證券公司營銷年上半年工作總結(jié)與證券公司營銷上半年工作小結(jié)匯編

1、證券公司營銷2018 年上半年工作總結(jié)與證券公司營銷上半年工作小結(jié)匯編證券公司營銷2018 年上半年工作總結(jié)銷售工作總結(jié) | 班主任工作總結(jié)進入安信證券已有半年了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：1、對證券行業(yè)有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。2、業(yè)務開拓能力的提高在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力; 而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心。3、工作的責任心和事業(yè)心加強

2、了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。在業(yè)務營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。2、在與客戶關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。第1頁共14頁進入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：1、發(fā)傳單進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。2、有效利用銀行資源在銀行駐點已有半年了，

3、業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的

4、學習，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。第2頁共14頁證券公司營銷上半年工作小結(jié)一、市場背景：市場環(huán)境趨暖，變革創(chuàng)生新機20xx 年上半年，隨著證券市場改革實現(xiàn)重大突破，證券行業(yè)的綜合治理與創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效，市場走出了近四年來低迷不振的格局，步入新的歷史性的發(fā)展時期。市場日趨活躍，行業(yè)走出困境。 20xx 年 1-6 月，上證綜指從 1161 點上漲至 1672 點，漲幅達 44; 深證成指從 2863 點上漲至 4301 點，漲幅達 50。市場持續(xù)活躍，股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券市場交易總額98825 億元，較去年同期 (32470 億元 )

5、 增長了 204。在市場強勁回升的有利條件下，證券公司結(jié)束了近幾年的行業(yè)性虧損。股改進入突破階段，市場面臨歷史轉(zhuǎn)折。到 20xx 年 6 月底，股改上市公司市值占比已達到 70。隨著管理層以股改為重點全面推進資本市場基礎(chǔ)性、制度性建設(shè)，證券市場的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問題正在逐步解決 , 為市場的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，帶來了前所未有的生機和活力。券商整治基本結(jié)束，行業(yè)格局重整。自 XX年以來的證券公司綜合治理工作取得明顯成效，證券公司的違規(guī)經(jīng)營問題得到有效遏制，證券行業(yè)風險明顯釋放。同時，在扶優(yōu)汰劣的監(jiān)管思路下，部分證券公司通過重組和創(chuàng)新業(yè)務快速增強實力，行業(yè)集中度進一步提高，行業(yè)競爭格局發(fā)生了

6、根本性的變化。政策空前支持，創(chuàng)新力度加大。 20xx 年上半年，隨著新的公司法、證券法頒布實施，監(jiān)管層推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市資金渠道、吸引戰(zhàn)略投資者、發(fā)展多層次市場體系第3頁共14頁等各個方面。同時，資產(chǎn)證券化、融資融券、股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務和創(chuàng)新產(chǎn)品也醞釀成熟或相繼出臺，有力地增加了市場活躍程度，同時也為券商開辟了新的業(yè)務空間和贏利渠道。二、 20xx 年上半年經(jīng)營情況( 一) 上半年總體財務指標20xx 年上半年，公司實現(xiàn)收入總額 28,97*x 元，支出總額 12,93*x 元，其中營業(yè)費用 10,32*x 元，實現(xiàn)利潤總額 16， 04*x 元，比去年同期增加 18，

7、17*x 元。其中，經(jīng)紀業(yè)務實現(xiàn)收入 17,59*x 元，利潤 8,79*x 元; 固定收益證券總部實現(xiàn)收入 10,53*x 元，利潤 8,75*x 元; 投資銀行總部實現(xiàn)收入 18*x 元，利潤 -16*x 元; 企業(yè)融資部實現(xiàn)收入 68*x 元，利潤 36*x 元; 證券投資部實現(xiàn)收入 39*x 元，利潤 28*x元。( 二) 上半年各項業(yè)務經(jīng)營情況1、經(jīng)紀業(yè)務：乘勢而上、穩(wěn)步增長(1) 主要經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)收入 17,59*x元，利潤 8,79*x元。股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券成交金額665.82 億元，較去年同期增長了212，市場占有率6.76 ，市場排名第3*x 。6 月末客戶資產(chǎn)總額

8、128.27 億元，較期初增長了 50.87 億元，增幅為 66，其中客戶資產(chǎn)凈流入 15.58 億元，增幅 20，客戶資產(chǎn)投資增值 35.29 億元，增值率為 46。同時，截至 6 月末，共托管了 2*x 上市公司 10.17 億股的有限售條件流通股，總市值約為 68.71 億元。(2) 重點工作回顧第4頁共14頁以客戶增值為原則，加強傳統(tǒng)業(yè)務的客戶開發(fā)和客戶盤活工作。組織資源加強了咨詢服務的組織和推廣工作，積極參與公司投資策略研究小組的工作，與研發(fā)中心共同組織公司晨會，提高晨會摘要等咨詢產(chǎn)品的質(zhì)量，并推出了客戶持倉前5*x 股票投資周報等新的資訊產(chǎn)品，為營業(yè)部提供了二類9 種資訊產(chǎn)品和相應

9、的配送服務，大大豐富了營業(yè)部的資訊產(chǎn)品線。同時，積極探索盤活客戶資產(chǎn)的有效方法，策劃了“睡眠客戶資產(chǎn)盤活競賽活動”。積極開拓新業(yè)務，搶占客戶資源，培養(yǎng)新利潤增長點。強化營業(yè)部的營銷職能，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的營銷力度，上半年累計代銷基金2.89 億元，其中富蘭克林國海彈性市值基金銷售額達到2.24 億元。同時，制定了限售流通股托管業(yè)務的管理及獎勵措施，組織和支持營業(yè)部發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，抓住股改機遇搶占寶貴的機構(gòu)客戶資源。目前已托管的限售股份市值近70 億元，有意向正在開發(fā)中的上市公司1*x ，限售股份余額約6.3 億股。完善風控機制，加強日常監(jiān)控，促進合規(guī)運行。提出了解決“非實名資金賬戶”及“異戶下掛

10、 ( 一掛多 "") 賬戶”的資產(chǎn)提取等歷史遺留問題的實施方案 ; 開展了權(quán)限管理專項自查，同時加強總部對營業(yè)機構(gòu)權(quán)限使用的日常監(jiān)控 ; 建成并啟用“重要客戶管理系統(tǒng)”，對重要客戶、重要業(yè)務進行監(jiān)控和報備審批 ; 針對權(quán)證等高風險產(chǎn)品，進一步加強證券賬戶管理，防范違規(guī)操作 ; 對營業(yè)部人員和崗位管理的制度進行完善。開源節(jié)流，提高創(chuàng)利能力。根據(jù)公司倡導的“我為公司多賺一分錢，我為公司多節(jié)省一分錢”的價值理念，對全系統(tǒng)的營業(yè)費用開支情況進行及時跟蹤監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保營業(yè)費用的開支第5頁共14頁控制在準事業(yè)部制的費用控制目標之內(nèi)。上半年經(jīng)紀業(yè)務收入同比增長，而營業(yè)費用

11、同比基本持平人力資源費和資產(chǎn)使用費、行政及業(yè)務費用均控制在準事業(yè)部制要求的控制目標之內(nèi)。營業(yè)費用得到了的控制，并未隨著凈收入的大幅增長而明顯增長。2、固定收益業(yè)務：提前實現(xiàn)收入和品牌雙突破(1) 主要經(jīng)營業(yè)績上半年實現(xiàn)收入 10,53*x 元，利潤 8,75*x 元。累計完成記帳式國債承銷 70.3 億元、國開行金融債承銷 41 億元，在券商中排名分別居第 3 和第 4 位，實現(xiàn)收入 2*x 元; 銀行間債券市場交易總量236.82 億元，比去年同期增長了 2.2 ，在證券公司中排名第 10 位，累計實現(xiàn)現(xiàn)券交易差價收入 7,52*x 元; 完成 *x 企業(yè)債券主承銷及 4 只債券分銷，實現(xiàn)承

12、銷收入 249*x 元。(2) 重點工作回顧完善準事業(yè)部制度，加強部門內(nèi)部管理。成立固定收益證券業(yè)務委員會，負責部門業(yè)務發(fā)展規(guī)劃與管理規(guī)范; 制定了客戶管理、費用管理、績效考核等管理辦法和固定收益證券總部業(yè)務流程及規(guī)范。繼續(xù)加強項目儲備和客戶開發(fā)工作。對客戶進行細分，指定專門的客戶經(jīng)理負責維護，加強與客戶的日常溝通，同時開發(fā)了一批優(yōu)質(zhì)機構(gòu)客戶。上半年開發(fā)儲備企業(yè)債項目*x ，其中 *x 已經(jīng)簽署協(xié)議。債券銷售交易客戶新增工商銀行等四家大型機構(gòu)客戶。提高研究報告的專業(yè)水準和實效性，與研究、經(jīng)紀業(yè)務互動。重點著眼于研究報告的準確性實效性，得到了市場認可，策略報告和專題報告對貨幣政策走向進行了準確的

13、分析和預判。同時積極參與了公第6頁共14頁司投資策略小組，集合理財方案設(shè)計小組，股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務的研究工作。加強合作與品牌創(chuàng)建。以中國固定收益證券網(wǎng)的名義與證券時報社合作，成功舉辦了XX中國債市之星評選活動，在成都舉辦了大型債券投資策略報告及客戶聯(lián)誼會。3、投行業(yè)務：抓住了市場機會，初步實現(xiàn)突破(1) 主要經(jīng)營業(yè)績上半年投資銀行總部完成西水股份、兩面針、五洲交通 *x ，企業(yè)融資部完成冠城大通、康達爾、深圳華強、桂林旅游*x ，合計*x上市公司股改保薦項目，投資銀行總部完成桂柳工股改財務顧問項目。同時，二個投資銀行部門上半年積極開發(fā)儲備項目，合計有*x股改項目已簽署協(xié)議或正在實施; 在會審核

14、 ipo 項目 *x ，惠程電氣和×××三環(huán) ; 再融資項目 *x;收購兼并財務顧問 *x 。(2) 重點工作回顧加大重點地區(qū)的客戶開發(fā)力度，實現(xiàn)股改收益。充分利用公司資源，上半年以公司成立以來的最大力度進行了×××地區(qū)的項目開發(fā)，鞏固了投行業(yè)務的地區(qū)優(yōu)勢。股改業(yè)務方面，目前×××區(qū)內(nèi)共有2*x上市公司， 1*x 完成股改，投資銀行總部擔任其中兩面針、五洲交通的股改保薦機構(gòu)，擔任桂柳工、南化股份、北海國發(fā)股改財務顧問; 同時，投資銀行總部正在進行桂東電力、世紀光華的股改財務顧問項目，爭取南方控股改保薦項目

15、，加上企業(yè)融資部在區(qū)內(nèi)完成和正在進行的股改項目，公司在區(qū)內(nèi)的市場占有率接近4*x;第7頁共14頁上半年×××區(qū)內(nèi)儲備項目也取得長足進展，體現(xiàn)在×××三環(huán)ipo 項目已上報證監(jiān)會，桂林廣陸、柳州歐維姆、×××源安堂等公司已達成 ipo 初步意向 ;同時投行業(yè)務部門和×××區(qū)政府國資委、金融辦、證監(jiān)局等政府部門也建立了順暢的溝通渠道，為區(qū)內(nèi)后續(xù)業(yè)務發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為工作重心轉(zhuǎn)移做好了準備。針對政策環(huán)境和業(yè)務形勢的變化，投行部門及時調(diào)整策略，在努力爭取股改項目的同時，及時更新上

16、會的 ipo 項目材料，加快 ipo 、在融資等客戶的開發(fā)和培育工作，逐漸將工作重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)改制、財務顧問方面，爭取核心客戶和優(yōu)質(zhì)項目儲備。4、投資業(yè)務：把握機會、積極轉(zhuǎn)型(1) 主要經(jīng)營業(yè)績20xx 年上半年，平均自營總規(guī)模2，36*x 元，收入總額 39*x元，實現(xiàn)利潤 28*x 元。并完成了集合資產(chǎn)管理計劃的產(chǎn)品設(shè)計，做好了申報準備。(2) 重點工作回顧加強研究、積極提供決策支持和業(yè)務協(xié)作。堅持 macro 選股原則，從選股、基本面深入研究、實地調(diào)研等方面把好風險控制第一關(guān)，與研發(fā)中心一道挖掘市場投資機會，共同進行股票池維護，截止到 6 月初，股票池上半年總收益率達到 67.2 。在關(guān)

17、鍵時點正確研判大勢，為公司領(lǐng)導決策提供支持 ; 積極參與公司每日晨會，積極參與投資策略小組的各項工作，為經(jīng)紀業(yè)務和投資業(yè)務提供及時的資訊和研判。第8頁共14頁穩(wěn)步推進集合資產(chǎn)管理業(yè)務的籌備工作。成立了客戶理財中心籌備小組，在規(guī)范類券商獲得業(yè)務資格前，完成了全部產(chǎn)品的設(shè)計及上報的準備工作，并順利地完成了公司內(nèi)部路演和相關(guān)托管銀行的初步交流溝通，完成了理財業(yè)務的軟硬件配置預算、評估和招標準備等一系列工作。5、研究：整合研究資源，加強業(yè)務互動完善研發(fā)產(chǎn)品線，加強產(chǎn)品推廣。研發(fā)中心緊密關(guān)注市場動態(tài)和熱點，根據(jù)機構(gòu)客戶和營業(yè)部客戶的需求，推出了導航晨報、研發(fā)股票池及各類報告，為業(yè)務開發(fā)提供了豐富、及時的

18、資訊支持。同時，加快“走出去、市場化”的步伐，通過研討會、巡回報告等多樣化形式加強產(chǎn)品推廣，在電力、能源等行業(yè)領(lǐng)域形成了一定的優(yōu)勢和品牌。整合研究資源，加強與業(yè)務部門互動。集合研發(fā)中心、固定收益證券總部、經(jīng)紀業(yè)務總部、證券投資部等部門研究力量，組成二級市場投資策略研究小組，為客戶開發(fā)和服務提供了有力的支持。逐步探索針對重點地區(qū)、重點行業(yè)的研究成果推廣，與債券、投行、經(jīng)紀等業(yè)務部門開始形成有效的互動。充實研究隊伍、建設(shè)研發(fā)體系。上半年研發(fā)中心繼續(xù)引入了一批研究骨干，擴大研究范圍，提高深度研究能力，為構(gòu)建優(yōu)秀的研究團隊奠定了良好的基礎(chǔ)。并且、設(shè)立了合理分工的工作小組，制定了較為完整的研發(fā)工作流程和

19、管理制度，基本建立了比較完善的研發(fā)體系。( 三) 全力應對訴訟案件，積極推進增資擴股第9頁共14頁上半年公司集中精力應對啤酒花、成都人壽、中油銷售三個訴訟案件，通過大量的工作，爭取到了案件終止或再審，緩解了公司經(jīng)營風險，保證了公司凈資本維持一定規(guī)模，為公司業(yè)務發(fā)展和增資擴股工作創(chuàng)造了有利的條件，公司在本年度啟動了增資擴股的準備工作。由于證券行業(yè)的良好發(fā)展前景，以及公司自身的業(yè)務基礎(chǔ)、贏利能力，經(jīng)過公司董事會和管理班子的努力，與多家機構(gòu)進行接觸和商談，目前已有實力雄厚的機構(gòu)有意對公司增資，有望在下半年進入實質(zhì)性操作階段。( 四) 以準事業(yè)部制實施為契機，提升了綜合管理水平20xx 年上半年，公司

20、在業(yè)務部門推廣實施準事業(yè)部制，建立了職責分明、流程清晰、執(zhí)行迅速的權(quán)限授權(quán)體系，決策效率明顯提高，執(zhí)行力明顯加強，人力資源、風險控制、財務管理、信息技術(shù)等方面的管理水平得以提升。費用管理上一方面繼續(xù)推進成本控制的工作，通過推行事業(yè)部制、加強預算管理和費用控制，倡導節(jié)約風氣，有效地控制了運營成本; 另一方面，針對良好的市場形勢和業(yè)務機會，適度提高了合理的業(yè)務投入，強化投入產(chǎn)出。上半年公司實現(xiàn)了較低成本的快速增長，公司的贏利能力大大增強。完善人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化激勵機制。上半年，公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展的重點，對組織體系適度調(diào)整，引進了一批優(yōu)秀的業(yè)務專才，組建了收購兼并部，充實了研發(fā)隊伍，恢復設(shè)置了資產(chǎn)管理部。

21、同時配合公司準事業(yè)部制改革，在公司對準事業(yè)部授權(quán)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門需求，人力資源部加強了對人員招聘、薪酬和績效管理等方面的指導和監(jiān)督，完成了薪資改革試點工作，進一步理順公司薪酬制度。第10頁共14頁上半年業(yè)務部門實施準事業(yè)部制，同時由于市場比較活躍，各項業(yè)務得到快速發(fā)展，風險管理部門為此積極應對，調(diào)整工作思路，加強了對各業(yè)務部門業(yè)務流程的合規(guī)性審查與稽核力度。上半年共完成了*x 總部部門 *x項目， *x營業(yè)部 2*x 項目的現(xiàn)場稽核。( 五) 思想政治工作進一步加強，企業(yè)文化建設(shè)凸顯成效公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰地解讀了公司的發(fā)展方向; 上半年以來各主要業(yè)務部門通過實現(xiàn)準事業(yè)部制，極大地解放了生產(chǎn)力

22、，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。在上半年的經(jīng)營過程中，黨工團各級組織也積極發(fā)揮作用，組織了多層次多樣化的文體活動，進一步活躍了公司氛圍，全體員工士氣振奮，對公司目標、發(fā)展戰(zhàn)略有了高度認同，形成了“比上進，比創(chuàng)利，比貢獻”的積極向上的良好內(nèi)部文化氛圍。三、上半年工作中存在的問題雖然上半年公司取得了較好的成績，但我們要保持清醒的頭腦，要認識到公司整體的業(yè)務實力還不強，與競爭對手還存在一定差距，對與公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)還有相當?shù)木嚯x，還存在一些不足和問題。( 一) 資源整合與業(yè)務協(xié)同的力度尚需加強尚未建立有效的跨部門業(yè)務合作的機制。業(yè)務協(xié)作的操作流程、成本分攤、收入分配等無章可循，導致業(yè)務協(xié)作的動力不足，效率

23、偏低。缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。資源整合與業(yè)務協(xié)作主要仍局限于部門自發(fā)地推動，公司整體層面上沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃和組織，推動資源共享、資源調(diào)度的力度還不夠。( 二) 客戶綜合開發(fā)與服務進展緩慢第11頁共14頁單兵作戰(zhàn)，不能全面把握客戶需求，挖掘客戶價值。在業(yè)務開發(fā)與客戶服務的過程中，主要還是各部門各自為陣，沒有形成“兵團作戰(zhàn)”的優(yōu)勢，特別是對于核心客戶的綜合需求把握不足，信息溝通和協(xié)調(diào)機制不暢，在挖掘經(jīng)紀業(yè)務客戶的投行業(yè)務價值，對投行業(yè)務客戶提供企業(yè)綜合理財服務方面，還需要進一步探索和推動。客戶分級管理和差異化服務的體系仍未建立。尚未建立公司層面的客戶關(guān)系管理體系，客戶信息不準確、不充分、不集中，針對

24、核心客戶服務的客戶經(jīng)理制度仍未全面推廣，客戶服務的方法和手段還比較單薄。( 三) 對創(chuàng)新業(yè)務的前瞻性研究和準備不足，對市場的快速反應與應變能力有待提高隨著市場創(chuàng)新力度加大，新產(chǎn)品、新業(yè)務會越來越多，對券商的業(yè)務模式和競爭格局可能產(chǎn)生深遠的影響。雖然由于資格的限制，公司還不能參與部分創(chuàng)新業(yè)務，但是，各相關(guān)部門對新產(chǎn)品、新業(yè)務的敏感度不高，缺乏前瞻性的研究，對業(yè)務人員的新產(chǎn)品培訓沒有到位，也沒有進行必要的人員和項目的儲備，對市場的快速反應和應變能力不足。( 四) 內(nèi)部管理仍需改進公司的管理總體上還比較粗放，不夠精細。特別是業(yè)務部門準事業(yè)部制實施后，對公司管理提出了更高的要求，目前管理轉(zhuǎn)型仍處于摸索

25、階段，還不同程度地存在管理缺位與管理越位現(xiàn)象;公司缺乏統(tǒng)一的、有組織的品牌宣傳與推廣。品牌建設(shè)跟不上業(yè)務發(fā)展的需要。第二部分 20xx 年下半年工作安排第12頁共14頁市場與行業(yè)環(huán)境：長期全面復蘇，短期謹慎樂觀20xx 年上半年，股票二級市場自谷底快速回升，結(jié)束了持續(xù)4 年的低迷行情。同時，股權(quán)分置改革和券商綜合治理接近尾聲，解決了市場和行業(yè)歷史遺留的重大問題，標志著證券市場開始全面的復蘇，開始步入一個新的歷史性的發(fā)展階段，證券行業(yè)也面臨前所未有的發(fā)展機遇。從短期來看，下半年市場整體可能進入階段性調(diào)整，但有望繼續(xù)維持活躍狀態(tài) ; 創(chuàng)新業(yè)務推出的力度加大、頻率加快，證券行業(yè)的競爭格局發(fā)生變化。因此，整體上講，未來證券公司的經(jīng)營環(huán)境機遇大于挑戰(zhàn)。( 一) 市場的有利因素1、證券市場的生態(tài)環(huán)境有了根本性的改善股權(quán)分置改革接近尾