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文檔簡介
1、居家安全施工組織方案目目錄錄第一章第一章概述概述4 4-、工程概述,4:、設計施工內(nèi)容,4三、本施工組織編制依據(jù).5四、本施工組織設計執(zhí)行標準和規(guī)范.5第一章第一章施工組織與基本部署施工組織與基本部署5 5、組織結(jié)構(gòu).5、總施工布置.5三、總施工管理.6第三章第三章總體施工計劃總體施 工計劃6 6一、施工指導思想 .6二、施工目標管理.6三、工程特點.7四、總體施工順序 .7五、總體施工進度 .8第四章第四章 施工注意事項施工 注意事項8 8一、 管道、直埋電纜敷設注意事項 .8二、其他線纜敷設注意事項.9三、攝像機的安裝注意事項.9四、鋼制構(gòu)件施工注意事項.10第五章第五章 主要技術 措施主
2、要技術措施1111一、 主要組織措施.11二、安全管理措施.11三、文明施工管理 .13四、工地安全施工規(guī)定公司統(tǒng)一規(guī)定.13第六章第六章質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系1414一、質(zhì)量管理措施 .15二、質(zhì)量保證措施.17第七章第七章工程竣工驗收工程 竣工驗收1818目目錄錄一、工程驗收時間 .18二、工程驗收人員 .18前前言言 施工階段是監(jiān)控系統(tǒng) 建設中最重要的一個階段。認真地編制好施工組織設計,為保證施工階段的順利進行、實現(xiàn)預期的效果,其意義非常重要。施工組織設計與施工計劃關系密切,不可分割。施工組織設計是根據(jù)建設單位對擬建工程的要求、設計 圖紙和編制施工組織設計的基本原則
3、,從擬建工程施工全 過程中的人力、物力和空間等三要素著手,在人力和物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使 用 與維修、空間布置與時間排列等方面進行科學地、合理地部 署,為計算機房 建設節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方 案。按照國家有關規(guī)定和要求,根據(jù)甲方監(jiān)控系統(tǒng)建設計劃、甲方設計施工方 案和設計圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量,遵 循技術先進、經(jīng)濟合理、資源少耗的原則,乙方擬定周密的施工準備、確定合理施工程序、科學地投入人才、技術、 材料、 機具和資金,達到進度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟省等三個 目標。一、本施工組織設計的主要內(nèi)容一、本施工組織設計的主要內(nèi)容1.工程概況2.工程施工特點3.施工方法
4、及施工機械的選擇4.施工準備工作計劃 5.施工進度計劃 6.勞動力、材料和機具需要量計劃 7.質(zhì)量、 安全和節(jié)約等技術保證措施二、本施工組織設計的基本原則二、本施工組織設計的基本原則 1.認真執(zhí)行工程建設程序2.搞好項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排3.遵循施工工藝及技術規(guī)律,合理地安排施工程序和施工順序4.采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工5 .科學地安排冬雨季施工6.采用國內(nèi)外先進的施工技術和科學管理方法 7.減少暫設工程,合理儲備物資,減少運 輸,科學地布置施工平面 第一章第一章概述概述一一、工工程程概概述述 1.工程名稱頤和花園居家安全 解決方案;2.工程地址頤和花園
5、;3.工程范圍頤和花園 A棟22層4.工程規(guī)模一個住戶的居家安全施工組織5.建筑結(jié)構(gòu)住宅樓高層住戶,戶型為復式6 .工程機械工程用車一臺7.工程人力項目經(jīng)理 1人,項目總工程師 1人,相關技術工人 3人二二、設設計計施施工工內(nèi)內(nèi)容容1.可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試2.監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試 3.報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試 4.物防(防爬刺、防盜門、防盜網(wǎng)、圍欄)系統(tǒng)的安裝5.高空作業(yè)三三、本本施施工工組組織織編編制制依依據(jù)據(jù)頤和花園居家安全解決方案整體設計施工細則為依據(jù)四四、本本施施工工組組織織設設計計執(zhí)執(zhí)行行標標準準 和和規(guī)規(guī)范范1.1.國家現(xiàn)行的技術政策、技術標準、施工及驗收標準1計算站場地安全要求國標GB
6、9361-88 2建筑物防雷設計規(guī)范國標GB50057-94 3低壓配電設計規(guī)范國標GB5054-95 4建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范 國標 GBT/T50311-2000 5工程圖紙及現(xiàn)場實際情況。1 .2.國家現(xiàn)行工程質(zhì)量評定標準和操作規(guī)程;3.3.建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定;4.4.我企業(yè)標準及有關規(guī)定。第一章第一章施工組織與基本部署施工組織與基本部署一一、組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)我公司為承建本工程已組織強有力的項目班子,嚴格按項目法組織施工精心組織、科學管理,以最好的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務完成該項目二、總總施施工工布布置置 根據(jù)現(xiàn)場條件,加工制作 區(qū)設在現(xiàn)場,其他設施及材料隨車攜帶
7、。三三、總總施施工工管管理理 1.總施工由項目經(jīng)理部統(tǒng)一 管理,未經(jīng)同意不得任意私自變更。2 .實行配證上崗制度,嚴禁非施工人員參與施工。3 .根據(jù)施工進度,合理安排設施及材料。4 .現(xiàn)場文明施工,減少對周邊環(huán)境的干擾, 并定期檢查。5 .現(xiàn)場安全施工,做好安全防護工作。第三章第三章總體施工計劃總體施工計劃 一一、施施工工指指導導思思想想頤和花園居家安全解決方案前端安裝工程,本著 質(zhì)量第一,用戶至 上”講究信 譽,信守合同”的宗旨,發(fā)揚企業(yè)精神,將通過嚴密而科學的 施工組織,統(tǒng)籌兼顧,使整個工程在質(zhì)量、進度、安全、文 明、施工方面 創(chuàng)最佳效果1.工 期嚴格按合同工期如期完 成。以業(yè)主的利益為重
8、,爭取提前工期, 早日取得投資效益。6 .質(zhì) 量工程施工質(zhì)量必須達到優(yōu)良, 為爭取達到優(yōu)質(zhì)樣 板工程。7 .安全生產(chǎn)嚴格遵守國家有關安全操作規(guī)程,施工用電 技術規(guī)范,遵守工 地防火管理制度,落實措施,規(guī)范施工, 杜絕傷亡事故。8 .文明施工以文明施工現(xiàn)場標準及有關規(guī)定組織施工, 工地清潔,場地整 齊,充分體現(xiàn)企業(yè)管理水平。二、施施工工目目標標管管理理在本工程的建設過程中,我們將貫徹項目法,實行目標管理,充分發(fā)揮 我公司 在技術、管理等方面的優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本工 程。1 1、施工進度分階段管理施工進度分階段管理1室內(nèi)監(jiān)控與報警系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試2天2室外監(jiān)控與報警系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試2
9、天3物防設備安裝2天4排查檢收1 天5現(xiàn)埸清理、調(diào)試 1天6自檢、測試、整理資料、交 驗2天7合計10天2 2、質(zhì)量目標質(zhì)量目標 確保達到 優(yōu)良等級,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。3 3、安全文明施工安全文明施工 安全生產(chǎn)做到無重大 安全事故發(fā)生,安全文明施工,創(chuàng)優(yōu)良達標現(xiàn)場。三三、工工程程特特點點 1、本工程工程量小,工程周期 短,對效率要求比較高 2、部分工程量的施工由廠家提供 (防 盜圍欄、防爆膜的貼膜工序)3、本工程施工過程中有室外高空作業(yè)內(nèi)容,因此安全施工是施工過程中的重點控制內(nèi)容四四、總總體體施施工工順順序序本工程可劃分為室內(nèi)施工及室外施工兩大部分 1 1、室內(nèi)部分室內(nèi)部分 1陣列 紅外攝像機
10、的安裝2原有攝像機的遷移整改3無線紅外雙鑒探測器的安裝調(diào)試 4管道防爬刺、屋檐防爬刺的安裝 5防護圍欄、不銹鋼防盜網(wǎng)的安裝 2 2、室內(nèi)部分室內(nèi)部分 1陣列紅外攝像機的安裝2無線紅外雙鑒探測器的安裝調(diào)試3聲光報警器的安裝調(diào)試4無線煤氣探測器的安裝調(diào)試5無線玻璃破碎探測器的安裝調(diào)試6防爆膜的室內(nèi)貼膜工作(由廠家提供貼膜服務)7 UPS電源主機及電池的安裝調(diào)試8視頻服務器、控制主機和鍵盤的安裝調(diào)試9不銹鋼卷簾門的安裝調(diào)試(由廠家提供安裝服務)五五、總總體體施施工工進進度度本工程施工工期為 6天。即施工開工日期為 以合同規(guī)定日期為準竣工日期為 以合同規(guī)定日期為準驗收日期為 以合同規(guī)定日期為準 備注
11、我公司可根據(jù)建設單位具體進度計劃安排, 并配合合作單位其他系統(tǒng)工程施工,保證按期交付建設單位使用。第第4章章 施工注意事項施工注意事項 1、管管道 道、直直埋埋電電纜纜敷敷設設 注注意意事事項項 1)管 孔選擇的順序應自下而上,自兩側(cè)而中間。2)電纜不得在人孔中重疊交錯。3)在需要防腐蝕的地段敷設時,應采取防腐蝕措施, 并注意與同管路的其他電纜的相互影響。4)電纜防腐蝕措施在接頭處應將各條電纜的鉛皮并聯(lián) 起來,在遵守相關的技 術規(guī)定的原則下,地下電纜可與其 他地下金屬設備、管道等共同采取防腐蝕措施。5)直埋電纜防白蟻措施可以將周圍土壤用防蟻劑溶液 進行毒化處理,或者在電纜外面包扎防蟻塑料帶,或
12、涂防蟻漆。6)注意防強電。7)直埋電纜采用鋼管保護時,與水管、煤氣管、石油 管交越時的凈距可降低為0.15m。8)電纜施工時應注意端頭的保護,不能進水、受潮; 暴露在外的端頭必須用防水膠帶進行防水處理,已受潮、進水的端頭應鋸掉。二、其其他他線線纜纜敷敷設設 注注意意事事項項其他線纜主要包括電源線、視頻線、控制線等。1)沿監(jiān)控桿引上的攝像機電源線和視頻信號線防雷保護電源線和視頻信 號線應穿在金屬管內(nèi)以達到屏蔽作用,屏蔽金屬管的兩端均應接地。并在信號 線和電源線上安裝相應的防雷器。2)對于地上明線走線, 均需PVC管保護,垂直間隔1 米,水平間隔1.2米需用卡碼固定。3)電源線、視頻線信號線應自然
13、平直,不得產(chǎn)生扭絞、 打圈接頭等現(xiàn)象,不應受外力的擠壓和損傷。4)電源線與視頻線信號線需分開布放,平行布放時, 隔離應符合要求。5)電源線芯線間和芯線與地面的絕緣電阻應不小于1M歐姆。6)電源線必須根據(jù)設計要求穿鐵管或PVC管后布放,鐵管或PVC管質(zhì)量和規(guī) 格應符合設計規(guī)定,穿入管內(nèi)的電 源線不得有接頭。三三、攝攝像像機機的的安安裝裝注注意意事事項項1安裝前,應通電檢測攝像機及鏡頭工作是否正常并進行粗調(diào) 及后焦距的 調(diào)整,攝像機與鏡頭處于正常工作狀態(tài)后,方 可安裝。2檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度,檢查防護罩的緊固 情況及雨刷動作,檢查云臺、支架的安裝尺寸。3在搬動、架設攝像機的過程中,不得打開
14、鏡頭蓋。4攝像機、云臺的安裝應牢靠、穩(wěn)固。電源、視頻線、控制線均應固定,且留有余地,以不影響攝像機的轉(zhuǎn)動為宜。5初步安裝好后,通電試看,進行細風檢查各項功能,觀察監(jiān)視區(qū)域的圖 像質(zhì)量,符合要求后再進行固定。四四、鋼鋼制制構(gòu)構(gòu)件件施施工工注注意意事事項項1)一般事項a施工人員必須了解實際施工環(huán)境與設計圖的偏 差,并把有由入的部分向業(yè)主監(jiān)理匯報,征得業(yè)主的同意后制作由施工圖并呈送業(yè)主審閱,在確認無誤后才能開始施工;b在開始施工之前,施工人員要確保所有與施工相 關的資料都已備齊,同時還要確認設計圖紙中有無錯誤以及是否存在對施工不利的因素。2)運輸a運輸工程材料之前,要先把施工方制定的材 料包裝要求以
15、及運輸計劃向業(yè)主報告,并取得其認可;b將易損、易碎的材料用木箱或?qū)S帽Wo設備裝箱,防止在運 輸過程中損 壞材料;c如果發(fā)現(xiàn)送達的材料已由現(xiàn)彎曲變 形等現(xiàn)象,必須在不破壞材料性能的前提下對受損部分進行修理,修理時加熱溫度不能超過600 C; d材料不能夠直接堆放在地面,必須使用護墊。3)支架構(gòu)件的現(xiàn)場組裝和架設a施工人員須事先確認用于構(gòu)件安裝/拆卸的工程機械類型與性能,并預備備用機械;b在構(gòu)件架設或拆卸作業(yè)途中不得已要中斷施工進程 時必須要按照業(yè)主的指示進行,同時要采取必要的安全措 施嚴防事故發(fā)生;c支架構(gòu)件的底座與地腳錨栓要使用混凝土封閉;第五章第五章主要技術措施主要技術措施1、主主要要組組織
16、織措措施施1.貫徹目標管理方法,根據(jù)總體進度安排。2 .實行科學的管理體系,實行項目經(jīng)理負責制。3 .抓住關鍵工序,加強與其它工序的協(xié)調(diào)與配合,搞好各施工段以及各分 部分項工作的交叉作業(yè)。4 .根據(jù)工作需要,可采取每日兩班制連續(xù)作業(yè)。5 .做好施工配合,定期舉行或參加各有關協(xié)作單位協(xié)調(diào) 會,隨時加強各 工種、各單位的聯(lián)系。6 .建立完善的工程檔案。2、安安全全管管理理措措施施加強施工現(xiàn)場的安全管理,落實安全管理決策與目標.以消除一切事故。1.落實安全責任,實施責任管理 1建立、完善以項目經(jīng) 理為首的安全生產(chǎn)領導班子,有組織、有領導的開展安全管理活動。2建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員
17、的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。各職能部門人員在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生 產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從 經(jīng)理到工人做 到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。3特種作業(yè)人員,經(jīng)企業(yè)的安全審查,安全操作考核,方可 上崗。4 一切管理,操作人員均需按施工項目簽定安全協(xié)議,做由安全保證。5安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查 ,應認真,詳細的記錄。2 .安全教育與訓練 1 一切管理,操作人員應具有基本條 件與素質(zhì)具有合法勞動手續(xù).接受入場教育后,才可進入施 工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有癡
18、呆,健忘,精神失常,顛癇,腦外傷后遺癥,心血 管疾病,暈眩,以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷,感性良好,有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。2安全教育訓練的目的與方式,安全教育訓練包括知 識、技能、意識 三個階段的育.進行安全教育訓練。不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確,認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)由安全行為。安全知識教育使操作者 了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在 的危險因素及防范措施。安全技能訓練使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3安全教育的內(nèi)容隨實際需要而
19、確定。結(jié)合施工中的情況,適時進行安全知識教育。結(jié)合生產(chǎn),組織安全技能訓練。安全意識教育,應隨安全生產(chǎn)確定階段教育內(nèi)容,進行 增強安全意識、堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故 教訓的教育。3 .安全檢查1主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、 查隱患、查事故處理。檢查的重點以勞動條件,生產(chǎn)設備,現(xiàn)場管理,安全衛(wèi) 生設施以及生產(chǎn)人員 的行為為主,發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素 時,必須果斷的消除。2各級生產(chǎn)組織者應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境 狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)規(guī)定,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距,對安全管理的檢查,主要是安全生產(chǎn)是否提到議事 日程上,各級安全責任人是否堅持 標同時 ;業(yè)務職能部 門人
20、員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任,專職安全人員是否在位、在崗;控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 三不放過的原則。三、文文明明施施工工管管理理1.由項目經(jīng)理及負責生產(chǎn)、安全的有關人員組成文明施工領導小組,全 面負責 現(xiàn)場文明施工的管理。定期、不定期的對現(xiàn)場文明施工進行檢查。對 不符合要求的限期進行整改。2 .施工現(xiàn)場按照文明施工有關規(guī)定在明顯位置設置工 程概況標牌、施工 進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌、防 火保護標牌及施工總平面布置圖。3 .按施工總平面擺放機械設備、 堆放材料及成品、場容、 場貌設專人管理,任何單位和個人不得隨
21、意改變。4 .加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,非施工人員不得隨意進入現(xiàn)場,完善 施工現(xiàn)場的由入管理制度,實行持證由入, 堅持配證上崗制度。5 .加強法制教育,杜絕違法亂紀事件發(fā)生。四四、工工地地安安全全施施工工規(guī)規(guī)定定公公司司統(tǒng)統(tǒng)一一規(guī)規(guī)定定1.不準酒后上班.2.不準帶小孩,穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場 .3.不準在高空作業(yè)時向下隨便 拋擲任何物品.4.不準用龍門吊等各種起吊設備載人上下.5.不準在腳手架.提升架.起重臂下作業(yè).行走和逗留.6.不準非 本機操作人員操作機電設備 .7.不準各種機械帶病運轉(zhuǎn)和超 負荷作業(yè).8.不準在架空輸電線路下使用起重機械施工作業(yè)9.不準在鋼管腳手架上纏繞施工電
22、線.10.不準用機械翻斗車載人運行.11.不準在樓板.跳板上堆放超載物質(zhì)或作猛烈沖 擊動作.12.不準在非安全地點熬制瀝青或配制其它易燃物品 13.不準在木工車間,材料倉庫和存放有易燃物品處燒火取 暖或吸煙.14.不準未作安全技術交底進行分部分項工程施工 15.不準刁難安全檢查員履行工作職責.第六章第六章質(zhì)量 控制及質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系在頤和花園居家安全解決方案頤和花園居家安全解決方案施工中,我公 司將全 面推行 GB/T- ISO19000-2000,ISO19001-2000, ISO19004-2000質(zhì)量管理體系標準 系列標準,實施八項質(zhì)量 管理原則,八項質(zhì)量管理原則,加
23、強質(zhì)量管理質(zhì)量管理和質(zhì) 量控制,質(zhì)量控制,制定質(zhì)量方針,質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標。質(zhì)量目標。八項質(zhì)量管理原則八項質(zhì)量管理原則原則一以用戶為關注焦點 原則二領導作用 原則三全員參與 原則四過 程方法原則五管理的系統(tǒng)方法 原則六持續(xù)改進 原則七 基于事實的決策方法 原則八與供方互利的關系 質(zhì)量 管理質(zhì)量管理1.在質(zhì)量方面的指揮和控制活動。包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的制定,以 及質(zhì)量策劃、質(zhì)量 控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。2 .質(zhì)量策劃,致力于制定質(zhì)量目標,并規(guī)定必要的運行過程和相關資源,以實現(xiàn)質(zhì)量目標。3 .質(zhì)量控制,致力于滿足質(zhì)量要求。4 .質(zhì)量保證,致力于提供質(zhì)量要求回得到滿足的信任。5 .質(zhì)量改進,
24、致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。6 .組織可通過建立質(zhì)量管理體系來實施質(zhì)量管理。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針 1,創(chuàng)建優(yōu)良工程 2.取得顧客 滿意3.保持持續(xù)改進 質(zhì)量目標質(zhì)量目標 1. 一次驗收 合格率達到 90 2.優(yōu)良工程達到 80 一一、質(zhì)質(zhì)量量管管理理措措施施1.1.組織與領導組織與領導 在本工程施工中,公司工程質(zhì)量職能部門和現(xiàn)場有關 人員組成工程質(zhì)量 管理領導小組,由項目經(jīng)理任組長,實 施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領導,對施工過程中保證施工質(zhì)量的重大技術措施進行落實督促。2.2.管理與監(jiān)督管理與監(jiān)督 在質(zhì)量管理小組領導下,項 目經(jīng)理及技術人員對整個工程的施工質(zhì)量進行控制與管理,并設專職質(zhì)檢員負責
25、日常事務。建立技安負責人一質(zhì)量管理職能部門一專業(yè)施工隊 的質(zhì)檢員一施工班組兼質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng) 絡,負責對施工質(zhì)量進行監(jiān)督與 管理。3.3. 崗位責任制崗位責任制實施國家 建設工程質(zhì)量管理辦法,按施工單位應對本工程質(zhì)量負責要求,貫徹 各有其職,各負其責 ”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制。 市場部落實崗位責任制,協(xié)調(diào)設計部和工程部與建設 單位之間的 交流與溝通。 設計部落實崗位責任制,認真做好現(xiàn)場勘測,提供準 確、全面的 符合建設單位技術要求的全套技術文件,并指 導在關鍵項 目施工。 工程部落實崗位責任制,指導項目經(jīng)理工程施工,并 對工程質(zhì)量和施工進度進行控制和管理。項目經(jīng)理領導施工隊按擬定 的施工方案和質(zhì)量要求,指 導工程作業(yè)組、電氣作業(yè)組、 弱電作業(yè)組精心施工,各自 完成公司交給的施工任務。在 施工過程中應密切配合、協(xié)調(diào)施工。 供應部落實崗位責任制,按設計圖紙和工程預算書, 結(jié)合計劃施工進度表及時供給該工程設備和材料,并保證 材料質(zhì)量。二、質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施1.首先做好準備工作。施工準備施工準備開工前與建設單位對工程施工圖紙進行匯審,進一步完善工程進度表,并與其他單位搞好協(xié)調(diào)關系并得
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