采購(gòu)過程建模與仿真PPT課件

1、WWITNESS ITNESS SimulationSimulation采采購(gòu)過購(gòu)過程建模程建模與與仿仿真真simulation引例例例1： 某軋鋼廠消耗角鋼的速度為某軋鋼廠消耗角鋼的速度為200噸噸/天，其向供應(yīng)商單次訂貨的天，其向供應(yīng)商單次訂貨的費(fèi)用為費(fèi)用為200元，運(yùn)輸費(fèi)用為元，運(yùn)輸費(fèi)用為10元元/噸，存儲(chǔ)費(fèi)用為噸，存儲(chǔ)費(fèi)用為5元元/噸噸/月，月，該鋼廠每次訂貨量確定為該鋼廠每次訂貨量確定為Q，問：，問：Q為多少時(shí)，該鋼廠采購(gòu)成本為多少時(shí)，該鋼廠采購(gòu)成本（訂貨費(fèi)（訂貨費(fèi)+存儲(chǔ)費(fèi)存儲(chǔ)費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)）最低？假設(shè)不允許缺貨。運(yùn)輸費(fèi)）最低？假設(shè)不允許缺貨。 一個(gè)報(bào)童每天銷售一家早報(bào)，每份報(bào)紙的批發(fā)進(jìn)

2、價(jià)為一個(gè)報(bào)童每天銷售一家早報(bào)，每份報(bào)紙的批發(fā)進(jìn)價(jià)為0.5元，零元，零售價(jià)為售價(jià)為1.0元。這個(gè)報(bào)童早報(bào)的銷售量是正態(tài)分布隨機(jī)變量，均元。這個(gè)報(bào)童早報(bào)的銷售量是正態(tài)分布隨機(jī)變量，均值為值為250份，標(biāo)準(zhǔn)差為份，標(biāo)準(zhǔn)差為20份。如果每天早報(bào)進(jìn)貨數(shù)量太少，會(huì)產(chǎn)份。如果每天早報(bào)進(jìn)貨數(shù)量太少，會(huì)產(chǎn)生缺貨。進(jìn)貨量太多，當(dāng)天剩余的報(bào)紙就賣不完，造成損失。如生缺貨。進(jìn)貨量太多，當(dāng)天剩余的報(bào)紙就賣不完，造成損失。如果每天早報(bào)進(jìn)貨數(shù)量太少，會(huì)產(chǎn)生缺貨。進(jìn)貨量太多，當(dāng)天剩余果每天早報(bào)進(jìn)貨數(shù)量太少，會(huì)產(chǎn)生缺貨。進(jìn)貨量太多，當(dāng)天剩余的報(bào)紙就賣不完，造成損失。報(bào)童每天批發(fā)份數(shù)為多少時(shí)，才能的報(bào)紙就賣不完，造成損失。報(bào)童每

3、天批發(fā)份數(shù)為多少時(shí)，才能獲得最佳收益？獲得最佳收益？simulation主題主題采購(gòu)過程系統(tǒng)描述采購(gòu)過程系統(tǒng)描述建模假設(shè)及仿真目的建模假設(shè)及仿真目的建模元素定義建模元素定義 模型細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)模型細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 仿真實(shí)驗(yàn)及結(jié)果分析仿真實(shí)驗(yàn)及結(jié)果分析 供應(yīng)商企業(yè)倉(cāng)庫(kù)leadTimeDmdRate輪胎、鋼板simulation采購(gòu)過程系統(tǒng)描述采購(gòu)過程系統(tǒng)描述（1）輪胎采購(gòu)過程描述：（）輪胎采購(gòu)過程描述：（Q，T）模式）模式 在本案例在本案例VPLS中，總裝線的節(jié)拍為中，總裝線的節(jié)拍為2分鐘，則一天分鐘，則一天480鐘內(nèi)總裝線裝配計(jì)劃為鐘內(nèi)總裝線裝配計(jì)劃為240臺(tái)，每臺(tái)車輛需要一套輪胎，一套輪胎為臺(tái)，每臺(tái)車輛需

4、要一套輪胎，一套輪胎為4只，在案例中以套數(shù)計(jì)量。采購(gòu)只，在案例中以套數(shù)計(jì)量。采購(gòu)部門對(duì)輪胎的采購(gòu)采用定期定量模型進(jìn)行采購(gòu)，其中訂貨周期部門對(duì)輪胎的采購(gòu)采用定期定量模型進(jìn)行采購(gòu)，其中訂貨周期T為為3天，每次訂貨天，每次訂貨量量Q為為720套，從發(fā)出訂單到輪胎入庫(kù)的采購(gòu)提前期服從套，從發(fā)出訂單到輪胎入庫(kù)的采購(gòu)提前期服從uniform（480,960）均勻隨機(jī)分布，在模型初始時(shí)刻假設(shè)車間有輪胎均勻隨機(jī)分布，在模型初始時(shí)刻假設(shè)車間有輪胎500套。套。（2）鋼板采購(gòu)過程描述：）鋼板采購(gòu)過程描述： （s，S，T）模式）模式 雖然案例中的總裝節(jié)拍是固定的，理論上說(shuō)所需的板材件數(shù)量也是固定的，但是雖然案例中的

5、總裝節(jié)拍是固定的，理論上說(shuō)所需的板材件數(shù)量也是固定的，但是由于鋼板切割時(shí)具有多種下料組合，使得實(shí)際使用的鋼板數(shù)量具有一定隨機(jī)性，由于鋼板切割時(shí)具有多種下料組合，使得實(shí)際使用的鋼板數(shù)量具有一定隨機(jī)性，因此系統(tǒng)對(duì)鋼板的采購(gòu)模式使用（因此系統(tǒng)對(duì)鋼板的采購(gòu)模式使用（s，S，T）模型。在模型中，設(shè)定）模型。在模型中，設(shè)定s為為100，S為為300，T為為480，即每天（，即每天（480分鐘）開始時(shí)進(jìn)行庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)，如果當(dāng)前庫(kù)存分鐘）開始時(shí)進(jìn)行庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)，如果當(dāng)前庫(kù)存低于低于s，則進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)數(shù)量，則進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)數(shù)量Q=S-當(dāng)前庫(kù)存量，采購(gòu)提前期服從當(dāng)前庫(kù)存量，采購(gòu)提前期服從uniform（240,72

6、0）的均勻隨機(jī)分布，在模型初始時(shí)刻假設(shè)車間有）的均勻隨機(jī)分布，在模型初始時(shí)刻假設(shè)車間有150張鋼板。張鋼板。simulation建模假設(shè)及仿真目的建模假設(shè)及仿真目的系統(tǒng)進(jìn)行如下假設(shè)：系統(tǒng)進(jìn)行如下假設(shè)：（1）不論是輪胎還是鋼板，在途的訂單最多只能有一個(gè)；）不論是輪胎還是鋼板，在途的訂單最多只能有一個(gè)；（2）鋼板消耗時(shí)間間隔服從均值為）鋼板消耗時(shí)間間隔服從均值為8分鐘的負(fù)指數(shù)分布；分鐘的負(fù)指數(shù)分布；（3）輪胎消耗間隔為）輪胎消耗間隔為2分鐘一套。分鐘一套。通過通過WITNESS仿真，運(yùn)行仿真，運(yùn)行10天（天（10天天8小時(shí)小時(shí)/天天60分鐘分鐘/小時(shí)小時(shí)=4800分鐘），統(tǒng)計(jì)如下數(shù)據(jù)：分鐘），統(tǒng)計(jì)

7、如下數(shù)據(jù)：（1）車間兩類產(chǎn)品的平均存放量、最大存放量；）車間兩類產(chǎn)品的平均存放量、最大存放量；（2）車間兩類產(chǎn)品的缺貨數(shù)量；）車間兩類產(chǎn)品的缺貨數(shù)量；（3）鋼板訂貨次數(shù)、訂貨總量；）鋼板訂貨次數(shù)、訂貨總量；simulation建模元素列表建模元素列表simulation模型細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)模型細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)simulation復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題1.在原模型基礎(chǔ)上，進(jìn)行如下修改，并進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，將結(jié)在原模型基礎(chǔ)上，進(jìn)行如下修改，并進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，將結(jié)果同原模型的結(jié)果進(jìn)行比較：果同原模型的結(jié)果進(jìn)行比較：（1）輪胎采購(gòu)周期設(shè)定為）輪胎采購(gòu)周期設(shè)定為2天，每次采購(gòu)數(shù)量為天，每次采購(gòu)數(shù)量為480；（2）鋼板采購(gòu)決策周期設(shè)定為）鋼板采購(gòu)決策周期設(shè)定為0.5天；天；（3）鋼板采購(gòu)決策控制變量）鋼板采購(gòu)決策控制變量s和和S分別設(shè)定為（分別設(shè)定為（50,150）、）、（100,250）、（）、（150,350）；）； 2.在原模型的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)鋼板每次采購(gòu)的數(shù)量。在原模型的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)鋼板每次采購(gòu)的數(shù)量。3.若鋼板采購(gòu)策略采用（若鋼板采購(gòu)策略采用（Q，R）模型，即系統(tǒng)隨時(shí)掃描，一）模型，即系統(tǒng)隨時(shí)掃描，一旦發(fā)現(xiàn)車間存儲(chǔ)量低于