供應(yīng)鏈貸款流程

1、供給鏈貸款流程國(guó)內(nèi)保理1、產(chǎn)品釋義國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)是本行受讓賣方國(guó)內(nèi)貿(mào)易賒銷所形成應(yīng)收賬款，為 其提供給收賬款分戶賬管理、 應(yīng)收賬款融資、 應(yīng)收賬款催收以及承當(dāng) 買方信用風(fēng)險(xiǎn)等一系列綜合性金融效勞。2、業(yè)務(wù)種類1按照是否將債權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜通知買方，分為國(guó)內(nèi)明保理業(yè)務(wù) 和國(guó)內(nèi)暗保理業(yè)務(wù)；2按照是否向賣方提供融資分為融資型保理和非融資型保理；3融資型保理按照是否保存對(duì)賣方追索權(quán)，分為有追索權(quán)的 國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)和無(wú)追索權(quán)的國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)。3、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)1將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銀行，加快資金回籠，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表；2由銀行提供給收賬款管理效勞，提高財(cái)務(wù)效率，改善客戶 關(guān)系；3融資方式豐富，滿足多種需求，可根據(jù)需要辦理銀行承兌

2、 匯票、商票保貼、流動(dòng)資金貸款、國(guó)內(nèi)信用證等業(yè)務(wù)品種。4、適用范圍1國(guó)內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式銷售商品或提供效勞的企業(yè)，賬期一般不超過(guò)360天含；2買賣雙方具有穩(wěn)定的、連續(xù)的貿(mào)易關(guān)系。5、業(yè)務(wù)流程 簽訂購(gòu)銷合同買方業(yè)務(wù)申請(qǐng)-(g興業(yè)銀行INI>U5；TRIaL Ba'JK CO.,LTI> 買賣雙方簽訂購(gòu)銷合同賣方在商務(wù)談判時(shí)即可將辦理保理業(yè) 務(wù)的意向告知買方，以便買方配合本行提供相關(guān)信息； 賣方向本行申請(qǐng)辦理國(guó)內(nèi)保理融資，本行受理； 賣方發(fā)貨形成應(yīng)收賬款； 賣方向本行提交商務(wù)合同、發(fā)票等單據(jù)，并辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 手續(xù); 本行審核后向賣方發(fā)放融資； 應(yīng)收賬款到期，買方向本行支付貨

3、款，回款用于歸還賣方在本 行融資本行扣除融資本息后將余款入賣方賬戶。假設(shè)您有意向辦理國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)，請(qǐng)撥打本行客戶效勞熱線： 95561，或聯(lián)系當(dāng)?shù)乇拘蟹种C(jī)構(gòu)，本行將安排專人與您接洽。二應(yīng)收賬款質(zhì)押授信1、產(chǎn)品釋義應(yīng)收賬款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)是賣方將國(guó)內(nèi)貿(mào)易所形成的應(yīng)收賬款質(zhì) 押給本行，本行為其提供融資效勞。2、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)1將應(yīng)收賬款質(zhì)押獲得融資便利，盤活應(yīng)收賬款，緩解賣方 因賒銷造成的資金壓力；2融資方式豐富，滿足多種需求，可根據(jù)需要辦理銀行承兌 匯票、商票保貼、流動(dòng)資金貸款、國(guó)內(nèi)信用證等業(yè)務(wù)品種。3、適用范圍1國(guó)內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式銷售商品或提供效勞的企業(yè)，賬期 一般不超過(guò) 360 天含；2買賣雙方具

4、有穩(wěn)定的、連續(xù)的貿(mào)易關(guān)系。4、業(yè)務(wù)流程賣肓發(fā)貨*簽訂合貝興業(yè)銀行I N DUSTKI AL BATJ K （ （）. J,TDI N DUSTKI AL BATJ K （ （）. J,TD 買賣雙方簽訂購(gòu)銷合同； 賣方向本行申請(qǐng)應(yīng)收賬款質(zhì)押融資，本行核定額度； 賣方發(fā)貨形成應(yīng)收賬款； 賣方向本行提交商務(wù)合同、發(fā)票等單據(jù)辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押手續(xù); 本行審核后向賣方發(fā)放融資； 應(yīng)收賬款到期買方支付貨款，用于歸還賣方在本行融資； 本行扣除融資本息后將余款入賣方賬戶。假設(shè)您有意向辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)，請(qǐng)撥打本行客戶效勞熱線：95561,或聯(lián)系當(dāng)?shù)乇拘蟹种C(jī)構(gòu)，本行將安排專人與您接洽。三國(guó)內(nèi)信保項(xiàng)下應(yīng)收

5、賬款質(zhì)押授信1、產(chǎn)品釋義國(guó)內(nèi)信保項(xiàng)下應(yīng)收賬款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)是指賣方在投保國(guó)內(nèi)貿(mào)易 信用保險(xiǎn)的前提下， 將其國(guó)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的應(yīng)收賬款質(zhì)押給本行， 并將 國(guó)內(nèi)信用保險(xiǎn)保單項(xiàng)下賠款權(quán)益轉(zhuǎn)讓給本行， 本行為其提供融資效勞。2、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)1通過(guò)保險(xiǎn)公司的信用增級(jí)，降低買方不付款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)， 增強(qiáng)應(yīng)收賬款可質(zhì)押性；2將應(yīng)收賬款質(zhì)押獲得融資便利，盤活應(yīng)收賬款，緩解賣方 因賒銷造成的資金壓力；3融資方式豐富，滿足多種需求，可根據(jù)需要辦理銀行承兌 匯票、商票保貼、流動(dòng)資金貸款、國(guó)內(nèi)信用證等業(yè)務(wù)品種。3、適用范圍1國(guó)內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式銷售商品或提供效勞的企業(yè)，并已投保國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)；賬期一般不超過(guò) 360 天含； 2

6、買賣雙方具有穩(wěn)定的、連續(xù)的貿(mào)易關(guān)系。4、業(yè)務(wù)流程簽訂購(gòu)銷合同賣方發(fā)儘4保七到朝付iAt 買賣雙方簽訂購(gòu)銷合同； 賣方投保國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)； 賣方向本行申請(qǐng)融資，本行核定額度； 賣方發(fā)貨并形成應(yīng)收賬款，提交商務(wù)合同、發(fā)票等單據(jù)辦理應(yīng) 收賬款質(zhì)押手續(xù)； 本行審核后向賣方發(fā)放融資； 應(yīng)收賬款到期買方付款，用于歸還賣方在本行融資； 本行扣除融資本息與相關(guān)費(fèi)用后將余額劃至賣方賬戶； 如發(fā)生買方違約的情況，保險(xiǎn)公司根據(jù)協(xié)議賠付本行。假設(shè)您有意向辦理國(guó)內(nèi)信保項(xiàng)下應(yīng)收賬款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)，請(qǐng)撥打 本行客戶效勞熱線： 95561，或聯(lián)系當(dāng)?shù)乇拘蟹种C(jī)構(gòu)，本行將安排 專人與您接洽。四應(yīng)收租賃款質(zhì)押授信1、產(chǎn)品釋義應(yīng)收

7、租賃款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)是指出租方將其應(yīng)收租賃款質(zhì)押給本 行，由本行提供融資效勞。2、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)1將應(yīng)收租賃款質(zhì)押獲得融資便利，盤活應(yīng)收租賃款，緩解 出租方回款周期較長(zhǎng)造成的資金壓力；2融資方式豐富，滿足多種需求，可根據(jù)需要辦理銀行承兌 匯票、商票保貼、流動(dòng)資金貸款、國(guó)內(nèi)信用證等業(yè)務(wù)品種。3、適用范圍1租賃期一般不超過(guò) 3 年，最長(zhǎng)不得超過(guò) 5年；2出租方經(jīng)營(yíng)范圍中有租賃業(yè)務(wù)，與承租方業(yè)務(wù)合作穩(wěn)定、 良好。4、業(yè)務(wù)流程簽訂租莫腑加1弋J向承租方出租L興業(yè)W行 租賃雙方簽訂租賃合同; 出租方向本行申請(qǐng)融資，本行核定額度; 出租方向承租方出租; 出租方向本行提交相關(guān)單據(jù)辦理應(yīng)收租賃款質(zhì)押手續(xù)，將應(yīng)收租賃款

8、質(zhì)押給本行; 本行審核后向出租方放款; 承租方按期向本行支付租金，用于歸還出租方在本行融資; 本行扣除融資本息與相關(guān)費(fèi)用后將余額劃至出租方賬戶。假設(shè)您有意向辦理應(yīng)收租賃款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)，請(qǐng)撥打本行客戶效 勞熱線：95561，或聯(lián)系當(dāng)?shù)乇拘蟹种C(jī)構(gòu)，本行將安排專人與您接 洽。五國(guó)內(nèi)反向保理授信1、產(chǎn)品釋義國(guó)內(nèi)反向保理業(yè)務(wù)是指在以賒銷為付款方式的交易中，在根底交 易及應(yīng)收賬款無(wú)爭(zhēng)議的前提下， 占用買方在本行的直接授信額度， 為 賣方提供無(wú)追索權(quán)應(yīng)收賬款融資。2、業(yè)務(wù)種類國(guó)內(nèi)反向保理業(yè)務(wù)根據(jù)發(fā)起方和資料提供方不同分為賣方申請(qǐng) 模式和買方代理模式。3、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)1額度占用規(guī)那么特點(diǎn)明顯。在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，

9、無(wú)論是采用賣方申請(qǐng)模式還是采用買方代理 模式，均占用買方直接授信額度為賣方提供融資， 賣方無(wú)需另行申請(qǐng) 授信額度。2業(yè)務(wù)發(fā)起方式較為靈活。國(guó)內(nèi)反向保理業(yè)務(wù)中，買賣雙方均可作為業(yè)務(wù)的發(fā)起方，根據(jù)發(fā) 起方和資料提供方的不同， 國(guó)內(nèi)反向保理業(yè)務(wù)操作模式可以分為賣方 申請(qǐng)模式和買方代理模式。3業(yè)務(wù)流程較為簡(jiǎn)便。國(guó)內(nèi)反向保理業(yè)務(wù)省去了為賣方核定授信額度的流程，很大程度 上縮短了從產(chǎn)品營(yíng)銷到業(yè)務(wù)落地的時(shí)間， 尤其是針對(duì)已有授信的買方 企業(yè)，可以直接開展業(yè)務(wù)合作， 流程簡(jiǎn)便、手續(xù)簡(jiǎn)單、客戶易于承受。4、適用范圍1國(guó)內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式銷售商品或提供效勞的企業(yè)，買賣 雙方具有穩(wěn)定的、連續(xù)的貿(mào)易關(guān)系。2買方客戶在

10、本行有直接授信額度，且有較強(qiáng)意愿幫助上游 賣方解決融資困難。3特別適應(yīng)于一個(gè)大型優(yōu)質(zhì)客戶的上游多個(gè)分散的中小型賣 方企業(yè)申請(qǐng)辦理。5、業(yè)務(wù)流程簽訂購(gòu)銷合同 買賣雙方簽訂購(gòu)銷合同； 買方向本行申請(qǐng)或增加國(guó)內(nèi)反向保理直接授信額度; 賣方發(fā)貨形成應(yīng)收賬款； 賣方向本行提交商務(wù)合同、發(fā)票等單據(jù)，并辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 手續(xù)； 本行審核后占用買方直接授信額度向賣方發(fā)放融資； 應(yīng)收賬款到期，買方向本行支付貨款，回款用于歸還賣方在本 行融資本行扣除融資本息后將余款入賣方賬戶。應(yīng)鏈金融， 使銀行從新的視角評(píng)估中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)， 從專注于對(duì) 企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)供給鏈及其交易的評(píng)估， 這樣既 真正評(píng)

11、估了業(yè)務(wù)的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)也使更多的中小企業(yè)能夠進(jìn)入銀行 的效勞范圍。供給鏈金融改變了過(guò)去銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)單一企業(yè)主體的授信模 式，而是圍繞某“ 1家核心企業(yè)，從原材料采購(gòu)，到制成中間及最 終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一供給鏈鏈條， 將 供給商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體，全方 位地為鏈條上的“ N個(gè)企業(yè)提供融資效勞，通過(guò)相關(guān)企業(yè)的職能分 工與合作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供給鏈的不斷增值。因此，它也被稱為“ 1+N 模式。如下列圖所示：19 / 19ftSM式中銀行與供應(yīng)鑒成員的類茶mu供巨鏈融瓷根魂中銀行與供癥鏈球員的關(guān)亭鼻fi -SQf. ：t 鬧 a供給鏈金融使銀行

12、從新的視角評(píng)估中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，從專注于對(duì)中小企業(yè)本身信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)供給鏈及其交易的評(píng) 估，這樣既真正評(píng)估了業(yè)務(wù)的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)也使更多的中小企業(yè)能 夠進(jìn)入銀行的效勞范圍。一方面，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上 下游配套中小企業(yè)，解決供給鏈?zhǔn)Ш鈫?wèn)題；另一方面，將銀行信用融 入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為，增強(qiáng)其商業(yè)信用，改善其談判地位，使供 給鏈成員更加平等地協(xié)商和逐步建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供給鏈 的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)了整個(gè)供給鏈的持續(xù)穩(wěn)定開展。應(yīng)收類：應(yīng)收賬款融資模式分析以未到期的應(yīng)收賬款質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu)獲取融資， 稱為應(yīng)收賬款融資, 如下圖:期也祁壯金皿雌七上1 箭1 ? #?申北

13、 >8 A11二扯tn吟收it誌爐驚!l I 43MI1"if: JHI在商業(yè)銀行同意向融資企業(yè)提供信用貸款前， 商業(yè)銀行仍要對(duì)該企 業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估，只是更多關(guān)注的是下游企業(yè)的還款能力、 交易風(fēng) 險(xiǎn)以及整個(gè)供給鏈的運(yùn)作狀況，而并非只針對(duì)中小企業(yè)本身進(jìn)展評(píng) 估。應(yīng)收賬款融資使得融資企業(yè)可以及時(shí)獲得商業(yè)銀行提供的短期信用貸款，不但有利于解決融資企業(yè)短期資金的需求， 加快中小企業(yè)安康穩(wěn)定的開展和成長(zhǎng)，而且有利于整個(gè)供給鏈的持續(xù)高效運(yùn)作。預(yù)付類：保兌倉(cāng)融資模式分析在供給鏈中處于下游的企業(yè)，往往需要向上游供給商預(yù)付賬款，才 能獲得企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原材料、產(chǎn)成品等。對(duì)于短期資金流

14、轉(zhuǎn)困難的企業(yè)，可以運(yùn)用保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)對(duì)其某筆專門的預(yù)付賬款進(jìn)展融 資，從而獲得銀行的短期信貸支持，其根本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)如下列圖所 示：倉(cāng)傭監(jiān)晉方*1濱並W課兌倉(cāng)融資模式件作曲識(shí)書保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)除了需要處于供給鏈中的上游供給商、下游制造商（融資企業(yè)）和銀行參與外，還需要倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方參與，主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)押物 品的評(píng)估和監(jiān)管；保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)需要上游企業(yè)承諾回購(gòu)， 進(jìn)而降低銀行 的信貸風(fēng)險(xiǎn)；融資企業(yè)通過(guò)保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)獲得的是分批支付貨款并分批 提取貨物的權(quán)利，因而不必一次性支付全額貨款，有效緩解了企業(yè)短 期的資金壓力。保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了融資企業(yè)的杠桿采購(gòu)和供給商的批量銷售，同時(shí)也給銀行帶來(lái)了收益，實(shí)現(xiàn)了多贏的目的。它為處于供

15、給鏈節(jié)點(diǎn)上的 中小企業(yè)提供融資便利，有效解決了其全額購(gòu)貨的資金困境。另外， 從銀行的角度分析，保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)不僅為銀行進(jìn)一步挖掘了客戶資源， 同時(shí)開出的銀行承兌匯票既可以由供給商提供連帶責(zé)任保證，又能夠以物權(quán)作擔(dān)保，進(jìn)一步降低了所承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。存貨類：融通倉(cāng)融資模式分析所謂融通倉(cāng)即存貨融資，是企業(yè)以存貨作為質(zhì)押向金融機(jī)構(gòu)辦理 融資業(yè)務(wù)的行為，是第三方物流企業(yè)提供的一種金融與物流集成式的 創(chuàng)新效勞，其根本業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)如下列圖 3所示:啓通倉(cāng)業(yè)務(wù)基本流程質(zhì)禪第三方和流基于供給鏈金融的思想，中小企業(yè)采用融通倉(cāng)業(yè)務(wù)融資時(shí)， 銀行 重點(diǎn)考察的是企業(yè)是否有穩(wěn)定的存貨、 是否有長(zhǎng)期合作的交易對(duì)象以 及整個(gè)供給鏈的綜合

16、運(yùn)作狀況，并以此作為授信決策的重要依據(jù)。商 業(yè)銀行也可根據(jù)第三方物流企業(yè)的規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力，將一定的授信額 度授予物流企業(yè)，由物流企業(yè)直接負(fù)責(zé)融資企業(yè)貸款的運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管 理，這樣既可以簡(jiǎn)化流程，提高融資企業(yè)的產(chǎn)銷供給鏈運(yùn)作效率，同 時(shí)也可以轉(zhuǎn)移商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)本錢。案例中小企業(yè)，是被銀行“理性放棄的市場(chǎng)。他們?cè)叫枰X的越貸不 到款，這個(gè)怪圈似乎永難逾越。浙江宏圖塑膠公司就曾是這樣一家沖 不出怪圈的企業(yè)。浙江宏圖塑膠公司專為上海某知名電器集團(tuán)生產(chǎn)零配件。最近， 它投資近 300萬(wàn)元，完成根底生產(chǎn)線的建立， 產(chǎn)能得到了很大的提高。 宏圖塑膠的下游企業(yè)某電器集團(tuán)， 由于家電出口量大增， 已

17、經(jīng)和宏圖 塑膠公司簽下了長(zhǎng)單供貨合同。 然而，根底建立已將宏圖塑膠的流動(dòng) 資金消耗殆盡，該廠急需原料款， 完成訂單，否那么就可能破產(chǎn)。宏圖塑膠的上下游都是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)上游的南京石化的某下屬公 司要求先款后貨， 下游的電器集團(tuán)要求先貨后款， 擠占了宏圖本來(lái)就 已經(jīng)很有限的流動(dòng)資金。 等米下鍋的宏圖塑膠先后找到幾家銀行， 但是，無(wú)論貸款材料如何齊 備、未來(lái)前景的描述如何動(dòng)聽， 也不能取得銀行的信任。 原因很簡(jiǎn)單： 宏圖塑膠缺乏銀行認(rèn)可的抵押物。 另外，經(jīng)營(yíng)信貸產(chǎn)品的銀行也考慮 “規(guī)模效益：貸款金額不大，貸款筆數(shù)卻很多，很明顯，銀行把錢 貸給大企業(yè)，更能躲避風(fēng)險(xiǎn)和取得更大的收益。后來(lái)，深開展的供給鏈金融

18、效勞，解決了宏圖塑膠公司的難題。 和以往的銀行關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)的靜態(tài)經(jīng)營(yíng)不同， 深開展把宏圖塑 膠放在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中和供給鏈整體中來(lái)考察宏圖塑膠的上 游是什么企業(yè)？實(shí)力是否雄厚？宏圖塑膠的下游是什么企業(yè)， 實(shí)力如 何？宏圖塑膠的產(chǎn)品銷售情況如何，一年訂單有多少？ 宏圖塑膠的困難在于它的上下游強(qiáng)勢(shì)企業(yè)擠占了流動(dòng)資金，但是， 在深開展看來(lái)， 宏圖塑膠的優(yōu)勢(shì)也恰恰就在于此： 其上下游企業(yè)雖然 要求苛刻，卻資本雄厚，信用度高。宏圖塑膠本身也有優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能較 高，訂單充足。按“預(yù)付類、“應(yīng)收類和“存貨類三大路徑類別，深開展 為宏圖塑膠量身訂了貸款方案。一、解決預(yù)付款之困。由于宏圖塑膠和南京石化下屬公司有長(zhǎng)

19、期而 良好的合作關(guān)系， 宏圖塑膠、 南京石化下屬公司和銀行可以簽訂三方 協(xié)議，預(yù)先設(shè)定宏圖塑膠為商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)代理人， 代理石化公司 背書，然后宏圖塑膠憑商業(yè)承兌匯票和保貼函向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)。 貼現(xiàn) 后，深開展銀行將貼現(xiàn)款 （即宏圖塑膠購(gòu)置石化原料的款項(xiàng) ）直接轉(zhuǎn)入 南京石化下屬公司的指定賬戶， 南京石化下屬公司接款發(fā)貨， 解決原 料供給問(wèn)題。二、盤活企業(yè)存貨。如果南京石化下屬公司只承受銀票或貸款，不 愿讓宏圖塑膠代理貼現(xiàn)。深開展、宏圖塑膠及南京石化下屬公司，可 以協(xié)商后簽訂三方協(xié)議， 先票后貨。 深開展直接將原料款支付給南京 石化下屬公司，公司接款后，發(fā)貨到銀行指定地點(diǎn)，由銀行指定的物 流監(jiān)

20、管方進(jìn)展 24 小時(shí)監(jiān)管，形成存貨質(zhì)押融資。宏圖塑膠每接一筆 訂單，交一筆錢給銀行贖貨， 銀行就指令倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管機(jī)構(gòu)放一批原料給 宏圖塑膠，從而完成這一輪的生產(chǎn)。三、活用應(yīng)收賬款。如果下游的電器公司屢屢拖欠貨款，宏圖塑膠 連贖貨的流動(dòng)資金都沒(méi)有又該怎么辦？宏圖塑膠只要將應(yīng)收款委托 給深開展管理， 深開展就可以根據(jù)這些應(yīng)收賬款的數(shù)額， 給予宏圖塑 膠一個(gè)融資額度， 宏圖塑膠憑此額度可獲得連續(xù)的融資安排和應(yīng)收賬 款管理效勞，無(wú)需提供其它保證或抵押擔(dān)保。只要宏圖塑膠訂單不斷，這三種方式都可以長(zhǎng)期執(zhí)行，也就是說(shuō)，宏 圖塑膠獲得了一筆長(zhǎng)期貸款。深開展提供的這筆資金，像新鮮血液， 使得宏圖塑膠重獲活力，銷售收入不挺竄升。深開展以宏圖塑膠為突破口入手， 從貸款入手，將金融效勞上溯下 延，擴(kuò)展到整個(gè)摩托車產(chǎn)業(yè)的每一家企業(yè)， “橫到邊、豎到底，把 生意做通了。 之前財(cái)大氣粗只跟大銀行合作的電器集團(tuán)發(fā)現(xiàn)， 自己上 下游的供給商、 銷售商都跟深開展合作， 接洽之后看到深開展