公務(wù)員平時考核實施細(xì)則(試行)

1、XX鄉(xiāng)機關(guān)干部平時考核試點工作實施細(xì)則（試行）第一條 為加強我鄉(xiāng)干部隊伍的日常管理和監(jiān)督，全面客觀 準(zhǔn)確評價公務(wù)員、事業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策公 務(wù)員、事業(yè)人員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，保證平時考核工作 的正常開展，為年度考核提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)行政機關(guān)干部管理 工作不斷走向規(guī)化和制度化軌道，根據(jù) XX縣公務(wù)員平時考核試 點工作方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施細(xì)則。第二條考核原則堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開的原則，實行領(lǐng) 導(dǎo)評鑒與群眾評議相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時考核與年終 考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立XX鄉(xiāng)平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組，

2、由黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和機關(guān)干部代 表組成。平時考核由黨委書記負(fù)總責(zé)， 各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。 機關(guān)干部代表由全體干部推選產(chǎn)生。第四條考核圍全鄉(xiāng)在職在編非領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員（含工勤人員，下同）、事業(yè)人員（以下統(tǒng)稱機關(guān)一般干部）。第五條平時考核，是主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核機關(guān)一般干部在日 常工作中履行職責(zé)等情況的階段評價平時考核重點考察機關(guān)一般干部履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、 重點工作任務(wù)以及出勤情況，對其工作業(yè)績、工作效率等方面做 出評價。第六條 機關(guān)一般干部平時考核采取周記實、月小結(jié)、季考 評的方法進(jìn)行。第七條機關(guān)一般干部平時考核要圍繞崗位職責(zé)制定工作計 劃、細(xì)化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。（一）制

3、定計劃。按照本單位的工作職責(zé)和上級下達(dá)的年度 工作任務(wù)、工作重點，制定出容全面詳盡、工作重點突出的工作 計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。（二）細(xì)化分解。根據(jù)工作計劃，采取定性與定量結(jié)合的辦 法，盡可能進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，對每一項工作任務(wù)提出數(shù) 量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求，落實到個人，作為工作實績進(jìn)行 細(xì)化考核的主要容；不能量化的，可在細(xì)化后提出明確的定性要 求。（三）量化考核。對細(xì)化分解、責(zé)任到人的目標(biāo)，要制定出 切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得 顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標(biāo)任務(wù)的相應(yīng)予以扣 分。加分、扣分分值應(yīng)在制定每項目標(biāo)考核分值時合理設(shè)定。（

4、四）效能監(jiān)察。對工作目標(biāo)逐項建立臺帳，各分管領(lǐng)導(dǎo)要 定期或不定期進(jìn)行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經(jīng)完成的目 標(biāo)及時進(jìn)行驗收。同時建立健全考勤、學(xué)習(xí)、群眾投訴、社會評 議等相應(yīng)的配套考核制度，為準(zhǔn)確有效地考核公務(wù)員、事業(yè)人員 完成工作任務(wù)、遵章守紀(jì)、依法行政、公共服務(wù)、廉潔辦事等情 況提供依據(jù)。（五）定期通報。對機關(guān)一般干部完成考核目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度、 質(zhì)量等情況，每月或每季度在單位部進(jìn)行通報，以督促被考核機 關(guān)一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。第八條機關(guān)一般干部平時考核按下列程序進(jìn)行：（一）工作記實。工作記實要及時進(jìn)行。1. 周記實。根據(jù)工作實際、崗位特點，實行日臺賬、周記實，建

5、立工作日志，在次周一以前填寫 周工作記實表。記實容應(yīng)包 括工作任務(wù)、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關(guān) 一般干部按照單位對每項工作的考核要求，適時在工作記實評 價簿上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進(jìn)情況。2. 月小結(jié)。每月末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次工作小結(jié)，對當(dāng)月每 個人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)（目標(biāo)）和重點工作、出勤等 情況進(jìn)行總結(jié)，對未完成的工作說明理由。3. 季考評。每季度末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織本單位被考核人員進(jìn)行 測評，依據(jù)被考核人的周工作記實、月小結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn) 和測評結(jié)果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議， 經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。評鑒意見要根據(jù)日

6、常 掌握的情況、被考核人個人記實情況，特別是履行崗位職責(zé)和工 作任務(wù)完成情況確定，力求做到實事、客觀公正。容包括：肯定 成績，指出問題，提出努力方向。（二）測評。每季度和年終在一定圍進(jìn)行群眾評議。參加群 眾評議人員為全體機關(guān)部、部分村組干部、服務(wù)對象代表。（三）主管領(lǐng)導(dǎo)評價。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個人工作 記實、效能監(jiān)察情況和群眾評議情況，對被考核機關(guān)一般干部完 成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤等情況作出評價。（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務(wù)員的平時 考核評分情況在機關(guān)進(jìn)行公示。（五）反饋考核情況。主管領(lǐng)導(dǎo)以書面或者談話的形式將平 時考核評價情況反饋給被考核機關(guān)一般干部。反饋

7、考核情況要客 觀真實，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進(jìn)的明確 要求。第九條考核標(biāo)準(zhǔn)平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、 廉”進(jìn)行測評，其中：“績”一項中業(yè)務(wù)工作占70%聯(lián)系村工作和中心工作占30%測評結(jié)果在量化考核中占 30%權(quán)重?？己藰?biāo)準(zhǔn)按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次 劃定，優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的40%，最多不超過50%四個檔次對應(yīng)“優(yōu)、良、中、差”四項分值，基本 標(biāo)準(zhǔn)為：（一）優(yōu)：量化考核分值在 90分以上，平時考核認(rèn)真，積極參加各項培訓(xùn)，主動加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，能力強，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責(zé)任心強，超額完成工作

8、任務(wù)， 工作作風(fēng)好，成績突出效率高、貢獻(xiàn)大，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠 于職守，出全勤。（二）良：量化考核分值在 7090分不含90分，平時考核認(rèn)真，認(rèn)真參加各項培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟 悉業(yè)務(wù)工作，工作作風(fēng)較好能力較強， 工作責(zé)任心強，工作積極， 能夠完成本職工作及其它工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。（三）中：量化考核分值在 6070分不含70分，平時考核 能夠認(rèn)真，能夠參加各項培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， 工作責(zé)任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質(zhì)量數(shù)量不高，病、事假按月超過 5天，有遲到、早退現(xiàn)象。（四）差：量

9、化測評分在60分以下，平時考核粗略甚至馬虎 了事，經(jīng)常遲到、早退，不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)，工作責(zé)任心差，不能按時完成工作任務(wù)， 工作的質(zhì)量較差， 工作中有明顯的差錯或失誤現(xiàn)象并因失誤、失職造成損失或不良 影響及有有效投訴情形的。第十條平時考核結(jié)果的使用。平時考核結(jié)果是年度考核確 定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定， 優(yōu)秀等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生。被考核人在季度考評中有 1次被確定為基本稱職等次的，年 度考核不能確定為優(yōu)秀等次；有 2次以上被確定為基本稱職等次 或1次以上被確定為不稱職等次的，視情況年度考核確定為基本

10、 稱職或不稱職等次。公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒 和解除處分的參考依據(jù)。對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由單位分管領(lǐng)導(dǎo) 或設(shè)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。縣管事業(yè)人員（林業(yè)、畜牧）的考核結(jié)果及時反饋給上級主 管部門作為年終考核的重要參考。第十一條凡無故不參加平時考核的人員，當(dāng)年不得參加年 度考核；凡不按時或不按規(guī)定填寫平時績效考核評價表的人 員，其分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“基本稱職”檔次， 并進(jìn)行告誡，凡被告誡兩次以上者當(dāng)年年度考核直接確定為“不 稱職”。第十二條考核紀(jì)律（一）全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認(rèn)識， 要正確對待自己和他人，客觀地、實事

11、地反映情況，保證考核工 作的嚴(yán)肅性。（二）全體參加考核人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)， 做到客觀公正。（三）考核工作中要注意弘揚作風(fēng)， 廣泛聽取各方面的意見（四）考核小組在平時考核工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。對違反考核紀(jì)律的，一經(jīng)查實，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第十三條 本實施細(xì)則從2015年2月1日起執(zhí)行，由鄉(xiāng)平時 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件：1 .考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)2. 個人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表3. 周工作記實表4. 月工作小結(jié)表5 .季度考評登記表附件1考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人部門及職務(wù)容考核要素等次分值評價標(biāo)準(zhǔn)評 分德（15 分）政治品德（5分）優(yōu)5理論素養(yǎng)高，理想信念、宗旨意

12、識、大局觀念強，模 遵守政治紀(jì)律。良4理論素養(yǎng)較高，理想信念、宗旨意識、大局觀念較強， 遵守政治紀(jì)律良好。中3理論素養(yǎng)、理想信念、宗旨意識、大局觀念一般，遵 守政治紀(jì)律一般。差2-0理論素養(yǎng)低，理想信念、宗旨意識、大局觀念不強， 不能遵守政治紀(jì)律。職業(yè)道德（5分）優(yōu)5有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)和碰硬，不退縮、不推諉、不扯皮；法制觀念強、嚴(yán)格依法行政；認(rèn)真 遵守組織原則；有明確的崗位意識、履職意識，工作 到位、及時補位。良4有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，有敢于擔(dān)當(dāng)和碰硬的意識； 法制觀念較強、依法行政；遵守組織原則；崗位意識、 履職意識較強，能夠做到不越位、不缺位。中3事業(yè)心和責(zé)任感一般；法制觀

13、念一般、基本能夠依法 仃政；基本能遵寸組織原則；岡位意識、履職意識一 般，偶有越位、缺位。差2-0缺乏事業(yè)心和責(zé)任感；法制觀念淡薄、不能做到依法 行政；不能切實遵守組織原則；崗位意識、履職意識 淡薄，經(jīng)常越位、缺位。社會公德 （2.5 分）優(yōu)2.5講操守、重品行，能帶頭樹立并主動踐行社會主義榮 辱觀；有良好的個人修養(yǎng)和公眾形象。良2操守、品行良好，能樹立并踐行社會主義榮辱觀；有 比較良好的個人修養(yǎng)和公眾形象。中1.5操守、品行一般，無故意危害國家、集體或他人利益 的行為；個人修養(yǎng)和公眾形象一般。差1-0不注重操守，品行差，缺乏應(yīng)有的社會主義榮辱觀； 個人修養(yǎng)和公眾形象不好。家庭美德 （2.5

14、分）優(yōu)2.5始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，嚴(yán)格要求 自己和家人。良2能夠做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，比較注意 要求自己和家人。中1.5基本做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，對自己和 家人要求一般。差1-0不能做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，未嚴(yán)格要 求自己和家人。容考核要素等次分值評價標(biāo)準(zhǔn)評 分能（20 分）執(zhí)行能力 （5分）優(yōu)5準(zhǔn)確領(lǐng)會工作任務(wù)；有很強的行政執(zhí)行能力，能按時、 咼效、咼質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。良4能較好地領(lǐng)會工作任務(wù)；有較好的行政執(zhí)行能力，能 按時、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。中3不能完全領(lǐng)會工作任務(wù)；行政執(zhí)行能力較弱，有時不 能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。差2

15、-0經(jīng)常不能充分領(lǐng)會工作任務(wù)；行政執(zhí)行能力差，經(jīng)常 不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。學(xué)習(xí)與 調(diào)查研究 能力（5分）優(yōu)5主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策，并能學(xué)以致用； 善于調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題，提出合理的意見建議。良4能夠?qū)W習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策；能夠調(diào)查研究發(fā) 現(xiàn)問題，提出意見建議。中3基本能夠?qū)W習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策；調(diào)查研究發(fā) 現(xiàn)問題能力一般。差2-0不能學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策；調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問 題能力差。業(yè)務(wù)能力（5分）優(yōu)5精通本崗位的各項業(yè)務(wù)，工作程序非常規(guī)，能在領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)下創(chuàng)造性地獨立開展具體業(yè)務(wù)工作；善于從實際 業(yè)務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。良4較熟練掌握本崗位的各項業(yè)務(wù)，工作程序較

16、規(guī)，能在 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下獨立開展具體業(yè)務(wù)工作；能夠從實際業(yè)務(wù) 中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。中3對本崗位各項業(yè)務(wù)的熟練程度一般，工作程序不太規(guī)， 能在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展具體業(yè)務(wù)工作；不善于從實際業(yè) 務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。差2-0對本崗位的各項業(yè)務(wù)不了解，工作程序不規(guī)，不能在 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下獨立開展具體業(yè)務(wù)工作；不能從實際業(yè)務(wù) 中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。溝通協(xié)作 能力（5分）優(yōu)5語言表達(dá)很清晰、準(zhǔn)確，善于與人溝通；與冋事相處 融洽，能積極配合其他同志的工作。良4語言表達(dá)較清晰、準(zhǔn)確，比較會與人溝通；與冋事相 處比較融洽，能配合其他同志的工作。中3語言表達(dá)不夠清晰、準(zhǔn)確，與人溝通有一定障礙；與 冋事相處一般，配合其他冋

17、志的工作意識比較差。差2-0語言表達(dá)不清晰、不準(zhǔn)確，與人溝通困難；與同事關(guān) 系緊，不能配合其他同志的工作。容考核要素等次分值評價標(biāo)準(zhǔn)評 分勤（10 分）工作 積極性 （4分）優(yōu)4勤思考，熱愛本職工作，能積極主動地開展工作，對 工作充滿激情；工作不計得失，任勞任怨。良3比較愛思考，比較熱愛本職工作，工作積極，能按要 求開展工作。中2工作主動性一般，有時需領(lǐng)導(dǎo)督促才能完成工作任務(wù)。差1-0工作主動性差，經(jīng)常需領(lǐng)導(dǎo)督促才能完成工作任務(wù)。工作 認(rèn)真性 （4分）優(yōu)4對工作高度認(rèn)真，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)；工作責(zé)任心強。良3對工作比較認(rèn)真，工作責(zé)任心較強。中2對工作不夠認(rèn)真，工作責(zé)任心一般。差1-0工作不認(rèn)真，工作

18、責(zé)任心差。出勤情況（2分）優(yōu)2嚴(yán)格遵守考勤制度。良1.5能夠遵守考勤制度，按規(guī)定履行請假手續(xù)。中1不能嚴(yán)格遵守考勤制度，偶爾存在無故缺勤現(xiàn)象。差1-0不遵守考勤制度，經(jīng)常無故缺勤。績（50 分）履職成效（13 分）優(yōu)12-13高質(zhì)量完成本職工作，聯(lián)系基層、服務(wù)群眾態(tài)度好， 工作成效顯著。良10-11以較高質(zhì)量完成本職工作，聯(lián)系基層、服務(wù)群眾態(tài)度 較好，工作成效比較明顯。中7-9工作有失誤，服務(wù)群眾態(tài)度一般，工作成效一般。差8-0本職工作嚴(yán)重失誤，服務(wù)群眾態(tài)度較差，造成重大損 失或者惡劣社會影響。目標(biāo)任務(wù) 完成情況（25 分）優(yōu)21-25充分履行職位職責(zé)，超額完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。良16-20較好地履行職位職責(zé)，完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。中11-15履行職位職責(zé)一般，基本完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。差10-0未能履行職位職責(zé)，沒有完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。工作效率（12 分）優(yōu)11-12完成工作任務(wù)非常及時，對安排的工作反應(yīng)非常迅速。良