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1、施工階段的事中控制通信工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課程名稱教學(xué)主題施工階段的事中控制授課班級(jí)授課時(shí)間授課地點(diǎn)教學(xué)目標(biāo):1、掌握事中控制、工程等基本概念2、理解施工階段事中控制的基本內(nèi)容3、了解施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要手段職業(yè)技能教學(xué)點(diǎn):1、正確認(rèn)識(shí)事中控制、工程變更、見(jiàn)證的目的和要求2、熟悉事中控制的主要內(nèi)容教學(xué)設(shè)計(jì):1、組織教學(xué);2、學(xué)生能力鍛煉( 學(xué)生表達(dá)自己對(duì)施工階段的事中控制的認(rèn)識(shí)和理解情況)3、新課引入(提出教學(xué)主題、重點(diǎn)難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法);4、新課教學(xué)( 施工階段的事中控制);5、課堂小結(jié);6、布置作業(yè)。教學(xué)手段:多媒體教學(xué)和板書講授為主,學(xué)生自學(xué)為輔。教學(xué)過(guò)程教學(xué)內(nèi)容與板書備注組織教學(xué):清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)

2、。應(yīng)到:36 人,實(shí)到人。學(xué)生能力鍛煉:1、簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)交底和質(zhì)量控制點(diǎn)的概念,2、簡(jiǎn)述事前控制的具體內(nèi)容,1教學(xué)內(nèi)容與板書備注新課引入:1、 提出本次課的教學(xué)主題2、 提出本次課的教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)3、 提出本次課的教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法新課講授:( 詳見(jiàn)電子課件)施工階段的事中控制一、相關(guān)概念介紹4、 作業(yè)活動(dòng): 按規(guī)定順序完成工序的過(guò)程。5、 工序: 作業(yè)活動(dòng)的一種必要的技術(shù)停頓或作業(yè)轉(zhuǎn)化。3 、事中控制即施工過(guò)程控制。指對(duì)每個(gè)工序的完成過(guò)程、順序和結(jié)果進(jìn)行的質(zhì)量控制。二、事中控制的內(nèi)容6、 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)的控制(1) 承包單位的自檢和專檢監(jiān)控, 承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者,監(jiān)理工

3、程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。, 監(jiān)理工程師的專檢: 是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn),不能代替自檢,且專檢是在自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。, 自檢體系的內(nèi)容:, 作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后進(jìn)必須自檢, 不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須有相關(guān)人員交接檢查, 承包單位專職質(zhì)檢員的專檢(2) 工程變更的監(jiān)控, 工程變更可能來(lái)自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位。不同情況下工程變更具有不同的程序。2教 學(xué) 內(nèi) 容 與 板 書 備 注 , 施工單位的要求及處理:, 對(duì)技術(shù)修改要求的處理, 對(duì)要求設(shè)計(jì)變更的處理, 設(shè)計(jì)單位提出的變更處理, 設(shè)計(jì)單位首先將設(shè)計(jì)變更通知及有關(guān)

4、附件報(bào)送建設(shè)單位, 建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的材料進(jìn)行研究,必要時(shí)設(shè)計(jì)單位需要提供進(jìn)一步的資料,以便對(duì)變更做出決定, 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,并將“設(shè)計(jì)變更通知”作為附件,承包單位按照新的變更圖實(shí)施。 , 建設(shè)單位 ( 監(jiān)理工程師) 要求變更的處理, 建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位, 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究, 監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位的變更方案, 建設(shè)單位作出變更決定,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,指示承包單位按變更的決定組織施工。(3) 見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施控制, 見(jiàn)證點(diǎn)的概念: 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。, 見(jiàn)證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序:, 承包單位提前24 小時(shí)書面通知監(jiān)理工

5、程師, 監(jiān)理工程師接收通知并簽字,注明收到通知的日期, 按規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證, 若監(jiān)理工程師未到現(xiàn)場(chǎng),承包單位如果獲得默認(rèn),可有權(quán)進(jìn)行施工, 若監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng),并在“施工記錄”上填寫了意見(jiàn),則承包單位必須在該意見(jiàn)旁寫明改進(jìn)措施3教學(xué)內(nèi)容與板書備注(4) 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控, 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料, 工程材料質(zhì)量記錄, 施工過(guò)程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料(5) 工程例會(huì)的管理(6) 停、復(fù)工指令的實(shí)施, 工程指令的下達(dá), 恢復(fù)施工指令的下達(dá)2、作業(yè)技術(shù)結(jié)果的控制, 工序檢驗(yàn), 隱蔽工序的檢查驗(yàn)收, 單位工程的檢查驗(yàn)收, 不合格的處理, 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的檢驗(yàn)程序三、施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段1、審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表2 、指令文件和一般的管理文書3 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查4、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作程序5、利用支付手段4教學(xué)內(nèi)容與板書備注課堂小結(jié):本次課要求學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí),掌握事中控制、工程變更、見(jiàn)證等基本概念,理解施工階段事中控制的基本內(nèi)容,了解施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要手段。布置作業(yè):根據(jù)

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