農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告與農(nóng)業(yè)合作社社長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料匯編

1、農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告與農(nóng)業(yè)合作社社長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料匯編農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告農(nóng)民民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織是增強(qiáng)新鄉(xiāng)村建立，推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力氣和生力軍。為更好的指導(dǎo)我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織加速發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我辦組織專(zhuān)門(mén)力氣就全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合社發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了一次專(zhuān)題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研狀況申報(bào)如下：一、我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社近況（一）基本狀況經(jīng)查詢(xún)，截止歲尾，我縣工商注冊(cè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社共 44 個(gè)，個(gè)中，按注冊(cè)時(shí)間劃分， 20* 年 3 個(gè)，年 8 個(gè)， 20* 年 16 個(gè)，年 17 個(gè)；按行業(yè)劃分，栽種業(yè) 23 個(gè)，占總數(shù)的 52.27%，養(yǎng)殖業(yè) 20 個(gè)，占總數(shù)的 45.4%，農(nóng)

2、機(jī)服務(wù)類(lèi) 1 個(gè)，占總數(shù)的 0.23%；按成員規(guī)劃劃分， 20 人（戶(hù)）以下 30 個(gè)，占總數(shù)的 68.2%， 20 人（戶(hù)）以上 3 個(gè)，占總數(shù)的 6.8%，30 人（戶(hù)）以上 4 個(gè)，占總數(shù)的 9%，50 人（戶(hù)）以上 5 個(gè)，占總數(shù)的 11.4%，80 人（戶(hù)）以上 0 個(gè)， 100 人（戶(hù)）以上 2 個(gè)，占總數(shù)的 4.5%；按注冊(cè)資金額劃分， 30 萬(wàn)元以上 6 個(gè)，占總數(shù)的13.6%，50 萬(wàn)元以上 8 個(gè)，占總數(shù)的18.2%，100 萬(wàn)元以上 12 個(gè)，占總數(shù)的 27.3%。（二）首要成效20* 年以來(lái)，我縣堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)主要工作，

3、遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)第1頁(yè)共9頁(yè)則，積極采取多種辦法，大力指導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織的發(fā)展，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社從 20* 年注冊(cè)的 3 個(gè)，已敏捷發(fā)展到 44 個(gè)，協(xié)作社尤如雨后春筍的涌入到我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展海潮中。參加專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織的農(nóng)戶(hù)大幅度添加、帶動(dòng)財(cái)產(chǎn)發(fā)展的掩蓋面越來(lái)越寬、發(fā)揚(yáng)的效果越來(lái)越分明、農(nóng)民收入添加的長(zhǎng)效機(jī)制正在構(gòu)成，全縣涌現(xiàn)出一批機(jī)制比擬完善、帶動(dòng)才能較強(qiáng)、助農(nóng)增見(jiàn)效果好的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織。如涼水井鎮(zhèn)王家?guī)X專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖蛋雞協(xié)作社，從成立之初由領(lǐng)頭人王鐵剛發(fā)起 18 戶(hù)村民投入資金 287 萬(wàn)元，養(yǎng)殖蛋雞 2 萬(wàn)羽，到歲尾，存欄 40 萬(wàn)羽，完成產(chǎn)值 5600 萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù) 40 戶(hù)，戶(hù)

4、年均增收十余萬(wàn)元。二、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織發(fā)展的特點(diǎn)（一）在組織類(lèi)型上，大都是以本地主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)或特征財(cái)產(chǎn)如茶葉、油茶、中藥材、蔬菜、畜禽等組織起來(lái)的，如陳農(nóng)灘鄉(xiāng)應(yīng)用豐厚的庫(kù)區(qū)水面資本堅(jiān)持了陳家灘水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)協(xié)作社，北溶鄉(xiāng)應(yīng)用豐厚的茶葉資本堅(jiān)持了沅陵縣碣灘茶葉栽種專(zhuān)業(yè)協(xié)作社等，在很大水平上對(duì)本地農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)民增收起到了積極的推進(jìn)效果。（二）在組建方式上，一是強(qiáng)人或?qū)I(yè)戶(hù)牽頭興辦，荔溪鄉(xiāng)富民農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)協(xié)作社；二是村委會(huì)指導(dǎo)干部牽頭興辦，如涼水井鎮(zhèn)王家?guī)X專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖蛋雞協(xié)作社，由該村委會(huì)主任牽頭；三是公司農(nóng)戶(hù)的方式，如湘西黑豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)協(xié)作社。（三）在組織方法上，都是堅(jiān)持農(nóng)民自愿，為會(huì)員服務(wù)和

5、民主治理的準(zhǔn)則，即：“民辦、民管、民受益”的準(zhǔn)則。第2頁(yè)共9頁(yè)（四）在好處關(guān)系上，多以松懈型為主。據(jù)查詢(xún)，我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織大都是在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后供應(yīng)各方面服務(wù)，大多沒(méi)有堅(jiān)持起協(xié)作組織與成員之間好處分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的嚴(yán)密型經(jīng)濟(jì)關(guān)系。三、 首要推進(jìn)行動(dòng)縣委、縣縣政府為推進(jìn)我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社的發(fā)展，制訂了一系列有用行動(dòng)。 （一）縣委、縣縣政府高度注重，歸入主要議事日程?？h委、縣縣政府對(duì)加速農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社發(fā)展，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分注重，結(jié)合我縣實(shí)踐，出臺(tái)了沅陵縣-20* 年農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社歸入了縣委、縣縣政府的主要工作日程。（二）加大扶持力度。一是

6、縣財(cái)務(wù)每年拿出 15 萬(wàn)元財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社發(fā)展，個(gè)中 5 萬(wàn)元重點(diǎn)支撐 23 個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織示范點(diǎn)建立， 10 萬(wàn)元重點(diǎn)支撐 23 個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織財(cái)產(chǎn)發(fā)展，開(kāi)展信息、技能、產(chǎn)物、認(rèn)證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和成員培訓(xùn)等工作；二是在項(xiàng)目布置方面，縣委、縣縣政府協(xié)調(diào)、指導(dǎo)林業(yè)、水利、移民、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)拓等部分在項(xiàng)目布置上，向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織傾斜；三是在落實(shí)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策方面，依照財(cái)稅 81 號(hào)和湘政發(fā) 20*1 號(hào)文件執(zhí)行；四是在信貸方面，把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社列為鄉(xiāng)村信貸支撐重點(diǎn)。五是鼓舞和指導(dǎo)大中專(zhuān)卒業(yè)生到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織工作，按規(guī)則代辦交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金等手續(xù)，其工作時(shí)間可核算為延

7、續(xù)工齡。（三）堅(jiān)持鼓勵(lì)機(jī)制?？h委、縣縣政府堅(jiān)堅(jiān)持了以獎(jiǎng)代建機(jī)制，施行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織專(zhuān)項(xiàng)審核細(xì)則，對(duì)帶舉措業(yè)大、生長(zhǎng)性好的執(zhí)第3頁(yè)共9頁(yè)行重獎(jiǎng)；堅(jiān)持了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織退出機(jī)制，對(duì)無(wú)法發(fā)揚(yáng)效果的責(zé)令退出。四、當(dāng)時(shí)我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社存在的首要問(wèn)題縱觀我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社的發(fā)展過(guò)程，閱歷了從無(wú)到有、從小到大、從遲緩到疾速發(fā)展的進(jìn)程。從初期的 3 個(gè)，發(fā)展到目前的 44 個(gè)，我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社建立逐漸增強(qiáng)，獲得了一些成效和經(jīng)歷。但橫向比擬，我縣與周邊縣市還有必然差距。首要顯示在：（一）運(yùn)作不夠規(guī)范。一是我縣現(xiàn)有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社的規(guī)范化水平比擬低，“民辦、民管、民受益”的基本準(zhǔn)則沒(méi)有充分表現(xiàn)；二是雖然大局部

8、協(xié)作社制訂了規(guī)范的章程，但很多流于方式，科學(xué)民主治理與監(jiān)視機(jī)制不健全，日常運(yùn)營(yíng)決定計(jì)劃往往由少量人說(shuō)了算，沒(méi)有一致的質(zhì)量治理系統(tǒng)，生產(chǎn)進(jìn)程治理缺位；三是協(xié)作社與成員的好處關(guān)系還不夠嚴(yán)密，協(xié)作社對(duì)成員“二次返利”比例很小，全縣大局部的協(xié)作社沒(méi)有“二次返利”；局部協(xié)作社產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)接不夠嚴(yán)密，重盈利輕服務(wù)，重分派輕積聚。大局部協(xié)作社沒(méi)有堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)政準(zhǔn)則，有的雖堅(jiān)持了財(cái)政準(zhǔn)則，但形同陳設(shè)，有的因不足專(zhuān)職管帳還記流水賬，晦氣于發(fā)揚(yáng)資金效益。（二）對(duì)協(xié)作社看法不足。從我縣的狀況看，相關(guān)部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織的看法不足，指導(dǎo)、扶持、鼓舞辦法不多；局部干部群眾對(duì)協(xié)作組織的服務(wù)認(rèn)識(shí)不強(qiáng)；協(xié)作社社員絕大局部以

9、農(nóng)民為主，文明程度遍及偏低，市場(chǎng)認(rèn)識(shí)淡漠中，不足市場(chǎng)開(kāi)辟才能，不足久遠(yuǎn)的發(fā)展目光，難以順應(yīng)協(xié)作社進(jìn)一步發(fā)展的需求。（三）發(fā)展不服衡。從我縣的狀況看，現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)合社中，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揚(yáng)效果和賺錢(qián)的合社為數(shù)不多。當(dāng)前我區(qū)大局部農(nóng)民專(zhuān)業(yè)第4頁(yè)共9頁(yè)協(xié)作社還只是純真的松懈性的生產(chǎn)結(jié)合與養(yǎng)殖協(xié)作。大都專(zhuān)業(yè)協(xié)作社都還處于與社員松懈型結(jié)合的發(fā)展階段，他們之間沒(méi)有構(gòu)成有用的好處聯(lián)合機(jī)制，會(huì)員收入提高了，但專(zhuān)業(yè)協(xié)作社卻難在傍邊發(fā)生收益，影響正常運(yùn)作。（四）資金缺少，“短板”效應(yīng)分明。我縣協(xié)作社起步都比擬晚，基本差，基礎(chǔ)薄，大局部協(xié)作社沒(méi)有不變的收入渠道和融資手段，加之協(xié)作社的資產(chǎn)遍及無(wú)法評(píng)價(jià)典當(dāng)，難以獲得金融部

10、分的信貸支撐，融資相當(dāng)堅(jiān)苦，協(xié)作社的規(guī)劃擴(kuò)張存在必然難度。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社在我縣雖運(yùn)作了幾年時(shí)間，但我縣協(xié)作社的各項(xiàng)工作還逗留在初級(jí)階段和起步階段，爭(zhēng)奪上級(jí)部分扶持資金還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。（五）產(chǎn)物附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能弱。我縣大局部協(xié)作社處于種養(yǎng)殖行業(yè)初級(jí)階段，產(chǎn)物深加工少，附加值不高，品牌認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能弱。五、加速發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社的對(duì)策與建議針對(duì)要我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社的發(fā)展近況，我們提出以下建議與對(duì)策。（一）增強(qiáng)政策營(yíng)業(yè)培訓(xùn)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織是一項(xiàng)重生事物，必需加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度，指導(dǎo)發(fā)展，提高社員使用科技、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的才能；增強(qiáng)協(xié)作社班子成員解放思想、更新觀念、勇于拓展市場(chǎng)的服務(wù)功用

11、，提高協(xié)作社對(duì)社員的組織化程度。（二）增強(qiáng)協(xié)作認(rèn)識(shí)。采取多種方式宣傳協(xié)作常識(shí)、政策律例、準(zhǔn)則建立、協(xié)作典型，啟示教育農(nóng)民加強(qiáng)協(xié)作認(rèn)識(shí)。還普遍向群眾宣傳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織的成功經(jīng)歷和做法，激起其參加協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織的積極性；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)指導(dǎo)人員外出觀摩學(xué)習(xí)、開(kāi)辟眼界，提高推進(jìn)協(xié)作社健康發(fā)展的治理程度。第5頁(yè)共9頁(yè)（三）增強(qiáng)組織準(zhǔn)則建立。要積極指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社逐漸堅(jiān)持規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。一是堅(jiān)持民主的治理機(jī)制。指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社依照“民辦、民管、民受益”準(zhǔn)則制訂章程、財(cái)政治理和內(nèi)部監(jiān)視準(zhǔn)則，執(zhí)行民主治理，民主決定計(jì)劃。二是堅(jiān)持合理的好處分派機(jī)制。從我縣的狀況看，好處分派機(jī)制不健全，是制約協(xié)作社進(jìn)一步發(fā)展的

12、瓶頸和短板，必需指導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)作社堅(jiān)持卓有成效、較為完善的好處分派機(jī)制。三是堅(jiān)持有用的監(jiān)視機(jī)制。指導(dǎo)和協(xié)助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，對(duì)財(cái)富情況、協(xié)作營(yíng)業(yè)的全體執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視，執(zhí)行社務(wù)公開(kāi)。（四）加大政策扶持，為促進(jìn)發(fā)展供應(yīng)保證。針現(xiàn)階段我縣農(nóng)民協(xié)作組織發(fā)展的特點(diǎn)，要切實(shí)制訂完善配套的支撐政策。一是財(cái)務(wù)扶持。要布置專(zhuān)項(xiàng)資金，支撐農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織開(kāi)展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量規(guī)范與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本設(shè)備建立、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技能推行等服務(wù)。還，各級(jí)各部分要加大工作力度，積極向上爭(zhēng)奪各類(lèi)扶持資金，想方設(shè)法處理協(xié)作社資金堅(jiān)苦問(wèn)題；二是稅收優(yōu)惠。要切實(shí)讓農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社享用國(guó)家規(guī)則的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)

13、等響應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，還，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)踐，積極研討出臺(tái)支撐農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社發(fā)展的其他優(yōu)惠政策。三是信貸支撐。要協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)則，采取多種方式，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織供應(yīng)資金支撐和金融服務(wù)，緩解農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社融資難問(wèn)題。四是項(xiàng)目支撐。答應(yīng)符合前提的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織為主體，承當(dāng)農(nóng)林、牧、漁、農(nóng)產(chǎn)物加工重點(diǎn)工程等各類(lèi)項(xiàng)目標(biāo)建立和施行；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)拓項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、農(nóng)田基本建立項(xiàng)目、規(guī)范化生產(chǎn)和無(wú)公害基地建立、農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量規(guī)范與認(rèn)證、水利、新鄉(xiāng)村建立等基本設(shè)備建立項(xiàng)目等要向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織第6頁(yè)共9頁(yè)傾斜；五是人才支撐。為鼓舞更大范圍的技能強(qiáng)人、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人、致富強(qiáng)人參加協(xié)作社事業(yè)，建議堅(jiān)持健全鼓勵(lì)機(jī)制，

14、對(duì)獻(xiàn)身協(xié)作社事業(yè)的優(yōu)異人才物質(zhì)長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，政治上賜與聲譽(yù)。（五）堅(jiān)持身牌認(rèn)識(shí)，加速財(cái)產(chǎn)晉級(jí)。要積極指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范偏重準(zhǔn)則，圍繞我縣豐厚的財(cái)產(chǎn)資本，依照規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化的要求引進(jìn)提高前輩技能、加速技能財(cái)產(chǎn)晉級(jí)、延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)鏈條，打造一批在省表里有較高品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域性協(xié)作組織。第7頁(yè)共9頁(yè)農(nóng)業(yè)合作社社長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料一、實(shí)施特色水果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，示范帶頭大家樂(lè)XX年，鄉(xiāng)上鼓勵(lì)并扶持農(nóng)戶(hù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色水果甜櫻桃，許多人都在等待觀望，他給村民們講解了赴茂縣觀摩學(xué)習(xí)的所見(jiàn)所聞和甜櫻桃發(fā)展的前景，還掐起指頭給他們算起了增收對(duì)比帳：“種植玉米、小麥與甜櫻桃相比

15、，玉米畝收入不超過(guò) 1000 元，除去化肥、籽種、機(jī)耕等費(fèi)用，凈落 600 元，這還不算農(nóng)民的勞動(dòng)力。定植 11 年的甜櫻桃，畝收入近 10000 元，至于到豐產(chǎn)期，收入更高，可達(dá)幾萬(wàn)元，是玉米收入的 10 倍?！彼脑鍪諏?duì)比帳和熱情深深的打動(dòng)了村民們，極大地激發(fā)了群眾栽植甜櫻桃的信心和熱情。在他的帶動(dòng)下，全村群眾發(fā)展甜櫻桃的積極性空前高漲，該村這年種植甜櫻桃達(dá)到 200 余畝。為了不負(fù)眾望，文化程度不高的他決定下點(diǎn)功夫?qū)W點(diǎn)技術(shù)，遇到不懂的問(wèn)題就向縣上、鄉(xiāng)上的農(nóng)林技術(shù)人員請(qǐng)教，該修剪了、該打藥了、該施肥了他都會(huì)及時(shí)把技術(shù)員請(qǐng)到地里做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟著邊學(xué)邊干。但是由于 6 年了甜櫻桃也還沒(méi)有見(jiàn)到經(jīng)

16、濟(jì)效益，村民們著急了，有的已經(jīng)安奈不住了就砍了，也是看在眼里急在心里，他又挨家挨戶(hù)的去做工作，請(qǐng)大家在等一年，村民們信任這位一心為大家著想的村支書(shū)，就放棄了砍掉樹(shù)的念頭。功夫不負(fù)有心人，在第 9 個(gè)年頭，的甜櫻桃豐收了，每畝地產(chǎn)量達(dá)到 200 斤。二、帶頭成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，為果農(nóng)提供產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)隨著生產(chǎn)的發(fā)展，帶來(lái)一系列諸如技術(shù)、物資、銷(xiāo)售、貯藏等難題，為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證，他在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，成立了果蔬農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社合作社，入會(huì)會(huì)員200第8頁(yè)共9頁(yè)余人，理事 5 人。合作社成立后，及時(shí)把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、包裝箱、農(nóng)機(jī)具等送貨到門(mén)；同時(shí)還幫助提供果樹(shù)修剪等技術(shù)服務(wù)，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手把手的教，目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術(shù)。在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售。 XX年，合作社產(chǎn)量達(dá) 1XX余斤，采取“公司 +合作社 +農(nóng)戶(hù)”模式，同志主動(dòng)對(duì)接，合作社與吾果有限責(zé)任公司簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同，全村的甜櫻桃由吾果公司統(tǒng)一收購(gòu)后在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，不僅甜櫻桃銷(xiāo)路問(wèn)題解決了，而且還提高了銷(xiāo)售價(jià)格，每公斤最高賣(mài)到了 80 多元，最低 26 元，大大增加了村民收入，僅此一項(xiàng)，就為村民增收 30 余萬(wàn)元。三、任勞任怨積極開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)民技能水平他認(rèn)為農(nóng)業(yè)要增產(chǎn)，技術(shù)是先行，首先要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立了培訓(xùn)就是推廣