MBA論文指導(dǎo)(選題、開題、中檢、答辯)_第1頁(yè)
MBA論文指導(dǎo)(選題、開題、中檢、答辯)_第2頁(yè)
MBA論文指導(dǎo)(選題、開題、中檢、答辯)_第3頁(yè)
MBA論文指導(dǎo)(選題、開題、中檢、答辯)_第4頁(yè)
MBA論文指導(dǎo)(選題、開題、中檢、答辯)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩50頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、MBAMBA論文指導(dǎo)論文指導(dǎo)(選題、開題、中檢、答辯)(選題、開題、中檢、答辯)主講人:柏滿迎主講人:柏滿迎北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院北航MBA教育中心1MBA為什么要寫畢業(yè)論文? MBA全國(guó)指導(dǎo)委員會(huì)的意見,MBA論文撰寫是培養(yǎng)我國(guó)MBA學(xué)生的重要環(huán)節(jié) 占一定的學(xué)分,培養(yǎng)MBA的必要組成部分 考核MBA基本素質(zhì)與能力的有效手段: 邏輯思維能力(歸納與演繹、分析與綜合等) 綜合運(yùn)用所學(xué)理論與方法解決實(shí)際問題的能力 發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)新性解決問題的能力 調(diào)查研究與語(yǔ)言(書面和口頭的)表達(dá)能力MBAMBA畢業(yè)一定做學(xué)位論文嗎?畢業(yè)一定做學(xué)位論文嗎?理由是:理由是: MBAMBA強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性和綜合性,強(qiáng)調(diào)

2、解決實(shí)際問強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性和綜合性,強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題的能力。題的能力。MBAMBA所應(yīng)具備的是直覺診斷所面所應(yīng)具備的是直覺診斷所面對(duì)問題的能力,進(jìn)而給出解決問題的能力。對(duì)問題的能力,進(jìn)而給出解決問題的能力。 MBAMBA不需要證明或論證他的直覺結(jié)論是否正不需要證明或論證他的直覺結(jié)論是否正確。而所有的學(xué)位論文或研究論文,其中確。而所有的學(xué)位論文或研究論文,其中的結(jié)論都是必須證明和論證過的。的結(jié)論都是必須證明和論證過的。 MBAMBA學(xué)位論文暫時(shí)不會(huì)取消,但一些大學(xué)試學(xué)位論文暫時(shí)不會(huì)取消,但一些大學(xué)試點(diǎn)用報(bào)告的形式代替學(xué)位論文。點(diǎn)用報(bào)告的形式代替學(xué)位論文。MBA論文與一般學(xué)位論文的區(qū)別 MBA論文 是從

3、實(shí)踐中尋找問題,和現(xiàn)實(shí)生活貼近; MBA論文強(qiáng)調(diào)實(shí)證性,用企業(yè)的例子和實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析論證; MBA論文鍛煉學(xué)生分析實(shí)際問題的能力; MBA論文強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)意義,使論文有更大的實(shí)用價(jià)值; 注重“實(shí)用價(jià)值”和“學(xué)以致用”。MBAMBA論文的特點(diǎn)論文的特點(diǎn) MBAMBA論文:運(yùn)用論文:運(yùn)用MBAMBA期間所學(xué)的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)期間所學(xué)的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題問題(1 1)實(shí)踐性(對(duì)于實(shí)際問題有指導(dǎo)意義)實(shí)踐性(對(duì)于實(shí)際問題有指導(dǎo)意義)(2 2)先進(jìn)性(體現(xiàn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想,較)先進(jìn)性(體現(xiàn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想,較新的領(lǐng)域)新的領(lǐng)域)(3 3)創(chuàng)新性(創(chuàng)新的解決問題思路)創(chuàng)新性(創(chuàng)新的解決問題思路)(4 4

4、)理論意義(不追求)理論意義(不追求) 論文讀者:指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)、企業(yè)領(lǐng)論文讀者:指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委。導(dǎo)、教指委。 論文形式 專題研究 高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告 企業(yè)診斷報(bào)告 高質(zhì)量的案例等。 畢業(yè)論文 如何選題?如何選題? 如何完成開題報(bào)告?如何完成開題報(bào)告? 論文的要求與答辯論文的要求與答辯北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院7一、畢業(yè)論文選題一、畢業(yè)論文選題北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院8選題的主要原則選題的主要原則 “小選題小選題”、“大視野大視野”、“深挖掘深挖掘”。 論文選題應(yīng)微觀、具體,涉及的問題應(yīng)單一。論文選題應(yīng)微觀、具體,涉及的問題應(yīng)單一。 將將“管理理論管理理論

5、”、“相關(guān)政策相關(guān)政策”和和“實(shí)務(wù)操作實(shí)務(wù)操作”三者結(jié)合起來(lái),透過現(xiàn)象看本質(zhì)。三者結(jié)合起來(lái),透過現(xiàn)象看本質(zhì)。 論文選題要論文選題要“新新”: 第一,第一,“思所未思、言所未言思所未思、言所未言”即新;即新; 第二,研究別人第二,研究別人“思而未通、言而未盡、論而未透思而未通、言而未盡、論而未透”的問題;的問題; 第三,以新視角、新資料、新方法研究老問題。第三,以新視角、新資料、新方法研究老問題。北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院9如果以應(yīng)付差事為目的如果以應(yīng)付差事為目的10 一天,一只兔子在山洞前寫論文。一只狼過來(lái),問兔一天,一只兔子在山洞前寫論文。一只狼過來(lái),問兔子:子:你在寫什么?你在寫什么?”

6、答:答:“論文論文”。狼問:你的。狼問:你的論文的主題是什么?論文的主題是什么?”答:答:“論兔子如何吃掉論兔子如何吃掉狼狼”。狼聽了哈哈大笑。兔子說,我寫的論文大部分。狼聽了哈哈大笑。兔子說,我寫的論文大部分稿子在洞里,我把道理寫的很清楚。狼想看看兔子的稿子在洞里,我把道理寫的很清楚。狼想看看兔子的論文是怎么寫的。于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山,過了一會(huì),論文是怎么寫的。于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山,過了一會(huì),兔子獨(dú)自走出山洞。兔子繼續(xù)在山洞前寫它的論文。兔子獨(dú)自走出山洞。兔子繼續(xù)在山洞前寫它的論文。 一只狐貍過來(lái),問:一只狐貍過來(lái),問:“你在寫什?你在寫什?”答:答:“我在寫論我在寫論文文”?!罢撐牡闹黝}是?論

7、文的主題是?”答:答:“論兔子如何吃掉論兔子如何吃掉狐貍狐貍”。向來(lái)狡猾的狐貍也笑了。說:。向來(lái)狡猾的狐貍也笑了。說:“這怎么可這怎么可能呢能呢”。兔子說:。兔子說:“我寫的大部分稿子還在洞里我寫的大部分稿子還在洞里”,狐貍想去看看兔子的論文是怎么寫的,于是兔子把狐狐貍想去看看兔子的論文是怎么寫的,于是兔子把狐貍領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會(huì)兒,兔子獨(dú)自一個(gè)走出山洞。貍領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會(huì)兒,兔子獨(dú)自一個(gè)走出山洞。 最后,在山洞里一只獅子在幾堆白骨之間,滿意地一最后,在山洞里一只獅子在幾堆白骨之間,滿意地一邊剔著牙,一邊閱讀兔子交給它的論文的提要:邊剔著牙,一邊閱讀兔子交給它的論文的提要:“一一個(gè)動(dòng)物,能力

8、大小并不重要,關(guān)鍵看你的導(dǎo)師是誰(shuí)個(gè)動(dòng)物,能力大小并不重要,關(guān)鍵看你的導(dǎo)師是誰(shuí)”。如果以總結(jié)學(xué)業(yè)和事業(yè)發(fā)展為目的如果以總結(jié)學(xué)業(yè)和事業(yè)發(fā)展為目的 寫什么寫什么? ? 選擇一個(gè)合適的課題選擇一個(gè)合適的課題 選好課題是論文成功的一半!選好課題是論文成功的一半! 如何寫如何寫? ? 運(yùn)用正確的研究方法:請(qǐng)教指導(dǎo)老師運(yùn)用正確的研究方法:請(qǐng)教指導(dǎo)老師 遵循必要的寫作規(guī)范(北航研究生論文撰寫規(guī)遵循必要的寫作規(guī)范(北航研究生論文撰寫規(guī)范要求)范要求)12如何選題?如何選題? 來(lái)源: 1.從實(shí)際工作中選題 2.從社會(huì)熱點(diǎn)中選題 3.從研究文獻(xiàn)中選題13如何選題?如何選題? 選題的原則: 1.需要解決 2.尚未解決

9、 3.能夠解決14如何選題?如何選題? 可能的來(lái)源可能的來(lái)源 現(xiàn)實(shí)中存在的問題現(xiàn)實(shí)中存在的問題 理論的補(bǔ)充性或糾正性(不建議)理論的補(bǔ)充性或糾正性(不建議) 與工作相關(guān)與工作相關(guān) 自己感興趣自己感興趣 必要條件必要條件 充足的資料來(lái)源(尤其是一手資料)充足的資料來(lái)源(尤其是一手資料) 濃厚的個(gè)人興趣濃厚的個(gè)人興趣 個(gè)人專長(zhǎng)或知識(shí)的積累個(gè)人專長(zhǎng)或知識(shí)的積累 時(shí)間安排時(shí)間安排15可能的選題類型可能的選題類型n1. 1. 典型案例分析典型案例分析: :n對(duì)某公司的實(shí)踐進(jìn)行分析對(duì)某公司的實(shí)踐進(jìn)行分析.n2. 2. 科學(xué)方法應(yīng)用科學(xué)方法應(yīng)用: :n介紹某種管理思想或方法,然后運(yùn)用一介紹某種管理思想或方法

10、,然后運(yùn)用一個(gè)實(shí)例加以說明個(gè)實(shí)例加以說明.n3. 3. 理論探討(較少)理論探討(較少): :n對(duì)某個(gè)實(shí)踐的熱點(diǎn)問題進(jìn)行理論探討對(duì)某個(gè)實(shí)踐的熱點(diǎn)問題進(jìn)行理論探討.16典型案例分析典型案例分析u戰(zhàn)略類戰(zhàn)略類:uA公司沖床產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略研究公司沖床產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略研究u公司發(fā)展戰(zhàn)略研究公司發(fā)展戰(zhàn)略研究u企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施問題(如組織變革、文化再造、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施問題(如組織變革、文化再造、治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略績(jī)效、評(píng)估與控制等)研究治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略績(jī)效、評(píng)估與控制等)研究u營(yíng)銷類營(yíng)銷類:u康師傅方便面的分銷渠道研究康師傅方便面的分銷渠道研究u洋河系列酒在徐州市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究洋河系列酒在徐州市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究u人力資源

11、類:人力資源類:uA車輛廠崗位分析與評(píng)價(jià)研究車輛廠崗位分析與評(píng)價(jià)研究uWD公司薪酬體系的設(shè)計(jì)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)u財(cái)務(wù)金融:財(cái)務(wù)金融:uA企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究u*公司價(jià)值評(píng)估公司價(jià)值評(píng)估17方法運(yùn)用方法運(yùn)用n 戰(zhàn)略戰(zhàn)略n 虛擬企業(yè)的運(yùn)行問題研究虛擬企業(yè)的運(yùn)行問題研究n 以流程再造實(shí)現(xiàn)組織變革的研究:以以流程再造實(shí)現(xiàn)組織變革的研究:以*公司為例公司為例n 營(yíng)銷營(yíng)銷n 品牌管理在中國(guó)零售企業(yè)中的應(yīng)用研究品牌管理在中國(guó)零售企業(yè)中的應(yīng)用研究n 人力資源人力資源n 國(guó)有外貿(mào)企業(yè)員工流失問題國(guó)有外貿(mào)企業(yè)員工流失問題n 跨國(guó)公司的知識(shí)管理問題跨國(guó)公司的知識(shí)管理問題n 財(cái)務(wù)金融財(cái)務(wù)金融n 平

12、衡記分卡及其在平安保險(xiǎn)公司中的應(yīng)用平衡記分卡及其在平安保險(xiǎn)公司中的應(yīng)用n 資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)出售過程中的投資價(jià)值分析資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)出售過程中的投資價(jià)值分析18理論探討理論探討u戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織u價(jià)值鏈與企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析價(jià)值鏈與企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析u中國(guó)民航業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)研究中國(guó)民航業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)研究u人力資源人力資源u基于基于EVA的激勵(lì)體系研究的激勵(lì)體系研究u領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度研究領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度研究u財(cái)務(wù)金融財(cái)務(wù)金融u我國(guó)貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的互動(dòng)及其影響分析我國(guó)貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的互動(dòng)及其影響分析u上市公司股權(quán)融資偏好研究上市公司股權(quán)融資偏好研究19 案例素材必須是案例素材必須是學(xué)生

13、親身經(jīng)歷學(xué)生親身經(jīng)歷(如通過本人所從事(如通過本人所從事的工作或深入實(shí)際的調(diào)查研究課題等)獲得,而不的工作或深入實(shí)際的調(diào)查研究課題等)獲得,而不能靠他人提供的文字、音像資料或口頭介紹等經(jīng)整能靠他人提供的文字、音像資料或口頭介紹等經(jīng)整理、編寫而成。理、編寫而成。 案例型論文正文至少包括:案例型論文正文至少包括: 第一部分第一部分 選題背景選題背景 第二部分第二部分 案例介紹案例介紹 第三部分第三部分 案例分析與總結(jié)案例分析與總結(jié) 對(duì)所研究問題的對(duì)所研究問題的整體把握程度整體把握程度。作者必須對(duì)。作者必須對(duì)論文所研究的問題有準(zhǔn)確、完整的掌握,占論文所研究的問題有準(zhǔn)確、完整的掌握,占有大量的資料,能

14、夠充分的運(yùn)用數(shù)據(jù)、事例有大量的資料,能夠充分的運(yùn)用數(shù)據(jù)、事例來(lái)說明、描述問題。來(lái)說明、描述問題。 能夠綜合、準(zhǔn)確地運(yùn)用所學(xué)的理論與方法來(lái)能夠綜合、準(zhǔn)確地運(yùn)用所學(xué)的理論與方法來(lái)正確分析問題,提出解決問題的思路、方案、正確分析問題,提出解決問題的思路、方案、措施等,從而反映作者措施等,從而反映作者對(duì)理論的綜合掌握與對(duì)理論的綜合掌握與應(yīng)用能力應(yīng)用能力,體現(xiàn)作者的,體現(xiàn)作者的“應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)用創(chuàng)新”。 MBAMBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷就是根據(jù)所學(xué)的有學(xué)生所做的企業(yè)診斷就是根據(jù)所學(xué)的有關(guān)知識(shí),關(guān)知識(shí),運(yùn)用科學(xué)、有效的方法,運(yùn)用科學(xué)、有效的方法,在充分的在充分的調(diào)查、研究、分析、計(jì)算基礎(chǔ)上,調(diào)查、研究、分析、計(jì)

15、算基礎(chǔ)上,找出企業(yè)找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)存在的在經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,并問題,并著重找出造成這些問題的內(nèi)因與外著重找出造成這些問題的內(nèi)因與外因,最后提出改進(jìn)建議。因,最后提出改進(jìn)建議。 是否使用科學(xué)的分析方法,是否使用現(xiàn)代經(jīng)是否使用科學(xué)的分析方法,是否使用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、管理等方面的有關(guān)知識(shí),是否運(yùn)用一些濟(jì)、管理等方面的有關(guān)知識(shí),是否運(yùn)用一些方法、技術(shù)、要件等進(jìn)行診斷。方法、技術(shù)、要件等進(jìn)行診斷。 調(diào)研報(bào)告是指運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查研究方法對(duì)調(diào)研報(bào)告是指運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查研究方法對(duì)某對(duì)象(企業(yè)、組織、行業(yè)、決策行為等某對(duì)象(企業(yè)、組織、行業(yè)、決策行為等對(duì)象)進(jìn)行調(diào)查研究,提

16、出調(diào)查研究報(bào)告,對(duì)象)進(jìn)行調(diào)查研究,提出調(diào)查研究報(bào)告,根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。 調(diào)研報(bào)告的調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵是調(diào)查和研究關(guān)鍵是調(diào)查和研究。 調(diào)研報(bào)告應(yīng)調(diào)研報(bào)告應(yīng)重視背景分析重視背景分析,以便盡可能占,以便盡可能占有信息,方便研究。避免片面、局部地分有信息,方便研究。避免片面、局部地分析和研究問題。析和研究問題。不合適的選題:過大不合適的選題:過大uERP在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用研究在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用研究u什么類型的企業(yè)?什么類型的企業(yè)?u管理層收購(gòu)(管理層收購(gòu)(MBO)若干問題研究)若干問題研究u哪一個(gè)重點(diǎn)問題?哪一個(gè)重點(diǎn)問題?u客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理理論理論和應(yīng)用

17、研究和應(yīng)用研究u有可能創(chuàng)造新的理論?有可能創(chuàng)造新的理論?u我國(guó)企業(yè)籌資決策研究我國(guó)企業(yè)籌資決策研究u一本專著的選題!一本專著的選題!24不合適的選題:過難不合適的選題:過難uERP在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及其對(duì)策研究在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及其對(duì)策研究u分析的難度太大分析的難度太大u我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程及其方向研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程及其方向研究u很難有新的觀點(diǎn)很難有新的觀點(diǎn)u私營(yíng)企業(yè)融資難以及成因分析私營(yíng)企業(yè)融資難以及成因分析u世界性難題世界性難題25不合適的選題:過虛與過謙不合適的選題:過虛與過謙u6SIGMA在企業(yè)的應(yīng)用在企業(yè)的應(yīng)用u研究?jī)?nèi)容不具體研究?jī)?nèi)容不具體u企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃研究企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃研究

18、u什么類型的企業(yè)什么類型的企業(yè)u外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理初探外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理初探u碩士論文不能只是初探碩士論文不能只是初探26不合適的選題:其他不合適的選題:其他南京煉油廠醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究南京煉油廠醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究廠辦醫(yī)院有戰(zhàn)略問題嗎?廠辦醫(yī)院有戰(zhàn)略問題嗎?國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款的管理國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問題的特殊性在哪里?問題的特殊性在哪里?27二、開題報(bào)告二、開題報(bào)告n推進(jìn)課題研究的設(shè)計(jì)方案、工作思路n字?jǐn)?shù):30007000字北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院28開題報(bào)告的基本格式開題報(bào)告的基本格式n1、為什么要研究?-WHY?n研究的背景,理論意義,實(shí)踐意義,政策意義,作此研究有何必要與作用?n2、研究什

19、么?-WHAT?n研究的對(duì)象,內(nèi)容設(shè)計(jì),框架結(jié)構(gòu),三級(jí)提綱(章節(jié)目),研究哪些問題?n3、有無(wú)別人研究-OTHERS?n國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀,國(guó)外研究現(xiàn)狀?北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院29n4、怎樣研究?-HOW?n資料準(zhǔn)備情況(Literature Review)n研究方法(研究手段):n定性研究,定量研究,規(guī)范分析,實(shí)證分析,邏輯分析,比較分析,歸納分析,演繹分析,案例分析,基礎(chǔ)研究,應(yīng)用研究,對(duì)策研究n時(shí)間安排n查閱文獻(xiàn)的時(shí)間、選題、開題、大綱的時(shí)間n初稿時(shí)間、修改、定稿、答辯時(shí)間北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院30學(xué)生開題報(bào)告答辯學(xué)生開題報(bào)告答辯1、研究課題的名稱2、選題的依據(jù)及其意義(理論意義、

20、實(shí)踐指導(dǎo)作用、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)意義等)3、文獻(xiàn)綜述(國(guó)內(nèi)外研究分析,已經(jīng)取得的主要成果,目前主要研究領(lǐng)域或課題)4、選題創(chuàng)新性、作者計(jì)劃的創(chuàng)新方向、計(jì)劃獨(dú)立完成的工作5、研究?jī)?nèi)容、研究方法(方案)及其合理性6、論文提綱初稿(按照章、節(jié)、目三層編排)7、計(jì)劃進(jìn)度(按照月份排列)8、文獻(xiàn)原件(復(fù)印件或電子版文件,參考文獻(xiàn)應(yīng)在30項(xiàng)以上,其中外文資料應(yīng)不少于5篇)北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院31文獻(xiàn)綜述報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)中英文摘要和關(guān)鍵詞;(2)對(duì)所述研究方向閱讀文獻(xiàn)的概述;(3)所述研究方向的基本研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(含主要研究的若干分支,每個(gè)分支的理論/方法/方案/技術(shù)研究的現(xiàn)狀,關(guān)鍵問題

21、己解決的程度與尚待解決的難點(diǎn),未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)等);(4)結(jié)論;(5)主要參考文獻(xiàn)。僅僅專題研究型論文提交文獻(xiàn)綜述報(bào)告32其它要求其它要求n文獻(xiàn)綜述字?jǐn)?shù)要求:一般不少于10000中文字;n要求MBA學(xué)生和工程碩士學(xué)生應(yīng)至少閱讀30篇與本研究方向有關(guān)的文獻(xiàn),其中至少5篇外文文獻(xiàn); 33其它要求續(xù)其它要求續(xù)n 考核小組可利用文獻(xiàn)綜述與開題報(bào)告環(huán)節(jié)對(duì)研究生進(jìn)行篩選淘汰。n 第一次開題或文獻(xiàn)綜述未通過者,允許重新開題。n 重新(二次)開題仍未通過者終止培養(yǎng)。34其它要求續(xù)其它要求續(xù)n 1、不能按時(shí)參加“文獻(xiàn)綜述與開題報(bào)告”考核的研究生,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間前提出延期申請(qǐng),參加下一次同類研究生“文獻(xiàn)綜述與開題報(bào)

22、告”考核,并相應(yīng)地推遲中期檢查和答辯時(shí)間。 n 2、研究生指導(dǎo)教師必須在研究生文獻(xiàn)綜述與開題報(bào)告評(píng)審之前將指導(dǎo)教師意見在評(píng)審表中填寫完畢。n 3、研究生文獻(xiàn)綜述與開題報(bào)告評(píng)審表中未填寫指導(dǎo)教師意見的研究生不能開題。35某知識(shí)型企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)某企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 能源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理XX企業(yè)客戶滿意度調(diào)查與分析XX企業(yè)客戶滿意度調(diào)查與分析XX企業(yè)員工滿意度與客戶滿意度關(guān)系研究企業(yè)兼并、重組案例研究選題實(shí)例36運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷建立我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) XX種子公司市場(chǎng)環(huán)境分析和發(fā)展戰(zhàn)略 金寶集團(tuán)物業(yè)發(fā)展有限公司HR現(xiàn)況診斷分析 海螺水泥擴(kuò)張戰(zhàn)略研究 我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展前景分析某銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管

23、理國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)管理以為例戰(zhàn)略性品牌管理和品牌延伸 選題實(shí)例37如何選論文導(dǎo)師 ? 導(dǎo)師為你做什么:選題,提綱,寫作過程指導(dǎo)導(dǎo)師為你做什么:選題,提綱,寫作過程指導(dǎo) 導(dǎo)師在忙什么:教學(xué)、科研項(xiàng)目、行政工作、導(dǎo)師在忙什么:教學(xué)、科研項(xiàng)目、行政工作、社會(huì)活動(dòng)社會(huì)活動(dòng) 理想的導(dǎo)師:淵博的知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理想的導(dǎo)師:淵博的知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),肯花時(shí)間指導(dǎo)肯花時(shí)間指導(dǎo) 選擇導(dǎo)師的因素:知名度、專業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精選擇導(dǎo)師的因素:知名度、專業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精神、個(gè)人魅力神、個(gè)人魅力 選擇導(dǎo)師的原則:你自己的寫作能力、希望在選擇導(dǎo)師的原則:你自己的寫作能力、希望在哪些方面得到老師幫助哪些方面得到老師幫助

24、39三、畢業(yè)論文中期檢查要求與答辯三、畢業(yè)論文中期檢查要求與答辯n 完成全部工作量的3/5以上;n 論文有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,獲得了某些初步的結(jié)論或成果;n 完成上述兩條要求并在導(dǎo)師同意的條件下,學(xué)生向MBA中心申請(qǐng)參加中期檢查答辯!提交學(xué)生提交申請(qǐng)表、中檢報(bào)告、和論文等,不用答辯,由MBA中心組織專家檢查,給出成績(jī)。n 中檢答辯成績(jī)?yōu)閮?yōu)、良、中、不通過等;n 中檢報(bào)告的主要內(nèi)容包括:已完成的工作情況、未完成的工作情況,以及未來(lái)的工作計(jì)劃(附上論文目錄.北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、畢業(yè)論文要求和答辯n 字?jǐn)?shù):20,00060,000字n 嚴(yán)格遵守 “研究生碩士論文撰寫規(guī)范要求”n 具體論文寫作內(nèi)

25、容、方法與難度由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)進(jìn)行指導(dǎo)!北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院40如何發(fā)現(xiàn)問題?如何發(fā)現(xiàn)問題?發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面:營(yíng)銷管理(營(yíng)銷管理(4P)運(yùn)營(yíng)管理(產(chǎn)品或服運(yùn)營(yíng)管理(產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)務(wù)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、庫(kù)計(jì)劃、質(zhì)量控制、庫(kù)存管理等等)存管理等等)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理人力資源管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 從問題的表現(xiàn):從問題的表現(xiàn):銷售業(yè)績(jī)下降銷售業(yè)績(jī)下降單位需要的人留不住單位需要的人留不住客戶抱怨多客戶抱怨多庫(kù)存積壓多庫(kù)存積壓多、從決策角度去發(fā)現(xiàn)從決策角度去發(fā)現(xiàn)問題:?jiǎn)栴}:設(shè)備投資設(shè)備投資分銷渠道的選擇分銷渠道的選擇價(jià)格策略的選擇價(jià)

26、格策略的選擇供應(yīng)商的選擇問題供應(yīng)商的選擇問題、論文構(gòu)思的例子 原始想法:某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年,但原始想法:某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年,但找上引資效果不好,面臨定位、宣傳等問找上引資效果不好,面臨定位、宣傳等問題,目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平!題,目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平!可選題目:某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇可選題目:某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議提綱:建議提綱:1 1. .某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析2 2. .發(fā)展過程中面臨的突出問題發(fā)展過程中面臨的突出問題(環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力)(環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力)3 3. .問題分析,要素分析問題分析,要素分析4 4.

27、.解決方案(多個(gè)方案,選擇傾向)解決方案(多個(gè)方案,選擇傾向)5 5. .以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實(shí)施(問題怎么得到解決)以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實(shí)施(問題怎么得到解決)6 6. .結(jié)論(結(jié)束語(yǔ))結(jié)論(結(jié)束語(yǔ))MBAMBA論文的一般論述過程論文的一般論述過程 論文的總體思路論文的總體思路: :發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 提出解決思路提出解決思路 解決問題,解決問題,效果分析效果分析 ! !論文的撰寫(論文的撰寫(總體結(jié)構(gòu)總體結(jié)構(gòu))1.中英文摘要、關(guān)鍵詞中英文摘要、關(guān)鍵詞2.中英文目錄中英文目錄3.選題的依據(jù)與意義(緒論)選題的依據(jù)與意義(緒論)4.國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料綜述(理論綜述)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料綜述

28、(理論綜述)5.論文主體論文主體34章章6.結(jié)論結(jié)論7.致謝致謝8.參考文獻(xiàn)(不低于參考文獻(xiàn)(不低于30篇,英文篇,英文5篇以上)篇以上)9.必要的附錄必要的附錄10.獨(dú)立完成與誠(chéng)信聲明獨(dú)立完成與誠(chéng)信聲明論文撰寫應(yīng)注意的方面論文撰寫應(yīng)注意的方面o 題目題目:要概括論文的中心內(nèi)容,要確切、恰當(dāng)、簡(jiǎn)短、精練:要概括論文的中心內(nèi)容,要確切、恰當(dāng)、簡(jiǎn)短、精練o 摘要、關(guān)鍵詞摘要、關(guān)鍵詞:是論文的高度概括,是全文的縮影,包括:論:是論文的高度概括,是全文的縮影,包括:論文的目的,研究?jī)?nèi)容,研究方法,結(jié)果和結(jié)論。要求文的目的,研究?jī)?nèi)容,研究方法,結(jié)果和結(jié)論。要求300-500字,英文摘要與中文摘要的內(nèi)容與

29、格式必須一致。結(jié)尾要字,英文摘要與中文摘要的內(nèi)容與格式必須一致。結(jié)尾要注明關(guān)鍵詞注明關(guān)鍵詞3-5個(gè)。個(gè)。o 目錄目錄:反映論文的綱要。目錄應(yīng)列出論文個(gè)組成部分的大小標(biāo):反映論文的綱要。目錄應(yīng)列出論文個(gè)組成部分的大小標(biāo)題,通常列到章、節(jié)、小節(jié)題,通常列到章、節(jié)、小節(jié)3級(jí)標(biāo)題,要反映出論文的邏輯結(jié)級(jí)標(biāo)題,要反映出論文的邏輯結(jié)構(gòu)和層次關(guān)系。每級(jí)的標(biāo)題都要確切、恰當(dāng)、簡(jiǎn)短、精練。構(gòu)和層次關(guān)系。每級(jí)的標(biāo)題都要確切、恰當(dāng)、簡(jiǎn)短、精練。o 緒論緒論:(:(1)要回答為什么要做這樣的研究(選題的背景,研)要回答為什么要做這樣的研究(選題的背景,研究的目的和意義);(究的目的和意義);(2)明確研究的問題是什么

30、(研究?jī)?nèi)容)明確研究的問題是什么(研究?jī)?nèi)容)以及相關(guān)研究的發(fā)展現(xiàn)狀;(以及相關(guān)研究的發(fā)展現(xiàn)狀;(3)說明解決問題的思路、框架,)說明解決問題的思路、框架,研究手段、方式、方法。研究手段、方式、方法。論文撰寫應(yīng)注意的方面論文撰寫應(yīng)注意的方面o 正文正文:是對(duì)自己研究工作的詳細(xì)表述,應(yīng)注意以下幾點(diǎn)是對(duì)自己研究工作的詳細(xì)表述,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1. 論文的所有內(nèi)容必須圍繞著論文主題;每一章節(jié)的內(nèi)容必須論文的所有內(nèi)容必須圍繞著論文主題;每一章節(jié)的內(nèi)容必須圍繞著章節(jié)主題。圍繞著章節(jié)主題。2. 用理論、概念、方法,作者自己必須清楚地了解其內(nèi)容、內(nèi)用理論、概念、方法,作者自己必須清楚地了解其內(nèi)容、內(nèi)涵及主要步

31、驟。涵及主要步驟。3. 總體結(jié)構(gòu)以及每一章節(jié)的邏輯過程一定要清晰,做到總體結(jié)構(gòu)以及每一章節(jié)的邏輯過程一定要清晰,做到前后呼前后呼應(yīng),不得有頭無(wú)尾或相反。應(yīng),不得有頭無(wú)尾或相反。4. 論文作者所提的問題的解決方案與措施必須論文作者所提的問題的解決方案與措施必須具有針對(duì)性和可具有針對(duì)性和可操作性,切忌口號(hào)式的措施。操作性,切忌口號(hào)式的措施。5. 切忌用理論概念去堆砌論文,將論文寫成教科書。而缺少屬切忌用理論概念去堆砌論文,將論文寫成教科書。而缺少屬于作者自己研究工作的內(nèi)容。于作者自己研究工作的內(nèi)容。論文撰寫應(yīng)注意的方面論文撰寫應(yīng)注意的方面6.切忌盲目地使用模型。切忌盲目地使用模型。7.用用調(diào)查研究

32、的方法調(diào)查研究的方法達(dá)到研究目的,應(yīng)對(duì)調(diào)查目標(biāo)、對(duì)象、時(shí)達(dá)到研究目的,應(yīng)對(duì)調(diào)查目標(biāo)、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查的過程和方法等做出簡(jiǎn)要說明,這些與研究間、地點(diǎn)、調(diào)查的過程和方法等做出簡(jiǎn)要說明,這些與研究的最終結(jié)果有關(guān)系。對(duì)調(diào)查所得的樣本、數(shù)據(jù)、新的發(fā)現(xiàn)等的最終結(jié)果有關(guān)系。對(duì)調(diào)查所得的樣本、數(shù)據(jù)、新的發(fā)現(xiàn)等應(yīng)詳細(xì)說明,這些是結(jié)論產(chǎn)生的依據(jù)。應(yīng)詳細(xì)說明,這些是結(jié)論產(chǎn)生的依據(jù)。8.在對(duì)問題進(jìn)行分析論說,提出自己的主張時(shí),應(yīng)言之有序、在對(duì)問題進(jìn)行分析論說,提出自己的主張時(shí),應(yīng)言之有序、言之有理、言之有據(jù),以論點(diǎn)為中心,組織成完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难灾欣怼⒀灾袚?jù),以論點(diǎn)為中心,組織成完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容整體內(nèi)容整體9.

33、符合論文規(guī)范;每一章節(jié)必須占有相當(dāng)?shù)钠险撐囊?guī)范;每一章節(jié)必須占有相當(dāng)?shù)钠?0. 文字表述盡可能少用形容詞;不能自我評(píng)價(jià),特別是摘要與文字表述盡可能少用形容詞;不能自我評(píng)價(jià),特別是摘要與結(jié)論部分結(jié)論部分論文撰寫應(yīng)注意的方面論文撰寫應(yīng)注意的方面p結(jié)論結(jié)論:集中反映作者的研究成果,表達(dá)作者對(duì)所研究問題的:集中反映作者的研究成果,表達(dá)作者對(duì)所研究問題的見解和主張,是全文的思想精髓,是全文的思想體現(xiàn),一般見解和主張,是全文的思想精髓,是全文的思想體現(xiàn),一般應(yīng)寫的概括、篇幅較短。撰寫時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng):應(yīng)寫的概括、篇幅較短。撰寫時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng):l要簡(jiǎn)單、明確。在措辭上應(yīng)嚴(yán)密,但又容易被人領(lǐng)會(huì)要簡(jiǎn)單

34、、明確。在措辭上應(yīng)嚴(yán)密,但又容易被人領(lǐng)會(huì)l應(yīng)反映自己的研究工作,屬于前人和他人已有過的結(jié)論可應(yīng)反映自己的研究工作,屬于前人和他人已有過的結(jié)論可少提少提l要實(shí)事求是地介紹自己研究的結(jié)果,切忌言過其實(shí)。要實(shí)事求是地介紹自己研究的結(jié)果,切忌言過其實(shí)。p參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn):圖書類文獻(xiàn)不宜過多,要有一定數(shù)量的外文:圖書類文獻(xiàn)不宜過多,要有一定數(shù)量的外文文獻(xiàn)文獻(xiàn)p附錄附錄:在論文之后附上不便放進(jìn)正文的重要數(shù)據(jù)、問卷、:在論文之后附上不便放進(jìn)正文的重要數(shù)據(jù)、問卷、表格等,篇幅不超過正文表格等,篇幅不超過正文p應(yīng)盡量多與導(dǎo)師聯(lián)系、討論應(yīng)盡量多與導(dǎo)師聯(lián)系、討論論文的答辯論文的答辯o 答辯流程(草案,試行)答辯流程(草案,試行)論文論文盲評(píng)盲評(píng)論文論文修改修改正式正式答辯答辯論文論文修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論