二級建設(shè)工程施工管理模擬220

1、 模擬 二級建設(shè)工程施工管理模擬 220單項選擇題 第 1 題： 承包人提出索賠時，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是 ( ) 。A. 索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知一索賠通知書一最終索賠通知書B. 索賠通知書延續(xù)索賠通知索賠意向通知書最終索賠通知書C. 索賠意向通知書一索賠通知書一延續(xù)索賠通知一最終索賠通知書D. 索賠通知書一索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知一最終索賠通知書參考答案： C根據(jù)合同約定， 承包人認為有權(quán)得到追加付款和 (或)延長工期的，應(yīng)按以下程序 向發(fā)包人提出索賠：(1) 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書， 并說明發(fā)生索賠事件的事由。 承

2、包人未在 前述 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和 (或)延長期的權(quán)利。 (2) 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。 索賠通知書應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和 (或) 延長的工期，并 附必要的記錄和證明材料。(3) 索賠事件具有連續(xù)影響的， 承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知， 說明連續(xù)影響的實際情況和記錄， 列出累計 的追加付款金額和 ( 或) 工期延長天數(shù)。(4) 在索賠事件影響結(jié)束后的 28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書， 說明最終要求索賠的追加付款金 額和延長的工期， 并附必要的記錄和證明材料。 因此，

3、相關(guān)文件的提交程序是索 賠意向通知書索賠通知書延續(xù)索賠通知最終索賠通知書。第 2 題： 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，正確的是 ( )A. 業(yè)主方應(yīng)控制整個項目全壽命周期的進度B. 設(shè)計方應(yīng)控制招標(biāo)、施工階段的工作進度C .施工方應(yīng)控制項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度D.供貨方控制物資供貨工程進度參考答案： D業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度； 設(shè)計方進度控制的任務(wù) 是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度； 施工方進度 控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度； 供貨 方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度， 這

4、是供貨方 履行合同的義務(wù)。第 3 題： 施工總承包管理合同的合同價款為 () 。A. 總承包服務(wù)費B. 總承包管理費C. 建安工程費D. 全費用單價參考答案： B施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費 （ 通常是按工程建安造價的一定 百分比計取，也可以確定一個總價 ） ，而不需要事先確定建安工程總造價，這也 是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖設(shè)計圖紙出齊的原因之一。第 4 題：依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF 20130201）中涉及項目經(jīng)理的條 款，下列說法中正確的是 （） 。A. 項目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項目的項目經(jīng)理B. 項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并

5、取得發(fā)包人的書面同、八意C .承包人在提前 7天通知發(fā)包人和監(jiān)理人的情況下可更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理可隨時將其某項工作職責(zé)授權(quán)其下屬人員履行參考答案： B合同示范文本中 款規(guī)定，項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理， 項 目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場， 確需離開時， 應(yīng)事先通知監(jiān)理人， 并取得發(fā)包人的書面 同意?？钜?guī)定承包人需要更換項目經(jīng)理時，應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人 和監(jiān)理人。 款規(guī)定，項目經(jīng)理因特殊情況可授權(quán)其下屬人員履行其某項工 作職責(zé)，但該下屬人員應(yīng)具備能力，并提前 7 天通知監(jiān)理和發(fā)包人。第 5 題： 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括 （）。A. 監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工

6、的情況下進行不定期的檢 查B. 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗收備 案部門C. 審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D. 審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)參考答案： A施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括： 監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工 的情況進行不定期的檢查； 對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位除進行常規(guī)檢查外， 應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督； 對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故進行 查處。選項B屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督；選項 C D屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。第 6 題：勞務(wù)報酬計價方式不包含 ( ) 。A. 固定勞務(wù)報酬B. 成本加酬

7、金C. 約定不同工作成果的計件單價，確認工程量后計算D. 約定不同工種勞務(wù)的計時單價，確認工時后計算參考答案： B勞務(wù)報酬可以采用以下方式中的任何一種： (1) 固定勞務(wù)報酬 (含管理費 )；(2) 約 定不同工種勞務(wù)的計時單價 (含管理費)，按確認的工時計算； (3) 約定不同工作 成果的計件單價 (含管理費 )，按確認的工程量計算。第 7 題：工程試運行由于發(fā)包人的原因而失敗， () 應(yīng)采取措施保證試運行合格。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 監(jiān)理人D. 分包人參考答案： B由于發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的， 承包人應(yīng)當(dāng)采取措施保證試運行合格， 發(fā) 包人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用，并支付承包人合理利

8、潤。第 8 題：在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，稱為 ()A. 直接成本B. 間接成本C. 施工成本D. 經(jīng)營成本參考答案： C施工成本是指在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。第 9 題：對于業(yè)主的投資控制工作而言， () 的控制難度最大。A. 單價合同B. 變動總價C. 固定總價D. 成本加酬金第 10 題： 行政主管部門對建筑業(yè)的資質(zhì)審批，應(yīng)當(dāng)從受理建筑業(yè)企業(yè)的申請之日起_日內(nèi)完成。 ( )A. 10B. 15C. 30D. 60參考答案： D建設(shè)行政主管部門對建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)審批， 應(yīng)當(dāng)從受理建筑業(yè)企業(yè)的申請之日 起 60 日內(nèi)完成。第 11 題： 在環(huán)境

9、管理體系文件中，程序文件可按 ( ) 的順序和內(nèi)容進行編寫。A. 3W1HB. 3W2HC. 4W1HD. 4W2H參考答案： C體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。其中，程序文件的內(nèi)容 可按“4W1H的順序和內(nèi)容來編寫，即明確程序中管理要素由誰做，什么時間做、 在什么地點做、做什么，怎么做；程序文件的一般格式可按照目的和適用范圍、 引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報告和記錄的格式以及相關(guān) 文件等的順序來編寫。第 12 題： 安全生產(chǎn)管理制度的核心是 ()A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B. 安全生產(chǎn)許可證制度C. 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 參考答案

10、： A安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度， 是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 因此選項 A 正確。第 13 題： 關(guān)于施工質(zhì)量，以下表述正確的是 ( ) 。A. 建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量B. 工程實體的質(zhì)量C. 施工生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量D. 質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量 參考答案： A根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語 GB/T19000- 2008對質(zhì)量定義的理解：質(zhì)量不 僅指產(chǎn)品的質(zhì)量， 也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量， 還包括質(zhì)量管理體系 運行的質(zhì)量。選項B、C、D都片面描述了質(zhì)量的一個方面；對應(yīng)于質(zhì)量的定義， 施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，故選A。第 14 題： 下列選項

11、中，屬于應(yīng)對工程項目可容許風(fēng)險措施的一項是 ()A. 考慮不增加額外成本的改進措施B .直至風(fēng)險降低后才能開始工作C. 需準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制措施D. 不采取措施且不必保留文件記錄 參考答案： A對于可容許的風(fēng)險， 不需要另外的控制措施， 應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或 不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持。第 15 題：施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應(yīng)為 ()A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B. 第三方認證機構(gòu)C .企業(yè)行政主管部門D.行業(yè)管理都門參考答案： B質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)， 依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)， 審核企 業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合

12、性和實施的有效性。第 16 題：一個建設(shè)工程項目存在代表不同利益方的項目管理，但其中的核心是 ()的項目管理。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 施工方D .工程總承包方參考答案： A按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點， 一個項目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)， 而各參與單位的工作性質(zhì)、 工作任務(wù)和利益不同， 因此就形成了不同類型的項目 管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者一人力資源、 物質(zhì)資源和 知識的集成， 業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者， 因此對于一個建設(shè) 工程項目而言， 雖然有代表不同利益方的項目管理， 但是， 業(yè)主方的項目管理是 管理的核心。第 17 題：下列選項中，屬于

13、施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)的是 ( ) 。A. 項目管理實施目標(biāo)B .組織與項目經(jīng)理部的權(quán)、責(zé)、利分配C. 項目需用的資源的提供方式和核算辦法D. 項目管理規(guī)劃大綱參考答案： D選項ABC所述均為目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，只有 D是其編制依據(jù)。第 18 題：某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的最早完成時間是( ) 。A. 3 周B. 4 周C. 5周D. 6周參考答案： A在按最早時間繪制的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中， 實箭線的長度代表工作的持續(xù)時間， 波形線部分代表自由時差。由題圖可知，工作 B的最早完成時間是3周。第 19 題：只重視進度計劃的編制，不重視進度計劃必要的調(diào)整，則()A.

14、進度無法完成B. 進度需要調(diào)整C .進度可以得到控制D. 進度無法得到控制參考答案： D如只重視進度計劃的編制， 而不重視進度計劃必要的調(diào)整， 則進度無法得到控制。 進度控制的過程是在確保進度目標(biāo)的前提下， 在項目進展的過程中不斷調(diào)整進度 計劃的過程。第 20 題： 直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的模式是()A. 承發(fā)包模式B .采購模式C. 租賃模式D .管理模式參考答案： A一個項目的建設(shè)能否成功，能否進行有效的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合 同管理及組織協(xié)調(diào)， 很大程度上取決于發(fā)承包模式的選擇， 因此應(yīng)該慎重考慮和 選擇。第 21 題： 評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 () 人。

15、A. 1 3B. 2 3C. 25D. 3 5參考答案： A評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人， 評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 P 一 3 人，并標(biāo)明排列順序。第 22 題：調(diào)整工作流程組織和項目管理班子人員屬于動態(tài)控制措施中的()A .技術(shù)措施B .經(jīng)濟措施C. 管理措施D. 組織措施項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括： (1) 組織措施。分析由于組織的原 因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題， 并采取相應(yīng)的措施， 如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、 任務(wù) 分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。 (2) 管理措施。 分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題， 并采取相應(yīng)的措施， 如調(diào)整進 度管理的

16、方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。 (3) 經(jīng)濟措施。分 析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題， 并采取相應(yīng)的措施， 如落實加快 工程施工進度所需的資金等。 (4) 技術(shù)措施。分析由于技術(shù)的原因而影響項 目目標(biāo)實現(xiàn)的問題， 并采取相應(yīng)的措施， 如調(diào)整設(shè)計、 改進施工方法和改變施工 機具等。第 23 題：GB/T19000-2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是 ( )A. 監(jiān)督、檢查B. 全員參與C .事先控制D. PDCA循環(huán)參考答案： B質(zhì)量管理的八項原則有：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、 管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。第 24 題

17、： 施工企業(yè)在施工項目生產(chǎn)的活動中，必須對安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，安全生產(chǎn)的 第一負責(zé)人是 ( ) 。A. 項目經(jīng)理B. 項目專職安全管理員C .企業(yè)的法定代表人D .企業(yè)總工程師參考答案： C施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。 企業(yè)的法 定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人， 項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。 所 以選項 C 正確。第 25 題： 砌體的砂漿飽和度屬于質(zhì)量控制中重點控制的A. 關(guān)鍵操作與施工方法B. 材料的質(zhì)量與性能C. 施工技術(shù)參數(shù)D. 技術(shù)間歇施工技術(shù)參數(shù)的控制包括：混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌 體的砂漿飽滿度， 防水混凝土的抗?jié)B等

18、級、 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混 凝土冬期施工受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。第 26 題：工地現(xiàn)場食堂應(yīng)符合文明施工要求，熟食容器禁止使用 ( ) 制品。A. 玻璃B. 食用塑料C. 金屬D. 有機參考答案： B食堂必須有衛(wèi)生許可證， 并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，禁止使用食用塑料制品作熟食容器。第 27 題： 施工成本核算需計算出施工費用的 ，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工項目的總成本和單位成本。 ( )A .計劃發(fā)生額B. 計劃降低額C. 實際發(fā)生額D. 實際降低額 參考答案： C施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集， 計算出施工費用的實 際發(fā)生額

19、，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?. 計算出該施工項目的總成本 和單位成本。第 28 題：項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是 的關(guān)系。 ( )A. 對立B. 統(tǒng)一C. 對立統(tǒng)一D .既不對立又不統(tǒng)一參考答案： C建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo) . 對施工方而言是 成本目標(biāo)。 項目的投資目標(biāo)、 進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面， 也有統(tǒng) 一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。第 29 題： 某中央管理的上市施工企業(yè)總公司，其生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報送備案 的部門包括 ( ) 。A. 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B. 國務(wù)院發(fā)展改革部門C. 國務(wù)院國有

20、資產(chǎn)監(jiān)督管理部門D .國務(wù)院工業(yè)和信息化主管部門參考答案： C中央管理的總公司 ( 總廠、集團公司、上市公司 ) 的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和 專項應(yīng)急預(yù)案， 報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、 國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案。第 30 題： 下列不屬于施工質(zhì)量事故常用處理方法的是()A .限制使用B. 不作處理C. 返工處理D. 燒毀處理 參考答案： D施工質(zhì)量事故處理方法有： (1) 修補處理。當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達 到規(guī)定的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求， 存在一定的缺陷， 但經(jīng)過修補后可以達到所 要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取修補處理的方法。(2

21、) 加固處理。主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。(3) 返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求， 或不具備補救可 能性則必須采取返工處理。 (4) 限制使用。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理 后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求， 而又無法返工處理的情況下， 不得 已時可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。(5) 不作處理。某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)， 但其情況不嚴重， 對工程或結(jié)構(gòu)的 使用及安全影響很小， 經(jīng)過分析、 論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后 可不專門做處理。 (6) 報廢處理。出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過分析或?qū)嵺`， 采取上述

22、處理方法后仍不能滿足規(guī)定的資料要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報廢處理。第 31 題： 關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是 () 。A. 信息管理是指信息的收集和整理B. 信息管理的目的是為有效的反映工程項目管理的實際情況C. 建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D. 建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度得影響項目目標(biāo)實現(xiàn)信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制； 建設(shè)工程項目的信息管理的目的 旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)； 建設(shè)工程項 目的信息包括在項目決策過程、實施過程 ( 設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購過 程等) 和運行過程中產(chǎn)生的信息，

23、以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，它有多種分 類方法；信息交流對項目實施影響大。第 32 題： 在下列定額中，可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是 ( ) 。A. 施工定額B. 預(yù)算定額C. 概算定額D. 概算指標(biāo)參考答案： A施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密， 施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的 技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。第 33 題：在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中， 表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。( )A. 節(jié)點B. 編號C. 線路D. 箭線參考答案： D搭接網(wǎng)絡(luò)計劃也稱為單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃， 也是以節(jié)點及其編號表示工作， 而其 箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯

24、關(guān)系。第 34 題： 根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量 管理的綜合運行機制 . 確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中的 ( )A. 現(xiàn)場自然環(huán)境因素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C .施工作業(yè)環(huán)境因素D. 方法的因素參考答案： B環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境 因素。題干所述屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素。第 35 題： 對工程建設(shè)項目危險源進行評估時應(yīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生可能性和 ( ) 來對風(fēng)險進 行分級。A. 工程參與各方的重視程度B. 對項目目標(biāo)的影響程度C. 風(fēng)險管理的難度大小D. 一旦風(fēng)險事件發(fā)生造成損失大小參

25、考答案： D根據(jù)對危險源的識別， 評估危險源造成風(fēng)險的可能性和損失大小， 對風(fēng)險進行分 級。第 36 題： 按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說 法中，正確的是 () 。A. 特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B. 特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次C. 對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé) 任D. 離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作 考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)參考答案： D根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 第二十五條規(guī)定： 特種作業(yè)操作資格證書在 全國范圍內(nèi)有效。 特種作業(yè)操作資格證書， 每三年復(fù)審一

26、次。 離開特種作業(yè)崗位 達 6 個月以上的特種作業(yè)人員， 應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核， 經(jīng)確認合格后方可 上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓(xùn)考核， 即從事特種作業(yè)的， 條例第六十二條規(guī)定了行政 處罰，但只有造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，才依照刑法的 有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。因此，選項 D 正確。第 37 題：施工過程中對4M1E五方面的因素進行嚴格控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。 此處所提到的 1E 是指 ()A. 人的因素B. 機械設(shè)備因素C. 施工方法因素D. 環(huán)境因素 參考答案： D影響施工質(zhì)量的因素有五個方面，即人的因素、材料的因素、機械設(shè)備的因素、施工方法的因素和環(huán)境因素。其中前四個

27、因素的英文字母的字頭均為M第五個因素的英文字母的字頭為E,因此簡稱為4M1E選擇D項。第 38 題：已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需 2mi n，每循環(huán)一次挖土0.5m³,工作班的延續(xù)時間為8h,時間利用系數(shù)K=0.85,則其臺班 產(chǎn)量定額為 ()A. 12.8m³/ 臺班B. 15m³/ 臺班C. 102m³/臺班D. 120m³/臺班參考答案： C機械產(chǎn)量定額,

28、是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下, 機械在每個臺班時 間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該臺班產(chǎn)量定額為：(0.5 X 480/2) X 0.85=102m³/ 臺班第 39 題：能反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作任務(wù)分工表C .項目結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖參考答案： D工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系, 它可用以 描述工作流程組織。 工作流程圖是一個重要的組織工具, 工作流程圖用矩形框表 示工作, 箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系, 菱形框表示判別條件。 也可用兩個矩形 框分別

29、表示工作和工作的執(zhí)行者。第 40 題：為了不錯失索賠權(quán)利,承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的 () 天內(nèi),提交最終索賠報告。A. 7B. 14C. 21D. 28參考答案： D按照 FIDIC 合同條件和我國建設(shè)工程施工合同 (示范文本) GF201 30201 的 規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的 28天內(nèi)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料； 干擾事件影響持續(xù)時間長的， 承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔， 一 般為 28 天，提交中間索賠報告； 在干擾事件影響結(jié)束后的 28 天內(nèi)，提交最終索 賠報告，否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。故正確答案是D。第 41 題： 關(guān)于建筑材料采購合同交貨日期的

30、說法，錯誤的是 （） 。A. 供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)B. 采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C. 委托代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D. 委托代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)參考答案： D建筑材料采購合同交貨日期的確定可以按照下列方式： 供貨方負責(zé)送貨的， 以采 購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)； 采購方提貨的， 以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期 為準(zhǔn)；凡委托運輸部門或單位運輸、 送貨或代運的產(chǎn)品， 一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品 時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。第 42 題：某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量是

31、700m³,單價700元/m³， 損耗率為4% 實際產(chǎn)量是650m³,單價為710元/m³， 損耗率為 3%。采用因素分析法進行分析，由于損耗率降低使成本減少了 （） 元。A. 6760B. 4615C. 36400D. 29640參考答案： B因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。 在進行分析時， 首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化， 而其他因素則不 變，然后逐個替換， 分

32、別比較其計算結(jié)果， 以確定各個因素的變化對成本的影響 程度。本題中以目標(biāo)數(shù)700X 700X 1.04=509600（元）為分析替代的基礎(chǔ)，第一次 替代產(chǎn)量因素，以 650替代700，650X 700X 1.04=473200（元）；第二次替代單 價因素，以 710 替代 700， 650X710X 1 .04=479960（元） ；第三次替代損耗率因 素，以 1.03 替代 1 .04 ， 650 X 710X 1 .03=475345（元） ； 475345-479960=-4615（元） 。 所以，由于損耗率降低，使成本減少了 4615元。第 43 題： 在對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同

33、時，還需治理安全管理措施，這體現(xiàn)了施 工安全隱患處理原則中的 （） 。A. 冗余安全度處理原則B. 單項隱患綜合處理原則C. 直接隱患與間接隱患并治原則D .動態(tài)處理原則參考答案： C施工安全隱患處理原則包括冗余安全度處理、 單項隱患綜合處理、 直接隱患與間 接隱患并治、預(yù)防與減災(zāi)并重處理、重點處理、動態(tài)處理等。題干所述是直接隱 患與間接隱患并治原則的表述。第 44 題：工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由 來確定。 ()A. 招標(biāo)文件B. 施工合同C. 工程造價D. 投標(biāo)報價參考答案： B在工程開工前所進行的施工組織設(shè)計，是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計 ( 或施工組織設(shè) 計大綱或施工方案 ) 的進一步

34、深化，其范圍由施工合同界定，內(nèi)容和深度要求， 應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工， 進行施工管理的質(zhì)量、 工期、成本和安全目標(biāo)控制的需 要。第 45 題：某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為 500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施 費為 100 萬元，按直接費計算的間接費費率為 15%，按直接費與間接費之和計 算的利潤率為 2%，則該項目的不含稅金的造價為 萬元。 ( )A. 600B. 690C. 703.8D. 676.2參考答案： C本題考查以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價。 第一步：計算直接費： 直接費 =直接工程費甘昔施費=500+100=600萬兀。第二步：間接費=直接費X間接費費率 =600X

35、 15%=90萬元。第三步：直接費+間接費=600+90=690萬元。第四步：利潤 =(直接費+間接費)X利潤率=690X 2%=13.8萬元。第五步：該項目的不含稅金的 造價為直接費 +間接費 +利潤=690+13.8=703.8 萬元。第 46 題：對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處的處理意見通常不包括( )A. 局部暫停施工指令單B. 行政處分通知單C. 質(zhì)量問題通知單D .臨時收繳資質(zhì)證書通知單參考答案： B監(jiān)督機構(gòu)對在施工中發(fā)生的質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故進行查處。 根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的 狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題通知單”或“局部暫停施工指令單”，對 問題嚴重的單位也可根據(jù)

36、問題的性質(zhì)簽發(fā) “臨時收繳資質(zhì)證書通知單” 等處理意 見。第 47 題：以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是 () 。A. 概算定額B .預(yù)算定額C. 施工定額D. 投資估算指標(biāo)參考答案： A概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的定額； 預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu) 筑物各個分部分項工程為對象編制的定額； 施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程 工序為研究對象編制的定額； 投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的 工程項目為計算對象編制而成的。第 48 題：編制施工管理任務(wù)分工表時，涉及的事項有：編制任務(wù)分工表；確定工作 部門或個人的工作任務(wù)；項目管理任務(wù)分解。其編制順序正確的是( )A. B. C

37、. D. 參考答案： C每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表， 這是一個項目的組織設(shè)計文件的 一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前， 應(yīng)結(jié)合項目的特點， 對項目實施各階段 的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任 務(wù)進行詳細分解。 在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上， 明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù) 主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。第 49 題： 為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，各方都應(yīng)該編制各自的 () ，以規(guī)范 信息管理工作。A. 信息編碼表B. 信息管理手冊C. 系統(tǒng)開發(fā)計劃D. 項目管理規(guī)范參考答案： B施工方、業(yè)主方和項目參與方都有各自的

38、信息管理任務(wù)， 為充分利用和發(fā)揮信息 資源的價值、 提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理， 各方都應(yīng) 該編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。第 50 題：文明施工的含義是 ( )A. 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B. 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C. 科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進行D .采取措施保證職工的安全和身體健康參考答案： A根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定中的“文明施工管理”和建設(shè)工程項目管 理規(guī)范中“項目現(xiàn)場管理”的規(guī)定，以及各省市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理的 要求，施工單位應(yīng)規(guī)范施工現(xiàn)場，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境 . 保障職工的安全與 健康

39、 . 做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。第 51 題： 傷亡事故按安全事故傷害程度，可分為 ( )A. 輕傷、重傷、死亡B. 輕傷、重傷、重大傷亡C .輕傷、重傷、重大傷亡、死亡D .一般傷亡、重大傷亡、死亡參考答案： A按照安全事故傷害程度分為：(1) 輕傷，指損失 1 個工作日至 105 個工作日的失能傷害； (2) 重傷，指損失工作日超過 105 個工作日的失能傷害，重傷 的損失工作日最多不超過 6000 工日； (3) 死亡，指損失工作日超過 6000工 日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命算出來的。第 52 題：根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，損失工作日

40、超過6000 工作日，這個傷害程度屬于 ( )A. 輕傷B. 重傷C. 死亡D. 無傷 參考答案： C按照安全事故傷害程度分為： (1) 輕傷，指損失 1 個工作日至 105 個工作日 的失能傷害； (2) 重傷，指損失工作日超過 105 個工作日的失能傷害，重傷 的損失工作日最多不超過 6000 工日；(3) 死亡，指損失工作日超過 6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命算出來的。第 53 題：“查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理”屬于 _的主要內(nèi)容。( )A. 安全控制B .安全檢查C .文明施工D. 安全技術(shù)措施參考答案： B安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理

41、、查隱患、查整改、查事故處理。第 54 題： 當(dāng)工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項目變化時，若清單中沒有適用或類似項 目，則應(yīng) ( ) 。A. 由設(shè)計人提出變更項目單價，報發(fā)包人確認B .由監(jiān)理人提出變更項目單價，報發(fā)包人確認C. 由承包人提出變更項目單價，報發(fā)包人確認D. 由承包入提出變更項目單價，報總監(jiān)理工程師確認參考答案： C工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化， 已標(biāo)價工程量清單 中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的， 由承包人根據(jù)變更資料、 計量規(guī)則和 計價辦法、造價信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價， 報發(fā)包 人確認后調(diào)整。第 55 題： 下列影響工程施工

42、質(zhì)量的因素中，屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的是 ( )A. 施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B. 施工現(xiàn)場的安全防護措施C .施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D. 不可抗力對施工質(zhì)量的影響參考答案： D施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、 水文、氣象條件和周邊建筑、 地下障礙 物以及其他不可抗力等對施工質(zhì)量的影響。第 56 題：如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還 不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制 ，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。 ()A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B. 項目月度施工計劃C. 單體工程施工進度計劃D. 項目總進度規(guī)劃參考答案： D施工總進度規(guī)劃：條件不

43、成熟；施工總進度計劃：條件成熟。如果一個大型工程 項目在簽訂施工承包合同后， 設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體 的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃。第 57 題：某工程建設(shè)項目位于遠郊區(qū)縣，其圍擋高度應(yīng)不低于 () 。A. 1.5mB. 1.8mC. 2.1mD. 2.5m參考答案： B工地四周連續(xù)、 密閉圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑， 市區(qū)主要路段和其他 涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于 1.8m。第 58 題： 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序，應(yīng)最先進行的工作是 ()A. 編制監(jiān)理實施細則B. 簽署建設(shè)監(jiān)理意見C. 編制工程

44、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃D. 提交建立檔案資料工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進行： (1) 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃； (2) 按工程建 設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則； (3) 按照建設(shè)監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān) 理；(4) 參與工程竣工預(yù)驗收， 簽署建設(shè)監(jiān)理意見； (5) 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后， 向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。第 59 題：某工程項目采用費用構(gòu)成要素法計算材料費。計劃使用水泥 8000 噸，材料原價 為 400 元/ 噸，運雜費 2000 元。預(yù)計運輸損耗率 2%，采購保管費率 1%，則水泥 單價為 ( ) 。A. 412.53 元/ 噸B. 412.34 元/ 噸C. 412.29 元

45、/ 噸D. 412.08 元/ 噸參考答案： B材料單價：(材料原價+運雜費)X 1+運輸損耗率() X 1+采購保管費率 (%)=(400 X 8000+2000)十 8000X (1+2%) X (1+1%)=412.34(元/ 噸)。第 60 題：繪制 S 形曲線這種編制成本計劃的方法是 ()A. 按施工成本組成編制B. 按子項目組成和按工程進度相結(jié)合編制C. 按工程進度編制D. 按施工成本組成和工程進度相結(jié)合編制 參考答案： DS形曲線即時間一成本曲線，繪制步驟如下：(1)確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖；(2) 根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力， 計

46、算單位時間 (月或旬)的成本， 在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間 編制成本支出計劃；(3) 計算規(guī)定時間 t 計劃累計支出的成本額 Qt；按規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線。第 61 題： 施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核 算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是 () 。A. 會計核算B. 統(tǒng)計核算C. 成本核算D. 業(yè)務(wù)核算參考答案： D 施工成本分析是根據(jù)會計核算、 業(yè)務(wù)核算核算和統(tǒng)計核算提供的資料， 對施工成 本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。 其中，會計核算和統(tǒng)計核算一般 是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算， 而業(yè)務(wù)核算不僅可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活

47、動 進行核算， 而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算， 核算的范圍 比會計及統(tǒng)計核算要廣。第 62 題：某施工機械，預(yù)算價格為 48 萬元，耐用臺班為 3000 臺班。該機械報廢時殘值 率為 5%，則該機械的臺班折舊費為 ( ) 。A. 144 元B. 152 元C. 160 元D. 168 元 參考答案： B=48X （1-5%） - 3000=0.0152（萬元）=152（元）。第 63 題： 在項目開工前應(yīng)由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”， 報 檢查，并做出檢查結(jié)論。 ( )A. 建設(shè)主管部門B. 建設(shè)審批部門C. 設(shè)計單位負責(zé)人D .項目總監(jiān)理工程師參考

48、答案： D在開工前由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人填寫 “施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄” ，報項目總 監(jiān)理工程師 ( 或建設(shè)單位項目負責(zé)人 ) 檢查，并做出檢查結(jié)論。第 64 題：發(fā)生工程索賠，由于 ，承包商可以索賠材料費。 ( )A. 索賠事項材料的額外耗用B. 材料價格上漲C. 工程延期導(dǎo)致超期儲存D .索賠事項材料損壞或失效參考答案： A材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費； 由于客觀原因材料價格大幅上漲； 由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上 漲和超期儲存費用。第 65 題：某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為 800 萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工 程費，其中措施費

49、為直接工程費的 4%，間接費率為 7%，利潤率為 5%，綜合稅 率為 3%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為 ( ) 萬元。A. 952.74B. 962.74C. 932.58D. 988.62參考答案： B第 66 題： 企業(yè)質(zhì)量管理的核心是建立完善的 _并使之有效的運行。 ( )A. 質(zhì)量管理體系B. 質(zhì)量控制體系C. 質(zhì)量保證體系D. 質(zhì)量計劃 參考答案： A質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。 建立完善的質(zhì) 量管理體系并使之有效的運行 . 是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì) 量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。第 67 題：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用PDCA

50、動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式，這體現(xiàn)了 () 的動態(tài)管理思想。A. 持續(xù)改進B. 全過程控制C. 預(yù)防為主D. 系統(tǒng)管理 參考答案： A職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用 PDCA循環(huán)管理模式，由“職業(yè)健康 安全方針策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審” 五大要素構(gòu)成， 采用了 PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理 思想。故選項 A 正確。)等的質(zhì)量第 68 題： 工程合同跟蹤的對象中施工的質(zhì)量包括材料、構(gòu)件、制品和 ( 以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等。A. 設(shè)備B. 機械C. 構(gòu)筑物D. 器具 參考答案： A承包的任務(wù)包括： (1)

51、工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的 質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等。(2) 工程進度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等；(3) 工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等；(4)成本的增加和減少。) 合格第 69 題： 工程質(zhì)量驗收中，檢驗批合格的前提是 (A. 主控項目B. 次控項目C. 資料檢查D. 一般項目 參考答案： C檢驗批質(zhì)量合格的條件有兩方面： 資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格對資料完整性的檢查，實際是對過程控制的確認，這是檢驗批合格的前提。第 70 題： 關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()A

52、. 施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制B. 施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C. 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D .施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定參考答案： A工程項目建成以后不能像一般工業(yè)品那樣，依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量； 也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。 所以，工程項目的驗收存在一定的局限性。 故此， 工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強 調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認真記錄。因此。選項A正 確，C錯誤。施工質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，因此，選項 B不對。施工 質(zhì)量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產(chǎn)特點決定的， 施工質(zhì)

53、量控制 必須考慮和適應(yīng)這些特點，進行有針對性的管理，故選項 D不對。多項選擇題第 71 題：在建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型中，屬于技術(shù)風(fēng)險的有()A. 工程物資B. 信息安全控制計劃C .工程設(shè)計文件D. 工程機械E. 工程資金供應(yīng)條件參考答案： ACD就構(gòu)成風(fēng)險的因素進行分類。(1)組織風(fēng)險，如：承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；損失控 制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。(2)經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如：工程資金供應(yīng)條件； 合同風(fēng)險； 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量； 事 故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。(3)工程環(huán)境風(fēng)險，如：

54、自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。(4)技術(shù)風(fēng)險，如：工程設(shè)計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。第 72 題：施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實行的“四不放過”原則有()A. 事故原因沒有查清不放過B. 責(zé)任人員沒有受到處理不放過C. 防范措施沒有落實不放過D. 管理措施沒有落實不放過E. 職工群眾沒有受到教育不放過參考答案： ABCE根據(jù)國家法律法規(guī)的要求， 在進行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理時， 要堅持實事 求是、尊重科學(xué)的原則，既要及時、準(zhǔn)確地查明事故原因，明確事故責(zé)任，使責(zé) 任人受到追究， 又要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 落實整改和防范措施， 防止類似事故

55、再次發(fā) 生。因此，施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”原則：(1)事故原因沒有查清不放過；(2) 責(zé)任人員沒有受到處理不放過；(3) 職工群眾沒有受到教育不放過；(4) 防范措施沒有落實不放過。第 73 題：施工管理的工作流程組織包括 ()A. 信息處理工作流程B. 物質(zhì)流程C. 管理工作流程D. 確定施工發(fā)包模式流程E. 物資采購工作的流程參考答案： ABCE施工管理的工作流程組織包括： (1) 設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程； (2) 設(shè)計工作的流程； (3) 施工招標(biāo)工作的流程； (4) 物資采購工作的流程； (5) 施工作業(yè)的流程； (6) 各 項管理工作的流程； (7) 與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。第 74 題： 下列選項中，屬于建安工程費用中施工機械使用費的有 () 。A. 稅費B. 折舊費C. 場外運費D. 運輸損耗費E. 經(jīng)常修理費參考答案： ABCE施工機械使用費由折舊費、 大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、人工費、 燃料動力費、稅費七項費用組成。第 75 題：下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的有 () 。A. 調(diào)整成本管理的方法B. 規(guī)范進度檢查的工作流程C .強化合同索賠工作D. 采用先進的施工機械E. 落實趕工所需資金參考答案： AC項目動態(tài)控制的糾偏