建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案(魯班獎)

1、1 / 101 文檔可自由編輯打印*工程工程編號：FA-06創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案編制：編制：初審：初審：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： XXXX 年 XX 月 XX 日1 / 101 文檔可自由編輯打印目目 錄錄第一節(jié)第一節(jié) 編制說明編制說明.11.1 編制說明.11.2 編制依據(jù).1第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況.21.1 基本建設(shè)概況.21.2 建筑設(shè)計概況.21.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況.21.4 水電安裝概況.3第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo).4第四節(jié)第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu).54.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組框架.54.2 創(chuàng)優(yōu)涉及方與職責(zé).64.2.1 創(chuàng)優(yōu)涉及方及相互關(guān)系.64.2.1

2、 涉及方責(zé)任.64.3 創(chuàng)優(yōu)組織成員培訓(xùn).114.3.1 項目全員訓(xùn).114.3.2 項目管理人員培訓(xùn).124.4 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.12第四節(jié)第四節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系.134.1 質(zhì)量管理流程.134.2 質(zhì)量保證體系.144.3 實施全面質(zhì)量 TQC 管理.16第五節(jié)第五節(jié) 施工質(zhì)量控制和專項保證措施施工質(zhì)量控制和專項保證措施.185.1 定位測量放線與工程測量.185.2 土方、墊層工程及降、排水措施.205.3 鋼筋工程.215.4 模板工程.245.5 混凝土工程.285.6 砌體工程.325.7 防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體).345.8 門窗工程.345.9 裝飾工程.3

3、45.10 幕墻工程.355.11 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程.352 / 101 文檔可自由編輯打印5.12 地面工程.385.13 水、暖、燃?xì)夤こ?385.14 電氣安裝工程.475.15 通風(fēng)工程.615.12 電梯工程.83第六節(jié)第六節(jié) 工程重點、難點施工方法及措施工程重點、難點施工方法及措施.836.1 大體積砼施工.836.2 防滲漏措施.856.3 清水砼模板施工.886.4 外墻垂直度控制.896.5 室內(nèi)外裝修陰陽角控制.90第七節(jié)第七節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防質(zhì)量通病預(yù)防.91第八節(jié)第八節(jié) 工程物資管理工程物資管理.91第九節(jié)第九節(jié) 工程資料管理工程資料管理.92第十節(jié)第十節(jié) 工程亮點策劃

4、工程亮點策劃.9310.1 本工程大面積石材幕墻及玻璃幕墻是創(chuàng)“魯班獎”工程質(zhì)量重點.9310.2 屋面鋼結(jié)構(gòu).9310.3 廣場的停車場道路、綠化、LED 燈、標(biāo)志牌、排水溝、排水坡.9310.4 屋面虹吸雨水排水系統(tǒng).9310.5 一層景觀水池上清水砼柱天然飾面.94第十一節(jié)第十一節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用.95第十二節(jié)第十二節(jié) 成品保護措施成品保護措施.9512.1 基坑支護成品保護.9512.2 防水工程成品保護.9512.3 模板工程.9612.4 鋼筋工程.9612.5 砼工程.9712.6 樓地面工程.9712.7 內(nèi)墻飾面工程.9812.8 幕墻飾面工程.98120.9 吊頂工程

5、.9912.10 安裝工程成品保護.99文檔可自由編輯打印第一章第一章 編制說明編制說明1.11.1 編制說明編制說明*工程由我司負(fù)責(zé)承建，鑒于本項目的重要性及其影響力，我司將從工程物資控制、施工過程質(zhì)量控制、施工資料控制、施工安全文明環(huán)?？刂啤Ⅱ炇战桓逗罄m(xù)服務(wù)等主要環(huán)節(jié)制定規(guī)劃。我司對本項目的承諾為確保廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程，努力爭創(chuàng)魯班獎。為此我司在結(jié)合本企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工相關(guān)規(guī)范的前提下，從公司抽調(diào)精兵強將組建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立本項目為我司項目全面質(zhì)量管理示范工程，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升企業(yè)生產(chǎn)水平，創(chuàng)一流工程，為業(yè)主交付滿意工程。為達上述目標(biāo)，特制定本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案。1.21.2 編制依

6、據(jù)編制依據(jù)序號序號名名 稱稱工程號、編號工程號、編號1*建筑施工圖2*工程結(jié)構(gòu)施工圖3*工程施工組織設(shè)計4國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20025國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20026國家工程測量規(guī)范GB50026-20077國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20108國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-20079國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200810國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-201111國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200112國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107201013

7、國家建筑法14國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令 279 號15其他國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)定等2 / 101 文檔可自由編輯打印第二章第二章 工程概況工程概況2.12.1 基本概況基本概況工程名稱*工程地點廣東省深圳市龍崗區(qū)建設(shè)單位深圳市建筑工務(wù)署設(shè)計單位中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位*工程管理股份有限公司施工單位深圳建業(yè)工程集團股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位2.22.2 建筑設(shè)計概況建筑設(shè)計概況*項目位于深圳市龍崗區(qū)奧林匹克體育中心項目西北方，西面臨龍興路，東南面臨鼓嶺路。項目總用地 16000.55 平方米，總建筑面積 37198.26 平方米，南北軸向 90 余米，

8、東西軸向 130 余米。0.000 絕對標(biāo)高為 53.55m，建筑層數(shù)為地上 4 層，地下 1 層，總高度 23.65 米。 層數(shù)標(biāo)高建筑設(shè)計功能-1 層-5.40m職工食堂、廚房、地下車庫及設(shè)備用房等 8400m21 層0.00m公共服務(wù)廳、記者注冊區(qū)、交通保安房、主新聞發(fā)布廳、新聞記者采訪區(qū) 7700 m22 層5.40m餐飲區(qū)、運行管理區(qū)、組委會辦公區(qū)、采訪區(qū)、編輯工作區(qū)、攝影服務(wù)區(qū) 6100 m23 層10.80m演播室、傳輸控制中心、中央技術(shù)設(shè)施區(qū)、全景演播室 8600 m24 層16.20m應(yīng)急指揮中心、管理辦公室、廣播制作區(qū)、轉(zhuǎn)播機構(gòu) 6400 m22.32.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)

9、設(shè)計概況結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)：預(yù)應(yīng)力管樁、沖孔灌注樁；主體：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架、預(yù)應(yīng)力梁、勁性梁、演播室登山層；屋面：現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板、屋面鋼混樓板等。混凝土強度等級基礎(chǔ)墊層：C15；地下室底板、承臺、地梁 C30；框架柱、混凝土墻C35；梁板 C30；勁性梁 C30，預(yù)應(yīng)力梁 C40；過梁、構(gòu)造柱、圈梁C25 防水構(gòu)件抗?jié)B等級 P6；地下室底板、承臺、外墻、頂板采用10%UEA 膨脹劑，后澆帶砼強度較相鄰構(gòu)件提高一級，采用 12%UEA3 / 101 文檔可自由編輯打印膨脹劑鋼材熱軋鋼筋 HPB235,HRB335,HRB400；預(yù)應(yīng)力鋼絞線 fptk=1860SMpa鋼材 Q235B，Q345B

10、。2.42.4 水電安裝概況水電安裝概況給水系統(tǒng)水源由市政給水管網(wǎng)供水，從龍興路市政管兩個點分別引入一條 DN200 給水管，在室外閉合成環(huán)狀，供給本工程生活及消防用水并設(shè)水表計量。樓內(nèi)生活給水及水箱補水直接由市政管網(wǎng)壓力保證。排水系統(tǒng)所有污水經(jīng)管道收集后經(jīng)化糞池排入市政排水管網(wǎng)。空調(diào)冷凝水統(tǒng)一收集有組織排放。地下室的消防排水和沖洗地面排水均排至集水坑，利用污水泵提升后排至室外污水管道。廚房廢水經(jīng)隔油池處理后排至室外污水管道。水景系統(tǒng)水景用水采用中水，系統(tǒng)采用機械循環(huán)方式，在地下一層水景泵房內(nèi)設(shè)循環(huán)泵兩臺及調(diào)節(jié)水箱一個，為保證水質(zhì)，在循環(huán)泵出水管設(shè)砂慮罐一個，水池經(jīng)砂慮罐處理后送回水池。給水排

11、水工程消防系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)專用消火栓管道，平時由屋面水箱供給，火災(zāi)時由負(fù)一層消防水池供水；濕式自動噴水系統(tǒng)，變電機房設(shè)有氣體滅火系統(tǒng)，主新聞發(fā)布廳及演播室設(shè)雨淋系統(tǒng)?？照{(diào)風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)按建筑平面的使用功能及防火分區(qū)設(shè)置。包括采用單風(fēng)道低風(fēng)速全空氣空調(diào)系統(tǒng)，精密空調(diào)系統(tǒng)，變冷媒流量多聯(lián)機系統(tǒng)，風(fēng)機盤管加新風(fēng)的空調(diào)系統(tǒng)。通風(fēng)排煙系統(tǒng)負(fù)責(zé)設(shè)備房的排風(fēng)送風(fēng)，衛(wèi)生間、制冷站等的送風(fēng)，負(fù)責(zé)志愿者用餐區(qū)的排煙及內(nèi)走道的排煙。與風(fēng)機聯(lián)動。負(fù)責(zé)車庫等區(qū)域的送風(fēng)排風(fēng)及排煙要求。通風(fēng)空調(diào)工程空調(diào)水系統(tǒng)冷凍水由設(shè)于制冷機房內(nèi)的冷水機組供給，采用兩管制，一次泵水系統(tǒng)，水泵與冷水機組一一對應(yīng)。照明系統(tǒng)照明系統(tǒng)包括一般照明、演播

12、廳照明、應(yīng)急照明、公共照明、比賽場地照明、和室外泛光照明。電力系統(tǒng)主要包括空調(diào)、風(fēng)機、給排水、電梯及弱電工程用電設(shè)備。應(yīng)急電源不間斷電源裝置、1#變電所 TM1、TM3 變壓器低壓側(cè)，設(shè)有應(yīng)急母線段，由臨時租用柴油發(fā)電機組供電。強電工程防雷接地 由直擊雷、雷電波侵入、雷電感應(yīng)和雷擊電磁脈沖防護構(gòu)成安全技術(shù)防范系由視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車4 / 101 文檔可自由編輯打印統(tǒng)庫管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。各系統(tǒng)均預(yù)留與安全防范綜合管理系統(tǒng)的接口，以便今后系統(tǒng)集成?；鹁詣訄缶c消防聯(lián)動控制系統(tǒng)保護對象為一級，一層設(shè)有消防控制室，內(nèi)設(shè)壁掛式火災(zāi)自動報警控制器、消防聯(lián)動控制柜、消

13、防廣播主機、消防電話主機、圖文顯示等。信心查詢與發(fā)布系統(tǒng)大運會期間時，MMC 內(nèi)設(shè)置在各個不同功能分區(qū)的信息顯示裝置的信息顯示及其傳輸、控制系統(tǒng)。計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用兩層、星型冗余拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。各樓層弱電間內(nèi)采用可堆疊的接入層交換機，配置雙鏈路與兩臺核心層交換機互聯(lián)，以提高線路和帶寬的冗余度。無線網(wǎng)絡(luò)接入節(jié)點 AP 將通過接入層交換機的在線供電方式工作。固定通信系統(tǒng)固定通信機房與網(wǎng)絡(luò)機房共用，采用虛擬數(shù)字程控交換系統(tǒng)，由外線引入 2 根 500 對大對數(shù)電纜和 2 根 200 對大對數(shù)電纜，網(wǎng)絡(luò)機房內(nèi)設(shè)電話交接箱和語音配線架，通過綜合布線系統(tǒng)將語音配置到各個末端。綜合布線系統(tǒng)采用六類銅纜及萬兆光纖等

14、布線產(chǎn)品，所有線纜均采用低煙無鹵線纜。系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)是兩級星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)組成。公共消防廣播系統(tǒng)系統(tǒng)功放采用定壓輸出方式，按防火分區(qū)分為十五個廣播分區(qū)，單獨或全區(qū)廣播。功能組成：公共/應(yīng)急廣播系統(tǒng)功能包括業(yè)務(wù)性廣播、服務(wù)性廣播和火災(zāi)應(yīng)急廣播。有線電視系統(tǒng)有線電視信號接自市有線電視網(wǎng)，經(jīng)混合器后沿分配系統(tǒng)引至末端。有線電視系統(tǒng)采用高隔離度雙向鄰頻傳輸方式。有線電視網(wǎng)絡(luò)采用光纖、同軸電纜混合網(wǎng)（HFC）結(jié)構(gòu)。弱電工程電梯五方通話系統(tǒng)負(fù)責(zé)預(yù)留管路，由電梯廠家提供配套，消防控制室至各電梯機房預(yù)留 SC25 管路，電梯機房至轎頂及底坑分

15、別預(yù)留 SC25 管路。第三章第三章 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)依據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)，各專項竣工驗收一次性合格率達到 100%。主體結(jié)構(gòu)達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，工程總體達到廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)，努力爭創(chuàng)魯5 / 101 文檔可自由編輯打印班獎。工程質(zhì)量堅持高質(zhì)量意識，高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量目標(biāo)。第四章第四章 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)4.14.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組框架框架項目經(jīng)理：X X X生產(chǎn)副經(jīng)理：X X X成本副經(jīng)理：X X X主任工程師：X X X工程主管：X X X工程室質(zhì)量主管：X X X質(zhì)量室成本主管：X X X成本室設(shè)備材料主管：X X X設(shè)備材料室

16、技術(shù)主管：X X X技術(shù)室X X X施工員：X X XX X X質(zhì)檢員：X X XX X X預(yù)算員：X X X材料員：X X XX X X技術(shù)員：X X X資料員：X X X各施工班組6 / 101 文檔可自由編輯打印4.24.2 創(chuàng)優(yōu)涉及方創(chuàng)優(yōu)涉及方與職責(zé)與職責(zé)4.2.14.2.1 創(chuàng)優(yōu)涉及方及相互關(guān)系創(chuàng)優(yōu)涉及方及相互關(guān)系4.2.24.2.2 涉及方責(zé)任涉及方責(zé)任一、業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)1、負(fù)責(zé)確保和完善工程建設(shè)符合基本建設(shè)程序，其工程立項、開工等建設(shè)手續(xù)完備。2、創(chuàng)魯班獎必須要取得業(yè)主（建設(shè)單位）的支持，并能同心協(xié)力地共創(chuàng)。負(fù)責(zé)向總承包單位支付創(chuàng)“魯班獎”工程的必須費用和獎勵。3、負(fù)責(zé)要求、

17、督促并確保本工程設(shè)計科學(xué)、合理，達到省部級以上優(yōu)良水平，并取得相關(guān)證書。質(zhì)監(jiān)站主任工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)量部安全部工程技術(shù)部部設(shè)備材料部部施工監(jiān)理設(shè)計監(jiān)理業(yè)主設(shè) 計 院專業(yè)工程師質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗材料班組質(zhì)量7 / 101 文檔可自由編輯打印4、負(fù)責(zé)按合同約定確保工程項目的資金到位，以保證工程施工按正常程序進行。5、負(fù)責(zé)確保工程設(shè)計圖紙及時到位，以保證工程施工順利進行。6、負(fù)責(zé)配合承包人對各分包單位的管理工作，雙方共同對各分包單位簽定目標(biāo)責(zé)任狀，明確“魯班獎”目標(biāo)，實行階段考核，定期組織質(zhì)量評比表彰活動。7、負(fù)責(zé)支持施工單位在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝,爭創(chuàng)科技示范工程。8、申報魯班

18、獎的工程，必須按合同的內(nèi)容完成，不要有未完工程。9、創(chuàng)魯班獎的工程，必須遵循國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是要遵守有關(guān)強制性條文的要求（含設(shè)計） 。二、監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)1、積極配合有關(guān)創(chuàng)“魯班獎”工作，與其它各方一道落實各項創(chuàng)“魯班獎”工作，調(diào)動全體成員的積極性，確保創(chuàng)建活動的正常開展，嚴(yán)格履行自身責(zé)任，促成目標(biāo)的實現(xiàn)。2、積極組織全體監(jiān)理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹創(chuàng)“魯班獎”工程的意義，積極動員和落實，明確監(jiān)理單位對創(chuàng)“魯班獎”目標(biāo)實現(xiàn)的重要作用，要求全體人員積極行動起來，熱情地投入創(chuàng)“魯班獎”工程，使全體監(jiān)理人員充分地認(rèn)識到創(chuàng)“魯班獎”活動對保證工程質(zhì)量的重要作用。3、要求監(jiān)理人員認(rèn)真檢查參建各施工

19、單位對活動的執(zhí)行和落實情況，且必須落實在行動上，以保證活動的正常開展。4、要求監(jiān)理人員與其他參建單位一道，在工程建設(shè)的全過程中，認(rèn)真做好“魯班獎”所要求的基本建設(shè)程序，履行監(jiān)理對工程資料、文件等控制職責(zé)。 5、要求監(jiān)理人員按照“魯班獎”要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、工序、分項工程和分部工程的質(zhì)量，嚴(yán)格驗收手續(xù)，并定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6、定期組織經(jīng)驗豐富的監(jiān)理專家來工程現(xiàn)場檢查，為創(chuàng)“魯班獎”活動出謀劃策或指導(dǎo)。三、公司的責(zé)任和義務(wù)1、為創(chuàng)魯班獎工程，項目班子必須是一個強有力的精干的組織齊全的班子。組織富有創(chuàng)新、吃苦精神的一班人員和確保創(chuàng)優(yōu)需要的過硬的施工班組。2

20、、要橫向?qū)Ρ?。?chuàng)魯班獎工程中，不要只自己和自己進行縱向?qū)Ρ龋欢ㄒ私? / 101 文檔可自由編輯打印外圍的情況進行橫向?qū)Ρ?，要充分了解行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息。3、組織觀摩、學(xué)習(xí)和邀請專家授課。4、協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問題，對總承包項目部權(quán)限以外或難以決策的問題的協(xié)調(diào)。5、調(diào)動或配置局內(nèi)各類資源，包括人、財、物，支持創(chuàng)“魯班獎”工作的實施，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。6、接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對各分包項目部的各類投訴。7、申請召開工程創(chuàng)“魯班獎”動員誓師大會，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞機構(gòu)到場，展開廣泛宣傳工作。并定期、不定期邀請新聞宣傳機構(gòu)和“魯班獎”音像制作專家到場錄像，營造良好氛

21、圍。8、通過與省質(zhì)量監(jiān)督站和市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系確定：市質(zhì)量監(jiān)督站每周一次、省質(zhì)檢站每月一次到工地檢查講評施工質(zhì)量。9、組織協(xié)調(diào)省質(zhì)量監(jiān)督站、省建筑業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、公司“魯班獎”評委、 “國優(yōu)工程” 評委定期到工地檢查并舉辦講座。10、組織協(xié)調(diào)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、監(jiān)理、各相關(guān)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參觀學(xué)習(xí)“魯班獎”工程。四、項目部主要崗位人員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1、項目經(jīng)理 1） 、項目經(jīng)理，是本項目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。2） 、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實施；批準(zhǔn)實施項目質(zhì)量計劃。3） 、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)

22、置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。4） 、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作。5） 、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目質(zhì)量目標(biāo)及確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1） 、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。9 / 101 文檔可自由編輯打印2） 、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實施，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運行工作。3） 、組織編制并審核施工方案、施工組織計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審

23、批。4） 、負(fù)責(zé)材料的控制與認(rèn)可。5） 、組織各項質(zhì)量專題會，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量事故的分析及處理方案。6） 、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。7） 、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作。8） 、負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗收及各項竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。9） 、主管項目工程技術(shù)部、技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)施工管理工作。3、 項目副經(jīng)理1） 、現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2） 、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。3） 、要文明施工，保證安全生產(chǎn)。創(chuàng)魯班獎工程的現(xiàn)場，必須“文明施工”

24、或“標(biāo)化工地” 。4、土建工程技術(shù)部1） 、負(fù)責(zé)對分包商進行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)要齊全。2） 、參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。3） 、嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。4） 、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。5） 、協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。6） 、配合主任工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。7） 、負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作。8） 、組織施工方案和重要部位施工

25、的技術(shù)交底。9） 、負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。10） 、工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。對本10 / 101 文檔可自由編輯打印工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進行標(biāo)識、審核。5、機電工程部： 1） 、負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 、按照國家規(guī)范對機電工程進行報驗及驗收。3） 、負(fù)責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)

26、督、處理。4） 、指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立。5） 、制訂機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施。6） 、負(fù)責(zé)安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。6、質(zhì)量部、工程技術(shù)部： 1） 、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。2） 、編制項目“質(zhì)量檢驗計劃” ，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。3） 、負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達給各部門，作為考評部門工作的指標(biāo)。4） 、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)

27、的學(xué)習(xí)。5） 、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。6） 、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。7） 、負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。8） 、組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。負(fù)責(zé)填寫周、月質(zhì)量情況報表，上報公司技術(shù)質(zhì)量部。9） 、監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。10） 、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝. 7、設(shè)備材料部： 1） 、及時向分承包方索要設(shè)計方審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。2） 、負(fù)責(zé)材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分

28、11 / 101 文檔可自由編輯打印承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。3） 、負(fù)責(zé)制定和物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。4） 、負(fù)責(zé)進場物資的報驗工作。5） 、負(fù)責(zé)進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作。8、安全部1） 、在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全全面工作，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總?cè)嫔a(chǎn)工作情況，并作好協(xié)調(diào)工作。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證工程工期內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。2） 、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患和安全設(shè)施問題，督促有關(guān)單位限期整改。3） 、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育，協(xié)同有關(guān)部門對新工人、招聘民工的三級安全教育，和組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。4） 、組織推廣目標(biāo)管理，應(yīng)用安全系

29、統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、微機管理等現(xiàn)代化安全管理方法，不斷提高安全管理水平及事故預(yù)防預(yù)測能力。5） 、檢查現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)狀況，作好當(dāng)日的安全工作日志，對施工中存在的不安全行為和隱患應(yīng)立即制止，對嚴(yán)重“三違”行為，按章處理。6） 、負(fù)責(zé)組織開展安全競賽活動和總結(jié)交流推廣安全施工生產(chǎn)經(jīng)驗，協(xié)助基層作好安全宣傳教育工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)開展情況，并按領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，協(xié)同有關(guān)部門落實。7） 、按創(chuàng)優(yōu)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場安全工作和安全生產(chǎn)相關(guān)資料。4.34.3 創(chuàng)優(yōu)組織成員培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)組織成員培訓(xùn)4.3.14.3.1 項目全員培訓(xùn)項目全員培訓(xùn)1、對進場的全體施工人員及管理人員進行質(zhì)量教

30、育，闡明本工程特點、技術(shù)難點及宣講本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗措施，從思想上提高對優(yōu)質(zhì)工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的認(rèn)識。2、各崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)認(rèn)定，特殊崗位人員必須持證上崗，每周定期組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能。4.3.24.3.2 項目管理人員培訓(xùn)項目管理人員培訓(xùn)由公司工程技術(shù)部組織、人力資源部協(xié)助，對項目管理人員進行“創(chuàng)優(yōu)”工作培訓(xùn)。12 / 101 文檔可自由編輯打印工作培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個方面:資料管理培訓(xùn)和工程質(zhì)量管理培訓(xùn)。1、管理培訓(xùn)：由工程技術(shù)部提交各種資料表格的標(biāo)準(zhǔn)填寫格式，并組織有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對已形成的資料進行全面分析，使其吻合、交圈、可追溯，并請先進單位介紹經(jīng)驗。2、質(zhì)量管

31、理培訓(xùn)：由質(zhì)量安全部每月底針對工程現(xiàn)狀，工程中做得好的及不足之處進行講評，提出下一階段工作中需注意的問題。3、不定期組織創(chuàng)優(yōu)小組成員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗，公司提供優(yōu)質(zhì)工程各項管理標(biāo)準(zhǔn)供成員參考學(xué)習(xí)。4、組織各級管理人員參觀先進項目工地，向獲獎單位學(xué)習(xí)。4.44.4 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程為 2009 年度公司重點項目之一，為了更好的完成計劃，并為公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)樣板工程，公司編制本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：確保省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎。為了達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項目部編制了詳細(xì)而健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量措施（具體見本施工組織設(shè)計相關(guān)章節(jié)）以及完整的施工方案和施工技術(shù)交底。根據(jù)我公司的施工計劃，確定在結(jié)構(gòu)自檢達到進行結(jié)構(gòu)

32、優(yōu)質(zhì)工程的申報條件后，計劃按以下時間開始申報各部位結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的檢驗工作：開工時間2009 年 1 月 9 日預(yù)計結(jié)構(gòu)竣工時間2009 年 5 月 31 日預(yù)計申報時間209 年 4 月 15 日預(yù)計工程竣工時間2009 年 12 月 31 日地基與基礎(chǔ)（含樁基）2009 年 3 月 15 日起 2009 年 3 月 31 止地下室結(jié)構(gòu)2009 年 4 月 15 日起 2005 年 4 月 31 日止預(yù)計申請檢查部位和時間地上結(jié)構(gòu)2009 年 5 月 15 日起 2005 年 5 月 31 日止13 / 101 文檔可自由編輯打印第五章第五章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系5.15.1 質(zhì)量管理流程

33、質(zhì)量管理流程以公司質(zhì)量管理體系文件，公司環(huán)保管理體系文件，職業(yè)健康安全管理體系文件為框架，建立項目全面質(zhì)量管理體系，確定總體控制思路和流程。從項目前期文件和施工合同出發(fā)，選配精兵強將組成項目管理機構(gòu)，組織圖紙會審，從設(shè)計角度充分理解設(shè)計意圖，考慮施工工法和實際操作難易，對設(shè)計細(xì)節(jié)進一步完善和優(yōu)化。提出質(zhì)量方針目標(biāo)，制定專項施工組織方案，方案明確人員、進度、材料、設(shè)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)。從設(shè)計圖紙、人員配備、物資保證三方準(zhǔn)備工作為基礎(chǔ)，對項目施工全過程進行質(zhì)量指導(dǎo)控制：項目經(jīng)理部在施工過程中對原材料、成品、半成品、工程設(shè)備、施工過程、施工使用機械設(shè)備以及業(yè)主提供的物資進行標(biāo)識。標(biāo)識采用標(biāo)牌標(biāo)識，施工過程

34、以試驗、檢驗報告、預(yù)檢驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄為可追溯性標(biāo)識，產(chǎn)品的標(biāo)識以檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄，單位(子單位)工程以竣工驗收單等作為標(biāo)識。所使用的監(jiān)視和測量裝置必須有國家法定檢定機構(gòu)的鑒定結(jié)果。公司技術(shù)質(zhì)量部對所管理的監(jiān)視和測量裝置統(tǒng)一進行編號、上帳、粘貼合格標(biāo)識，項目經(jīng)理部使用的測量設(shè)備必須有標(biāo)識，且在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)投標(biāo)階段的技術(shù)文件及施工現(xiàn)場的實際情況、設(shè)計交底等內(nèi)容，修改完善施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃報公司技術(shù)質(zhì)量部，公司審批后由項目經(jīng)理部實施，項目質(zhì)量計劃中應(yīng)包括該工程中所含的分項工程（包括特殊過程）及應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按設(shè)計施

35、工圖紙和技術(shù)交底完成的分項工程，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行評定，質(zhì)量工程師核定。各分項工程完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行分部工程的統(tǒng)計和評定，公司技術(shù)質(zhì)量部對分部工程質(zhì)量評定的結(jié)果進行復(fù)驗。隱蔽工程的驗收，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫“隱蔽工程驗收記錄”及相關(guān)文件，報請業(yè)主、建立單位、設(shè)計單位進行檢查驗收并書面簽字確認(rèn)。單位工程完成后,公司技術(shù)質(zhì)量部檢查施工技術(shù)資料,項目管理部檢查施工現(xiàn)場竣工條件,符合要求后填寫“單位工程竣工預(yù)檢記錄” 。業(yè)主組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位，公司技術(shù)質(zhì)量部、項目管理部、項目經(jīng)理部參加工程最終檢驗。14 / 101 文檔可自由編輯打印施工合同圖紙審核創(chuàng)優(yōu)組

36、織機構(gòu)施工方案計劃質(zhì)量方針目標(biāo)措施施工組織設(shè)計進貨檢驗及報檢計劃施工隊伍教育培訓(xùn)作廢、更改、有效使用、標(biāo)識材料采購計劃施工進度進化機械設(shè)備使用計劃設(shè)計優(yōu)化設(shè)計變更人員配備計劃會審檢驗試驗測量計量、設(shè)備狀態(tài)控制記錄分部分項工程檢驗評定人員管理素質(zhì)培訓(xùn)施工過程質(zhì)量材料運輸儲存使用質(zhì)量控制標(biāo)識進度控制不合格控制及處理審核糾正和預(yù)防措施合格交付及業(yè)主服務(wù)質(zhì)量控制5.25.2 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系15 / 101 文檔可自由編輯打印質(zhì)量保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系目標(biāo)管理保證體系組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系經(jīng)濟保證體系項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量信息管理保證體系原材料質(zhì)量保證機械設(shè)備保證施工組織工藝操作保證技

37、術(shù)保證施工部署制度保證技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場技術(shù)跟蹤TQC 教育TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)學(xué)習(xí)健全職能機構(gòu)原材料檢驗制度教育培訓(xùn)體系試驗計量保證工序質(zhì)量檢驗成品檢驗方法TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)各隊目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落實班組或個人人員素質(zhì)保證施工組織設(shè)計項目部目標(biāo)制檢驗保證信息源招標(biāo)文件對策措施施工圖紙工法規(guī)范專業(yè)技術(shù)逐項評分信息反饋制度優(yōu)質(zhì)工程項目機構(gòu)診斷提高質(zhì)量意識管理、企業(yè)施工水平業(yè)主質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)理工程師施工班組建設(shè)監(jiān)理施工過程項目機構(gòu)成員信息管理中心全面管理施工圖紙工序工法操作標(biāo)準(zhǔn)罰劣獎優(yōu)質(zhì)量責(zé)任考核材料用量包干工具使用包干QC 小組質(zhì)量監(jiān)督員班組質(zhì)檢員全員施工隊伍班組長經(jīng)濟責(zé)任制度基本獎金包干經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰制度

38、16 / 101 文檔可自由編輯打印質(zhì)量保證體系分為教育培訓(xùn)體系、組織保證體系、目標(biāo)管理保證體系、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查保證體系、質(zhì)量信息管理保證體系、經(jīng)濟保證體系七個方面。各體系之間獨立運作，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)、各專業(yè)分組成員負(fù)責(zé)全面實施。5.35.3 實施全面質(zhì)量實施全面質(zhì)量 TQCTQC 管理管理項目質(zhì)量管理推行項目法管理，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我司以此項目為切入點，實施項目全面質(zhì)量管理，簡稱 TQC 管理，成立 QC 技術(shù)小組，對工程全過程周期內(nèi)質(zhì)量直接與間接因素進行技術(shù)管理跟蹤創(chuàng)新。TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組對本項目施工關(guān)鍵點、重點、難點進行施工技術(shù)深化設(shè)計，現(xiàn)場技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。對已取得

39、的施工成果編制技術(shù)匯報文件，做好成果數(shù)據(jù)記錄和聲像資料記錄，成果文件匯入公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。17 / 101 文檔可自由編輯打印技術(shù)控制：工程技術(shù)部施工檢測：實驗室質(zhì)量檢查：質(zhì)量監(jiān)察組QC 小組活動施工控制：工程隊規(guī)范和企業(yè)工法要求主要工序質(zhì)量控制工序及工種檢驗執(zhí)行規(guī)范操作規(guī)程優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制施工測量放樣吊模施工質(zhì)量控制原材料

40、送檢施工質(zhì)量抽檢設(shè)計圖紙及規(guī)范交底清水混凝土構(gòu)件施工幕墻預(yù)埋件精確定位鋼結(jié)構(gòu)精確安裝定位弧形車道模板定位信息反饋質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制工序工種自檢交接檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)測隱蔽工程檢查驗收按月質(zhì)量檢查評比原材料取證檢查監(jiān)督工種班組三檢指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組18 / 101 文檔可自由編輯打印第六章第六章 施工質(zhì)量控制和專項保證措施施工質(zhì)量控制和專項保證措施施工質(zhì)量控制以分部分項工序質(zhì)量檢查驗收為基礎(chǔ)，每道工序質(zhì)量控制遵循下列程序：6.16.1 定位測量放線與工程測量定位測量放線與工程測量本工程坐標(biāo)采用深圳市獨立坐標(biāo)系統(tǒng)，高程為黃海高程系統(tǒng)，本工程0.000 標(biāo)高相對應(yīng)

41、的絕對高程為 24.900m。1、測量的準(zhǔn)備根據(jù)施工的要求，通過測量工作的坐標(biāo)復(fù)核、定位、放線，將建筑物的平面位置和高程測定到施工作業(yè)面上，為模板安裝，鋼筋綁扎及墻體的砌筑等提供依據(jù)。本工程施工測量遵守先整體后局部，先高精度控制后分測的工作程序，即首先建立控制網(wǎng)測設(shè)建筑物的主軸線，后依主軸線進行建筑物的細(xì)部放樣。2、主軸線的布設(shè)和控制地下室施工在進行柱位測量時，可根據(jù)設(shè)計計算出每個柱子中心的坐標(biāo)，利用已建立的控制點進行極坐標(biāo)放樣。在進行主體結(jié)構(gòu)施工時，我們在主體的適當(dāng)位置建立軸線控制點。根據(jù)各控制點的坐標(biāo)，可得到各控制點的實地點位，各點之間的連線即為主軸線。在控制點上架設(shè)經(jīng)緯儀，利用轉(zhuǎn)角和軸線

42、的內(nèi)部尺寸還可得到細(xì)部軸線。放線時依據(jù)軸線進行，每次放線完成后要求質(zhì)檢員進行檢查，無誤后方可進行下一步工序的施工。19 / 101 文檔可自由編輯打印3、施工平面測設(shè).將甲方提供的控制點投測到基坑砼墊層面上，在通過拉線引點將軸線彈在墊層面上，經(jīng)復(fù)核無誤后用墨線彈出底板承臺、柱墻線等。.驗線a.首先由工程部檢查各軸線控制樁有無錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各控制軸線（墊層面上）及整個建筑物大角是否準(zhǔn)確（以免整個基坑移位） ，經(jīng)復(fù)核無誤后；再用鋼尺丈量其它軸線位置是否符合要求。b.若在允許誤差范圍內(nèi)，再進行承臺、柱定位線復(fù)核。c.標(biāo)高復(fù)測：根據(jù)甲供水準(zhǔn)點測設(shè)基底控制標(biāo)高是否準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)核無誤后再將儀器立于

43、底，并后視基底控制標(biāo)高線，檢測墊層標(biāo)高是否準(zhǔn)確。4、樓層軸線的傳遞.地下室底板施工完畢后，用全站儀將建筑物主要控制軸線、引至底板面；并經(jīng)過主軸線復(fù)核無誤后方可放線，通過拉線配合將墻柱定位放線。.同樣道理，當(dāng)?shù)孛嬉粚邮┕ね戤叄瑢⒔ㄖ镏饕刂戚S線、標(biāo)高引至墻柱面；作為上一層、裙樓墻柱定位及模板鋼筋安裝依據(jù)。.據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工至裙樓及架空層上一層時將建筑物主要控制軸線、標(biāo)高引至墻柱面；若場地不允許同時將主要軸線控制點引至周圍建筑物上，以免因高度關(guān)系，儀器觀測仰角過大影響投測精度。5、樓層標(biāo)高測量.層與層之間標(biāo)高傳遞：用鋼尺從下層標(biāo)高控制線向上丈量，然后用水準(zhǔn)儀在樓層上進行測量。使用鋼尺時必須順

44、直拉力均勻，起點數(shù)據(jù)對準(zhǔn)。.每層至少有三個水準(zhǔn)點作為整個樓層標(biāo)高控制線，上下層標(biāo)高傳遞必須在同個位置控制線丈量。.每個樓層間標(biāo)高控制線高差3mm，應(yīng)從基準(zhǔn)逐層校核，防止累計誤差過大。6、沉降觀測根據(jù)設(shè)計的要求本工程要進行長期的沉降觀測。在施工第一層墻柱時即按照要求進行沉降觀測點的布設(shè)，點位的布設(shè)見各棟樓的結(jié)施圖。點位的埋設(shè)高度為第一層建筑標(biāo)高+0.500 米。水準(zhǔn)基點可利用已建好的高程控制點，同一測區(qū)的水準(zhǔn)點數(shù)量不得少于 3 個。水準(zhǔn)點與沉降觀測點組成閉合環(huán)，沉降觀測沿閉合環(huán)進行，閉合差必須在規(guī)范允許的范圍之20 / 101 文檔可自由編輯打印內(nèi)，否則應(yīng)重測。觀測次數(shù)由第一層施工完畢即觀測一次

45、，以后每施工完一層測量一次，主體封頂后第一年每季度測量一次，第二年每半年測量一次，以后每年測量一次，直至穩(wěn)定。對于突然發(fā)生的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時通知設(shè)計單位會同處理。觀測按二等精密水準(zhǔn)測量進行，觀測的人員要固定，每次觀測的條件、環(huán)境應(yīng)基本相同，觀測的路線、程序和方法要固定。觀測結(jié)束后應(yīng)及時進行資料整理，提供觀測成果。7、垂直度的控制垂直度觀測工作，包括每層垂直度偏差觀測和建筑物整體垂直度偏差的觀測。施工中要嚴(yán)格控制垂直度，除了控制樓層控制軸線傳遞時的誤差外，在所有的轉(zhuǎn)角處，要用吊線球的方法逐做好框架柱的垂直度控制線，使得每層轉(zhuǎn)角處支模時均可接下層框架柱的垂直度控制線來控制誤差，從而有效的控制建筑物的

46、垂直度偏差。6.26.2 土方、墊層工程及降、排水措施土方、墊層工程及降、排水措施6.1.1 土方工程本工程土方先機械大開挖至基礎(chǔ)底板墊層底面處（即-5.990 米） ，然后進行樁基工程施工，最后進行電梯井坑、承臺與集水井的土方開挖。其中電梯井坑及大承臺采用機械開挖，小承臺(基坑開挖寬度小于 1m)及集水井土方采用人工開挖。大開挖分兩層進行，第一層開挖深度為 3 米左右，第二層開挖到-5.69 米處，預(yù)留 200300 厚人工清理。因69#樓位置處有孤石，所以如果在開挖第二層開挖過程中，遇到孤石，應(yīng)預(yù)留不小于500 厚的土方在孤石清除后再最后開挖。對于位于樁孔處的孤石必須徹底清除。孤石采用風(fēng)鉆

47、鉆孔，人工打鋼塹預(yù)裂至體積不超過 0.05m3。第二次土方開挖承臺、集水井底設(shè)計標(biāo)高，集水井與小承臺采用人工開挖，電梯井坑及較大的承臺土方采用機械開挖，人工修整邊坡。先進行機械開挖大承臺，然后人工開挖小承臺與集水井土方。靜壓樁部位承臺土方二次開挖，結(jié)合實際情況必須保證管樁中心至四周土方邊坡距離至少為 900mm，以保證管樁樁頭切割機械有足夠的工作面。本工程的二次土方開挖必須進行二次倒運。6.2.2 墊層施工由于本工程人工挖孔樁部位的墊層分兩次施工，第一次為挖孔樁施工創(chuàng)造條件，施工 50 厚 C10 砼墊層。該部分墊層待挖孔樁施工完畢后，采用風(fēng)鎬破除，清理干凈后與基礎(chǔ)承臺一起澆筑 100 厚墊層

48、至設(shè)計標(biāo)高。預(yù)制樁處的墊層等承臺土方開挖完后一次澆21 / 101 文檔可自由編輯打印筑完成。為方便挖孔樁施工，在 9#樓西南面、6#樓東南面靜壓樁部位澆筑 50 厚墊層，面積 1000m2，作為挖孔樁施工場地。本工程墊層砼采用商品砼，墊層厚度均為 100mm，墊層每邊伸出磚胎膜外側(cè)100mm。挖孔樁部位第一次澆筑的墊層采用砼攪拌運輸車直接開到施工現(xiàn)場卸料，第二批砼采用場卸料，人工手推車運輸或塔吊吊至施工現(xiàn)場澆筑。澆筑前要用人工清理、平整基底，打好標(biāo)高控制樁，灑水濕潤基底，如有積水或稀泥應(yīng)清理干凈，然后按施工流水段順序施工。先用鐵鍬大致平鋪砼至設(shè)計標(biāo)高，然后根據(jù)標(biāo)高控制點拉線用刮尺將混凝土趕平

49、至設(shè)計標(biāo)高，用木抹子將混凝土表面壓實搓毛，待混凝土表面收水終凝前用鐵抹子將混凝土表面壓光。6.2.3 工程降、排水措施因本工程土方開挖在冬季進行，雨水較少，所以土方開挖階段不采取降水措施， 只采取坑內(nèi)外排水措施。為了保證施工過程中基坑的滲水順利排放，在基坑的頂部和底部分別設(shè)置排水溝?；禹斉潘疁涎鼗禹敳块_挖線向外 800mm 做一圈排水溝，排水溝凈空尺寸為 300（寬）300（深） ，基坑底排水溝沿坡腳線開挖，排水溝凈空尺寸為 300（寬）300（深） 。集水井設(shè)置在四周拐角以及每隔 25 米設(shè)置，采用紅磚砌成凈空尺寸為8008001500（深） 。為便于核心筒大承臺在土方開挖及施工過程中排

50、水，在核心筒承臺中間部位設(shè)置一個 500500300（深）集水坑，表面用 1：2 水泥砂漿隨砌隨抹光。6.36.3 鋼筋工程鋼筋工程1、先由鋼筋專職放樣員按設(shè)計施工圖和規(guī)范要求編制鋼筋下料單，經(jīng)過技術(shù)組審核，并由項目主任工程師審批后按復(fù)核料單制作。2、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈，帶有粒狀和片狀銹的鋼筋不得使用。3、鋼筋切斷和彎曲時要注意長度的準(zhǔn)確，鋼筋加工的允許偏差，應(yīng)符合如下規(guī)定。項 目允 許 偏 差受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 1022 / 101 文檔可自由編輯打印彎起鋼筋的彎折位置 20鋼筋內(nèi)徑尺寸 54、鋼筋加工成

51、半成品后，要按類別、直徑、使用部位掛好標(biāo)志牌，并分類堆放整齊。5、先由放線員按圖紙要求在樁頭上準(zhǔn)確放出墻、柱位置線，并用油漆做好標(biāo)記。地下室外墻水平筋先綁扎至外墻施工縫以上 500mm 處并按照每隔一根錯開 500 設(shè)置，短肢墻綁至承臺以上 500 處，插筋要考慮錯開位置，施工縫及承臺以上墻柱筋按豎向間距800mm 用水平筋綁扎固定好。焊接水平筋、箍筋與固定鋼筋點焊（注意不得將主筋與固定鋼筋點焊，以避免損傷主筋）。一層地下室部位墻柱鋼筋一次到位，塔樓部位墻柱須在適當(dāng)部位留置鋼筋接頭。為保證一次性綁扎到位鋼筋頂部標(biāo)高的準(zhǔn)確性，將鋼筋頂面彎鉤直接掛到支架的水平鋼管上，鋼管的標(biāo)高由測量放線校核驗收。

52、 6、為保證核心區(qū)的鋼筋綁扎到位，施工順序如下：柱鋼筋綁扎、支梁第模、穿梁主筋、核心區(qū)柱鋼筋綁扎、綁扎梁鋼筋、支梁側(cè)模。7、除框支柱外，地下室框架方柱、圓柱、短肢剪力墻及暗柱所有直徑16 的縱筋均采用電渣壓力焊；框支柱采用等強滾軸剝肋直螺紋套筒連接，豎向高度在地下室層高內(nèi)設(shè)置一個接頭。其余直徑14 的縱向鋼筋采用搭接連接，搭接長度為 35d。所有焊接和搭接鋼筋的接頭位置應(yīng)錯開，滿足設(shè)計及規(guī)范要求；地下室外墻施工縫位置縱向受力鋼筋每隔一根錯開 500 搭接，搭接長度不得小于 L1E。施工時，先搭設(shè)綁扎柱筋用的臨時腳手架，綁扎操作者應(yīng)配戴相應(yīng)的安全器材。拉筋加工成 S 形，兩端彎鉤轉(zhuǎn)角均135，以

53、滿足抗震要求。8、墻、柱主筋的每段長度為樓層高度，接頭位置錯開，滿足規(guī)范及設(shè)計要求。先搭設(shè)綁扎柱筋用的臨時腳手架，綁扎操作者配戴相應(yīng)的安全器材，逐根進行機械連接，柱主筋根部與上口增設(shè)限位箍，確保位置準(zhǔn)確。柱筋每邊超過 4 根者，必須錯開接頭。施工時將箍筋從柱頂逐根套在柱上，逐組綁扎牢固，箍筋的彎鉤疊合處交錯布置在四周縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點均扎牢，箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點可每隔一根互成梅花式扎牢，鐵絲扣要相互成八字形綁扎。內(nèi)墻、柱插筋，用 25 鋼筋及鋼管固定。9、剪力墻鋼筋綁扎：水平鋼筋每段長度不宜超過 12m，以便于鋼筋的綁扎。墻豎向23 / 101 文檔可自由編輯打印鋼筋

54、放在內(nèi)側(cè)，水平鋼筋放在外側(cè)，水平筋進暗柱部分采用“十字扣”綁扎，其它與墻筋交叉處均采用“八字扣”滿綁。兩層鋼筋網(wǎng)之間設(shè)置拉筋 8600600mm，拉筋應(yīng)與外皮水平筋鉤牢。剪力墻水平筋遇有連梁處，在連梁腰部伸進連梁拉通。剪力墻豎向及水平鋼筋的連接接頭在同一截面內(nèi)不得超過其一側(cè)豎向或水平向鋼筋的 50%。10、梁縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間墊直徑 25mm 的短鋼筋，箍筋的彎鉤疊合處交錯設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，做法與柱相同。板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下。框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，注意梁頂面主筋間的凈間距要留有 30mm，以利灌筑砼之

55、需要。澆筑砼時，必須經(jīng)專人值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移或松脫及時糾正。11、樓板鋼筋交叉點采用 22 號鐵絲扎牢，對于單向板外圍兩行鋼筋必須將所有交叉點綁牢，中間部分交叉點可以間隔綁扎，但必須保證鋼筋不產(chǎn)生位移；對雙向板，所有鋼筋交叉點全部綁扎。12、板上層鋼筋網(wǎng)片必須墊以足夠的馬鐙，間距按照 800mm，梅花型設(shè)置，以保證上下層鋼筋網(wǎng)之間的有效凈距。鋼筋網(wǎng)綁扎之前必須彈好線，以保證鋼筋的順直，間距均勻。板下層鋼筋、墻柱縱向鋼筋必須設(shè)置足夠的保護層墊塊。地下室承臺、底板、外墻用 50 后水泥砂漿墊塊，其余標(biāo)準(zhǔn)層用塑料卡具墊塊。12、樓板鋼筋的綁扎接頭必須符合以下規(guī)定：a.搭接長度的未端距鋼筋彎折處不得小

56、于鋼筋直徑的 10 倍，接頭位置不位于樓板最大彎矩處；b.鋼筋搭接處，在中心和兩端用鐵絲綁扎牢；c.鋼筋的搭接長度必須嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。鋼筋綁扎的允許偏差如下表：項 目允許偏差（mm）網(wǎng)眼長寬10網(wǎng)眼尺寸20受力鋼筋間距10樓板上部的負(fù)鋼筋要防止被踩下，特別是懸臂板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置。13、轉(zhuǎn)換層鋼筋直徑大、數(shù)量多，對鋼筋的接頭和錨固形式均要求嚴(yán)格，加工時應(yīng)細(xì)心下料和加工，且應(yīng)作好特殊標(biāo)識與其它部位的鋼筋分開，避免混用。24 / 101 文檔可自由編輯打印其鋼筋綁扎順序為：測量放線支梁底及板模擺放箍筋分層穿梁下部縱筋穿梁上部縱筋、腰筋并與箍筋綁扎設(shè)置梁底保護層墊塊梁鋼筋骨架就位支梁側(cè)模板綁

57、扎次梁、樓板鋼筋。14、成型鋼筋驗收.分自檢和隱蔽驗收兩部進行.鋼筋嚴(yán)格按照設(shè)計和施工規(guī)范綁扎成型后，施工班組先和質(zhì)檢員一起進行自檢、互檢、交接檢，再由施工技術(shù)組進行檢查評定確認(rèn)。.自檢評定合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量檢驗批驗收記錄并提前報以監(jiān)理，然后相關(guān)部門進行隱蔽驗收，經(jīng)隱蔽驗收合格后方進行下道工序的施工。、如因特殊原因不能滿足設(shè)計規(guī)定的鋼筋規(guī)格時，需要遵循施工規(guī)范規(guī)定的替代方案的原則，并報請工程監(jiān)理和設(shè)計單位同意后，才能施工。6.46.4 模板工程模板工程1、模板的配置必須結(jié)合本工程的特點與模板的總用量，遵循均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)、保證工期、降低成本的原則。2、地下室外墻模板支設(shè)：支設(shè)外墻模板前，

58、彈出模板位置線，標(biāo)高控制線標(biāo)注在鋼筋上。按照放線位置，首先進行外側(cè)模板的拼裝，臨時用支撐撐住，邊安裝邊插入穿墻螺栓和 50*50*墻厚混凝土支撐塊。400 厚墻內(nèi)楞 50*100 木方，間距為 250mm，外楞采用 48*3.5 鋼管，間距為 450，螺桿間距縱橫方向均分別為 400*450；300 厚墻內(nèi)楞50*100 木方，間距為 300mm，外楞采用 48*3.5 鋼管，間距為 450，螺桿間距縱橫方向均分別為 450*450。外墻施工縫采用止水條，具體施工方法為在砼施工完畢后，在施工縫找平面用 30（寬）18 通長板條壓出止水條預(yù)留槽。3、地下室內(nèi)墻模板支設(shè)：內(nèi)墻厚度為 300 以內(nèi)的

59、，內(nèi)楞間距為 300mm，外楞間距為450m，螺桿間距縱向為 450mm，螺桿間距橫向為 450m；內(nèi)墻厚度為 300400mm 的，內(nèi)楞間距為 250mm，外楞間距為 450m，螺桿間距縱向為 450mm，螺桿間距橫向為 400m。按照放線位置進行模板安裝，邊安裝邊插入穿墻螺栓、50*50*墻厚混凝土墊塊和硬質(zhì) PVC 套管。有門窗洞口的墻體，宜先安好一側(cè)模板，待彈好門窗洞口位置線后再安另一側(cè)模板，且在安另一側(cè)模板之前，應(yīng)清掃墻內(nèi)雜物。25 / 101 文檔可自由編輯打印4、 本工程均為矩形柱或異型柱，其余各層轉(zhuǎn)換層以下有部分端柱、暗柱等。1)、柱采用 50100 木枋和 483.5 鋼箍支

60、模體系，四周附加鋼管斜撐。2)、模板外側(cè)板寬要加大 2 倍內(nèi)側(cè)模板厚度，柱模木托枋選用 50100 木枋，間距200300，且在柱角必須布置。3)、當(dāng)柱寬600 時，柱模板采用 483.5 鋼管與扣件“井”字型包箍緊固，包箍垂直間距 400；當(dāng)柱寬 600b900 時，柱模采用 14 柱中穿心對拉螺栓與2483.5 鋼管鋼箍緊固，螺桿及鋼箍豎向間距均為 500mm；當(dāng)柱寬 b900 時，螺栓豎向、水平間距 500，鋼箍豎向間距 500mm。所有鋼箍外均采用碟形扣件將 14 螺桿與鋼箍連接固定，且第一道鋼箍距柱腳200mm。4)、柱模每邊設(shè)二根 483.5 鋼管撐桿，以校正柱模垂直度及柱頂對角線