企業(yè)信息化好處ppt課件

1、企業(yè)信息化企業(yè)信息化助助力企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力力企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 1ppt課件課件.信息化有什么信息化有什么好處？好處？為什么要上信息為什么要上信息化？化？信息化建設(shè)難信息化建設(shè)難點(diǎn)有哪些？點(diǎn)有哪些？我們?yōu)槭裁匆闲畔⒒覀優(yōu)槭裁匆闲畔⒒?ppt課件課件. 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足企當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足企業(yè)的發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提業(yè)的發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就成為迫在眉睫的問題。無論是從管理、高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就成為迫在眉睫的問題。無論是從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、還是從行業(yè)競(jìng)

2、爭(zhēng)、世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)來說，生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、還是從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)來說，如果不進(jìn)行改造，是無法適應(yīng)發(fā)展的需要的。如果不進(jìn)行改造，是無法適應(yīng)發(fā)展的需要的。企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（1）基礎(chǔ)管理薄弱：家底不清、職責(zé)不明、流程不暢 賬賬不符，賬實(shí)不符 部門之間職責(zé)劃分不明晰（例如：倉庫的監(jiān)管 權(quán)問題）沒有完善的監(jiān)控機(jī)制 流程管理不暢（例如：企業(yè)備品備件的管理） 5ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（2）物料短缺與高庫存并存 無法進(jìn)行資源的及時(shí)查詢 無法進(jìn)行資源的及時(shí)調(diào)配（二級(jí)庫的設(shè)置） 手工計(jì)劃的數(shù)據(jù)疏漏 時(shí)常會(huì)造成生產(chǎn)時(shí)常會(huì)造成生產(chǎn)的停工待料的停工待料6ppt課件課件.企業(yè)

3、的管理難度與面臨的主要問題（3）經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)難于協(xié)調(diào) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)？ 客戶的緊急插單能否解決？ 客戶訂單的變更如何處理？7ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（4）發(fā)運(yùn)拖期與高產(chǎn)成品庫并存 銷售人員無法知道現(xiàn)有庫存狀況 銷售人員無法知道客戶訂單的生產(chǎn)狀況 8ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（5）無法有效進(jìn)行銷售分析、模擬和預(yù)測(cè) 銷售數(shù)據(jù)難以收集 匯總難、多角度靈活分析更難 銷售數(shù)據(jù)模擬難（訂單利潤(rùn)分析）9ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（6）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)時(shí)信息難以收集、計(jì)劃難、調(diào)度難 計(jì)劃部門難以查詢即時(shí)庫存可用量 預(yù)計(jì)量和計(jì)劃量更加難以參

4、考 無法了解企業(yè)的生產(chǎn)能力10ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（7）財(cái)務(wù)信息常常滯后,且與生產(chǎn)信息常常不一致 財(cái)務(wù)結(jié)賬日與生產(chǎn)結(jié)賬日不符 丟單、落單現(xiàn)象的發(fā)生11ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（8）成本核算、分析及成本控制難 生產(chǎn)的完整準(zhǔn)確數(shù)據(jù)收集難 手工計(jì)算產(chǎn)品復(fù)雜 難以進(jìn)行成本的控制12ppt課件課件.企業(yè)的管理難度與面臨的主要問題（9）難以提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、綜合決策支持信息 多部門數(shù)據(jù)收集難（例如客戶信息查詢） 數(shù)據(jù)陳舊，難以獲取最新數(shù)據(jù) 綜合分析難13ppt課件課件.上信息化有什么好處上信息化有什么好處？為決策層帶來什么？隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司

5、的營(yíng)運(yùn)狀況 建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力企業(yè)信息化企業(yè)信息化企業(yè)企業(yè)信息化信息化系統(tǒng)符合上市的規(guī)范系統(tǒng)符合上市的規(guī)范，為企業(yè)上市裝上增速馬達(dá)，為企業(yè)上市裝上增速馬達(dá)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便異地管理，不受地區(qū)限制信息化建設(shè)過程中的難點(diǎn)信息化建設(shè)過程中的難點(diǎn)21ppt課件課件.建立中心機(jī)房建立中心機(jī)房服務(wù)器服務(wù)器+電腦電腦公司網(wǎng)絡(luò)整合公司網(wǎng)絡(luò)整合ERP軟件軟件22ppt課件課件.管理方式、業(yè)務(wù)流程變化管理方式、業(yè)務(wù)流程變化改變舊的習(xí)慣改變舊的習(xí)慣不！不！23ppt課件課件.是買套軟件拿回來用就行了嗎？24ppt課件課件.軟件（50）+實(shí)施（30）+人（20） =成功（100）25ppt課件課件.一、一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)層參與支持二、樹立明確的項(xiàng)目目標(biāo)三、建立完善的項(xiàng)目計(jì)劃 1、項(xiàng)目啟動(dòng) 2、需求分析 3、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 4