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1、城管 2018 年工作總結(jié)與城管2018 年終總結(jié)范文1 匯編城管 2018 年工作總結(jié)今年以來(lái),我們 X 管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局、愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞城管局關(guān)于明確 XX年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知和市愛(ài)衛(wèi)辦關(guān)于印發(fā)張家港市 XX年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見(jiàn)的通知的標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì),部門(mén)及社區(qū)各負(fù)其職,群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扎
2、實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn),下面我把今年管理區(qū)城管、愛(ài)衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào):一、城管愛(ài)衛(wèi)工作情況(一)、注重了城管、愛(ài)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛(ài)衛(wèi)工作,明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛(wèi)工作,并成立了城管愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛(ài)衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題布置城管、愛(ài)衛(wèi)工作,始終把城管、愛(ài)衛(wèi)工作放到重要位置。 (二)、嚴(yán)加考核,落實(shí)管理,不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候,提高了城管愛(ài)第1頁(yè)共10頁(yè)衛(wèi)的考核比重,由原來(lái)的 20 分提高到 50 分,并
3、制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則,考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤,從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,并堅(jiān)持每月二次考核,對(duì)檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計(jì)發(fā)到 24 張合格證為一等獎(jiǎng), 20 張以上為二等獎(jiǎng),年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反責(zé)任書(shū)規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場(chǎng)所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管,明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,堅(jiān)持每季檢查
4、考核一次,及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施,為城管、愛(ài)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)、以點(diǎn)帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),加大了資金投入力度,今年六月份以來(lái),管理區(qū)先后投入公文寫(xiě)作資金近50xxxx 萬(wàn)元,重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),對(duì)三個(gè)小區(qū) 36xxxx 進(jìn)行了環(huán)境改造,對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx,拆除亂搭亂建 7xxxx ,搬遷柴草集中堆放36xxxx 處,新建道路 2640xxxx米,小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)
5、10xxxx,并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施,小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,污水通過(guò)管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx 、垃圾箱 7xxxx只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面第2頁(yè)共10頁(yè)整潔,共拆壩建橋2xxxx ,整理河坡 580xxxx,開(kāi)挖河塘 2200xxxx米,在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所,購(gòu)置了健身器材,新建籃球場(chǎng)地,建造了老人活動(dòng)室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來(lái),由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí),抓出了亮點(diǎn)
6、,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx 次,市委王欽書(shū)記、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10 月 9 日以來(lái),蘇州市委書(shū)記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),市委各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx 人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。二、目前存在的問(wèn)題:對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問(wèn)題:一是
7、基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。三、存上問(wèn)題的原因:一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差,因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,法制意識(shí)第3頁(yè)共10頁(yè)不強(qiáng),自覺(jué)遵法守法的程度還不高。四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農(nóng)民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時(shí)由于低收入的原因,對(duì)農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來(lái)了阻
8、力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長(zhǎng),如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈,意見(jiàn)也較大。四、下一步工作打算:繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結(jié)合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí)。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識(shí),將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來(lái)抓,作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大事來(lái)抓。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)長(zhǎng)效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛(ài)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè),三是社區(qū)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真,措施扎實(shí)有效。3、繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé),提高工作的組織、
9、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。4、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。5、加快富民強(qiáng)區(qū)步伐,逐步提高農(nóng)民收入。第4頁(yè)共10頁(yè)城管 2018 年終總結(jié)范文工作總結(jié) 1XX年,城管一分隊(duì)在縣黨委、政府的重視支持下,在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ),堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo),積極開(kāi)展日常管理執(zhí)法工作,更是按照年初確定的工作目標(biāo),有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全縣城者工作篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。一、隊(duì)伍建設(shè)工作強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)員素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。XX年度,一分隊(duì)先后組織了11 次共 243 人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用
10、法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力,避免在執(zhí)法過(guò)程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書(shū)不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。 5 月,一分隊(duì) 13 名執(zhí)法證過(guò)期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過(guò)市局組織的執(zhí)法證考核。 6 月,在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中,一分隊(duì) 8 名隊(duì)員全部通過(guò)嚴(yán)格的抽查考核。加強(qiáng)文明執(zhí)法教育,規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。一分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照政執(zhí)法人員行為規(guī)范,查找不足,改進(jìn)問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系,做到兩者統(tǒng)一,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。二、拆違工作針對(duì) * 鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮,城管一分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì),通過(guò)加
11、強(qiáng)與各村居第5頁(yè)共10頁(yè)委會(huì)的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為,全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11 月 15 日,城管 * 分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑 4462 平方米 ; 其中拆除個(gè)人新增違法建筑12 戶,間數(shù) 19 間,面積 482 平方米 ; 拆除集體違法建筑2 家,面積為 4180 平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為,涉及面積達(dá)XX多平方米。三、日常執(zhí)法管理工作通過(guò)一年的努力轉(zhuǎn)變,分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo),逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、
12、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主,而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的,我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施,予以行政處罰。截止 11 月 19 日,城管一分隊(duì)共收繳罰款 6300 元,處置各類(lèi)案件達(dá) 217 起,其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類(lèi)案件 27 起。四、 XX年工作打算:XX年我們站在新的起點(diǎn)上,謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越的開(kāi)局之年。 XX年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以“親民執(zhí)法,和諧城管”為工作理念,以民生為主題,以群眾為基礎(chǔ),以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo),積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn),以求進(jìn)一步提升城市管理水平,進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效
13、,進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,不斷推進(jìn)和深化城市管理工作。第6頁(yè)共10頁(yè)強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。1、設(shè)想在縣城東片和西片分別打造一條“精品示范道路”,從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理,展示石湖蕩精品形象。2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5 個(gè)學(xué)校周邊、 2 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)氖腥莪h(huán)境。3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)等整治力度,同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置,分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象,加大檢查力度,堅(jiān)決消除安全隱患,保持大型戶外廣告的整潔美觀。4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng),最終讓其
14、到指定地段經(jīng)營(yíng)。5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。XX年我們工作要狠抓教育,嚴(yán)格管理,進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。貫徹“親民執(zhí)法、和諧城管”的工作理念,做到依法行政,文明執(zhí)法。樹(shù)立良好形象,著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。加強(qiáng)宣傳,全民動(dòng)員,形成齊抓共管的城市管理氛圍。從而進(jìn)一步提高群眾對(duì)城管工作的認(rèn)同度,營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。工作總結(jié) 2XX年,我局以抓“跡地更新年”活動(dòng)為契機(jī),以闊葉林發(fā)展工程為重點(diǎn),堅(jiān)持
15、一手抓生態(tài)林業(yè)、一手抓森林資源保護(hù),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展綠化造林,、跡地更新,森林防火、闊葉林發(fā)展工程試點(diǎn)示范區(qū)及省重點(diǎn)生態(tài)公益林補(bǔ)償資金落實(shí)等工作.第7頁(yè)共10頁(yè)一、落實(shí)生態(tài)公益林補(bǔ)償資金根據(jù)的要求,我局抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員由局長(zhǎng)親自帶隊(duì),跑遍全市各鎮(zhèn)( 街、區(qū) ) 開(kāi)展摸底調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,會(huì)同各鎮(zhèn)( 街、區(qū) ) 主要領(lǐng)導(dǎo)、林技人員對(duì)我市26 萬(wàn)畝生態(tài)公益林補(bǔ)償資金進(jìn)行落實(shí)、部署。具體實(shí)施情況1、造冊(cè)、公示。由聯(lián)村干部負(fù)責(zé)對(duì)確權(quán)的重點(diǎn)公益林經(jīng)營(yíng)單位( 戶) 、山名、面積、所在小班進(jìn)行造冊(cè),并予以張榜公示。林技員對(duì)張榜公示的內(nèi)容進(jìn)行拍照存檔。2、通過(guò)公示,確認(rèn)無(wú)誤后,各鎮(zhèn)( 街、區(qū) ) 重點(diǎn)
16、生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)單位( 戶) 清冊(cè)表由林技員簽字,村委會(huì)、鎮(zhèn) ( 街、區(qū) ) 政府蓋章后報(bào)林業(yè)局審核后,由市財(cái)政局按清冊(cè)開(kāi)戶,統(tǒng)一發(fā)放給各確權(quán)戶或單位。二、森林防火工作我們緊緊圍繞“努力減少火災(zāi)次數(shù),堅(jiān)決杜絕大火發(fā)生”的指導(dǎo)思想,把防火工作真正落實(shí)到位,成效明顯。上半年,我市共發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi) 75 起,成災(zāi) 7 起,其中一般森林火災(zāi) 6 起( 受害面積百畝以上的 1 起 ) ,火警 1 起,與去年和前年同期相比,火災(zāi) ( 火情 ) 次數(shù)下降50%以上,大火災(zāi)更是大幅度減少。1、加大輿論宣傳。印發(fā)了防火年畫(huà)17 萬(wàn)份,每日在廣播電臺(tái)播放防火講話; 高火險(xiǎn)期在電視臺(tái)播放防火游動(dòng)字幕; 報(bào)紙全文刊登市府
17、、市府辦的森林防火工作通知、通告 ; 召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)議,布置學(xué)生防火教育; 各鎮(zhèn) ( 街、區(qū) ) 展開(kāi)防火車(chē)宣傳、敲防火鑼宣傳等防火宣傳活動(dòng)。2、落實(shí)防火責(zé)任。第8頁(yè)共10頁(yè)狠抓了責(zé)任制的考核和兌現(xiàn)工作,拿出50.6 萬(wàn)元進(jìn)行防火獎(jiǎng)勵(lì),做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰。同時(shí),簽訂了XX年度的森林防火責(zé)任書(shū),使責(zé)任內(nèi)容更健全,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),考核獎(jiǎng)罰更明確,防火責(zé)任更落實(shí)。3、狠抓野外火源管理。建成并完善了林區(qū)野外火源管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)全市配有609 名管火員,負(fù)責(zé)林區(qū)野外火源管理,把林區(qū)野外火源真正管?chē)?yán)、管牢、管實(shí)。4、完善撲救隊(duì)伍建設(shè)。健全、完善了森林火災(zāi)撲救隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)市、鎮(zhèn)、片三級(jí)共有撲火隊(duì)伍 41 支 6
18、57 人,基本實(shí)現(xiàn)了“小火不出鎮(zhèn),大火不出縣”的目標(biāo)。防火工作主要特點(diǎn)全面實(shí)現(xiàn)了森林防火工作重心的大轉(zhuǎn)移由注重火災(zāi)撲救轉(zhuǎn)向注重火源管理。森林防火工作必須從基礎(chǔ)做起,必須抓住源頭治理這個(gè)根本,認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變使我們下定了決心狠抓野外火源的管理。我市野外火源管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本目標(biāo)是:根據(jù)森林火災(zāi)防范的需要,在全市林區(qū)建立野外用火管理組織。做到人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)三落實(shí),把森林火災(zāi)的防范工作做到底、做到邊,努力把我市的森林火災(zāi)發(fā)生次數(shù)控制在最低限度。按照這個(gè)目標(biāo)各鎮(zhèn)、街( 區(qū)) 都建立了組織,落實(shí)了人員和經(jīng)費(fèi)?,F(xiàn)全市576 個(gè)有林村共配備了609 名管火員,在晴燥天氣全部上崗檢查,野外用火做到嚴(yán)審批、嚴(yán)看守,并在本村重要入山口開(kāi)展巡查。三、跡地更新工作開(kāi)展情況第9頁(yè)共10頁(yè)在全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議和省召開(kāi)的開(kāi)展“跡地更新年”活動(dòng)電視電話會(huì)議后,我局把跡地更新工作列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,把跡地更新工作放在十分突出的位置。( 一) 建立了組織。 2 月 22 日,市林業(yè)局召開(kāi)跡地更新動(dòng)員大會(huì),建立了“跡地更新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)跡地更新全過(guò)程工作。同時(shí)建立了跡地更新三個(gè)實(shí)施小組。任務(wù)落實(shí)到相關(guān)科室和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。( 二) 落實(shí)
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