材料費(fèi)用分配表的編制

1、例：某企業(yè)有兩個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè) 輔助生產(chǎn)車間，基本生產(chǎn)車間根據(jù)各種領(lǐng)料憑證編制的 材料費(fèi)用分配表見表 2 1。輔助生產(chǎn)車間和管理部門的 材料費(fèi)用分配表略。編制的材料費(fèi)用分配匯總表見表22。甲、乙、丙產(chǎn)品分別直接消耗材料85600、10000、5045元，共同消耗材料 5355元，按產(chǎn)量比例分配。三 者產(chǎn)量分別為450件、150件、1200件，車間一般消耗 材料7000元，材料成本差異率1%填制材料費(fèi)用分配 表，并編制會(huì)計(jì)分錄。表21基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用分配表200X年8月單位：元分配 對(duì)象直接計(jì) 入分配計(jì)入材料計(jì)劃 成本合計(jì)材料成 本差異 額分配標(biāo) 準(zhǔn)分配率金額甲產(chǎn) 品乙產(chǎn)

2、品丙產(chǎn) 品小計(jì)制造 費(fèi)用合計(jì)表2-2材料費(fèi)用分配匯總表200 X年8月單位：元分配對(duì)象計(jì)劃成本差異額生產(chǎn)成本一 基本生產(chǎn) 成本1060001060生產(chǎn)成本一 輔助生產(chǎn) 成本24000240制造費(fèi)用一 基本生產(chǎn) 車間700070制造費(fèi)用一 輔助生產(chǎn) 車間100010管理費(fèi)用350035合計(jì)1415001415根據(jù)材料費(fèi)用分配匯總表，作帳務(wù)處理如下： 借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本106000生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本24000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間7000制造費(fèi)用一一輔助生產(chǎn)車間1000管理費(fèi)用3 500500貸：原材料141結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí)，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本1生產(chǎn)成本輔助

3、生產(chǎn)成本制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間70制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間10管理費(fèi)用35貸：材料成本差異1415如果材料成本差異為節(jié)約差，則應(yīng)用紅字作上述會(huì)計(jì) 分錄。（注：當(dāng)月生產(chǎn)中如果發(fā)生退料和廢料回收的情況， 應(yīng)根據(jù)“退料單”或“紅字領(lǐng)料單”或“廢料交庫單”等 原始憑證扣減原領(lǐng)用的材料費(fèi)用。借：原材料或借：生產(chǎn)成本（紅字）貸：生產(chǎn)成本貸：原材料（紅字）分配 對(duì)象直接計(jì) 入分配計(jì)入材料計(jì)劃 成本合計(jì)材料成 本差異 額分配 標(biāo)準(zhǔn)分配 率金額甲產(chǎn) 品856004501338.75 856938.75 8(59.39乙產(chǎn) 品10000150446.2510446.25 '104.46丙產(chǎn) 品504512003570861586.15小計(jì)10064518002.97553