)期內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生成的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量.26 .處理非均勻需求的策略：改變庫存水平、改變生產(chǎn)速率、改變工人數(shù)量.27 .存是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源,資源的閑置就是庫存,與這種資源是否放在倉庫中沒有關(guān)系,與他們是否在運(yùn)動(dòng)中也沒有關(guān)系.作用：縮短訂貨提前期、穩(wěn)定作用、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用、預(yù)防短缺、預(yù)防中斷