房建崗位職責(zé)0001_第1頁(yè)
房建崗位職責(zé)0001_第2頁(yè)
房建崗位職責(zé)0001_第3頁(yè)
房建崗位職責(zé)0001_第4頁(yè)
房建崗位職責(zé)0001_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作 安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合 同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、 計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安 全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理、承建單位、施工班主的關(guān)系,確保 工程項(xiàng)目正常進(jìn)行:7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使

2、用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成木:8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù) 性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的分部工程驗(yàn)收與結(jié)算工作:10、解訣處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解訣、裁決 技術(shù)分歧;11. 按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付,贏得建設(shè)單位的滿意;12、完成建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、努 力工作,執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)施工技術(shù)方 案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)

3、責(zé)工程施工的 技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、 指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合 同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,根據(jù)圖紙組織 技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線,測(cè)量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平 基準(zhǔn)點(diǎn)。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,特殊工種持證上崗, 把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組, 同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算 分包項(xiàng)目的工程量,解袂工程項(xiàng)目的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合 同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。6、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照

4、設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查. 檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管 理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的 控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方 案等。6、配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工的成本控制及管理,負(fù)責(zé)編制7、成木預(yù)算計(jì)劃及成本分析,工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)8、用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)。9、9、配合施工工長(zhǎng)編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理10、及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、11、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。12、10、參與項(xiàng)目部組織的工

5、程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、 材13、料使用情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)出具 整14、改通知書(shū),認(rèn)定責(zé)任人,限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲15、措施。16、11對(duì)參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評(píng)定,并向公司 反17、饋技術(shù)員的意見(jiàn)和建議,做好與公司技術(shù)部門(mén)的溝通,對(duì) 接18、工作。19、12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培 訓(xùn)20、工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī) 范,21、優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí) 行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、 施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。

6、2、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工 項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工 班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工, 與材料部門(mén)隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具,確保工程項(xiàng)目的 進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、 材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟 蹤平衡,進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組 下達(dá)施工任務(wù)書(shū),同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編 制,包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、 完整與及時(shí)上報(bào)。5、

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)分管 專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材 料使用的管理。6、加強(qiáng)材料管理,事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃,事中要建立 使用計(jì)劃熟悉各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合 理安排,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成木。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動(dòng)工具的 安全使用、管理與維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全、用氣安全和施 工安全的管理。8參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作, 提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項(xiàng)目部的分工做好 落實(shí)和執(zhí)行。安全員崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。2、做好安全生

8、產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報(bào)。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解訣施工中的不安全隱 患,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有 關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工 作。6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè) 行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、 機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議,并作好相關(guān)記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、測(cè)量員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下工作,對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé);:2、施工前必須熟悉施工圖紙及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,編制測(cè)量 方案;3、定位放線必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后由負(fù)責(zé)部門(mén)檢驗(yàn),實(shí) 測(cè)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄,測(cè)后要保護(hù)好樁位:4、測(cè)量計(jì)算要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、結(jié) 果可:及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完 整、清晰。5、正確使用、維護(hù)測(cè)量?jī)x器、測(cè)量器具,按計(jì)劃做好儀器的周 期檢定工作:6、對(duì)工程軸線定位、標(biāo)高控制、建筑物垂直等負(fù)責(zé):材料保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度,按照公司材料、財(cái) 務(wù)部門(mén)的要求,健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手

10、續(xù), 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放,填寫(xiě)有關(guān)的入庫(kù)、 出庫(kù)記錄,每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表,確保上報(bào)數(shù)據(jù) 真實(shí)、準(zhǔn)確。3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置 分區(qū)分類堆放、擺放物資材料,健全標(biāo)識(shí),按照材料供應(yīng)計(jì) 公劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù),分類堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理,會(huì)同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,退 場(chǎng)盤(pán)點(diǎn);在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查,及時(shí)盤(pán)點(diǎn),剩余物資 協(xié)助專業(yè)工長(zhǎng)回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,提前7天向甲方提出物資 材料供貨計(jì)劃,確保工程施I所需物資材料的供應(yīng);合理地 控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的使用,填

11、寫(xiě)出庫(kù)手續(xù), 按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度,根據(jù) 用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料,限額領(lǐng)料,確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用 完;沒(méi)有用完的及時(shí)回收,做好記錄。7、健全倉(cāng)庫(kù)各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手 續(xù);出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程 完工后的正常使用,對(duì)于損壞的,負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索 賠,并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作,杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的 出庫(kù)入庫(kù)。8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng),參與項(xiàng)目文明施 工管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作,不定期檢查護(hù)場(chǎng) 人員。9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查 點(diǎn)數(shù),做好記錄

12、并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,對(duì)超出定額用量的分包班 組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后 及時(shí)做好結(jié)算工作,核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量,為成本核算 提供有效依據(jù)。11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫(kù),或者報(bào)請(qǐng)材 料科妥善處理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理,并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其他管理工作任務(wù)。工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、對(duì)本工種的施工進(jìn)度、質(zhì)量、強(qiáng)全、文明施工及后勤管理負(fù) 有直接責(zé)任2、嚴(yán)格按三檢制要求做好過(guò)程控制工作,認(rèn)真限行工序交接檢 查手續(xù)3、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)安排4、服從技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員對(duì)施工過(guò)

13、程中的交底和管理5、積極參與、配臺(tái)項(xiàng)目的成本控制工作6、認(rèn)真參加項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中需要解決的問(wèn) 題7、科學(xué)合理地下達(dá)施工任務(wù)8、關(guān)心職工的生活,定期檢查職工宿舍衛(wèi)生、安全用電、防火、 消防、對(duì)本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)9、積極抓好木工種的現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到工完料盡場(chǎng)地清。電工崗位職責(zé)1、配合參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。2、按照施工組織設(shè)計(jì)臨電平而布置圖、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 規(guī)范及省市有關(guān)文明工地的要求、布置好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,為項(xiàng)目開(kāi)工創(chuàng)造條件。3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備的安全 用電保護(hù)及線路架設(shè)工作。4、編制開(kāi)工前水電材料使用計(jì)劃,跟蹤落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收, 不合格材料不得投入使用。5、對(duì)班組用電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收并做記錄,不合格的用電設(shè)備電。6、編寫(xiě)施工用電制度和機(jī)械設(shè)備用電注意事項(xiàng),如施工現(xiàn)場(chǎng)懸 掛電線、電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等。7、協(xié)助配合安全員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員做好安全用電技術(shù)交底,同 時(shí)做用電人員在特殊場(chǎng)所作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。8、定時(shí)對(duì)臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢 查,并做好安全用電巡查記錄,拆遷、保養(yǎng)、維修的要做詳細(xì)記錄(如:拆遷或維修原因、地點(diǎn)、日期、結(jié)果).9、發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止,并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論